涵洞專項施工方案樣本

一、工程概況1.工程概況工程名稱：工程名稱；建設(shè)單位:XXXXXXXXXXXXX;設(shè)計單位:XXXXXXXXXXXXX;監(jiān)理單位:XXXXXXXXXXXXX;施工單位:XXXXXXXXXXXXX;涵洞工程工期：詳見本標(biāo)段施工組織設(shè)計（附圖9-1施工進(jìn)度計劃橫道圖）;質(zhì)量要求:工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格。項目概況：本項目圓管涵拆除重建共計30座，新建2座，蓋板涵拆除重建1座。圓管涵洞身使用的材料：C30砼管身,C20砼管座，碎石鋪墊圓管涵洞口使用的材料:C20砼墻身、墻基，、隔水墻圓管涵錐形護(hù)坡、護(hù)坡基礎(chǔ):C20砼帽石、M7.5漿砌片石錐形護(hù)坡+隔水墻鋪砌，錐坡填土考慮本項目的實(shí)際情況，為保證圓管涵的工程質(zhì)量,本工程所需的管涵均從預(yù)制生產(chǎn)廠家定制采購成品。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除。蓋板涵蓋板使用材料：現(xiàn)澆C35砼蓋板蓋板涵涵臺使用材料：現(xiàn)澆C30砼涵臺+基礎(chǔ)蓋板涵擋墻使用材料：砂礫石墊層+C15混）疑土擋墻基礎(chǔ)+C25混）疑土擋墻,C20混凝土帽石+M7.5洞口鋪砌+隔水墻二、編制依據(jù)、編制原則編制依據(jù)1.1本標(biāo)段施工圖紙及相關(guān)招投標(biāo)文件；1.2本標(biāo)段地質(zhì)勘查報告及水文情況；1.3我單位現(xiàn)場調(diào)查的有關(guān)資料；1.4現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)。1.5我單位現(xiàn)有的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和歷年來工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。1.6《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG/TF50-》編制原則嚴(yán)格遵守《招標(biāo)文件》規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、計劃工期條款要求,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守《招標(biāo)文件》規(guī)定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建設(shè)單位盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合本工程具體情況，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，達(dá)到提高勞動效率，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本,資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除。提高經(jīng)濟(jì)效益的目的?？茖W(xué)合理安排施工計劃，制訂好雨季、高溫季度、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工。做到布局合理,重點(diǎn)突擊，全面展開，平行流水，立體交叉，加快施工進(jìn)度。認(rèn)真貫徹”質(zhì)量第一”和”安全生產(chǎn)”的方針，按照ISO9002貫標(biāo)要求，制定具體的保證質(zhì)量和安全措施，堅持自始至終對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程有效監(jiān)控。確保工程順利進(jìn)行，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，實(shí)行文明施工，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因地制宜，精心規(guī)劃布置施工現(xiàn)場，減少和節(jié)約臨時用地，少占農(nóng)田，不破壞植被，盡量利用原有和就近民房，減少臨時工程，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸存貯作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。三、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況為了確保本工程的順利實(shí)施，我公司在接到施工任務(wù)后，采用總承包管理方式，立即在公司抽調(diào)精干力量組成”工程名稱項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部下設(shè)4個職能部門，1個總工辦，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有較高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，總工辦負(fù)責(zé)組織解決現(xiàn)場施工難題及各個部門職能管理工作，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。1.涵洞組織管理機(jī)構(gòu)2.各部門職責(zé)2.1項目經(jīng)理遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2.2項目總工實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各施工方案，并檢查項目部的落實(shí)情況。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實(shí)施工管理和各項措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2.3施工員職責(zé)負(fù)責(zé)本合同工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗(yàn)、監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)提