送電工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理服務大綱編制依據(jù)1.1工程《建設監(jiān)理招標文件》；1.2中華人民共和國《建筑法》、《招投標法》和國務院發(fā)布的《建設工程質量管理條例》；1.3國家電力公司電網(wǎng)辦[2002]47號文印發(fā)《關于進一步加強三峽及全國聯(lián)網(wǎng)輸變電工程安全文明施工管理意見的通知》；1.4國家電力公司（國電網(wǎng)[2000]786號）《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000年版）》；1.5國家電力公司電網(wǎng)建設分公司《三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評定辦法》修訂稿；1.6《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和國家、行業(yè)關于輸變電工程現(xiàn)行的《工程施工及驗收技術規(guī)范》和《施工質量檢驗及評定標準》；1.7國家電力公司國電電源[2002]49號文關于頒發(fā)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的通知；1.8《質量手冊》。2、工程調研及現(xiàn)場踏勘情況報告2.1調研考察小組的工作收到招標文件后，我公司立即組成三人調研考察小組，于9月10日前往中南電力設計院、湖北省電力勘測設計院，國家電力公司電網(wǎng)建設分公司武漢工程建設部進行調研、收資工作。在收資基礎上，前往工程現(xiàn)場，對鄂1、鄂2、鄂3三個標段線路所經(jīng)過的地段進行重點實地現(xiàn)場踏勘，特別是對李埠長江大跨越、荊州換流站出口、泥沼、河網(wǎng)、分洪區(qū)等重要部位與地段，進行了工程周圍條件、狀況、環(huán)境等進一步的調查，熟悉了工程情況，為搞好監(jiān)理準備工作及編制投標文件奠定了基礎。2.2線路沿線地形、地貌等基本環(huán)境調查本工程由湖北省境內荊州500千伏換流站為起點，至湖南省境內三岔港（177#）J17為本工程終點，線路途經(jīng)荊州市荊州區(qū)和公安縣，大致呈北南走向，在荊州市區(qū)的線路走向滿足荊州城市規(guī)劃局要求，全線路多次跨越河流和一次長江大跨越，同時跨220千伏線路4次，地形起伏不大，河流沖溝較深較多，地質條件復雜，沿線輸電線路公路交叉和平行而過，大多數(shù)地段也有鄉(xiāng)村道路交叉，所以交通較方便，沿線植被情況好，有較多農作物和經(jīng)濟作物。全線路湖北省境內長度77.362公里（含雙回路長江跨越2.393公里及雙回路出口8.474公里）。詳見踏勘調研圖示荊州至益陽2.2.1工程沿線基本上避開了城鎮(zhèn)、八嶺山古墓，荊州中播臺、學校、開發(fā)區(qū)、廠礦等重要區(qū)域；2.2.2工程沿線遠離機楊、軍事設施、火車站、航運碼頭等設施，滿足有關要求；2.2.3全標段部分線路經(jīng)過河網(wǎng)地區(qū)和長江分洪區(qū)，有水坑段占38.7%、有泥水坑段占28.5%、有流砂坑段占13%，地質條件差，為此必須使用鉆孔灌注樁基礎，這就給基礎施工和監(jiān)理帶來了較大的困難；2.2.4長江、松滋東、西及洈水河所經(jīng)過地帶，經(jīng)濟作物比較多，在辦理征地，青苗賠償，房屋拆遷等工作時難度大，加之有林地等。在處理賠償問題上，監(jiān)理需要做大量的、細致的、難度較大的協(xié)調工作；2.2.5沿線交叉跨越物多，特別是跨越長江及多條220千伏線路，將給施工架線帶來較大難度及增加監(jiān)理協(xié)調工作量；2.2.6全標段拆遷房屋總計約14000平方米，還有改遷電力線和通訊線等項目工作，需要監(jiān)理做大量的管理及協(xié)調工作；2.2.7從荊州換流站至長江北岸JN塔止及長江南岸JS塔開始至177#（J17）塔止，總的說來主干道運輸還可以，可利用318國道、207國道及各縣級公路和鄉(xiāng)村道，但沿線河渠特別多，到塔位非常困難，需修橋筑路才能方便施工。2.3工程分段及分段工程量情況該標段從荊州500千伏換流站至湖北省與湖南省分界點的三岔港《177#（J17）》止；依次為鄂1標段、鄂2標段、鄂3標段；全線77.362公里2.3.1建設地點：湖北省荊州市荊州區(qū)和公安縣兩地區(qū)。2.3.2路徑、地形、地質情況：標段項目單位監(jiān)理標段小計備注施工標段1標段2標段3標段線路起止編號塔構架至21#21#至76#JN至JS76#（J8）至177#（J17）構架至177#占全線%線路長度km2.39343.18577.362100地形平地km4.6615.121.01022.02442.81455.34km3.8148.191.38315.11428.50336.84丘陵km6.0456.0457.82地質土坑%42.92015821.47水坑%52.412.7144528.4泥水坑%4.829.1304026.5流砂坑%38.241724.372.3.3導地線：2.3.3.1本線路一般段采用4×LGJ-400/35鋼芯鋁絞線；地線采用GJ-80鍍鋅鋼絞線，雙回路地線采用LGJ-120/70鋼芯鋁絞線。2.3.3.2跨越長江段采用AACSR/EST-640/290特強鋼芯高強度鋁合金絞線為雙分排列。地線采用兩根JLB14-240鋁包鋼絞線。2.3.4絕緣子型號2.3.4.1一般段導線采用：XWP2-160、XP-210、XP-240，地線采用：XDP-70C、XDP-70CN。2.3.4.2長江跨越段導線采用：FC400/205、FC210/FC21P、FC70P/146、FC210/170；地線不采用絕緣子。