如何成為一名產(chǎn)業(yè)工人課件-2

如何成為一名產(chǎn)業(yè)工人——人力資源部內(nèi)訓目錄頁產(chǎn)業(yè)工人概述如何算是合格的產(chǎn)業(yè)工人工匠精神培養(yǎng)123CONTENTSPAGE什么是產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀第一章產(chǎn)業(yè)工人概述產(chǎn)業(yè)工人的特點第一章產(chǎn)業(yè)工人第一節(jié)

什么是產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)業(yè)工人概述1指在現(xiàn)代工廠、礦山、交通運輸?shù)绕髽I(yè)中從事集體生產(chǎn)勞動，以工資收入為生活來源的工人。小作坊里的、組織性不強的工人不能叫“產(chǎn)業(yè)工人”。產(chǎn)業(yè)工人是先進生產(chǎn)力的代表者，他們最富于組織性、紀律性和革命性，最能代表工人階級的特性，是工人階級的主力和骨干。第一章產(chǎn)業(yè)工人第二節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀什么是企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀2據(jù)權(quán)威部門最新統(tǒng)計，超過三分之一的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。目前，僅跨地區(qū)流動的農(nóng)民工就約有1億人。在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)業(yè)戶口勞動力已占57．6%。

有些行業(yè)中農(nóng)業(yè)戶口的從業(yè)人員已占相當高的比重，如批發(fā)零售業(yè)和餐飲業(yè)占52．6%，加工制造業(yè)占68．2%，建筑業(yè)占79．8%。什么是產(chǎn)業(yè)工人大多人都是80后甚至是90后；父母提供了足夠的物質(zhì)基礎；勞動已經(jīng)上升到享受的層次；不愿意加班；第一章產(chǎn)業(yè)工人第三節(jié)

什么是產(chǎn)業(yè)工人3單擊此處添加標題產(chǎn)業(yè)工人的基本要求六項基本行為第二章做一名合格產(chǎn)業(yè)工人第一節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人的基本要求一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作之中。你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言。你必須窮盡一生磨練技能。這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵。第一節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人的基本要求1.少一些浮躁，多一些純粹；2.少一些投機取巧，多一些腳踏實地；3.少一些急功近利，多一些專注持久；4.少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；5.得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休的氣派；6.有十年如一日、反復磨練方成器的信仰。第二節(jié)

六項基本行為注重細節(jié)，追求完美，不惜代價;孜孜不倦，反復改進產(chǎn)品。品質(zhì)沒有終點；凡事追根究底；第一次就做對；基于用戶迭代。產(chǎn)業(yè)工人概述1、把99%提高到99.99%第二節(jié)

六項基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述采取嚴格的檢測標準——絕不投機取巧；一點不差，差一點不行——差不多就是差很多。生活要講究，不要將就——要現(xiàn)實的精致。工作態(tài)度嚴肅、謹慎——絕不胡亂說話。手上誕生的作品就像金娃娃，每一個都是他精心雕琢出來的。2、不要輕易交貨第二節(jié)

六項基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述3、追求同行無法匹敵的卓越10000小時天才法則——沒有例外之人。沒有人僅用3000小時就能達到世界級水準，7500小時也不行；一定要10000小時——10年，每天3小時，無論你是誰。成為第一雄心——杰克韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”；企業(yè)中的隱形冠軍——做市場的領(lǐng)袖，第二都不做；成為不了第一，也要做唯一——尋求“藍?！甭殬I(yè)。第二節(jié)

六項基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述4、用“笨功夫”練就“真本事”胡適說，這個世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以，成功者只是少數(shù)人。京劇大師梅蘭芳“練眼神”何謂絕招——何謂不簡單——何謂不容易——第二節(jié)

六項基本行為5、一根筋思想咬定目標不放的簡單，一條道走到黑的堅定，把事做到極致的認真。明代著名女醫(yī)譚允賢憑借對醫(yī)學的癡迷和熱愛，克服重重困難，開創(chuàng)并建立女醫(yī)制度，最終成為一代女國醫(yī)的經(jīng)歷。何謂目標——何謂堅強——何謂信念——第二節(jié)

