2022年二級建造師(二建建設工程施工管理)考試題庫自測300題帶答案(云南省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】BCM8O4D6L3Z8A9Y7HU3X6Q10N10C9A8P10ZC10A10O8D5I5G10C92、實行招標的項目，其工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】BCY2W6V9K6P10E10X9HT1Q7F1I3H2M4F9ZA2O2F8V3E3H6Z63、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。

A.工序

B.分部分項工程

C.擴大的分部分項工程

D.獨立的單項工程【答案】ACT6J1N4P2W10T7N5HL7J1J10O1S9G5O1ZR7T3K5O10D1O1K104、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。

A.應由承包人承擔

B.應由發(fā)包人承擔

C.應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔

D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%【答案】ACB6I6F3F9Q3B3P4HW4E10O5G6D9G8C3ZO5S1G2S2N6O4M35、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告

C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告

D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】DCV1U10R4P10D3D9M6HR7S5L1J10J4R2X4ZI8A9S2K5R6L8O96、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。

A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質(zhì)的分包人

B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理

C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平

D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】DCY5C10D1I2S3Z1U10HZ6I3Z9L6E10Q7N6ZU4H9D10G4Z10Y1D37、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。

A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出

B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

C.澄清文件必須直接對社會公開

D.修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分【答案】DCP3K8E10X3A10G2D9HP1E5M8V2C3E10H5ZL2M6T7D4C3W9G108、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。

A.質(zhì)量管理體系的建立

B.質(zhì)量管理體系文件的編制

C.質(zhì)量管理體系的運行

D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCD8Q8S7E2P5C3O3HW4W1I7N6X1E7L6ZO2X3K5Y9O4P8X79、對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。

A.各種計劃文件

B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查

C.實際工程文件

D.項目管理規(guī)劃【答案】DCU9O8T1U6O1O5O10HD8B3Z7C9N2B2Y4ZN9T3B2G4Q4W3A810、關于施工投標的說法，正確的是（）。

A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理

B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定

C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定

D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】ACX6I2M7R1T7B10R3HQ5X9G7A5W9J10U8ZL3L8V4D8N4U1P411、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。

A.風險規(guī)避

B.風險自留

C.風險分散

D.風險轉(zhuǎn)移【答案】DCC8E4A5C9E10S3E6HE2Z5M4R9X9R4N2ZP4W6O1X3G2G3A512、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。

A.應采用造價信息差額調(diào)整法

B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整

D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】DCR5A8P5Z4C10G6N10HW1V7B4T7I4G7S2ZU6N9S4J4L10H7G513、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。

A.節(jié)約型發(fā)展

B.可持續(xù)發(fā)展

C.依賴型發(fā)展

D.確定型發(fā)展【答案】BCC3X2K5T1E7M5F6HZ1D5D8H7W5R3M6ZO7U3H7T9X2S10U114、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】CCM8K9Q1X2B10J6A7HE9L3G6X6Y1Y6P3ZV1G8U4N5W10W8T815、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。

A.保證

B.抵押

C.質(zhì)押

D.留置和定金【答案】BCS2R8Y8S8C3J6L6HE8S6K6N4A7K7P7ZW7X9U3I10B2P8Y116、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查【答案】ACV8Z4D9C2S9P7J3HH2G5N2X10X1R6R2ZS5L5J6K2U3U8K317、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施趨勢分析

C.偏差的跟蹤情況分析

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】BCN2C3V7X2W5C6I10HH10E10N9B5M3G1J1ZI9D7V1A6H3L6L918、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。

A.清單項目與定額子目之間是一一對應的

B.一個定額子目不能對應多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】DCX4K1T3D1K1J5B3HA3B10C7Z6M1J8H6ZV8Y9Y7N3G2W8R919、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCO6O1B2Q2V1G3L10HZ2S6M6R4L8U6I6ZV3H8Y7J7F6B8D620、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】CCM1R6V6P2M5I10J5HU5N1K10L8B7G8X4ZO5Q3T4A9W7X8U421、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。

A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容

B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間

C.雙方在合同價款中約定預付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)

D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權(quán)的法院【答案】CCM5Z1S10P2L7C10D2HN10E7Q9Q8C6T4S2ZM7R2E8R4I6B2G522、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。

A.施工總進度計劃

B.單體工程施工進度計劃

C.項目年度施工計劃

D.項目月度施工計劃【答案】ACG5Z2U7U1A5R6C2HX5K5F5R9P5D6D5ZL9P3J6Y5R8K10I123、某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.承發(fā)包雙方共同

D.設計單位【答案】BCZ8A7S6O9Z5K9X4HM4Y4G4W5E3K6C4ZP7V8E9W6P3I7N624、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()

A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?