2.3.5塔型、基礎型、交叉、跨越、拆遷情況標段項目監(jiān)理標段備注施工標段1標段2標段3標段塔型ZB1、ZB2ZB3、ZB4ZJ10、JG1JG2SZ1、SZ2SJDZKJKZB1、ZB2ZB3、ZB4ZJ10JG1JG2JGH基礎型掏挖式斜插式柔板式臺階式鉆孔灌注柱鉆孔灌注樁加承臺同1標段長江基礎有一段護樁交叉跨越公路（四級以上）5次河流寬100m以上2次低壓線56次10KV23次35KV4次110KV1次220KV2次通訊線10次大江1次10KV1次低壓線2條通訊線2條公路6次河流（100m以上）5次低壓線89次10KV30次35KV1次110KV2次220KV2次通訊線30次拆遷磚平房926㎡二層樓2895㎡輔房1215㎡平房和二層樓440㎡磚平房11166㎡土房294㎡二層樓6711㎡輔房1651m2.3.6設計氣象條件2.3.6.1一般段復冰厚為10mm，最高氣溫為40℃，最低氣溫為-20℃，最大風速為2.3.6.2李埠長江跨越復冰厚度15mm，驗算冰厚為30mm，其它條件同一般段。2.4由項目法人提供材料物資的交貨進度和地點序號貨物名稱供貨時間交貨地點備注1標段2標段3標段長江跨越可能略晚些。1插入式主材枝城枝城枝城2鐵塔2002年12月初3除鐵塔外的全部貨物2003年3月2.5設計單位施工圖交圖進度序號施工圖名稱交付日期湖北院部分中南院部分1路徑、縱斷面圖2塔位明細表3基礎配置表4基礎結構圖5鐵塔結構圖2002年11月30交出6機電施工圖7絕緣子串組裝圖及金具零件圖8通訊保護9設備材料表10總說明書及其它圖紙2.6工程工期要求本工程工期從2002年10月18日至2003年11月30日，共計13個月零13天。2.7工程建設有關單位項目法人：國家電力公司電網(wǎng)建設分公司設計單位：中南電力設計院、湖北省電力勘測設計院施工單位：待招標確定監(jiān)理單位：待招標確定2.8本工程特點說明本監(jiān)理標段含三個施工標段，有三家施工承包商施工，我們將配置一個監(jiān)理部三個監(jiān)理組負責“四控制、兩管理、一協(xié)調”監(jiān)理工作；經(jīng)過深入調查研究，現(xiàn)將本工程的特點按三個標段分別說明如下：2.8.1鄂1標段特點本標段為荊州換流站至76#（J8）塔，不含李可埠長江大跨越。2.8.1.1本段線路從荊州換流站龍門構架開始，經(jīng)荊州市荊州區(qū)至設計編號76#（J8）止，本段北岸接李埠長江大跨越，另一端跨越長江與設計編號76#（J8）塔相接。其中本段平地占60%，泥沼、河網(wǎng)占40%，平地和河網(wǎng)占較大比例，經(jīng)濟農作物以稻田、棉花和養(yǎng)殖為主。2.8.1.2地質條件較差，本段泥沼河網(wǎng)多為泥水坑和流砂坑，占26.5%，施工難度較大，基礎型式多，特別是灌注樁較多，給監(jiān)理帶來較大工作量。2.8.1.3交叉跨越多，本段通訊、電力、公路、河流的交叉跨越較多給施工組塔和架線，尤其是放緊線，造成較大的困難。同時增加了監(jiān)理協(xié)調工作量。2.8.1.4施工交通條件差：部分塔位于泥沼河網(wǎng)、水稻田中，車輛很難靠近塔位，需依靠大量人力運輸。2.8.1.5房屋拆遷量大，本段的拆遷面積達13377平方米，給監(jiān)理管理和協(xié)調帶來較多工作量和困難。2.8.2鄂2標段特點本標段設計編號為JN至JS，自湖北省荊州市李埠鎮(zhèn)南2公里處跨越長江。2.8.2.1本段自JN號至JS號塔止，即耐—直—直—耐方式跨越長江。平地占本段30%，河網(wǎng)占70%，主要作物是在河網(wǎng)間耕種有少部分經(jīng)濟作物和農作物。2.8.2.2地質條件差，本段跨長江大部分水坑、泥坑、流沙坑，所占比例大；由于地質條件差，大部基礎采用鉆孔灌注樁加承臺，孔深達40米之多，灌注混凝土量大，給施工和監(jiān)理帶來很多困難和增加許多工作量。2.8.2.3交通條件：目前荊州大橋還沒有通車，在踏勘時了解到十月一日可能通車，北岸可利用鴨子口小渡口碼頭去南岸，或自帶船只作南北岸交通運輸。2.8.2.4交叉跨越跨長江一次1500米，需拆遷房屋440㎡，并跨電力、通訊、低壓線若干條。特別在跨越寬度大、通航量密集的長江上放、架、緊線工作，長江水域封航只能有數(shù)小時，這是制約施工工期的關鍵，給施工與監(jiān)理帶來很多困難及較多的協(xié)調工作量。2.8.2.5設備、材料：大跨越的塔材、導線、防振裝置等是控制工期的關鍵，監(jiān)理將積極做好協(xié)調本段塔材、導線、防振裝置等的加工、試組裝、發(fā)運、驗收、檢測等催辦工作。2.8.3鄂3標段特點本標段由設計編號76#（J8）號塔至177#（J17）塔止，長為43.185公里；即自公安縣彌市鎮(zhèn)毛家臺至湖南省三岔港。2.8.3.1地形地質條件：本段平地占51%、丘陵占14%、河網(wǎng)、泥沼占35%；一般平地和丘陵段施工條件較好，但地質條件較差的地段仍占35%，這樣給施工和監(jiān)理帶來一定困難。2.8.3.2本標段經(jīng)過河網(wǎng)、泥沼較多，兩次跨220KV線路（飛公線，枝南線），三次跨河（松滋東、西河及洈水河），兩次跨公路（207國道，荊州至松滋公路）；給基礎施工、組塔、架線都帶來相當難度，監(jiān)理必須嚴肅對待此項工作。2.8.3.3本段處于江漢平原地區(qū)，交通條件還可以，主干道運輸條件較好，但沿線溝渠較多，如遇陰雨天氣運輸就困難，少數(shù)地段需修橋筑路，以方便施工和運行維護。3、服務范圍評價（對招標文件中服務范圍的分析評論與建議）招標文件規(guī)定監(jiān)理單位應提供業(yè)主工程師和建設監(jiān)理的全部服務，即從辦理工程建設的手續(xù)，制定工程施工和施工管理的總體規(guī)劃、設計管理、參與施工招標、主要設備材料的招標、評標及合同談判到施工的管理、監(jiān)理及對該工程施工、調試、竣工驗收、試運行、直至保修期實施全過程的“四控制、兩管理、一協(xié)調”的監(jiān)理服務工作。全面貫徹“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式。