水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理細則范本模板

水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理細則范本模板水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理細則范本模板水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理細則范本模板xxx公司水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理細則范本模板文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度河水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理細則編制:審核：河水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理項目部2019年5月25日目錄TOC\o"1-1"\h\u19518一、工程概況 38662二、編制的主要依據(jù) 628646三、監(jiān)理工作流程 76943四、監(jiān)理工作的方法及措施 124969五、監(jiān)理工作控制要點 1519996六、監(jiān)理過程 1716133七、安全文明施工管理 20河水環(huán)境綜合治理工程工程監(jiān)理實施細則一、工程概況總治理面積約為11km2，內(nèi)容包括河道整治、流域截污、面源整治、生態(tài)景觀治理以及水生態(tài)修復等工程建設。、項目特點及控制難點：一、河道清淤1﹑本工程設計型式較多施工工序較為復雜；2﹑水系兩岸都是原有單位或是簡易居民住宅，整個標段沒有任何突破口可以進行施工；3﹑淤泥堆放；4﹑溝道為常流水，河道壓縮擋墻處于河道中，擋墻施工實施方案（排水﹑材料運輸施工便道﹑地基承載）。截污管道1﹑水系兩岸障礙物較多（詳見存在問題報告及障礙物調(diào)查統(tǒng)計表），絕大大部分難以實施施工；2﹑淤泥輸送﹑堆放；3﹑溝道為常流水，河道壓縮擋墻處于河道中，擋墻施工實施方案（排引水﹑材料運輸施工便道﹑地基承載）三、水環(huán)境治理1、對白蠟河、龍泉河以及斷頭河進行全面斷流，截流后的污水進入金陽污水廠處理；處理不完的混合污水通過金陽污水廠尾水隧道及蔡家關排污隧道進入市西河；2、遠期結(jié)合金陽污水廠三期以及二橋污水廠三期的建設，同時對支流進行雨污分流改造，實現(xiàn)污水全部收集處理。四、濕地公園1、種植土壤及地下水位深度必須滿足種植植物的生長要求，并達到施工規(guī)范的要求；2、建筑垃圾太多的土壤、鹽堿地、重粘土、粉砂土及含有有害園林植物生長成份的土壤，必須局部或全部更換種植土；3、種植土中影響植物生長發(fā)育的石礫、瓦礫、、磚塊，樹根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工企業(yè)必須清除。（三）、主要特殊工序及關鍵工序：一、河道清淤1﹑本工程涉及清淤土方量較大，淤泥堆放及晾曬場地既是本工程關鍵點。且要求場地較大。初步踏勘選址為在桃園度假村內(nèi)泳池旁進行晾曬和瀝水，然后外運到填埋場。難點：淤泥填埋場地較遠，增加了相應的施工難度和施工費用。2﹑本工程圍堰擋墻較長，由于該工程整治水系兩岸都是廠房及民宅。運輸圍堰材料及污水管材是本工程的難點。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，選定從斷頭河先鋪墊施工便道至桃園度假村(東西兩側(cè)各300m)，作為本工程前期工作的開展點。隨后在接著向下游鋪墊施工便道。（由于本工程整治水系兩岸全是小區(qū)和民宅，整治后的河道變窄，修建施工便道必不可少也尤為關鍵）。難點：施工便道基本都是在水系里鋪墊，又要能滿足運輸主材的重車經(jīng)過。二、截污管道施工：根據(jù)不同段落情況確定擋墻砌筑與清淤先后順序，然后實施管道2﹑本工程涉及清淤土方量較大，淤泥堆放﹑晾曬場地是本工程關鍵點。3﹑駁岸擋墻較長，由于該工程整治水系兩岸都是廠房及民宅。運輸駁岸擋墻所需的主材機械進出是本工程的難點。需征遷后修筑施工便道，確保機械進出及材料運輸。二、編制的主要依據(jù)1、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）；2、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）；3、《水利水電工程測量規(guī)范》（SL52-93）；4、《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》（SL17-90）；5、《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》（JTJ319-99）；6、《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》（DGJ08-90-2000）；7、水利工程建設項目管理實施細則；8、施工設計圖紙及有關設計文件；9、建設監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計；10、《中華人民共和國水利行業(yè)標準》（SL288—2003）11、工程建設標準強制性條文（水利工程部分）三、監(jiān)理工作流程1、編制監(jiān)理質(zhì)量組織體系；2、分析工程項目的特點和施工條件；3、分析影響工程質(zhì)量的因素和預控措施；4、編制工程質(zhì)量管理點、見證點、待檢點5、編制工程質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則及流程。