生產(chǎn)管理作業(yè)答案

生產(chǎn)管理作業(yè)答案生產(chǎn)管理作業(yè)答案生產(chǎn)管理作業(yè)答案xxx公司生產(chǎn)管理作業(yè)答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度單選題1.產(chǎn)品生命周期一般分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。企業(yè)的運作戰(zhàn)略是進一步改善產(chǎn)品的性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，在占領原有市場的基礎上不斷開拓新的市場。該戰(zhàn)略適應于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。A投入期B成長期C成熟期D衰退期正確答案:B單選題2.大型飛機的總裝一般采用哪種方式布置。A流水線布置B成組單元布置C“U”型布置D固定布置正確答案:D單選題3.服務設施選擇選址決策相對制造企業(yè)的特殊性不包括：A所選地區(qū)人口情況B勞動力可獲性和價格C客流量D已有同類服務設施情況正確答案:B單選題4.分散采購的使用范圍是什么。A實行事業(yè)部制的企業(yè)B供應與需求同處一地C企業(yè)物料需求規(guī)模小D管理與控制的需要正確答案:A單選題5.使用一次指數(shù)平均法進行預測時，當時間序列變化較小時，適宜選擇的a值為：A~B~C~D~正確答案:A單選題6.一般備貨型企業(yè)的生產(chǎn)運作計劃的核心內(nèi)容包括哪幾個方面。A確定進行產(chǎn)品交貨期和價格決策B確定產(chǎn)品和產(chǎn)量，不考慮交貨期C確定產(chǎn)品和產(chǎn)量以及客戶的定貨期D按用戶提出的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質(zhì)量進行生產(chǎn)運作正確答案:B單選題7.運作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容不包括：A產(chǎn)品定價B產(chǎn)品-流程矩陣C廠址選擇D產(chǎn)品對象選擇正確答案:A單選題8.某連鎖零售企業(yè)調(diào)查新建的住宅區(qū)，確定零售網(wǎng)點的布局。其運作戰(zhàn)略的內(nèi)容是以下的哪一項。A服務對象決策B服務流程決策C服務過程組織決策D服務網(wǎng)絡的布局決策正確答案:D單選題9.并行設計的特點不包括：A產(chǎn)品設計過程和工藝設計過程不是順序進行，而是并行展開同時進行B產(chǎn)品設計的各階段是一個遞階、漸進的連續(xù)過程C產(chǎn)品設計和產(chǎn)品生產(chǎn)同時進行D產(chǎn)品設計粒度不斷減小正確答案:C單選題10.在供應鏈運作中,實際執(zhí)行運營或管理活動的公司屬于供應鏈的什么成員。A供應商成員B主要成員C輔助成員D分銷商成員正確答案:B單選題11.某電池經(jīng)銷商以單價13元進貨，20元售出，每次訂貨費用為11元，公司每年銷售10000只這種產(chǎn)品。已知庫存維持費用是24%，請問經(jīng)濟訂貨批量為：A245B255C265D275正確答案:C單選題12.生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于哪一方面。A瓶頸環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力B核心設備的生產(chǎn)能力C關鍵設備的生產(chǎn)能力D裝配能力正確答案:A單選題13.供應商之間的雙贏體現(xiàn)在：A采購和供應商之間B制造和運輸商之間C供應鏈的所有成員D核心企業(yè)之間正確答案:C單選題14.新產(chǎn)品開發(fā)時需預測長期產(chǎn)品市場，適合采取哪種預測方法：A用戶意見調(diào)查法B高層主管討論法C簡單移動平均法D銷售人員意見征集法正確答案:B單選題15.企業(yè)在處理非均勻需求過程中，通過那種策略來調(diào)整能力滿足市場需求的波動性。A推遲交貨B提高對產(chǎn)品銷售變動影響因素的分析C利用庫存調(diào)節(jié)D改變價格正確答案:C單選題16.以下不屬于供應鏈庫存管理策略的是哪個。A聯(lián)合庫存管理B供應商庫存管理C協(xié)同式庫存管理D訂購點庫存管理模型正確答案:D單選題17.什么樣的需求特征，對應什么樣的生產(chǎn)過程，鋼鐵產(chǎn)品應采用哪種生產(chǎn)流程。