監(jiān)理除負責工程建設全過程的監(jiān)理工作外，還受業(yè)主委托，在業(yè)主授權范圍內對工程施工提供管理服務，即業(yè)主工程師的管理職能。按此服務范圍所確定的服務職能可謂覆蓋了工程建設的全過程、全方位。服務范圍評價與建議序號服務范圍職能分解分析與評論建議1設計管理：1.1(3.1)初步設計階段負責初步設計進度計劃的落實及設計資料的催交，有權對設計方案提出合理化建議和質疑，參與初步設計審查。1.2(3.2)協(xié)助設計單位在施工見，并對此監(jiān)督檢查；根據(jù)相關合同催交施工圖階段設計文件。1.3(3.3)組織、主持、參加施工圖會審，并形成會審結論；1.4(3.4)組織并主持施工圖交底；1.5(3.5)審查、核對專業(yè)接口，國內外圖紙接口；1.6(3.6)核查設計變更的數(shù)量、費用等，簽署監(jiān)理意見并發(fā)放(如遇重大設計變更，應向業(yè)主報告)；1.7(3.7)管理設計資料(發(fā)放、修改、回收等)；1.8(3.8)核查竣工圖、竣工資料；*1.9審核承包商對設計的意見和建議，組織設計單位和承包商進行研究，并督促設計單位盡快答復；*1.10協(xié)調設計單位與供貨廠商的技術配合和資料交接；*1.11安排設計工代進駐現(xiàn)場的計劃并監(jiān)督實施。施工圖設計必須貫徹初步設計原則，是初步設計原則的具體體現(xiàn)。設計接口的審查，設計變更的控制，圖紙會審是控制施工圖質量的幾個關鍵環(huán)節(jié)。施工圖交底是協(xié)調設計與供貨廠商和承包商的技術交底。特別是設計工代的現(xiàn)場服務，是落實設計意圖的重要措施。這些對保證工程質量，控制工程投資起著重要的作用。加上對施工圖紙的管理，構成了施工圖設計期間的全部管理內容，合同條件規(guī)定的職能范圍是完整的。1按照一級網(wǎng)絡計劃與設計單位商定施工圖各卷冊的交付進度計劃；2應明確監(jiān)理簽署設計變更的金額權限，以利監(jiān)理工作展開。3征求承包商對設計單位的意見和協(xié)調與設備供應商的資料交接，是提高設計質量的有效措施。4監(jiān)督設計工代及時到位，有利于保證順利施工和保證施工質量。尤其線路工程的工代及時到位在以前往往是很困難的。2參加施工招標：2.0（4）參加施工招標2.1（4.1）編制招標文件，報業(yè)主批準后組織出版；2.2(4.2)與業(yè)主商討招標項目劃分方案(如果有),明確各項目接口；2.3（4.3）核對設計單位提出的招標工程量；2.4（4.4）核對招標圖紙；2.5（4.5）參加編制招標標底；2.6（4.6）參加投標單位資格審查；2.7（4.7）主持標書發(fā)售、現(xiàn)場調查、標前會、招標文件答疑及修訂等項招標活動；2.8（4.8）參加招標發(fā)布會、開標、評標等項招標活動；2.9（4.9）參加合同談判，整理合同文件；2.10（4.10）建立招標檔案，移交業(yè)主。全面界定了施工招標過程中（從招標準備工作開始到招標結束）監(jiān)理單位所應承擔的服務職能，有利于監(jiān)理單位熟悉工程情況，掌握施工單位的施工能力及水平。同時有利于施工過程的動態(tài)管理與檢查監(jiān)督。3設備材料：3.1(5.3)審查承包商材料選擇和采樣、試驗及采購控制程序文件并認可；必要時抽樣復驗；3.2(5.7)組織對工程所用的原材料、構配件、設備的現(xiàn)場交接和進場驗收，并負準入責任；參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查，對設備保管提出意見，對設備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督。3.3(5.22)負責物資設備由項目所在地卸貨站、碼頭至工地的驗收、接貨、分發(fā)、裝卸、運輸、就位全過程的協(xié)調、管理、監(jiān)督工作；3.4(5.23)協(xié)助、督促承包商處理好運輸過程中的地方關系及有關協(xié)議的落實；3.5(6)參加主要設備、材料的招標與評標、合同談判工作并提出監(jiān)理意見；*3.6審查、批準承包商提出的大件設備或大宗重要材料的運輸方案，對其組織措施、質量保證、安全措施等應重點審查。合同條件明確監(jiān)理單位對設備材料管理的范圍，是從招標采購、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，直至開箱檢驗、監(jiān)督設備保管與現(xiàn)場消缺等，合同條件中規(guī)定的服務范圍明確具體，一條龍管到底。1對承包商自行采購的材料必須認真審查貨源，必要時現(xiàn)場采樣復驗，從而確保自購材料的質量。2業(yè)主供應的設備、材料仍需認真檢查驗收。應做到：到現(xiàn)場的材料，供貨商應提交出廠合格證、檢驗證明、出廠日期、批次等，并按規(guī)定進行抽檢。3注意供貨商的交貨進度應滿足施工進度的要求，不使工期延誤。4工程建設開工前準備工作：4.1(1)辦理為了工程開工而規(guī)定需要由建設單位辦理的一切手續(xù)；4.2(2)制定工程施工和施工管理總體規(guī)劃,清楚說明但不限于：主要包括：1）(2.1)工程目標及目標分解；2）(2.2)工程一級網(wǎng)絡計劃；3）(2.3)工程里程碑工期；4）(2.4)工程資金使用計劃；5）(2.5)工程項目管理軟件P3及合同管理軟件EXP的實施規(guī)劃；4.3(5.2)審查承包商提交的施工組織、施工管理和施工技術文件，主要包括施工組織設計、施工技術方案、質量保證體系、安全與文明施工保證體系及有關支持性文件；4.4(5.4)審查承包商選擇的分包商（當允許時）及分包管理程序文件并認可；4.5(5.5)審查承包商選擇的試驗單位的資質并認可；4.6(5.6)審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分”或類似文件；4.7(5.8)核對承包商的開工(包括后繼工序開工)條件，審查并批準開工報告；4.8(5.9)檢查工作人員上崗前的培訓情況，檢查專業(yè)人員和特殊工種持證4.9(5.10)審查各方用于本工程的儀表、機具的狀況，檢驗報告和標識;*4.10對準備先期施工的工程，應組織施工圖會審，參與和監(jiān)督施工技術交底。