1、工程質(zhì)量控制流程圖1、編制監(jiān)理質(zhì)量組織體系；2、分析工程項目的特點和施工條件；3、分析影響工程質(zhì)量的因素和預控措施；4、編制工程質(zhì)量管理點、見證點、待檢點5、編制工程質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則及流程。施工作業(yè)措施至少應包括下列內(nèi)容：1、本單項工程的工作范圍和工作內(nèi)容：2、作業(yè)的主要依據(jù)（合同文件、圖紙等條款和目錄）；3、施工布置及附圖；4、單元工程（工序）劃分；5、施工程序和施工方法；6、施工進度計劃；7、勞動力組織及技術(shù)人員配備、材料供應及到場、施工機械設備配備、臨時設施配備及布置等施工準備情況；8、施工質(zhì)量保證體系及保證措施；9、施工技術(shù)保證措施；10、施工安全防范措施；11、施工記錄、施工質(zhì)量跟蹤檔案等文件的建立和安排落實情況；12、分包單位（如果有）的技術(shù)和管理人員及設備擁有等技術(shù)實力和技術(shù)水平、施工經(jīng)歷、施工經(jīng)驗等資質(zhì)情況。施工實施監(jiān)督檢查合同質(zhì)施工作業(yè)措施至少應包括下列內(nèi)容：1、本單項工程的工作范圍和工作內(nèi)容：2、作業(yè)的主要依據(jù)（合同文件、圖紙等條款和目錄）；3、施工布置及附圖；4、單元工程（工序）劃分；5、施工程序和施工方法；6、施工進度計劃；7、勞動力組織及技術(shù)人員配備、材料供應及到場、施工機械設備配備、臨時設施配備及布置等施工準備情況；8、施工質(zhì)量保證體系及保證措施；9、施工技術(shù)保證措施；10、施工安全防范措施；11、施工記錄、施工質(zhì)量跟蹤檔案等文件的建立和安排落實情況；12、分包單位（如果有）的技術(shù)和管理人員及設備擁有等技術(shù)實力和技術(shù)水平、施工經(jīng)歷、施工經(jīng)驗等資質(zhì)情況。施工實施監(jiān)督檢查合同質(zhì)量控制目標編制質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖紙和參加設計交底監(jiān)理工程師進行工程項目劃分和編制分部單元工程作業(yè)措施及施工工藝計劃項目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審查監(jiān)理工程師材料設備檢驗及施工準備施工單位施工單位材料設備及施工準備等檢查核查監(jiān)理工程師單元、分部單位工程實施填報單元工程（工序）及分部工程檢驗單施工單位檢查檢驗或抽測工程質(zhì)量監(jiān)理工程師單元工程（工序）及分部、單位工程驗收施工單位、監(jiān)理工程師、設計單位、建設單位工程進展繼續(xù)及至完成有問題有問題沒問題沒問題進行整修、或采取有效措施，直到返工整改。施工單位有問題沒問題2、工程測量放線質(zhì)量控制流程圖業(yè)主提供原始基準點、基準高程等控制網(wǎng)數(shù)據(jù)向施工單位移交業(yè)主提供原始基準點、基準高程等控制網(wǎng)數(shù)據(jù)向施工單位移交參加測量交樁監(jiān)理工程師進行原始基準點控制網(wǎng)點的復測，并布置加密臨時基準、高程和設置它們的保護措施施工單位審核施工單位對原始控制網(wǎng)點的復測成果監(jiān)理工程師進行工程項目的原始地形測量（有必要時）、施工放線測量、工程計量測量、施工過程的變形變位測量施工單位審核施工單位的原始地形測量、施工放線測量、工程計量測量、施工過程的變形變位測量成果，并進行復測參加測量交樁監(jiān)理工程師進行原始基準點控制網(wǎng)點的復測，并布置加密臨時基準、高程和設置它們的保護措施施工單位審核施工單位對原始控制網(wǎng)點的復測成果監(jiān)理工程師進行工程項目的原始地形測量（有必要時）、施工放線測量、工程計量測量、施工過程的變形變位測量施工單位審核施工單位的原始地形測量、施工放線測量、工程計量測量、施工過程的變形變位測量成果，并進行復測監(jiān)理工程師工程結(jié)束時，進行竣工測量和設置永久工程觀測網(wǎng)點施工單位審核竣工測量和永久性觀測網(wǎng)點成果，并對照復測監(jiān)理工程師工程結(jié)束有問題沒問題有問題正常進行有問題沒問題3、單元工程(工序)施工質(zhì)量控制流程圖監(jiān)理工程師有問題監(jiān)理工程師責成施工單位進行整改不合格責成施工單位進行：1、整修；或2、補強加固；或3、返工沒問題監(jiān)理工程師簽署