B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?

C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?

D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】BCP10O7A9B4L7K7G4HB7N5B7R1E2D10X5ZF6Q3U6J4X7U10N225、關于建設項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。

A.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式

C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”

D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結(jié)合【答案】CCE2J4V3L5J9C5K1HD9D9V7Y6Y6I9L3ZS1P1S8D9I4V4G426、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。

A.0.42?

B.0.83?

C.1.04?

D.3.33【答案】CCC4A10J5T1Q7R8K4HE5Y4F1R2N8O10O7ZB2S5L5T6A5T2Z927、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調(diào)整合同價款的，則（）。

A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準

B.發(fā)包人全部不予批準

C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格

D.發(fā)包人部分予以批準【答案】CCS6J1F7P2N5M2E4HW1B2B10I2M9G2S2ZH4E9Q8R1I9F6B928、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。

A.在建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應立即開始編制監(jiān)理實施細則

B.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制

C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制

D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批【答案】BCH9O4M2K6O5Z10T4HC10Y10J7A7F8D6C5ZD10G4L3A10Z1W3N529、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤

D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】BCL7B4I8K6H5M3N9HW3K7U9R1B8E3S8ZC7P2F3R7L4M10Q430、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()

A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?

B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?

C.資源、作用、職責和權(quán)限，能力、培訓和意識，信息交流等?

D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】ACD6S7R2X9Q8P5R3HH7G6C4O6H6P9Y8ZW5F10T10H4W4G4J431、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎是（）。

A.質(zhì)量體系文件

B.質(zhì)量手冊

C.程序文件

D.質(zhì)量計劃【答案】ACJ6Z7S10B8X7Y5M2HU8P5O9Z9X4T7U6ZV6Y6Y1P2B5X2D532、施工文件檔案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.長期

D.永久【答案】ACL9X5R5M1A8W3G4HN3B10X7C2M10S8Y6ZF6R8U7G5V4E1E433、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。

A.14

B.-14

C.-38

D.38【答案】BCQ9U3S5E4W4X3G5HC8F8Y3E10Y2J9X7ZK4M3N7A4F1T9G534、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）

A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】BCZ9F4D4M10X6Y9C5HF6H5V8K9E7M10G5ZK1Q3D4I5O1Q7I335、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。

A.乙負責組織和管理丙的施工

B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工【答案】ACO10O1Y2C4M8Y8J9HU3D1G2E5K2A7T5ZK8A2B3A6L1C9Y136、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。

A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔

B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調(diào)整合同價款

C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整

D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】BCD4D8G5Z5M4C4E1HY4N2Q6K10W9E10R5ZS4C7X9V5A2Q3N637、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②【答案】DCE5F4V8L9D5V8T4HA2L7G8S10W3Y4G6ZF2E7F9N8X10H5I938、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。

A.清單工程量可以直接用于計價

B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法

C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額

D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】BCU1J4M6C2L2B7R8HH7B4U10W9B6G5Y10ZZ2G4X8S6Z10Y3R239、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。

A.材料消耗定額

B.第一次制造時的材料消耗

C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】ACV4O5W8W8O2M4T9HC7A5M4Q4L5G9M3ZW6G4K5P8J5H5I640、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）

A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

B.具體指導建設工程施工

C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】DCW5D6T7K6A4Y9Q2HH2J1R8X4H1J6G6ZV9B6H6E3T7D7K1041、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。

A.確定目標控制的計劃值

B.分解項目目標

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標實際值【答案】DCJ7D9P9U1X6M1U9HK1C3S1R7B6J7L6ZS4W2H6Q4Q7T5X242、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為（）。