*4.11開工前進行審計。*4.12開工前申請工程質量監(jiān)督。1合同條件明確了監(jiān)理代表業(yè)主辦理開工前一切手續(xù)，監(jiān)理單位有責任和義務配合業(yè)主在施工過程中協(xié)調好與地方政府和有關部門的關系，同時也需要業(yè)主的大力支持。2監(jiān)理單位在工程開工前必須對整個工程制定具體的可供操作的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，其中包括4.2(2)中所述的各項內容，確保工程目標的實現(xiàn)。3做好開工前的各項準備工作，是使工程順利進行的重要基礎條件。4合同所列工作職能基本覆蓋了所需進行開工準備工作的范圍。1三峽輸變電工程已由國家批準開工，請工程所在地省政府行文，要求支持本工程建設。最好要求各省成立相應的機構，以便協(xié)調施工中與地方出現(xiàn)的矛盾，以利工程順利進行。2對承包商的開工條件應是審核，而不僅僅是核對。3開工準備應包括滿足施工的施工圖的準備，所以應補充對先行施工工程的圖紙會審和交底。5施工管理與監(jiān)理：5.1(2.6)質量控制、進度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調模式。5.2(5.1)在業(yè)主授權范圍內(即本服務范圍內)代表業(yè)主執(zhí)行施工等工程相關合同，進行合同管理，協(xié)調有關各方面關系；5.3(5.11)主持分項、分部工程，關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查、驗收及相關實施方案、細則編制，在施工過程中實行旁站監(jiān)理并建立和執(zhí)行相應的制度，確保工程質量目標；5.4(5.12)監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調整、控制施工進度計劃并提供服務，掌握工程進度，采取措施保證工程按期建完；5.5(5.13)負責編制財務計劃，控制資金使用，協(xié)助項目法人編制固定資產(chǎn)清冊；5.6(5.14)審查承包商的工程報表，編制監(jiān)理報表并報業(yè)主；5.7(5.15)審查承包商工程結算書，簽署付款意見；5.8(5.16)檢查施工記錄；5.9(5.17)進行一般事故調查，審查并在授權范圍內批準承包商的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結果，簽證處理記錄；5.10(5.18)參加有關部門組織的重大事故調查，提出整改要求和處理意見；5.11(5.19)對不符合項進行跟蹤檢查，按程序管理，按性質處理；5.12(5.20)遇到威協(xié)安全和質量的重大問題時，及時提出“暫停施工”的通知，提供服務，解決問題，爭取早日恢復施工；5.13(5.21)協(xié)調監(jiān)理合同范圍內各承包商間的關系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調，并組織貫徹、落實；5.14(5.24)負責組織施工圖會審、施工協(xié)調會等與工程相關的會議；*5.15組建“現(xiàn)場安全領導小組”，組織不定期的安全抽查和定期的安全大檢查；*5.16督促檢查承包商《安全規(guī)程》的貫徹落實情況。督促建立安全機構并建立安全檢查的制度；*5.17督促檢查承包商制定防止高空墜落和觸電的安全措施，并監(jiān)督實施。尤其是在較大的交叉跨越施工中更應引起重視；*5.18參與審查重大技術方案中的安全措施，防止重大事故發(fā)生；*5.19監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況；1施工階段是實現(xiàn)工程總目標的關鍵時期，監(jiān)理單位必須全面履行“四控制、兩管理、一協(xié)調”的職能，把施工階段的各項工作管好。2合同條件對監(jiān)理單位的工作職能做了全面界定，對質量、進度、投資、安全控制、合同與信息管理以及工程協(xié)調的具體服務范圍和服務內容作了詳細的規(guī)定，給監(jiān)理單位在施工階段的工作指明了方向，只要認真地按服務范圍中規(guī)定的工作去做，質量、進度、投資、安全四大目標及合同、信息管理及工程的綜合協(xié)調工作就能完滿實現(xiàn)。3合同條件對監(jiān)理單位在施工階段的工作職能也規(guī)定的比較具體全面。5.15—5.19是補充的安全條款。安全作為四控制之一是近期才提出來的，尤其應引起各方的注意，它要求業(yè)主方、承包商都應有相應的安全管理機構、制度及專職安監(jiān)人員，防止安全事故的發(fā)生，確保安全與健康。6驗收及移交6.0（8）分項中間驗收、竣工驗收（包括預驗收和驗收）及移交。6.1(8.1)組織、主持、參加工程基礎、組塔、架線工程的中間驗收（一次或幾次）；6.2(8.2)整理竣工資料并移交；6.3(8.3)于竣工驗收前1個月內提交竣工驗收實施細則并組織竣工驗收，監(jiān)督消缺并驗收，協(xié)助并參與質量監(jiān)督活動及其它質量評定工作；6.4(8.4)參加啟動、試運行；*6.5審查施工承包商移交的工程資料和施工記錄；竣工驗收是工程最終成果的一次檢驗，必須充分準備，尤其移交資料要完整齊全，真實、準確、規(guī)范，力爭一次驗收合格，為運行單位提供滿意的服務?？⒐を炇沼蓸I(yè)主主持。7調試管理：7.1(7)審查調試計劃，調試方案、調試措施和調試報告；*7.2協(xié)助業(yè)主組織驗收委員會；*7.3組織對調試單位的招評標和合同談判工作，提出監(jiān)理意見；*7.4組織設計、施工、設備承包商配合做好系統(tǒng)調試。健全調試機構、確定調試大綱，是搞好調試的關鍵。對線路參數(shù)測量和對線路進行的電氣試驗是對工程成果的最公正的評價和最科學的檢驗，也是對監(jiān)理工作做得好壞的檢驗。