單元工程質(zhì)量檢驗評定單，批準后續(xù)單元工程施工監(jiān)理工程師對申報完工的單元工程（工序）進行質(zhì)量檢查檢測復核施工單位單元工程（工序）完工，按“三檢制”進行自檢，然后申報單元工程（工序）驗收監(jiān)理工程監(jiān)理工程師有問題監(jiān)理工程師責成施工單位進行整改不合格責成施工單位進行：1、整修；或2、補強加固；或3、返工沒問題監(jiān)理工程師簽署單元工程質(zhì)量檢驗評定單，批準后續(xù)單元工程施工監(jiān)理工程師對申報完工的單元工程（工序）進行質(zhì)量檢查檢測復核施工單位單元工程（工序）完工，按“三檢制”進行自檢，然后申報單元工程（工序）驗收監(jiān)理工程師采用旁站、量測、試驗、指令及規(guī)定工作程序等手段進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和抽測施工單位按設計圖紙、技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)技術(shù)措施計劃施工，并進行相應的檢測和試驗施工單位單元工程（工序）開工監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師審查分部工程開工申請施工單位分部工程開工申請4、工程進度控制流程圖同意正常進行有問題有偏差不同意施工進度實施報告至少應包括下列內(nèi)容：1、已完成工程的形象進度；2、完成的工程量；3、實際投入的人力、材料、設備和施工機械數(shù)量；4、記述主要施工過程、技術(shù)措施及工程的開工停工返工復工等情況；5、記述水文氣象、意外事故等情況及對進度的影響；6、記述已經(jīng)延誤和可能延誤進度的原因和克服這些原因所采取的措施；7、必要的圖片、照片及其它有關事項。監(jiān)理工程師督促施工單位采取有效措施，加快進度，必要時下達趕工指令施工單位分析影響進度的原因，采取有效措施，調(diào)整計劃加快進度工程完工監(jiān)理工程師督促施工單位調(diào)整進度計劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理同意正常進行有問題有偏差不同意施工進度實施報告至少應包括下列內(nèi)容：1、已完成工程的形象進度；2、完成的工程量；3、實際投入的人力、材料、設備和施工機械數(shù)量；4、記述主要施工過程、技術(shù)措施及工程的開工停工返工復工等情況；5、記述水文氣象、意外事故等情況及對進度的影響；6、記述已經(jīng)延誤和可能延誤進度的原因和克服這些原因所采取的措施；7、必要的圖片、照片及其它有關事項。監(jiān)理工程師督促施工單位采取有效措施，加快進度，必要時下達趕工指令施工單位分析影響進度的原因，采取有效措施，調(diào)整計劃加快進度工程完工監(jiān)理工程師督促施工單位調(diào)整進度計劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理工程師審查工程進度實施報告施工單位工程進度實施報告監(jiān)理工程師定期檢查比較實際進度和計劃進度施工單位作業(yè)進度實施監(jiān)理工程師審查年、月、周或工程項目施工進度計劃，并與總進度計劃比較，控制關鍵工期施工單位編制年、月、周或工程項目的施工進度計劃監(jiān)理工程師審查施工總進度計劃施工單位編制施工總進度計劃合同進度控制目標施工總進度計劃至少應包括下列內(nèi)容：施工總進度計劃至少應包括下列內(nèi)容：●合同工程項目概述；●施工總體布置及附圖；●主要工程施工程序；●主要工程的施工方法和措施；●施工總進度表及帶邏輯關系的橫道圖和有關鍵路線的時標網(wǎng)絡圖；●根據(jù)施工進度要求編制的：●質(zhì)量保證體系●施工安全保證體系；●其它必須說明的問題。工程驗收質(zhì)量控制流程圖實體檢查、實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位進行整改，完善資料施工單位申請分部工程驗收施工單位分部工程完成自檢合格填報分部工程質(zhì)量評定表施工單位組織分部工程驗收填分部工程驗收鑒定意見建設單位單位工程完成自檢合格填報單位工程質(zhì)量核定表施工單位實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位進行整改、完善資料施工單位申請單位工程驗收施工單位組織單位工程驗收填單位工程質(zhì)量驗收鑒定意見建設單位合同工程完成，完善資料，填報合同工程質(zhì)量核定單施工單位檢查資料，簽認監(jiān)理單位申請合同工程完工驗收施工單位組織合同工程完工質(zhì)量驗收，填報合同工程完工驗收鑒定書建設單位不同意合格不同意合格四、監(jiān)理工作的方法及措施1、主要工序劃分及檢查驗收方法：1）、根據(jù)本工程特點及相關規(guī)范、標準要求，將該工程主要工序、隱蔽工程進行劃分，各工序及隱蔽檢查執(zhí)行標準主要為《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）、《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》（GB5014》（GB50202-2002）。