A單件生產(chǎn)B大量生產(chǎn)C成批生產(chǎn)D連續(xù)生產(chǎn)正確答案:D單選題18.生產(chǎn)戰(zhàn)略是指：A企業(yè)全局性戰(zhàn)略B企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略C企業(yè)職能戰(zhàn)略D企業(yè)營銷戰(zhàn)略正確答案:C單選題19.下列哪種銷售形式銷售機會最高。A郵購B在線式C電話銷售D面對面低程序化正確答案:D單選題20.確定以下不屬于制定企業(yè)運作戰(zhàn)略的基點:A基于成本的競爭戰(zhàn)略B基于信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略C基于質(zhì)量競爭的戰(zhàn)略D基于核心競爭力的戰(zhàn)略正確答案:B單選題21.為供應鏈提供資源、知識、公共設施或資產(chǎn)的公司屬于供應鏈哪類成員：A核心成員B戰(zhàn)略成員C主要成員D輔助成員正確答案:A單選題22.與加工裝配式生產(chǎn)相比，流程式生產(chǎn)的特點體現(xiàn)哪方面。A能源消費較低B對物料的協(xié)調(diào)要求更高C管理更復雜D對設備可靠性要求更高正確答案:B單選題23.服務業(yè)與制造業(yè)的比較主要存在四個方面的差異：生產(chǎn)率的衡量；質(zhì)量標準；銷售與公共關系；需求不均衡的處理。在銷售與公共關系方面，和制造業(yè)相比服務性運作中與顧客接觸是一項重要內(nèi)容。以下哪一項活動對服務企業(yè)的運作管理影響不大。A縮短響應時間B選擇便于消費的市場C維護和發(fā)展與老顧客的關系D制訂全面質(zhì)量標準正確答案:D單選題24.對于需求波動大價值較高的重要物資適用于哪種庫存控制系統(tǒng)？A連續(xù)檢查庫存控制B定期檢查庫存控制C最大最小庫存控制DABC分類法正確答案:A單選題25.將產(chǎn)品基本尺寸和參數(shù)按一定的規(guī)律編排，建立產(chǎn)品系列型圖譜，以減少產(chǎn)品品種，簡化設計屬于并行工程哪種技術。A零部件標準化B零部件通用化C產(chǎn)品系列化D零部件標準化正確答案:C單選題26.哪個不是新產(chǎn)品開發(fā)失敗的關鍵因素：A沒有潛在的用戶需求B產(chǎn)品功能過剩C產(chǎn)品宣傳力度不夠D產(chǎn)品設計周期短正確答案:D單選題27.如果有一條商業(yè)街或路邊有一溜大排檔有攤位出租，你想租一個鋪位開店，一般租哪個地段的鋪位最能吸引顧客。請選擇一個答案。A頭、尾的地段B中間地段C三分之一處地段D跟地段位置沒有關系正確答案:C單選題28.由于大批大量生產(chǎn)運作型的產(chǎn)品品種數(shù)少，產(chǎn)量大且穩(wěn)定，是備貨型生產(chǎn)運作。進行產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制時應采用什么策略。A均衡安排出產(chǎn)進度B匹配安排出產(chǎn)進度C折中安排出產(chǎn)進度DB+C正確答案:A單選題29.并行設計的開發(fā)小組不包括：A環(huán)保人員B顧客C開發(fā)人員D政府人員正確答案:D單選題30.“變化減少方案”VRP適用于哪個階段。A設計階段B制造階段C營銷階段D適用階段正確答案:A單選題31.已知1、2、3月的銷售數(shù)據(jù)分別為42,40,41，取移動平均的時段數(shù)n=3，計算4月的預測值。A39B40C41D42正確答案:C單選題32.企業(yè)自制和外購的決策主要考慮什么:A產(chǎn)品成本和生產(chǎn)周期、能力、技術B產(chǎn)生周期和客戶需求C生產(chǎn)能力和人力資源D生產(chǎn)技術和行業(yè)特征正確答案:A單選題33.當服務水平較低時，增加1%的安全庫存，服務水平將提高A<1%B1%C>1%D不一定正確答案:C單選題34.無論從生產(chǎn)角度還是從流通的角度分析，采購物流均是企業(yè)物流過程的什么環(huán)節(jié)。A中間環(huán)節(jié)B起始環(huán)節(jié)C過渡環(huán)節(jié)D最終環(huán)節(jié)正確答案:B單選題35.工業(yè)企業(yè)大部分屬于多品種中小批量生產(chǎn)類型，以下哪項不是它的特征。A能力需求不平衡B產(chǎn)品多樣C不確定因素多D效率高正確答案:D單選題36.訂貨點與：A安全庫存B倉庫的容積C缺貨成本D生產(chǎn)需求量有關正確答案:A單選題37.