職業(yè)規(guī)劃與個人追求有關(guān)的觀點

職業(yè)規(guī)劃與個人追求有關(guān)的觀點1、近來你跳槽了嗎?“大家不必對跳槽感到負(fù)疚。從個人來講，你在一個公司做了一段時間，如果不會再有什么發(fā)展了，學(xué)不到什么東西了，你就會走，這是很自然的。從另一方面來講，科爾尼也不希望員工一輩子留在這里，我們也希望自己的員工飛得更高，進(jìn)入知名公司擔(dān)任重要職務(wù)，或去創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入政府。”“跳槽分為頻繁跳槽和工作幾年后跳槽。如果跳槽太頻繁，我會認(rèn)為他的爆炸力是不錯，但持續(xù)性是不是太差?我在他身上投資能得到回報嗎?而工作幾年后跳槽，你要分析清楚自己為什么要跳槽，你今天在這里不開心，如果是老板不好，那你不要猶豫，趕快走人;如果是因為自己的原因，你遇到一些困難，你想逃避，因為人都有惰性，你一定要明白，你要逃避的是什么，從哪里跌倒要從哪里爬起來。第三個就是有人來挖角。有人說，機(jī)會是一個怪物，他的頭發(fā)是長在前面的，你要站在機(jī)會的前面才能抓住它。所以你要站在前面看清機(jī)會是什么。你愿意付出什么樣的代價來拿到這個機(jī)會?！?、外企看重你哪方面?外企選擇人才看什么?不同行業(yè)的公司各有側(cè)重。“從奔馳公司來看，最重要的是性格。其它什么都可以訓(xùn)練，但性格難以改變。怎樣看性格?我們有一個案例，面試的應(yīng)聘者四五個人一個小組，分給一個木塊，一塊石頭，一根線，一杯水，要求在一定時間內(nèi)稱出水有多重、石頭有多重。有人是工程師，他就會考慮構(gòu)造什么模型;有人是管理人，他會在旁邊指指點點;有人是數(shù)學(xué)家，他會算;最后一定會有人站出來做總結(jié)發(fā)言，他就是銷售。其次，再看你的邏輯思維能力怎樣?執(zhí)行能力怎樣?領(lǐng)悟力怎樣?溝通能力怎樣?不同的職業(yè)需要不同的人。不過，不管做什么工作，在外企，外語能力是很Basic的要求?！薄白鳛槿蛑淖稍児荆茽柲岬挠萌藰?biāo)準(zhǔn)比較苛刻。我們需要的人，首先要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和很高的職業(yè)道德。這好像比較虛，但對此我們看得很重，我們希望招的人有雄心壯志，將來能成為公司領(lǐng)袖和國家棟梁，他們的目標(biāo)絕不是找個朝九晚五的工作?！薄叭绻谡衅富蛱岚稳说臅r候，你有兩個人選，基本條件相當(dāng)，那你如何選擇?”“看誰更投入，事業(yè)心更強(qiáng)?！碧K偉銘說：“看誰無條件地想方設(shè)法地完成交給他的工作?！闭肯閲f：“如果有兩個都非常好的屬下，你要明白，你提拔一個，另一個也許就會不見了。提拔哪個，主要看其寬容度。奧美公司有個傳統(tǒng)，員工升職的時候會拿到一個證明，是那種一個套一個的俄羅斯娃娃。你的官階越高，娃娃的個數(shù)越多。奧美的寓意是，你是最小的那個娃娃，你帶的手下要一個比一個強(qiáng)。但這與人性是相反的，做到這一點很不容易。要做真正的領(lǐng)袖人物，一定要很有寬容力?！?、創(chuàng)業(yè)還是進(jìn)大公司?互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌，哈姆雷特的那句名言“生存還是死亡?”換成了“創(chuàng)業(yè)還是進(jìn)大公司?”，終日縈繞在年輕人心頭。有人愿意進(jìn)入外企，受到更完善的培訓(xùn)，更職業(yè)，成長得更快，有一個良好的開端，建立一個良好的背景，為將來鋪平道路。有人則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)更能全方位地鍛煉自己。