2）、隱蔽工程驗收根據(jù)現(xiàn)場情況分段進行，未經(jīng)監(jiān)理驗收簽認決不允許進行下道工序施工。在一個單位工程內(nèi)某工序所有分段隱蔽工程及工序檢查驗收完成后，由施工單位將相關檢查記錄、自檢資料匯總評定，并報監(jiān)理工程師審核確認，完成該工序驗收。3）、竣工驗收實測項目在隱蔽或竣工后不宜檢測時應在具備檢查條件時進行監(jiān)理檢查，并單獨形成書面記錄，作為竣工評定依據(jù)。4）、竣工驗收質(zhì)量評估在檢查所有工序質(zhì)量評定結(jié)果的基礎上進行，并由監(jiān)理部組織對工程施工質(zhì)量保證資料，外觀及實測實量檢查，對工程總體質(zhì)量等級進行評估。2、主要工程材料復試及施工試驗控制措施：根據(jù)工程特點及相關規(guī)范標準要求，對本工程材料復試、現(xiàn)場試驗進行監(jiān)理檢查，主要檢測項目有：1）、原材料：鋼筋、水泥、砂、碎石、紅磚，鋼筋砼管、PE實壁管、HDPE塑鋼纏繞管、Mu30漿砌塊石、Mb10砌塊、錨固棒等，初次試驗須見證，對于成品或半成品進場材料檢查出廠合格證、質(zhì)保書和檢測報告。2）、施工試驗：砼配比、砂漿配比、級配碎石配比、5%水穩(wěn)配比、10%灰土、8%灰土、5%灰土等100%見證，溝槽、檢查井、擋墻靠背回填等的壓實度、砼、砂漿試塊、管道閉水試驗等100%見證，30%抽檢。本工程關鍵部位施工實行監(jiān)理旁站：1）、旁站部位或工序：基坑和溝槽開挖、管道施工、檢查井砌筑（澆筑）、基坑和溝槽回填、拖拉管、頂管、沉井施工、擋墻砌筑、箱涵及橋涵。2）、旁站的工作內(nèi)容：a、督促施工單位按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。b、檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備。c、檢查施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。d、檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。e、檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。f、檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員可以采用照相、攝像等輔助手段予以記錄并及時匯報。4、現(xiàn)場監(jiān)理檢查記錄要求：除按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理規(guī)范、程序要求填寫的各種質(zhì)量檢查用表、監(jiān)理日常用表外，監(jiān)理工程師應對以下項目進行檢查并行成記錄：1）、根據(jù)工程進展情況，結(jié)合工程進度計劃不定期檢查施工單位投入現(xiàn)場的工料機動態(tài)情況，對不能滿足需要的需提出具體要求。2）、對部分竣工實測項目形成施工過程中檢查記錄。3）、檢查施工單位測量設備及對工程質(zhì)量影響較大的特殊記量設備、檢測設備的檢測、校核情況。4）、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)到位情況。5）、檢查施工單位（或委托）試驗室資質(zhì)情況。6）、監(jiān)理日志填寫，分段監(jiān)理工程師按工程分段范圍填寫，填寫內(nèi)容及格式應符合公司“監(jiān)理日志填寫要求”。5、現(xiàn)場監(jiān)理資料管理要求：現(xiàn)場監(jiān)理資料應按規(guī)定分類整理歸檔，統(tǒng)一使用規(guī)范化的施工及監(jiān)理表格，表格目錄見附錄五；監(jiān)理工作設立臺帳，按附表格式填寫。6、進度控制方法：本工程進度控制按總進度計劃——月進度計劃——周進度計劃分級分段檢查落實的方法進行。1）、開工前（或開工初期）要求施工單位編制詳細的施工總進度計劃，其中包括分月計劃完成工程數(shù)量及工序、部位情況，同時據(jù)此編制第一月月進計劃，包括該月內(nèi)每周計劃完成工程數(shù)量、工序、部位情況報監(jiān)理審核，提出相應修改意見或確認。2）、每月月末結(jié)合工程實際進展情況根據(jù)總進度計劃及業(yè)主等相關方要求制定下月進度計劃（內(nèi)容同第一月進度計劃）報監(jiān)理審核。3）、每周末應編報本周進度計劃完成情況并根據(jù)工程實際進展情況和月進度計劃制定調(diào)整下周進度計劃。4）、監(jiān)理工程師對總、月、周進度完成情況、進度計劃進行審核、檢查，對存在問題及時口頭、書面或以監(jiān)理通知形式提出整改要求，并對整理措施和結(jié)果進行檢查、落實。7、圖紙及變更管理：施工前對設計圖紙進行認真審查，對圖紙上存在的問題或不明之處集中統(tǒng)計，在圖紙會審、設計交底時請設計單位給予答復確認，對于變更的圖紙在確認審核手續(xù)完成后除按規(guī)定記錄詳細的工程變更臺帳外，需在原施工圖紙上簡要注明變更情況（時間、內(nèi)容、記錄人等），便于檢索，并確保變更得到落實。