A.施工合同簽訂前28d

B.施工合同簽訂前56d

C.投標截止日前28d

D.投標截止日前56d【答案】CCD6G4U3T5N10M8K6HU5K7W6B1T2N2F8ZK8N8B4M9Y2W1B643、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A.索賠意向通知

B.中間索賠依據(jù)

C.中間索賠報告

D.索賠聲明【答案】CCL7M2U3X2C2X5U2HK7B1P3V6O2L2K1ZF7A9V2G9X3Z3L744、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。

A.崗位責任描述書

B.工作任務分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務分工描述書【答案】CCV7M4C1T7R9T5I2HR7W1E2U5M1Z4L6ZN4W9N5S9X9K7X145、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.施工組織設計

D.進度報告【答案】DCM2N6Y5Q2V5T8N2HB5G10B9F4E8M4U5ZZ9R8U1L6J7G10D246、項目開工前編制的施工測量控制方案應經(jīng)過（）批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.施工企業(yè)負責人

D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】BCN5M6O10I3S6E7M3HA10O10A9G1X2R1G2ZL7Y1P4C1X2G2A647、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCQ8Y2M2M6X8T9G10HE3Y4L1B1R2D1V9ZC9A8E9G1L7C8C148、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。

A.48小時

B.7天

C.14天

D.5日【答案】BCG3U9Q3W1I6N7V5HB10G8V1P5H5P6W7ZL2U3R4C3T7O10Q1049、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。

A.論證總進度目標

B.是項目進度動態(tài)控制的依據(jù)

C.確定一個月度的資金的需求

D.確定里程碑事件的進度目標【答案】CCT1D6Z4F6S7P6V5HI3K6P1U9V2K4E5ZX7G3P8V5F2R9G350、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。

A.102m3/臺班

B.120m3/臺班

C.90m3/臺班

D.144m3/臺班【答案】DCM3D2F7A3M8I8Y9HS1P5C10I10Q8L9G6ZX6G2N6H6L8P4M251、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。

A.發(fā)包人要求承包人提前竣工

B.承包人遇到不利物質(zhì)條件

C.異常惡劣的氣候條件

D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】BCP7C10N4O1M9R6U10HT10I1O9K6O2F9W7ZK5N4Q4I9W1R7Q952、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標【答案】BCV9F9T2J10U2Y1L1HC9W10Y1I4Q7T7H1ZD9J10S3Z8X6Q4L653、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。

A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細

B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】DCZ2J4U3P4S3W2V2HZ9U7R6M4T4S5W10ZG2V4S3H8H1I5Q554、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。

A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施

B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施

D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】CCW1S5L4T6M10F4D9HT8M8N1R4I7O10N6ZK5M10M1L9V9J10X555、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應予以調(diào)整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCS6Y8V3Z5T8Z6N4HP10U7Y4A1S4J1R7ZA10I7C2J1V9G7Y256、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。

A.玻璃瓶

B.麻袋

C.油漆桶

D.中型木箱【答案】DCL6N1M10D4A6S4J1HS10E7X1G2E2V5V5ZB3A5N1X3H8L5S857、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。

A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析

B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較

C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程

D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】CCJ10I2U5W5O3I3K6HX6Q10O9D6H7B8W10ZQ9P5U8M5C7W6U158、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理【答案】DCA9O6T10M9O3X7R9HF6J6S1I6K5T8G1ZS2D2T5L4F10B7K759、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】DCC7M5I3A8T8W6N10HP5G4G5K10L1W7R1ZD3W10D4B3Q3M6S560、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收

C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工

D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】ACH2K3L2E8L5U3X7HR4G7X1Y7B5J2X8ZH6V8O2A5L9T5R361、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】BCF9U10R8K9G1A5Y10HV3T3D1X1E8X2E8ZM10X3M7D10N3H8G762、施工進度計劃的調(diào)整應包括工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標的調(diào)整以及（）的調(diào)整。

A.施工管理組織

B.合同約定工期

C.工程量

D.施工技術(shù)方案【答案】CCM10A1H9H5D4R7U5HX10M3M7F1O9I9V3ZZ9W2M10N8V6J3G663、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。