8投運后管理8.1(8.5)參加組織達標投產(chǎn)活動并組織“創(chuàng)一流”工程和精神文明建設等項活動，進行保修期內的各項管理；8.2(8.6)參與工程決算和完成工程總結；8.3(8.7)組織工程評比，提出獎懲建議(此項服務還應在施工過程中適時進行)；*8.4負責達標投產(chǎn)的預檢和復檢的準備工作。1本著對工程負責到底的精神，做好投運移交后的一切工作，使監(jiān)理工作畫上一個圓滿句號。2達標投產(chǎn)驗收、竣工決算、保修期管理和評比是投產(chǎn)后的主要工作。工程在建設期監(jiān)理單位就應收集財務資料，決算前的債權、債務清理及工程剩余設備、材料的數(shù)量。9其它:9.1(9)提供作為一個成熟的監(jiān)理單位應該了解的與上述服務范圍相關而在此未予詳細列寫的其它一切服務。9.2(10)在履行服務時遵守業(yè)主與承包商簽訂的施工合同中與監(jiān)理工程師履行職責有關的各項條款；9.3（5.25）監(jiān)理單位應負責項目所在地與項目有關的所有外部條件的協(xié)調工作。我們的宗旨是為業(yè)主提供滿意的服務，合同條件中有的我們要做好，合同條件中沒有的（包括各協(xié)調工作），只要業(yè)主需要我們也一定要做好。業(yè)主沒有想到的，而我們認為應該做的工作，我們會提醒業(yè)主去做；委托我們做的，也一定積極主動去做好。注：1)帶*者，是監(jiān)理“服務范圍“之外的、監(jiān)理單位認為應補充的條款。2）表內各項內容的章節(jié)序號后的括號（）中的數(shù)字是招標文件“服務范圍”所對應的序號。4、目標、目標分析及預測總目標：滿足國家施工驗收規(guī)范，達到輸變電達標投產(chǎn)考核評定標準和三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”標準。4.1目標體系4.1.1目標及目標關系分析4.1.1.1目標4.1.1.1.1）質量目標eq\o\ac(○,1)工程施工質量滿足國家電力公司國電網(wǎng)（2000）786號文件“關于印發(fā)《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000年版）》的通知”中達標投產(chǎn)的要求；eq\o\ac(○,2)滿足國家施工驗收規(guī)范要求，達到質量評級的優(yōu)良級標準和三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標準；eq\o\ac(○,3)保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則；eq\o\ac(○,4)杜絕重大質量事故和質量管理事故。4.1.1.1.2）進度目標eq\o\ac(○,1)確保工程施工的開、竣工時間和工程階段里程碑進度計劃的按時完成；eq\o\ac(○,2)以“工期服從質量”為原則。根據(jù)需要適時調整施工進度，并采取相應措施。開工時間:200竣工時間：2003年114.1.1.1.3）投資目標工程建成后的最終投資控制符合批準概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設計、施工，節(jié)約工程投資。4.1.1.1.4安全目標杜絕人身傷亡事故、重大設備質量事故和其它重大事故（如自身負主要責任的交通事故）。4.1.1工程質量、工期、投資、安全四大目標之間存在著辨證統(tǒng)一的關系。一般來講，超越合理工期要求縮短工期就要增加投資；加快進度縮短工期，項目可提前發(fā)揮投資效益。而不適當?shù)丶涌爝M度，縮短工期，則可能會影響質量，同時工程的安全目標可能會受到較大威脅。適當?shù)卮_定質量要求則會有利于工期和安全目標的實現(xiàn)，過高的質量要求雖然能減小安全目標實現(xiàn)的風險，項目壽命、經(jīng)濟性得到保證，但工程投資卻會增加很多。因此，只有經(jīng)過科學的目標規(guī)劃，確定可行而又優(yōu)化的工程目標系統(tǒng)和實現(xiàn)目標計劃，才能實現(xiàn)目標控制。本工程的目標體系是建立在我國多年500KV輸變電工程建設成功實踐經(jīng)驗的基礎上的，是科學的。4.1.如果我公司中標承擔本工程的建設監(jiān)理服務任務，我們將立即組成強有力的項目監(jiān)理部，在總監(jiān)理師的領導下，以最快的速度進入現(xiàn)場，加大力度按合同要求督促完成開工前的各項準備工作，確保工程按計劃開工。在中標后一個月內，提交《監(jiān)理服務規(guī)劃》報業(yè)主審批。隨后即著手編寫簽署“監(jiān)理服務實施細則”，并嚴格執(zhí)行。在工程監(jiān)理服務過程中，我們嚴格按照對業(yè)主的“服務承諾”，充分認識自身的責任，確保工程各項預控目標及總目標的實現(xiàn)。

4.1.目標工程階段目標分解質量進度投資安全設計1、施工圖設計等符合初設審核意見；2、施工圖設計符合“設計規(guī)程”的規(guī)定。1、20022、鐵塔及機電安裝圖等20021、設計費不突破合同規(guī)定金額。2、施工圖預算不突破工程批準概算（推行限額計劃）。施工招投標符合國家《招投標法》的規(guī)定。2002施工準備1、到達現(xiàn)場的材料、設備必須符合相應規(guī)范或標準(合同條件)。2、開工條件一次審查合格。1、滿足分部工程進度需要，適當控制做到“料等人”而不是“人等料”。2、按一級網(wǎng)絡計劃的規(guī)定日期按時開工。1、材料與設備的綜合價格不超過概算。2、建設場地占用費不突破概算。3、按合同規(guī)定簽撥預付款。1、要嚴防在運輸和搬運過程中發(fā)生人身事故；2、要嚴防運輸與保管中損壞設備。施工1、全部分項、分部工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率100%以上；2、杜絕質量管理事故。