另外，圖紙的接收或下發(fā)都應履行簽字手續(xù)。五、監(jiān)理工作控制要點制、投資控制、信息及合同管理、組織協(xié)調(diào)等同監(jiān)理規(guī)劃。（2）各分部分項工程質(zhì)量控制要點如下：溝槽：①溝槽槽底凈寬度可按經(jīng)營大小，土質(zhì)條件，埋設深度，施工工藝來確定②圖中所示溝槽邊坡為一般土質(zhì)(老黃土、硬塑亞粘土或粘土)，施工中臺遇到較差土質(zhì)，溝槽邊坡應適當放緩，槽底寬度不變，槽口寬度依實際情況而定。③開挖溝槽時，應嚴格控制基底高程，不得擾動基面。④開挖中，應保留基底設計標高以上的原狀土，等鋪管前用人工開挖至設計標高。如果局部超挖或發(fā)生擾動，應換填10-15mm天然級配砂石料或5-40mm的碎石，整平夯實。⑤溝槽開挖時應做好降水措施，防止槽底受水浸泡。管道基礎：①管道應采用土弧基礎。對一般土質(zhì)，當?shù)鼗休d力特征值fak≥80kpa時，基底可鋪設一層厚度為100mm的中粗砂基礎層；當?shù)鼗临|(zhì)較差其地基承載力特征值55≤fak<80kpa或槽底處在地下水位之下時，宜鋪墊厚度不小于200mm的砂礫基礎層，也可分二層鋪設，下層用粒徑為5-40mm的碎石，上層鋪設厚度不小于500mm的中粗砂，對軟土地基（指淤泥質(zhì)土、沖填土或其它高壓縮性土層構(gòu)成的軟弱地基）地基承載力特征值fak<55kpa，或因施工原因施工原因地基原狀土被擾動而影響地基承載力時，必須先對地基進行加固處理，在達到規(guī)定地基承載能力后，再鋪設中粗砂基礎層。基礎表面平整，基密度應達到85%-90%。②管道基礎中在承插式接口、機械連接等部位的凹槽，宜在鋪設管道時隨鋪隨挖。凹槽的長度、寬度和深度可按接口尺寸確定。接口完成后，應立即用中粗砂回填密實。回填要求：①管基支承角2a+300（1800）范圍內(nèi)的管底腋角部位必須用中砂或粗砂填充密實，與管壁緊密接觸，不得用土或其它材料填充。②溝槽應分層對稱回填、夯實，每層回填高度不宜大于。③回填土的密實度應符合設計要求。當設計無規(guī)定時，應達到95%。其他：①當管道穿過農(nóng)田時，管頂進深不得小于80cm，管底寬度、坡度不變。②管道穿公路時必須加砼套管，管頂埋深在道路基礎以下，其他不變。質(zhì)量檢測序號檢測項目檢測內(nèi)容檢測方法1溝槽開挖范圍及中線測量水準儀2管道基礎管基密實度、坡度現(xiàn)場抽測、經(jīng)緯儀、水準儀3管道安裝安裝質(zhì)量平行檢驗、現(xiàn)場抽測4土方回填土方夯實現(xiàn)場抽測六、監(jiān)理過程進度控制施工進度控制目標根據(jù)合同工期的要求，本工程進度目標可按工程項目劃分為：土方工程、管道工程。本工程施工工期為天左右，監(jiān)理單位認真審查施工單位的總進度計劃，并嚴格控制執(zhí)行，確保工程按期或提前竣工。對工期不利因素的處理在開始施工之前，首先對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地的地形、地表、坡度最大，有無排水溝渠，地表以下的土質(zhì)以及有無地下埋設物（通訊、電纜、煤氣管道及地面障礙物），交通方面作了一一了解，由于該工程偏于農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路偏于狹窄，主要是交通方面影響，處理措施要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工單位在路邊開挖時，土方堆放不宜集中，每隔50米留一個車道，保證行人和車輛進出通暢及安全。施工進度控制措施根據(jù)該項工程的特點，對本工程進場時要求施工方針對工程施工難點和可能造成影響工期的因素，反復討論和研究直到拿出切實可行的施工進度計劃，熟悉掌握施工圖紙及驗收規(guī)范要求，對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故做好工程事故的預控工作，并在施工過程中認真做好旁站監(jiān)理工作，勤測勤量及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，對工程施工實施主動控制，一旦出現(xiàn)偏差及時采取補救措施，確保工程按原計劃執(zhí)行。利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，提前分析并確定網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的各種部位，工序及分項工程的各類風險因素，并制定相應的預控措施。認真做好實際完成工作量的統(tǒng)計匯總工作，全面掌握實際進度，并經(jīng)常與計劃值進行分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因制定措施，調(diào)整計劃做好進度的動態(tài)管理。及時掌握施工情況，全面收集分析施工單位的每臺施工機械運行情況，施工作業(yè)人員及管理人員的出勤情況以及材料等的投入情況為進度評估做依據(jù)。