六項基本行為6、耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑過一段“潛水艇”似的生活；夢想是要有的，萬一實現(xiàn)了呢；舍得舍得，有舍有得，學會放棄；熱門熱門，熱過就悶，切忌跟風；思考：高不成低不就的成因是什么？何為工匠精神活法：職場即道場第三章

工匠精神培養(yǎng)”六項精進“工作必做于細，管理必做于簡邁入新工匠時代塑造工匠文化第一節(jié)

何為工匠精神第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。何為工匠精神第一節(jié)

何為工匠精神精益求精嚴謹、一絲不茍專注·敬業(yè)耐心，堅持“嚴”是工匠基本的態(tài)度

認真——本事不在大小，關(guān)鍵是態(tài)度

嚴謹——知道與不知道的明確區(qū)分

嚴格——沒有一個細節(jié)細到應該被忽略

嚴肅——每一次都不能犯錯“精”是工匠永衡的追求

精雕細琢——歲月流金，生命永恒

用心鉆研——十萬分之一克的齒輪！還不夠?。?/p>

持續(xù)改善——把改善當成工作的常態(tài)

精益求精——堅信：“沒有最好，只有更好”“?！笔枪そ匙孕诺臉撕瀸Ｗ⒆鍪?-一生只做一件事專心工作--謝謝，現(xiàn)在是工作時間專業(yè)提升--匠人的技藝需要磨煉專一標準--早到也不符合標準工匠精神的內(nèi)涵第一節(jié)

何為工匠精神在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，在談到2016年的工作重點時，李克強總理說：要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎？1、“工匠精神”為何寫入政府工作報告第一節(jié)

何為工匠精神2、差距這是我們經(jīng)常見到的服務器機房到了德國人那里呢，變成這樣的了。第一節(jié)

何為工匠精神3、德國的工匠精神8000萬人口的國家有2300多個世界名牌——是什么原因造就了享譽世界的“德國制造”？1、德國制造曾經(jīng)是帶有侮辱性的符號；2、珍視“身后名”不貪“眼前利”;

3、一個人身上只做一次生意；4、德國不相信物美價廉。在德國，沒有哪家企業(yè)是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們往往是專注于某個領(lǐng)域、某項產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”，但極少有“差公司”，絕沒有“假公司”。第一節(jié)

何為工匠精神4、時代呼喚工匠精神沒有工匠精神，互聯(lián)網(wǎng)+就是扯淡！評價一個人說的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是不是正見，要看是不是從用戶出發(fā)，以產(chǎn)品為本，否則，就是耍流氓。失去了工匠精神還談什么制造強國？沒有工匠精神談什么職場競爭力？第一節(jié)

何為工匠精神5、其實，我們是工匠精神的始祖《莊子》精妙述說的啟發(fā)馬王堆漢墓出土的絲綢距今2200年，其薄如蟬翼，用料2.6平方米僅重49克。第一節(jié)

何為工匠精神思考：為何缺乏工匠精神受儒家“萬般皆下品，唯有讀書高”的思想影響；被多年的戰(zhàn)爭及文革的侵蝕；企業(yè)急功近利，追求“短平快”的思想毒害；官本位主義嚴重，特別是講究行政級別；人們的消費行為普遍追求價廉；社會崇尚“精英教育”和“金錢崇拜”。第一節(jié)

何為工匠精神當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié)，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。電影《入殮師》給我們什么樣的啟發(fā)？“敬”是工匠精神的厚土事業(yè)之敬——這就是我為之奉獻的事業(yè)師徒之敬——師徒結(jié)成終身的義務術(shù)業(yè)之敬——永遠佩服那些手藝比我強的人自我之敬——大聲地喊出工匠之名第一節(jié)

何為工匠精神華為：工匠文化的代表企業(yè)第二節(jié)

活法：職場即道場工作是一個提升自己能力和心靈境界的平臺？還是會使你痛苦敷衍？還是讓你鍛煉與升華？稻盛和夫《干法》：勞動的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。埋首工作，不知不覺中深耕于內(nèi)心，陶冶人格，磨練心性，提升靈魂。工作是人格精進的“道場”精業(yè)就是累積生命的厚重；1、工作造就人格第二節(jié)