決定產(chǎn)品成本的主要階段為：A設計階段B制造階段C材料采購D其他階段正確答案:A單選題38.流水生產(chǎn)的缺點主要表現(xiàn)在哪個方面。A質(zhì)量不穩(wěn)定B缺乏柔性C生產(chǎn)率低D管理復雜正確答案:B單選題39.生產(chǎn)運作管理的目標要使企業(yè)的生產(chǎn)或服務在計劃中都取得最優(yōu)效果。以下哪項不屬于生產(chǎn)運作管理的目標。A確保交貨期B減少在制品占用量C完成銷售訂單D提高質(zhì)量正確答案:C單選題40.隨庫存增加而減少的費用是：A成本和訂貨費B訂貨和生產(chǎn)管理費C調(diào)整準備費和倉儲空間費D資金成本和稅收正確答案:B判斷題41.企業(yè)本身在供應鏈系統(tǒng)中是核心企業(yè)。正確錯誤正確答案:錯判斷題42.生產(chǎn)運作間隔期是指相鄰兩批相同制品投入或產(chǎn)出的時間間隔。批量與生產(chǎn)運作間隔期有密切的關系。正確錯誤正確答案:對判斷題43.季節(jié)性的預測模型用來預測受季節(jié)變化市場需求波動大的產(chǎn)品。正確錯誤正確答案:對判斷題44.企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的品種數(shù)和每種產(chǎn)品產(chǎn)量的大小選擇生產(chǎn)單位形式，當品種少，批量大時可以選擇工藝專業(yè)化形式。正確錯誤正確答案:錯判斷題45.服務業(yè)運作管理和客戶關系密切，因此服務性運作的響應時間應該盡量短，而且選擇地址要考慮顧客的便利程度。正確錯誤正確答案:錯判斷題46.在需求與提前期是常數(shù)時，為了減少缺貨風險，應持有額外庫存即安全庫存。正確錯誤正確答案:錯判斷題47.處理非均勻需求的策略主要有固定時間表、使用預約系統(tǒng)和推遲交貨等方法。正確錯誤正確答案:錯判斷題48.計算生產(chǎn)能力的目的是為了衡量銷售計劃的可行性，因此要進行生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務的平衡。正確錯誤正確答案:錯判斷題49.制訂生產(chǎn)運作戰(zhàn)略考慮的技術因素主要指企業(yè)的生產(chǎn)運作技術，它由工藝技術和工藝設備兩部分組成。正確錯誤正確答案:對判斷題50.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計必須在新建或擴建生產(chǎn)單位時才能進行。正確錯誤正確答案:錯判斷題51.對庫存物品ABC分類是對不同的物品分開管理。正確錯誤正確答案:對判斷題52.成批生產(chǎn)是由于產(chǎn)品品種較多，且每一種產(chǎn)品都有一定的產(chǎn)量，所以各種產(chǎn)品在計劃期內(nèi)成批輪番進行生產(chǎn)。正確錯誤正確答案:對判斷題53.顧客的需求預測周期長的準確度一般比預測周期短要高。正確錯誤正確答案:錯判斷題54.采購與供應的雙贏關系模式是強調(diào)在合作的供應商和生產(chǎn)商之間共同分享信息，通過合作和協(xié)商相互的行為的長期的合同關系。正確錯誤正確答案:對判斷題55.現(xiàn)代企業(yè)只抓住關鍵零件的生產(chǎn)和整機產(chǎn)品的裝配，將大部分零件生產(chǎn)外包，為了提高生產(chǎn)系統(tǒng)的響應能力，正確錯誤正確答案:對判斷題56.均勻需求情況下的經(jīng)濟訂貨批量模型是確定型的庫存模型。正確錯誤正確答案:對判斷題57.技術設計是將總體設計的基本結構和主要乘數(shù)具體化。正確錯誤正確答案:對判斷題58.麥當勞（McDonald）對服務業(yè)的過程進行了根本性的變革，把快餐食品的供應作為一種制造業(yè)來處理是實施了標準化服務策略。正確錯誤正確答案:對判斷題59.在單一品種一批零件的移動方式中平行順序移動方式加工周期小于平行移動方式。正確錯誤正確答案:錯判斷題60.生產(chǎn)設備和物流設施的布局設計會直接影響產(chǎn)品的成本和生產(chǎn)周期。正確錯誤正確答案:對判斷題61.銀行實現(xiàn)自動取款機，商店實行自動售貨，車站實行無人售票都是服務人員替代策略。正確錯誤正確答案:錯判斷題62.根據(jù)基本經(jīng)濟訂貨批量模型，如果能大幅度降低訂貨費用，就能大大降低訂貨批量，有利于提高企業(yè)效益。正確錯誤正確答案:對判斷題分類法是由意大利經(jīng)濟學家帕累托首創(chuàng)的，其指導思想是“20-80”原則。正確錯誤正確答案:對判斷題64.