質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標根據(jù)合同工期的要求，本工程質(zhì)量控制目標為100%合格，本工程主要以管道溝槽開挖為重點，根據(jù)工程特點溝槽埋置深度的好壞，直接影響整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，所以對溝槽開挖施工質(zhì)量重點控制。工程開工之前認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針，要求施工單位嚴格按照設計圖紙的技術(shù)要求和國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范材料組織施工。嚴格控制工程材料的質(zhì)量所用到工程中的材料，應有制造廠名稱、生產(chǎn)日期工作壓力等標記，并具有出廠合格證，管材配件膠粘劑是同一廠家的配套產(chǎn)品，進場后的材料進行檢查，不得有裂縫、砂眼、碰傷，管材的型號、規(guī)格、材質(zhì)是否與設計要求一致，有無裂縫或其它損壞，不符合要求的一律退場。嚴格控制各道工序的施工質(zhì)量，必須是上道工序經(jīng)監(jiān)理檢驗合格之后，才能進行下道工序施工（如管道覆土深度，水壓試、埋地管道的防腐、給水管道與污水管間距，閥門與水表安裝位置，管道連接接口等）對重點工序監(jiān)理必須旁站。對質(zhì)量的事前、事中控制事前控制：以預防為主，防患于未然，將質(zhì)量問題預見在產(chǎn)生之前，認真審核設計圖紙，工程施工前，首先對設計文件，施工圖紙等進行會審，檢查核對。檢查其是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件，設計深度是否滿足施工要求，盡量避免設計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難，避免施工中出現(xiàn)各種管道之間沖突等現(xiàn)象，根據(jù)給水管道工程特點，設計要求，規(guī)范規(guī)定和施工單位組織措施以及準備工作，各類進場技術(shù)人員、工種、材料和機具設備檢查結(jié)果情況及現(xiàn)場施工條件進行審核，對施工人員的控制遵循“以人為核心”的控制原則，牢固樹立以人為本的工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的意識，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，使其完善、健全并能健康運轉(zhuǎn)，審查項目經(jīng)理，技術(shù)負責等現(xiàn)場管理人員資格條件，技術(shù)水平及管理能力，審查工作的上崗資格，審查是否具備工作經(jīng)驗及實際操作技能，認真檢查工作所用的材料產(chǎn)品合格證，必要時應按有關規(guī)范、標準規(guī)定對材料進行抽樣檢驗。事中控制：在施工過程中制定各種質(zhì)量控制制度，并嚴格按照其執(zhí)行，督促施工單位嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范施工，達到合同要求的質(zhì)量目標。各種質(zhì)量監(jiān)理制度包括：設立工序質(zhì)量控制點；工序交接檢查制度；隱蔽工程檢查驗收制度；工程設計變更或技術(shù)核定的處理；工程質(zhì)量事故處理；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令；嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度；質(zhì)量、技術(shù)簽證；質(zhì)量、技術(shù)簽證；行使好質(zhì)量否決權(quán)；建立質(zhì)量監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況等。七、督促施工單位做好安全文明施工安全文明施工控制目標是杜絕重大安全事故。（1）施工單位必須建立以項目經(jīng)理負責的安全文明管理網(wǎng)絡。配備專職安全員。（2）施工組織設計必須有安全文明施工保證措施，安全文明施工制度必須健全；（3）船舶駕駛工及機械操作人員或其他特殊工種必須具備上崗證。（4）進駐施工現(xiàn)場的施工人員應有身份證等必要證件。（5）檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制和過河管線、橋梁的保護措施落實情況，并監(jiān)督實施。（6）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育，遵守安全生產(chǎn)制度。水上作業(yè)人員穿救生衣、不準穿拖鞋、打赤膊、不準酗酒，賭博。（7）要求施工單位建立安全值班制度，記安全施工日志。（8）督促施工單位對河道通航船只做好安全警示，檢查船舶AIS監(jiān)控管理系統(tǒng)、助航儀器、燈光、聲號處于良好狀態(tài)的施工現(xiàn)場，派專人和巡邏艇維持水上陸地交通秩序。（9）檢查消防設施配備數(shù)量安放位置，氧氣乙炔氣瓶應分開放置保持5米以上的距離。（10）項目監(jiān)理部不定期按上海市安全施工標準化管理標準對現(xiàn)場安全進行檢查，要求施工方對檢查的問題進行整改。