活法：職場即道場2、工作是快樂的源泉謀生手段工作是任務注重服從性注重指標是否完成執(zhí)行上級的目標快樂源泉工作是快樂注重參與感注重體驗是否舒服執(zhí)行自己的目標第二節(jié)

活法：職場即道場3、和你的工作談戀愛擁有一個充實快樂的人生，只有兩種選擇：1、從事自己喜歡的工作；2、讓自己喜歡上工作。做自己擅長的工作；改變你的心態(tài)；抱著“產(chǎn)品”入睡；傾聽產(chǎn)品的“哭泣聲”；成為“自燃型”的人；勇于到“旋渦中心”工作。第二節(jié)

活法：職場即道場4、和孤獨“和解”不受干擾地遇見內(nèi)心，靜心靜氣地獨自行動，不被他人的眼光左右，這是孤獨無與倫比的饋贈。蘇格拉底說，唯孤獨的人才強大。德國尼采說，孤獨，你配嗎？一個有著自己的愛好，并執(zhí)著于此的人，從來都不會孤獨。世人說的孤獨，恰恰是成就匠人、練就匠品的美好機會。第二節(jié)

活法：職場即道場5、釋放工作中的快樂人際快樂人際溝通不只是工作的需要，也是快樂的源泉專業(yè)快樂變被迫為一切以我為主、把個人興趣變?yōu)槁殬I(yè)成就增值快樂讓員工覺得有難度、有干勁、有成就感1、讓員工選擇感興趣的工作；2、建立一個學習型組織。第二節(jié)

活法：職場即道場6、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢比別人能更快更好比別人更加能堅持比別人更加地熱愛比別人更具洞察力比別人更善于發(fā)揮比別人發(fā)揮到極致在最強的方面才會取得最大的進步。你的“優(yōu)勢”是指那些讓你感到自己很強大的事。說出你喜歡和不喜歡做的事情，是為了對公司做出更大的貢獻。第三節(jié)

“六項精進”稻盛和夫的“六項精進”第三節(jié)

“六項精進”1、付出不亞于任何人的努力多一盎司定律：中等成就與突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，所做出的努力差別很小——只是“一盎司”。但其結(jié)果經(jīng)常有天壤之別。如果你要的只是一份工作，也許做到合格就可以了；如果你要的是一份事業(yè)，僅僅合格是不夠的。才華是上帝給人的一個禮物，卻也同時是一個懲罰；“你的手是騙不了人的”——光榮之繭；哈佛定律：改變?nèi)松?/p>

晚上8~10點你在干什么?

第三節(jié)

“六項精進”2、要謙虛，不要驕傲——謙卑之心稻盛和夫認為：謙虛是最重要的人格要素?！耙t虛，不要驕傲”并非只針對成功后驕傲自大的人，而是要求整個過程中，始終保持謙虛的態(tài)度。炫耀是內(nèi)心的缺失，傲慢是脆弱的補償張愛玲說，真正有氣質(zhì)的人，從不炫耀自己所擁有的一切，不告訴別人自己讀過什么書，去過什么地方，有多少件衣裳，買過多少低調(diào)華麗的奢飾品，因為TA沒有自卑感。第三節(jié)

“六項精進”3、要每天反省——吾日三省吾身；“竭盡全力拼命工作”，再加上“天天反省”，靈魂就會被凈化，就會變得更美麗，更高尚。沒事多讀書，多讀書沒事。你不知道哪本書在未來就會派上用場；日事日畢，日清日高——每天進步一點點；第三節(jié)

“六項精進”法國女人為什么很優(yōu)雅？亦舒說，讀書的唯一用途是增加氣質(zhì)，世上確有氣質(zhì)這回事。而專注閱讀的人，沉浸在書中心無旁騖的神情，本身就是一道美麗的風景線。第三節(jié)