A.直接按合同已有的價格確定

B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行

C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】ACP6P1Y9F5Z8F6S10HU3Y6I5R6T4Z4Y5ZD7G9N6W1R5D4V1064、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟措施【答案】DCV8Y8Q2D7C10E10B8HQ5F7E4B9L4G7U3ZY9P4T2Q7P6X9G665、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關系為（）。

A.互為倒數(shù)

B.互成正比

C.需分別獨立核算

D.不存在直接關系【答案】ACB2P8H7D6R4D3Q6HA4V3H10N6X9L2M1ZN6H9D6A5P6E4E966、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理

C.設計方

D.承包商【答案】ACG6A6E9G5P6Q7N3HO3Q5F5P7D6F10Y9ZH6S1Z9Q10D10K7M267、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。

A.成本加固定費用合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加獎金合同【答案】ACR3A7X9V4J1Q3X7HZ4H2S5M3N5P7E6ZG5B4M2C6S10E3M768、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。

A.220

B.500

C.227.27

D.22.73【答案】DCE9U9F10W3K10A2K8HY3S9H9A1I9B6U10ZV5J3P5M2M8R5R269、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A.技術(shù)

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟【答案】ACM9U10D4Q4L2F8S10HP4X2G5K1C4P4T2ZK9K6S7P4Y1S2S670、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應予以調(diào)整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCC5G2M6V9N10Q1K1HS2O5C9L6M5W6P3ZA2M5A5S3N8X1K771、某建設工程業(yè)主將項目的全部施工任務發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。

A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包合同一般實行單價合同

C.業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大

D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】DCV3G7E1D6I6W8Z7HW9Y2B3I9X3O10E2ZE2J5D7V6R4W8S572、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。

A.由于承包人的技術(shù)負責人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失

B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工

D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】BCU8V9Y10T9P7P7B7HW10A5Y9W1Y6U8N5ZF7Z4F2Z6J6K3D773、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】DCD2M9I4Y1Z9L5Q1HH9W5Z3L9P8Z5R2ZX1W1R5T9H10C7Y474、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.主管部門【答案】ACW7G6G8K5E6J6X3HE8G4N1Z8E1I1J6ZN2C1Q1I4M8R1X775、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。

A.一級風險

B.二級風險

C.三級風險

D.四級風險【答案】BCC8A3Q2R3B1Z8G6HI10M5F6F2Y6U5A2ZU10N2N8M5B2G4E676、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】ACJ8N10H10E3A1T8B3HN7V6Q6E10H10P7U6ZV8M9N2A9A4X5R677、建設工程施工的風險類型按構(gòu)成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()

A.工程資金供應條件

B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力

C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量

D.信息安全控制計劃【答案】BCO6E8J10U6L7N3L9HJ2V10J3V4Q3I7N1ZZ9J1B7P9O7N1V178、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。

A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】CCK1P5T4J6X5S5X5HL1L8J1Z7E5P4V1ZG5P5J3L3I3Q10F479、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCG4O9C5B2X10N6Y3HO7N1V4R8D7U10C10ZZ4E10P7X4E8M4F780、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是（）。

A.質(zhì)量合格證書

B.預付款支付憑證

C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息

D.招標工程量清單【答案】ACH1U3C5E5Q9X6W4HL7B3N9Z1J6H9A9ZX1U1K2L7G2V5Z481、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。

A.中標人投標文件?

B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?

C.招標文件?

D.中標通知書【答案】ACI8E7B9X3M4G1W3HI1E7O1I10K5Z3B10ZD10E8W5L6B6U7I782、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。

A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析

B.外加工的半成品無需進行工料分析

C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開

D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】BCD10G3K7R10F6V10D7HL2I2B8H2M1S9N9ZK7F7Z9G3H5F7E183、（）不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。

A.充分發(fā)揮投資效益

B.確保工程建設質(zhì)量

C.提高工程建設水平

D.為工程建設增值【答案】DCM3Q1D8K5P3Y8P3HD10V6O2I2A10B4Q5ZL5F1M7Y10C6U4C1084、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】ACC3W6X4R8N10W5J4HL7C6Q8P4U2N2Y8ZQ6C5Y5C9I1C3R1085、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。