1、各分項分部工程工期不突破里程碑日期，按計劃進度完成工程施工任務。1、嚴格按完成的工程量簽撥工程款；2、不出現(xiàn)重大設計變更。1、不發(fā)生人身重傷及死亡事故；2、不發(fā)生重大設備損壞事故；3、不發(fā)生其它重大管理事故。調試1、電氣試驗一次成功；2、參數(shù)測量正確。按計劃完成調試任務。調試費不超支。1、不發(fā)生人身觸電事故；2、不發(fā)生接線錯誤?？⒐を炇找淮悟炇蘸细?。保修期不發(fā)生因設計、施工原因引起的設備停電事故。4.2實現(xiàn)目標的措施4.2.14.2.1.1目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標1、施工圖設計必須貫徹落實初設審查意見；2、施工圖設計必須符合現(xiàn)場實際。1、設計失誤會影響工程質量、投資和工期。1、協(xié)助設計單位檢查施工圖是否貫徹和執(zhí)行初步設計審查意見及有關法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、定額和專業(yè)標準；2、設計上采用的新技術、新工藝、新結構、新材料時，應有權威部門的鑒定證明、試驗報告和在本工程中采用的專題論證報告；3、督促設計單位盡量采用標準設計、定型設計并進行設計優(yōu)化；4、組織有關單位的技術人員或聘請專家審核設計各專業(yè)的接口。重點注意由叁個設計院設計的分界點(湖南與湖北院以及中南院)設計接口的正確性；5、審查施工圖是否符合電力工程最新技術標準要求；6、由總監(jiān)理師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行施工圖內審，并提出書面意見；7、及時編寫圖紙審查要點。督促各單位提出各自的內審意見；8、組織施工圖會審，并就會審中提及的問題形成會審紀要，并負責跟蹤督促并落實；9、及時組織設計技術交底，認真研究圖紙中涉及的施工技術難題，擬出解決辦法并寫出設計技術交底紀要。投資目標1、施工圖預算不超過初設概算；2、設計變更累計增加投資額不超過施工圖預算的2%。設計變更數(shù)量多將會影響工程投資1、“設計修改通知單”和各有關單位提出的“變更設計申請單”，從嚴控制，尤其是可能會增加工程投資的“設計變更”；2、重大“設計變更”應及時向業(yè)主提交書面的監(jiān)理建議，供業(yè)主決策參考，經(jīng)業(yè)主同意后簽署監(jiān)理意見并督促實施。進度目標設計圖紙的交付計劃滿足《合同》工期。施工圖交付延誤、現(xiàn)場服務不及時將會影響工程進度。1、檢查并督促設計單位“交圖進度”的執(zhí)行情況，并在必要時根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃調整；2、定期召開設計協(xié)調會(或專業(yè)協(xié)調會)，必要時組織設計、施工、制造、生產(chǎn)等單位參加；3、督促、檢查設計單位制定“設計工代現(xiàn)場服務計劃”并督促實施；安全目標施工圖設計對施工措施的安全保障水平的影響程度應盡可能降低，直至為零。施工圖設計對施工措施的安全保障水平的影響程度應盡可能降低，直至為零。在開展設計監(jiān)理及圖紙會審時，審查設計是否符合有關安全生產(chǎn)及運行規(guī)程的要求；如存在，督促其整改。4.2.1.2目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施1、監(jiān)理對投標資格預審不力，可能影響工程質量、安全、進度。2、招標書編寫質量對工程建設期間各方面的管理產(chǎn)生重大影響。1、參加施工、主要設備和調試單位的招標活動，協(xié)助業(yè)主落實有關招投標條件；2、項目總監(jiān)理師組織有關專業(yè)監(jiān)理師作好編制招標文件前的準備工作并進行文件編制；3、將總監(jiān)理師審定后的招投標文件報業(yè)主批準后組織出版；4、負責核對“招標工程量”和“招標圖紙”，并參與標底編制；5、項目總監(jiān)參加業(yè)主主持的投標資格預審；6、項目總監(jiān)主持招標工程交底和答疑等招標活動；7、參加招標發(fā)布會、開標、評標等招標活動；8、項目總監(jiān)參加承包合同簽訂談判，就雙方達成協(xié)議的合同條款是否有利于工程目標的實現(xiàn)提出建議并整理合同文件；9、建立完整的招標檔案向業(yè)主移交。4.2.1.3目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標1、到達現(xiàn)場的設備、材料必須符合相應規(guī)范、標準；2、運輸和保管不留下隱患。1、材料、設備質量差，將會影響整個工程質量。2、人力投入不足且不能及時到位。3、原材料、設備質量問題或不能及時抵達現(xiàn)場。4、施工機具三證不全，不能保證設備的完好率。5、施工準備不充分將會影響工程進度；重要機具準備不足也會影響工程進度。1、組織業(yè)主供應的設備、材料的現(xiàn)場交接和安排現(xiàn)場開箱檢驗并做好記錄；2、到達施工現(xiàn)場的所有材料設備均必須進行嚴格的“三證”檢查并作好相應記錄；3、審查承包商材料選擇和采樣、試驗及對設備的保管提出意見，采購程序并認可。必要時，征得業(yè)主同意進行抽樣復驗；4、貫徹落實“監(jiān)理見證取樣試驗制度”；5、監(jiān)督施工承包商做好設備、材料的保管工作，對設備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督檢查并填入監(jiān)理日志；6、由總監(jiān)主持召開“監(jiān)理交底”；7、根據(jù)工程特點重新修定、完善工程監(jiān)理四大目標控制、二管理一協(xié)調的工作程序；8、審查承包商選擇的分包商與試驗單位的資質并認可；9、審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分表”，并簽署意見；10、審查“特殊工種人員”的上崗證及按程序的配備計劃；11、審查各承包商用于本工程的儀器、儀表、檢測設備及主要機具的檢驗報告和標識（檢定周期及精度要求）；12、組織先期開工的項目的圖紙會審和施工圖設計交底。