對此，外企對員工的要求和培訓(xùn)與在國內(nèi)自己創(chuàng)業(yè)所需要的能力是不太一樣的。創(chuàng)業(yè)還是去外企?看你自己想成為什么樣的人。其實在大公司內(nèi)部也有很多類似創(chuàng)業(yè)的體驗，比如他自己在克萊斯勒，曾被派往柬埔寨、新加坡等地開拓業(yè)務(wù)，他認(rèn)為其中70%的工作是創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)很盛。是否走創(chuàng)業(yè)這條路，你要分析一下自己。一方面，你的爆炸力是否很強(qiáng)?也就是說，你有沒有創(chuàng)業(yè)的沖動?另一方面，你的持續(xù)力是否很強(qiáng)?如果你的爆炸力很強(qiáng)，現(xiàn)在好像是一個創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。但你要有思想準(zhǔn)備，你可以短期內(nèi)每天工作16個小時，但你能否可以長期不斷地在這條路上走?你的人生目標(biāo)是什么?你想要什么?”“選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇外企不是一個簡單的意愿問題。能否創(chuàng)業(yè)成功，要看你是否有能力，有經(jīng)驗，還要看資源。你如果是李澤楷，當(dāng)然可以去創(chuàng)業(yè)。如果你有能力，但是沒有創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊，沒有啟動資金，你可能就要選擇去大企業(yè)，積累資源，等待時機(jī)。你要評估你的現(xiàn)實?！?、贏得高薪八大秘訣很多人畢業(yè)數(shù)年后，愈來愈怕參加同學(xué)聚會。究其原因主要是共同話題愈來愈少，尤其是談到彼此的成就、待遇時，往往會心生不快。事實上，大部分工薪階層，上至總經(jīng)理，下至普通職員，最關(guān)心的不外乎兩件事，其一，所領(lǐng)薪水是否充分體現(xiàn)自己的貢獻(xiàn);其二，在同等職位中，自己所領(lǐng)薪水是否偏低。雖然，工作的意義，絕不僅僅是為了追求待遇，但人生苦短，面對生活，如何在有限的時間中，取得高薪的職位，是許多上班族不愿意承認(rèn)卻又不得不面對的人生難題。眾所周知，要取得高薪，就一定要有高績效。近年來，企業(yè)在從事費用上錙銖必較，僧多粥少，高薪職位屈指可數(shù)，在追求高薪的路途上，競爭之激烈可想而知。其實，上班族如果能靈活運用以下八大秘訣，取得高薪將不在是難題，且理所當(dāng)然，問心無愧。5、慎選公司榮景可期高薪資來自于公司的高績效。如果公司經(jīng)營狀況堪憂，追求高薪無異于緣木求魚。選擇公司時，必須注意到以下幾點：一、公司體質(zhì)是否健康?體質(zhì)健康的組織或許偶爾會生病，但都病不倒。反之，體質(zhì)不佳的組織不病則已，一有風(fēng)吹草動，就可能重病不起。上班族應(yīng)著重分析導(dǎo)致績效好壞的原因所在，更應(yīng)關(guān)心的是影響績效的結(jié)構(gòu)性因素，而不是目前的績效表現(xiàn)，如：組織決策流程品質(zhì)，員工素質(zhì)，核心技術(shù)等。結(jié)構(gòu)不良的組織，個人再努力都很難力挽狂瀾，就如一部結(jié)構(gòu)松散的汽車，請來世界第一的賽手，也很難創(chuàng)造佳績。二、領(lǐng)導(dǎo)人是否具備前瞻性眼光?如果領(lǐng)導(dǎo)人具有前瞻性眼光，組織將具有擴(kuò)充性，績效空間因此具有發(fā)展性。發(fā)展性的貫效空間，將提供員工放手一搏的領(lǐng)導(dǎo)人急功近利，反之，薪資增長自然水到