A.確定項目的總進度目標

B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.明確進度控制的目的和任務

D.編制項目總進度計劃【答案】BCM6D1Z7L3G8B10U6HB1V4K7G8F5Q7D10ZT10E7D7D3T1N8H486、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.分包單位

D.規(guī)劃部門【答案】BCB8O7T10R1X8U6D9HK3N1L9E6B9J4T4ZQ6N6V8P6N9W10Q487、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCX9U2O8X6O3L4Z4HN9P6B4O9V6G7E2ZC10M8U10I2X9K8T388、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程（）報告。

A.建設行政主管部門

B.施工單位負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位負責人【答案】DCH4J9R5N3G5B4M5HX6Z5O6C3L3O2H5ZZ1X9N9D3A10D8I589、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】ACA8Y1P3A6B8I6O1HP2W8H2I7Q3N1V9ZI9I5H6V7V3A4K690、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()

A.檢查路面平整度

B.檢查油漆的光滑度

C.檢查踢腳線的垂直度

D.檢查混凝土的坍落度【答案】BCL9B5H9J3I6N8Q1HH9V3R1B8P6N5X7ZM9N7R7C7M3D5F891、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。

A.環(huán)境保護費

B.臨時設施費

C.工程排污費

D.安全施工費【答案】CCZ9Z8R10U4L4P2J7HV10H3Z2N3M2L5T6ZC3Y5Q6A1Z9W3L592、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。

A.措施費

B.不可預見風險費

C.單價

D.管理費【答案】BCI5F9X2N7X6L9U10HG2G1Z5V3S7K2G9ZX1R8M2T6Y7M8O1093、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括（）。

A.項目經(jīng)理的年齡

B.項目經(jīng)理的姓名

C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍

D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】ACN5W6R1K6P10R6H5HR7O8H5K5U10M6E3ZR9N10C5C6J2G1X1094、為有效進行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為（）。

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本計劃

D.施工成本核算【答案】CCM1Z9N8J5S5K10U2HC9N10H4I2J9C1U10ZW1K8C7M9N9R1P695、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施（）。

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)【答案】CCW6X2P2U3C5W2S8HJ8H9C1T4D2D1Y2ZX5Y6Q9E7I7C6T696、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。

A.36

B.46

C.56

D.66【答案】CCW8X6P4I9Y2W1A9HU1I5Z3J8S6E5U8ZN5I8B5M7N2Q7C1097、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。

A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)

B.不安全行為和狀態(tài)

C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病

D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】BCD6E8S1Y8D7E3I8HJ5D9T4Y1D1V10S7ZZ5I4D3A9R9A8A298、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標階段

C.工程設計階段

D.施工準備階段【答案】BCN8P1N2L7W7I9C1HP4K5Y4O8G2K9R1ZE2Q2K10S2B7U9J799、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。

A.工程量清單中的全部項目

B.合同文件中規(guī)定的項目

C.工程變更項目

D.承包人自行完成合同外的項目【答案】DCR9A7Q8S1T3Z1C10HV3O7T8K1Y10L2B2ZM9I1F7V4P1X7X10100、根據(jù)九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。

A.目的

B.范圍

C.變更內(nèi)容

D.變更程序【答案】DCB1T5L3G9S10X9M3HK9M4U7H8V1S10F1ZG10S2H1F2A2Q4H4101、關于關于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。

A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底

B.技術(shù)交底書應由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施

C.每一分項工程開工前均應進行技術(shù)交底

D.技術(shù)交底書應項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后實施【答案】BCH3A8M1K10Z10J8S9HZ3C9F7T2V1C3Z7ZV3A3L2W3W6L2O6102、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。

A.業(yè)主

B.設計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方【答案】CCO10A8P8S8X7F8X9HC10P9J6B10X7T6L1ZK2K4R3N6A7P2R8103、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。

A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延

B.招標工程以投標截止日前7天為基準日

C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔

D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】ACU2W10B5O9L10P2W6HP5R2O4F9C5N4O9ZR4Y10Y3S6Y3W3X9104、根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號），質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。