“六項精進”4、活著，就要感謝——施人慎勿念，受施慎勿忘不管多么微不足道的事，都要表示感謝，這是最優(yōu)先、最重要的?！爸x謝你”、“感謝您”，這樣的話威力很大。它能將自己帶進一個高尚的境界，也能給周圍的人帶來好心情?！爸x謝”這個詞是萬能藥。感謝，一定就要表達出來。懂得感謝，不只是身邊的人，還包括身邊物，所使用的工具。第三節(jié)

“六項精進”抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動不斷自我瓦解破壞痛苦

感恩者注重奉獻負責任感恩態(tài)度積極富裕的思維主動永恒不息地進步創(chuàng)造快樂√第三節(jié)

“六項精進”感謝生活所給予我的一切，讓我在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗；感謝工作帶給我的一切，因為工作著，證明我在為愛而付出；感謝公司提供給我的工作環(huán)境，讓我有一個施展才能的空間；感謝老板的苛刻要求和批評教誨，讓我充分挖掘出自己的價值；感謝同事無私的幫助和朝夕相處，每一次快樂痛苦都及時與我分享；感謝走進我生命中的每一個人、每一件事，你們讓我的生活更加絢麗多彩。第三節(jié)

“六項精進”5、積善行，思利他——工匠精神就是雙贏稻盛和夫相信這個法則，在經(jīng)營企業(yè)的過程中，努力實踐這個法則。多做好事，就能使命運朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變。利他就是利己；退、讓、舍、給；優(yōu)勢互補，揚長避短。第三節(jié)

“六項精進”6、不要有感性的煩惱——已經(jīng)發(fā)生了的事既然無法改變，就干脆地把它忘掉，將全副精力投入到新的工作中去，這是最要緊的。人這一輩子那么長，不能總把心思花在難過上。先處理心情，再處理事情；先換位思考，再認真判斷；先聆聽他人，再表達意見。第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡1、我們差的就是一種“死磕精神”北京話，就是沒完，和某人或某事作對底的意思。用于表現(xiàn)不達目的誓不罷休，跟你耗上了的態(tài)度。工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上、心中——殘酷的完美主義者，對極致的追求。喬布斯對工作的完美要求接近苛刻，他被稱為“殘酷的完美主義者”。羅永浩：我不是為了輸贏，我就是認真第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡2、把自己逼瘋、把別人逼死極致產(chǎn)品為王匠人精神只有第一好產(chǎn)品會說話讓用戶尖叫需求要抓得準自己要逼得狠管理要盯得緊服務即營銷超越期待同理心人人都是服務員第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡少即是多業(yè)務規(guī)劃：專注才有力量品牌定位：用戶喜歡只需要一個理由簡約即美產(chǎn)品設計：做減法內(nèi)部流程：足夠減化3、簡約即是美，做減法大道至簡第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡管理：越簡單越好思維簡化精力簡化組織簡化溝通簡化文案簡化流程簡化只留下需要的第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡4、零定律人生路漫漫，緊要處往往又只有幾步；行百里者半九十；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。100-1=？董明珠說"我永遠都是正確的"。"我想表達的意思是我不允許自己犯錯，因為一旦錯了，企業(yè)就有可能一下沒了，錯不起啊。我不能拿企業(yè)的生命來開玩笑！要想自己不錯，就必須在每決定事情之前要經(jīng)過全盤的分析和思考。第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡5、工作必須到位該說的要說到說到的要做到做到的要見到第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡在別人應付時，以最負責的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深、做透；在別人敷衍形式做了時，把做好叫做了;在別人差不多就夠時，總?cè)〉米罴研Ч?；在別人讓領(lǐng)導滿意難時，好到出乎意料。6、到位的力度與發(fā)展的速度成正比第四節(jié)

工作必做于細，管理必做于簡所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實當發(fā)生問題的時候，要快速到“現(xiàn)場”去，親眼確認“現(xiàn)物”，認真探究“現(xiàn)實”，并據(jù)此提出和落實符合實際的解決辦法。它是突出現(xiàn)場確認的務實的精神?，F(xiàn)地——發(fā)生問題的地點現(xiàn)物——對發(fā)生問題的對象進行確認現(xiàn)實——擯棄完全憑經(jīng)驗和感覺判斷的習慣。不到現(xiàn)場的管理者會食言于人；不到現(xiàn)場的管理者智慧會輸給員工；聽到的信息需要到現(xiàn)場復核。7、三現(xiàn)主義第五節(jié)