投資目標1、設備材料的綜合價格不超過概算。2、建設場地費不突破概算。重要設備選型失誤將會影響工程投資。1、如業(yè)主采購的設備、材料運抵現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有不符合要求時，督促設備、材料承包商盡快使其完善并配合業(yè)主做好索賠工作。2、及時向業(yè)主請示可能出現(xiàn)的各種“協(xié)議款項”估算額，報業(yè)主審批；3、編制投資控制計劃和資金分項使用計劃。進度目標1、按《合同》工期要求交付材料、設備2、確保按網(wǎng)絡計劃按時開工。設備材料到貨延期將會影響“工程進度”。1、根據(jù)業(yè)主和施工單位采購的主要設備、材料的交付時間，編制工程主要設備、材料的交貨進度計劃，及時掌握主要到貨情況并催交；2、協(xié)助、督促承包商處理好運輸過程中的地方關系及相關協(xié)議的落實；3、監(jiān)理部設專人負責開工前期工作；4、收集開展每項工作的政策、法律、法規(guī)依據(jù)；5、監(jiān)理服務合同簽訂后的一個月內提交“監(jiān)理服務規(guī)劃”報業(yè)主審批；6、在“監(jiān)理服務規(guī)劃”批復后二周內，“監(jiān)理服務實施細則”由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫完并由項目總監(jiān)理師簽署；7、制定工程一級網(wǎng)絡計劃，確定工程分階段里程碑工期；8、檢查施工承包商的開工條件準備情況（詳見《單位工程開工申請制度》），審查并批準承包商的“開工申請報告”，簽署開工令等；9、審查設計承包商施工圖交付進度計劃并完成能滿足施工需要數(shù)量的圖紙，并督促實施。安全目標1、不發(fā)生設備管理事故，交通事故；2、施工技術措施不留下施工安全隱患。危險品管理不當將會危及工程安全；1、加強易燃、易爆物品的管理和發(fā)放，要有記錄可查；2、認真審查施工承包商提交重要施工項目的施工方案并提出監(jiān)理意見。4.2.1.4目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標1、送電線路工程分部分項工程合格率100%，分部、分項工程優(yōu)良品率不低于98%；2、工程施工質量滿足國家電力公司（2000）786號文件“關于印發(fā)《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000年版）》的通知”中達標投產(chǎn)的要求；滿足國家電力公司電網(wǎng)建設分公司有關《三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評定辦法》的修訂稿；3、保證貫徹和實施工程主要設計原則。4、不發(fā)生重大質量事故和質量管理事故。5、各種設備、材料的測試結果正確。1、施工人員不負責；2、檢測、試驗結果錯誤；3、施工工藝錯誤；4、質保措施不力；5、施工方案、措施錯誤；6、施工裝備不良。1根據(jù)單位、分部、分項工程的特點分解工序活動并確定相應質量監(jiān)控實施要點：（1）確定工序質量控制計劃；（2）進行工序分析，分清主次，重點控制；（3）對工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制；（4）設置工序活動的監(jiān)理質量控制點，進行預控，(對監(jiān)控點的設置在監(jiān)理服務實施細則中明確)。2、檢查承包商有關質保體系、安全體系及時向承包商授權代表反映，必要時發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“整改通知單”；3、堅持現(xiàn)場巡檢制度，對工程重要分項、分部工程，關鍵工序和隱蔽工程的施工實施旁站監(jiān)理；4、現(xiàn)場監(jiān)理人員應經(jīng)常進行動態(tài)質量抽查，并將所測數(shù)據(jù)結果記入“工程質量數(shù)據(jù)動態(tài)表”中，并將結果通知承包商或其授權代表；5、執(zhí)行“單位工程、重要分部工程開工條件審查制度”，并在“監(jiān)理服務實施細則”中對其詳細列明；6、分階段對承包商的工程資料檔案進行檢查并寫出檢查意見。7、及時進行關鍵工序和隱蔽工程的驗收；8、主持分項、分部工程質量檢查、驗收，制定驗評方案。進度目標1、實現(xiàn)開竣工日期；2、實現(xiàn)分階段里程碑工期1、施工質量差造成大面積返工；2、地方關系復雜，障礙多；3、因停電困難，希望電力部門配合施工；4、政府職能部門配合脫節(jié)。5、長江封航應與航運部門提前辦好手續(xù)。1、按“達標投產(chǎn)”日期要求，對承包商的“工程二級網(wǎng)絡計劃”進行適時調整；2、監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調整“工程二級網(wǎng)絡計劃”，控制施工進度，按進度計劃完成；3、當實際施工進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，積極協(xié)助承包商找出偏差原因，制定相應措施糾偏；4、認真管理執(zhí)行施工進度計劃，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的完成；5、當業(yè)主要求工程提前竣工時，項目監(jiān)理部應積極協(xié)助施工承包商制訂相應措施，確保工程按要求完工。6、負責編制并寄送當?shù)卣坝嘘P部門要求提供的其它報表（如果有）。投資目標1、不超過施工承包商合同價；2、滿足投資“動態(tài)管理”的要求。影響工程投資的主要原因：1、施工措施的重大失誤；2、地方關系原因，造成建設場地占用費增加。