A.19%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】CCZ1G10P9P10W3O3E1HM10T9H6Z6Y9X10V5ZY7F8A9H1J5G8L10105、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACX7P7X8K9A3G10Z6HI5L1H9P3C8H6N8ZA10E4S3N3H8M10N2106、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質(zhì)量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。

A.供貨方

B.發(fā)貨方

C.發(fā)包人

D.承包人【答案】ACY10B4H6G5O10Q9O4HE7I4N4X8V5C5K1ZV6D5B3V5S8C4I8107、建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCD2Z8J6T1R3S2C4HU7K2P6H10L7F6O5ZB6J1O5W5K6N1P6108、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()

A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?

B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?

C.資源、作用、職責和權(quán)限，能力、培訓和意識，信息交流等?

D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】ACR6F2W6F1E4C6S6HZ1B10J6O3M5Y7Y4ZH2W10A9Y2Z4Y6F5109、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。

A.固定勞務報酬

B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算

C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算

D.獎勵津貼【答案】DCP2I3P5O2L10N2C2HV3V10X3M7F2X8L1ZO10N8T9Y2E6Y4Y1110、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。

A.49.88

B.40.27

C.42.40

D.50.27【答案】BCA9Z7Q1S8X10Z3T1HF9S4N5A7D8C1L6ZN5T1W3V8F2P7M7111、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。

A.風險規(guī)避

B.風險自留

C.風險分散

D.風險轉(zhuǎn)移【答案】DCS9H4I7F6P4C8R2HX10A3J7W8O6K9Z10ZF3J9T8L4Z6V4T4112、根據(jù)《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調(diào)整勞務報酬的情況是（）。

A.由于勞務分包人原因造成的返工

B.通貨膨脹導致勞務價格變化

C.法律政策變化導致勞務價格變化

D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】CCH1T7Y7H4O6D7X1HO3P3T10G2H8D7O1ZF5T6Y6V2P4T4H1113、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A.基坑開挖施工流程

B.設計變更工作流程

C.裝配式構(gòu)件深化設計流程

D.房屋裝修施工流程【答案】BCY8W5O10I10T7I4S10HF3O9G2S7L8W10H5ZO4L5U8U2V4W4R7114、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。

A.14

B.-14

C.-38

D.38【答案】BCG8V2X2O4E8C10U7HH5A3V8Q3J8E9C9ZS2F8O7Y3U9N10L3115、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。

A.規(guī)范工程檔案文件

B.參與組織對項目各階段的重大決策

C.參與工程竣工驗收

D.對資源進行動態(tài)管理【答案】BCN7N10V3G10K9E1B10HD2A6W5C10E10C4N4ZE9G7L5A9P10L1U5116、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。

A.102m3/臺班

B.120m3/臺班

C.90m3/臺班

D.144m3/臺班【答案】DCZ7E1Q5N7J4O7V4HV5D6H9E6J6H6V2ZA10C7Y9A9H2K5Q6117、編制項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。

A.概算成本

B.目標成本

C.成本構(gòu)成

D.實際成本【答案】BCR10H10L8O9U6A8E2HN8W6X9S3I5D1F10ZT4T8S10M6L7E8E6118、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。

A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)

B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)

C.論證施工總進度目標

D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】DCV3D3F1Q6N2I2G7HU10D1L5O2C2B10C9ZJ9Y8A5A10I5O7E7119、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】DCJ10Z3W1B4B8W4B3HI8Q7C4C6K10G6C10ZD4Y10U4H9V8C3Q10120、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。

A.持續(xù)性文件

B.程序性文件

C.綱領性文件

D.重要性文件【答案】CCD1J10M7Y1W5F5H6HP5O7J7U2G5T4I1ZR3M2X7E10N2U4G1121、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量問題

C.質(zhì)量缺陷

D.質(zhì)量事故【答案】ACV9G3L3N6P3D6T10HD4G3O10M5W3H10O3ZO8J7N10U5P8F1Q7122、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

A.程序文件?

B.質(zhì)量計劃?

C.質(zhì)量手冊?