對施工單位存在的安全隱患，提出口頭或書面整改指令，若不聽勸告或擅自違章盲目施工則令停工整改。（11）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設、治安綜合管理等工作，同時督促、協(xié)助施工單位做好外包隊伍的管理，加強對其人員（民工）進行法制、規(guī)章制度、消防知識等教育。督促施工單位對工人進行文明施工教育，遵守七不規(guī)范，服從指揮，保持正常的施工秩序。（12）工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作。（13）監(jiān)理對安全文明施工的檢查分為安全監(jiān)理人員及現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)常檢查、監(jiān)理部督促并參加由建設單位組織的每周檢查、監(jiān)理部不定期檢查。并將檢查的結(jié)果記錄，重大問題呈報業(yè)主，同時要求施工單位及時采取整改措施。安全監(jiān)理實施細則一、工程項目概況及特點1、工程名稱：XXXX2、建設地點：XXXX3、建筑面積：XXXX4、結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)5、工程質(zhì)量：合格6、建設單位：XXXX7、設計單位:8、勘查單位：9、施工單位：二、安全監(jiān)理的依據(jù)1．《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；2．建筑工程施工強制性條文；3．已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；4．已批準的施工組織設計和專項安全施工方案。三、安全監(jiān)理的具體工作1．嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行“安全第一．預防為主”的方針以及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設工程強制性標準；2．督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；3．督促施工承包單位做好逐級對工人進行的安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；4．審核施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；5．檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；6．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；7．進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；8．施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。四、施工階段安全監(jiān)理的程序1．審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件：(1)《營業(yè)執(zhí)照》；(2)《施工許可證》；(3)《安全資質(zhì)證書》；(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》；(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及安全專業(yè)人員的配備等；(6)安全生產(chǎn)責任制及管理體系；(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；(10)主要施工機械、設備的技術(shù)性能及安全條件。2．審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)；3．審查施工單位的施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案：(1)審核施工組織設計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：①安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；②安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；③安全技術(shù)措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準；④安全技術(shù)措施由施工企業(yè)報建設單位審批認可；⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。