邁入新工匠時代1、新工匠精神的內(nèi)涵日精進偏執(zhí)狂現(xiàn)代性產(chǎn)品美創(chuàng)造者第五節(jié)

邁入新工匠時代2、告別“屌絲經(jīng)濟”:2016年是中產(chǎn)階級消費元年，中產(chǎn)階級是理性消費者，相信品質(zhì)，不太相信價廉物美，愿意為品質(zhì)買單，為核心技術(shù)買單。中產(chǎn)階級有四個顯著的消費特性：第一、他們是典型的性能偏好者；第二、他們是精明的廣告辨識者；第三、他們愿意為高品質(zhì)買單；第四、商品的定價與成本無關(guān)?！拔锩馈本筒豢赡堋皟r廉”好的商品就應該有好的價格，有了好的價格才可能有好的利潤，有了好的利潤才可能有好的研發(fā)，有好的研發(fā)才可能有更好的商品。崇尚“私人定制”最新的改變未來的十大科技趨勢，個性化定制被排在首位。3D打印上升到美國國家戰(zhàn)略，大規(guī)模定制上升德國國家戰(zhàn)略。個性化定制成為勢不可擋的趨勢和潮流。第五節(jié)

邁入新工匠時代3、美國工匠思維1、用周圍已經(jīng)存在的事物制造出某種全新的東西；2、滿懷熱情、甚至迷戀，其創(chuàng)造行為在最初沒有明確的目的性；3、它是一種“破壞性行為”，背對歷史開始一段充滿發(fā)明創(chuàng)造與光明的全新旅程。美國當代最著名的發(fā)明家迪恩·卡門說：工匠的本質(zhì)——收集改裝可利用的技術(shù)來解決問題或創(chuàng)造解決問題的方法從而創(chuàng)造財富。經(jīng)濟學家保羅·羅默說：所謂增長是價值增長，不是數(shù)量的增長。硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾：不是從1到N，而是從0到1。第五節(jié)

邁入新工匠時代4、創(chuàng)造，不只是傳承“中華老字號”共有2000余家，如今仍能正常營業(yè)的僅為30%，約150個活的還不錯，只有10來個稱得上活的很好。2003年初，始創(chuàng)于1651年至今已經(jīng)有352年歷史的王麻子剪刀廠宣布破產(chǎn)。創(chuàng)建于1663年的張小泉與創(chuàng)建于1731年的德國雙立人存在差距，菜刀價格是雙立人價格的20/1，銷量和市場占有率的差距更大。因為張小泉亦步亦趨地走在先人開拓的路上，材料不變，工序不變，款式不變；而雙立人百般求變，技術(shù)不斷更新迭代，生產(chǎn)工藝全面創(chuàng)新，款式種類更是層出不窮。第五節(jié)

邁入新工匠時代5、新陳代謝史玉柱：長江后浪推前浪，世界是屬于年輕人的，不退休就會拍昏在沙灘上。結(jié)果，他提拔了一個27歲的年輕人做副總，主管巨人公司最重要的游戲業(yè)務。周鴻祎：一個互聯(lián)網(wǎng)公司，應該有80后的高管，85后的中層，90后的產(chǎn)品負責人，才能保持活力與創(chuàng)新。三星如何是崛起的？——新經(jīng)營運動廢除了從日本學來的年功序列制和終生就業(yè)制，一次性裁員30%，然后引入末位淘汰制。日企為何開始衰落？——日本企業(yè)普遍實行年功序列制，隨著年齡的增長收入逐步攀升，而日本特別講究年輕人對年長者的服從，掌權(quán)者的必然是老人。經(jīng)驗由主角變配角，越來越不值錢，年輕人越來越值錢。第五節(jié)

邁入新工匠時代6、從勞動之獸到創(chuàng)造之人20世紀最偉大、最具原創(chuàng)性的思想家、政治理論家之一漢娜·阿倫特把勞作者分為兩類：勞動之獸”