D.質(zhì)量記錄【答案】CCX3Z6O8I1C8E3M4HD7T6C1K6Y4Q1I1ZB7D3G5I6X9P9O4123、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔?！敬鸢浮緼CC7M5L10Y3F2W6D5HV7J3P3M6O9I2O10ZJ6I2I10R3X4V10L10124、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

A.50人

B.70人

C.90人

D.100人【答案】DCB1I7A7T10X6X2Q7HL3N6J6W6B10O9N10ZT4V7K9G4S6S7S10125、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。

A.以產(chǎn)品為關注焦點

B.領導作用

C.全員積極參與

D.過程方法【答案】ACX8I4W1Y7Y2C7L2HW6O9W2A6G10N5J4ZM6X1D8D1A2Y8L7126、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金

D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】BCX4Y8F10Y6F5J8D8HJ8T4Q2A5E1D3U4ZW7O3A4F7Z5I1M6127、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知（）。

A.建設行政主管部門

B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.發(fā)包人

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】CCD5C7M8O3B6K6N1HC10W1F2G4G6X8R7ZS9M8O3T3E8P10V7128、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。

A.投標報價

B.招標控制價

C.基準單價

D.實際單價【答案】ACD1K6F8X5J3H1W3HX8T9T5S2D9X1W10ZC2E7E7B9B7S6O3129、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.入庫驗收

D.現(xiàn)場驗收【答案】DCG3E3B6B5E10F5B4HF4K4P8J10F7H7B6ZC5B10T4X3D2W3O8130、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。

A.7

B.10

C.28

D.30【答案】DCW1A7E6E10F10K6X7HB7S6M8B9W3N2X8ZI5E2V5K9Y1T3C1131、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.明確進度控制的措施

B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進度計劃【答案】CCC3C9F2W3H7Q7T10HR5G10K9B9T1B1D6ZZ8R5T3O6Q2Q3X2132、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】CCT6N6U8H3R3V9U8HL3J4S10K9C4M1Z5ZK3E6X1R8V1T8S4133、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術(shù)屬于（）的因素。

A.人

B.方法

C.材料

D.環(huán)境【答案】BCD2X1Q8S9B9I9X8HU7D6N10G4R9L10V5ZT1H1G4M1D9D6K9134、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。

A.由于承包人的技術(shù)負責人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失

B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工

D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】BCS9N9N1Z3R10X9U3HH5Y3R2T6R2T2Y10ZZ1B6B5N8F1E4R4135、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用

D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCY3D9G8U7D6I1V6HU8U6L8S10Y2W2Q3ZZ3K2N4Z2X5O3J3136、從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。

A.檢驗批

B.工序過程

C.分部工程

D.分項工程【答案】ACP9P9D5Z3P7Y6I8HM5D9D5D2T9S1X2ZZ9E8J3O3H1L7U2137、關于施工定額的說法，正確的有()。

A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額

B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)

D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】ACN4I7C8K6K5Z10E7HA4C8R3B5E5D6R3ZB7Q6O5D1W7O6K6138、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄

B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人

C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付

D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴索賠【答案】CCY10W5F4D9P9S2S7HF2H4F8D7E1L6I10ZD8G5W7Q5F5P6O2139、發(fā)包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。

A.平行發(fā)承包

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.設計施工總承包【答案】ACK8G5L5K4M3Y5Z4HL1C4C6Z5H9P3J5ZX6W10T6Z5H7C5D3140、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】DCF7N5H8W4Q9K10D8HI8N4D7U6V5F10H4ZI4Y4K3X9T4C5J2141、根據(jù)應急預案體系的構(gòu)成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。

A.專項應急預案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置方案

D.綜合應急預案【答案】ACP7Z5A2R5F9Y6U6HK4A10M9M9G8E2A3ZZ3V9O8X8K4X7U10142、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。

A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標

C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以請該投標人再報價

D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】DCX9L3D10C4R10N6G7HL6J7C6H8B3M3H8ZC5D9E10Q8Z6I4K8143、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)

C.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務

D.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度【答案】BCH6X1L7Y4W1A4U10HX7W6Q3Z6K7A3O5ZY4G1X2A8W1Z5R7144、投資控制、進度控制的信息屬于（）。