(2)審核施工組織設計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準：①土方工程：A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；B地下隱蔽物的保護措施足否齊全完整；C相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；D場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；F基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；G基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。②腳手架：A腳手架設計方案是否齊全、完整、可行；B腳手架設計驗算書是否正確、齊全、完整；C腳手架施工方案及驗收方案是否齊全、完整；D腳手架使用安全措施是否齊全、完整；E腳手架拆除方案是否齊全、完整。③模板施工：A模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；B模板設計應包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等；C模板設計圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系、連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全；D模板施工中安全措施是否周全。④高空作業(yè)：A臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全、完整；B洞口作業(yè)的防護措施是否齊全、完整；C懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全、完整。⑤交叉作業(yè)：A交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全、完整；B安全防護棚(通道)的設置是否合理，并滿足安全要求；C安全防護棚(通道)的搭設方案是否完整、齊全。⑥塔式起重機：A地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要；B起重機拆裝的安全措施是否齊全完整；C起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全、完整；D起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全；E起重機的安全使用制度是否健全。⑦臨時用電：A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；B施工用電負荷計算是否準確，滿足安全生產(chǎn)的需要；C選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否匹配；D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確、完整；E施工用電是否采用TN—S接零保護系統(tǒng)；F是否實行”一機一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護；G照明用電措施是否滿足安全要求。⑧安全文明施工管理：A檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；B現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求；C建筑、生活垃圾、污水，防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。4．審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；5．審核新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；6．審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書；7．嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；8．現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知．責令施工單位整改；②對重要結(jié)構(gòu)、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；③每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；④及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。9．施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。五、現(xiàn)場安全施工監(jiān)理控制要點1．現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全首先應建立總包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