化工廠車間工程師崗位職責(zé)_第1頁
化工廠車間工程師崗位職責(zé)_第2頁
化工廠車間工程師崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

化工廠車間工程師崗位職責(zé)化工廠車間工程師崗位職責(zé)化工廠車間工程師崗位職責(zé)xxx公司化工廠車間工程師崗位職責(zé)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度車間工藝工程師崗位責(zé)任制輔助車間主任做好車間管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,主任不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)車間工作。負(fù)責(zé)編寫和修訂車間相關(guān)裝置的工藝操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車間裝置的開停工組織及工藝的平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)車間合格率、轉(zhuǎn)化率、能耗、加工量等參數(shù)考核及分析工作。負(fù)責(zé)車間的盤庫工作。每天報(bào)車間損耗情況、班組損耗情況、每周報(bào)經(jīng)營部一周損耗報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工進(jìn)行工藝流程方面的培訓(xùn)工作,使員工熟悉本車間的工藝流程并能夠熟練安全的操作。負(fù)責(zé)新入車間人員的車間級(jí)安全教育和車間應(yīng)急預(yù)案演練。配合車間主任加強(qiáng)與各生產(chǎn)車間及部室的溝通、協(xié)調(diào),保質(zhì)保量按時(shí)地完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助車間主任進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及非正常情況的判斷和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。協(xié)助車間主任進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)的方案制定、過程監(jiān)督及結(jié)果匯總工作。協(xié)助車間主任進(jìn)行工藝改造的提案、過程監(jiān)督及結(jié)果匯總。完成車間的技術(shù)月報(bào)、周工作計(jì)劃、半月工作內(nèi)容匯總、生產(chǎn)參數(shù)周報(bào)考核公報(bào)的編寫。每天深入現(xiàn)場檢查員工安全操作、工藝運(yùn)行情況,執(zhí)行工藝操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)常深入班組,積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的清理等活動(dòng),要求每周不小于10小時(shí)。完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。對(duì)公司月度檢查(工藝安全方面)結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)車間的安全消防器材的管理工作,保證消防器材處于最佳的使用狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織車間月度安全檢查。負(fù)責(zé)制定本車間臨時(shí)施工及檢修時(shí)的工藝流程改造方案、落實(shí)安全施工方案,監(jiān)護(hù)動(dòng)火施工。對(duì)班組的安全材料做好定期檢查。車間設(shè)備工程師崗位責(zé)任制輔助車間主任做好車間設(shè)備管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,主任不在崗時(shí),協(xié)同工藝工程師負(fù)責(zé)車間工作,車間主任及工藝工程師同時(shí)不在崗時(shí)全面負(fù)責(zé)車間工作。負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,編制車間設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程及管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)車間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)與設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全技術(shù)練兵和考核。每個(gè)工作日定時(shí)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。負(fù)責(zé)車間備品備件的申請上報(bào)、負(fù)責(zé)庫房管理。保證車間機(jī)泵設(shè)備、安全附件、計(jì)量器具完好,建立相關(guān)臺(tái)賬,協(xié)調(diào)有關(guān)部室做好定期校驗(yàn)工作。掌握車間員工的設(shè)備操作技術(shù)水平,負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核,提高員工的技能素質(zhì)。負(fù)責(zé)本車間的工具使用情況的統(tǒng)計(jì),做到工具不丟失,損壞后及時(shí)更換。負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備及場地衛(wèi)生的劃分工作,并要做到按時(shí)定期檢查考核,保證設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的整潔。能夠獨(dú)立解決設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面存在的問題。每天深入現(xiàn)場檢查員工設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章,杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)常深入班組,積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的清理等活動(dòng),要求每周不小于10小時(shí)。負(fù)責(zé)車間員工考勤。負(fù)責(zé)車間員工勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。完成車間主任交辦的其它工作任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論