A.組織類工程信息

B.管理類工程信息

C.技術(shù)類工程信息

D.法規(guī)類信息【答案】BCQ6E10V4T7F4B10D4HU5R5S5S6A8X10T7ZO8U10X6R10B9P10K9145、關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。

A.具有初中及以上文化程度

B.必須為男性

C.連續(xù)從事特種工作10年以上

D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】ACG8C3X7C7M1B10X7HF7E9L1N10P9M8T1ZE2M10A6N9I2B10X2146、關于單價合同的說法，正確的是（）。

A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先作修改再評標

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險

C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同

D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】ACB3N2U9D1M7A9E6HF4N4K1Z9M7L6X1ZN6O8Z7N3M3W4X6147、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。

A.質(zhì)量管理體系的建立

B.質(zhì)量管理體系文件的編制

C.質(zhì)量管理體系的運行

D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCD2I8M9H5Z5T5H1HE5P4K1J2L4N6I5ZP7E1F5I7H10B3S8148、關于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。

A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝

B.在內(nèi)燃機進出風管處設置阻性消聲器

C.在工廠車間生產(chǎn)預制混凝土構(gòu)件

D.裝卸材料輕拿輕放【答案】CCG2U4T8B8V7E8O8HE9R5S5P4H1G3R9ZX10Z2W7P4L2J4U8149、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。

A.組織風險

B.技術(shù)風險

C.工程環(huán)境風險

D.經(jīng)濟與管理風險【答案】CCO8A9P2X5T5U4L1HI1H10F7Z5G8U1I7ZU10W1J7L9W6O5O7150、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】BCO4E6F5X2E8Y10K6HU10G2W7K4Y4R8F4ZC9J2Z3V2J7N9Z8151、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

B.內(nèi)部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】ACZ8C10U8N6X4A4L9HF2W4F3M2P8O8R7ZA5I6D8Q1X8T10W6152、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。

A.直接按合同已有的價格確定

B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行

C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】ACZ8I6E10I1X8Y2X1HM3S2D9R9S7A8I8ZD8O7X5C10A8M5L6153、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。

A.勞動定額

B.產(chǎn)量定額

C.消耗定額

D.產(chǎn)品定額【答案】BCG6V2I5I10L6Y6S10HA9R5Y9T6I6Q10M5ZU10R7D8Q5V6D6E9154、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。

A.計時工資

B.計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資【答案】DCW1Q10O5X6T9U8O4HS3N6F4Y4F10W5W7ZR4Y9Y3N8C6K3A5155、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】BCR10P2U10P5T10X1V1HW8G5R1A7V3P10O10ZB5C5S8Q7B1Q7E2156、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。

A.總承包管理方

B.業(yè)主方

C.設計方

D.咨詢機構(gòu)【答案】BCD2H6G10H3A7T9O10HU2E3B10A1L10B3A7ZA1A1P9K4M10Z1C3157、作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準備階段建立【答案】CCQ9S5C8E7O10U7W10HC10F8U5H10Q6B5G3ZB1H1X1T9L5P9S4158、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。

A.定時、定機、定人

B.定機、定人、定崗位職責

C.定人、定崗、定工作順序

D.定時、定人、定工作順序【答案】BCQ9U7Y9V8G5B9X4HD1Z8Q6S8D6H9L5ZZ5W1G3Y7W5M8E7159、應急預案的體系構(gòu)成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。

A.總體應急預案

B.分部應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案【答案】CCQ9I5C5O5P5H1A2HC4U10W1X7K10E4E8ZK6O9F9K4J5Z1V7160、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

A.56

B.84

C.140

D.280【答案】BCJ2W8H3Z1A5S6A10HG5M3P3S8K8C4Z8ZY6F2A2W10Z3J8V2161、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項目專業(yè)技術(shù)負責人

D.建設單位參加驗收的人員【答案】BCG2S3A8B10H3M4W8HK7S7W1Z4C2W4A2ZQ3A9A2A2V6S1W1162、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCM4A10O7Y5L1X3D4HJ1D7E5R10W6R3K3ZG3K6P7F2M3E4K8163、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工