經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型和價格折扣模型為確定型庫存模型。正確錯誤正確答案:對判斷題65.與制造業(yè)不同的是服務業(yè)有些標準是不能明確的，特別是無形服務的一些標準很難進行量化。正確錯誤正確答案:對判斷題66.生產(chǎn)管理的目標是減低成本提前完成定單任務。正確錯誤正確答案:錯判斷題67.應用研究是將基礎理論研究中開發(fā)的新知識、新理論應用于具體領域。正確錯誤正確答案:對判斷題68.雙贏的供應關系的管理主要是建立采購商與供應商的信息交流與共享機制和通過價格競爭來降低交易成本。正確錯誤正確答案:錯判斷題69.伊諾公司原先是以外貿(mào)為主的企業(yè)，受經(jīng)濟危機的影響訂單大幅度降低公司決定將經(jīng)營客戶從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。這屬于混合型的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。正確錯誤正確答案:錯判斷題70.產(chǎn)品---生產(chǎn)流程矩陣忽略了同步調(diào)整生產(chǎn)流程的重要性，因此由此選擇生產(chǎn)流程，往往不能達到預期的目標。正確錯誤正確答案:錯判斷題71.把一部分生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)給其他企業(yè)去做，利用其他企業(yè)的生產(chǎn)能力加工本企業(yè)的產(chǎn)品。是擴大本企業(yè)生產(chǎn)能力的處理非均勻需求的一種策略。正確錯誤正確答案:對判斷題72.訂單采購、外部資源管理和與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴的關系是供應鏈環(huán)境下采購的特點。正確錯誤正確答案:對判斷題73.備貨型企業(yè)和訂貨型企業(yè)在生產(chǎn)運作中，前者對市場的需求可以進行預測而后者難以預測。正確錯誤正確答案:錯判斷題74.對生產(chǎn)過程方案的選擇中主要考慮其投入和產(chǎn)出的比值。正確錯誤正確答案:對判斷題75.新產(chǎn)品開發(fā)失敗都是因為設計人員沒有匹配客戶需求，按照自己的想象開發(fā)。正確錯誤正確答案:錯判斷題76.按U形制造單元布置生產(chǎn)和服務設施，容易造成被加工對象在生產(chǎn)單位之間交叉往返運輸，引起費用上升。正確錯誤正確答案:錯判斷題77.生產(chǎn)過程的均衡性是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個階段、各個工序的活動是銜接的，加工對象在整個生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，很少或者沒有停頓、等待現(xiàn)象。正確錯誤正確答案:錯判斷題78.生產(chǎn)運作管理要素通過生產(chǎn)計劃和控制系統(tǒng)有機結合起來。正確錯誤正確答案:對判斷題79.并行工程是關于設計過程的方法，表明在設計中要全面考慮產(chǎn)品及其上游過程的各種問題，而不是要求在設計產(chǎn)品的同時就進行產(chǎn)品生產(chǎn)。正確錯誤正確答案:對判斷題80.期望損失最小法是比較不同訂貨量下期望獲益最大。正確錯誤正確答案:錯判斷題81.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于公司部門級戰(zhàn)略，和部門級戰(zhàn)略呈一種相互依存、相互制約的關系。正確錯誤正確答案:錯判斷題82.適當?shù)膸齑婵杀苊馊必洠s短供貨周期，通過庫存吸收季節(jié)性需求波動，使生產(chǎn)過程均衡平穩(wěn)。正確錯誤正確答案:對判斷題83.對價值低的C類物品盡可能簡單的控制。正確錯誤正確答案:對判斷題84.供應商管理是實現(xiàn)準時化采購的重要基礎。正確錯誤正確答案:對判斷題85.有了安全庫存的存在，就可避免缺貨的存在。正確錯誤正確答案:錯判斷題86.生產(chǎn)運作管理是對企業(yè)的生產(chǎn)或服務活動進行計劃、組織和控制管理，它的內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)設計和運行管理兩個方面。正確錯誤正確答案:對判斷題87.對價值高的A類物品盡可能簡單控制。正確錯誤正確答案:錯判斷題88.假定產(chǎn)品是實際并不存在的產(chǎn)品，只是為了結構與工藝差異大的產(chǎn)品有一個統(tǒng)一的計量單位而假定的