1、項目監(jiān)理部設專職技經(jīng)監(jiān)理工程師負責施工投資目標的分階段劃分并實施必要的控制；2、未經(jīng)專職技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的工程量一律不能作為索賠的依據(jù)；3、配合業(yè)主編制“年度基建投資計劃”和“資金使用計劃”從嚴控制資金的使用；4、從嚴控制工程“設計修改”或“變更設計”，特別應控制可能增加工程投資的此類更改；5、制訂詳細的“防索賠”措施，嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍的承包總費用；6、工程價款的簽認后撥付，計算機存檔；7、注意收集為竣工決算服務的資料；8、協(xié)助項目法人編制固定資產(chǎn)清冊。安全目標杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量和其他重大事故。1、違章作業(yè)；2、帶電施工措施失誤；3、施工方案、措施錯誤；4、承包商安全保證不健全；5、施工人員安全意識薄弱。6、經(jīng)常過往長江及其它河流麻痹大意。1、組建“現(xiàn)場安全委員會”，對其工作提出意見和建議，幫助建立相應制度；2、在項目監(jiān)理部內設置安全監(jiān)督員進行項目監(jiān)理部職責范圍內的日常安全監(jiān)查工作；3、組織不定期的施工現(xiàn)場安全教育檢查，并將抽檢結果立卷存檔；4、由項目總監(jiān)理師定期組織安全大檢查并簽發(fā)“安檢紀要”。5、由項目總監(jiān)理師參與對“重大技術方案”的安全措施審查，提出監(jiān)理意見；6、督促施工承包商貫徹落實《安全規(guī)程》，督促制定健全的安全措施并監(jiān)督實施；7、在“監(jiān)理月報”和其它“監(jiān)理報告”中增加“安全”欄目；8、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場安全、文明施工情況；9、全體監(jiān)理人員應特別重視事故的發(fā)生；10、從未遂事故抓起，對任何可能影響目標實現(xiàn)的“不合格項”認真掌握，并制定不同性質的“不合格項”處理程序，從嚴控制，嚴防事故發(fā)生；11、一般事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師認真組織事故調查，從人、機具、材料、方法、環(huán)境等五個方面詳細分析一切可能的原因，審定承包商事故處理方案，監(jiān)督事故處理的全過程，簽認承包商的事故處理結果，督促承包商制定有效的預防措施并審查。在監(jiān)理過程中監(jiān)督預防措施的落實；12、項目總監(jiān)理師參加有關部門組織的重大事故調查，提出整改要求和處理意見；13、一般事故和重大事故均應記入“監(jiān)理服務大事記”。4.2.1.5目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標不出現(xiàn)質量事故。進度目標按調試進度計劃完成。安全目標不發(fā)生安全事故。以下原因均影響工程安全、質量、投資：①調試方案錯誤；②參數(shù)錯誤。1、協(xié)助業(yè)主組織啟動驗收委員會，并作好系統(tǒng)調試前期準備工作；2、組織設計、施工、設備等各承包商配合系統(tǒng)調試；3、審查調試方案、調試措施，以保證調試結果的正確性和有效性；4、審查調試報告并提出監(jiān)理意見。4.2.1.6目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標一次驗收全部合格。1、審查施工承包商提出的申請竣工驗收報告；2、審查施工承包商移交的工程資料和施工紀要；3、整理竣工資料并移交；4、編寫運行維護手冊；5、起草竣工驗收方案并組織驗收；6、監(jiān)督竣工驗收后的消缺并確認。4.2.1.7目標分解影響目標因素實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理措施質量目標投產(chǎn)后不發(fā)生因設計和施工質量引起的設備停電事故。1、負責達標投產(chǎn)的預檢和復檢的全部準備工作；2、協(xié)助業(yè)主編制預檢、復檢大綱要、方案；3、參加達標投產(chǎn)活動，進行保修期內的各項管理工作；4、參加工程竣工決算機構并派專職會計人員。重大事項及時報業(yè)主批準；5、全面清理各類經(jīng)濟合同及債權債務；6、負責工程總結工作；7、組織工程評比，提出獎懲建議。4.2.2工程特點影響目標因素分析采取的特殊控制措施一．重要交叉跨越多1、跨電力線、跨長江的停電、停航時間往往與施工單位要求的時間不能有效配合，造成誤工，影響工期目標。2、多處交叉跨越電力線，架線時會有靜電感應危及人身安全。特別與老220KV線路跨越，導線對地線距離應嚴格執(zhí)行規(guī)程，否則對架線施工的安全影響較大。3、交叉多、耐張段短，平行掛線次數(shù)多、時間長，導線在放線滑車內停留時間會超過五天。特別是長江大跨越不應超越2天，否則使導線磨損，出現(xiàn)質量問題。1、跨越長江及跨越帶電220KV，110KV等地段停電、停航要做到早計劃早安排，早與航運供電部門聯(lián)系，并提前提出停電停航申請，根據(jù)確定的停電停航日期安排施工計劃，還要充分考慮天氣的影響。2、導線展放前，要求施工單位拿出詳細的線軸布線表，通過認真計算，確保接頭位置滿足設計要求。3、施工中要多處掛接地線。牽張機上的牽引鋼繩和導線必須掛接地滑車，要有可靠接地，防止人身觸電。對帶電跨越作業(yè)應認真審查專項技術安全措施。4、盡量安排好人力，抓緊附件的安裝，保證導線緊線后在放線滑車中停留時間少于五天，長江跨越要作臨時防振方案的措施。5、施工單位要制定與老“220KV線路跨越架線施工方案和安全措施”，要經(jīng)公司總工批準。監(jiān)理部要認真審查，提出監(jiān)理意見。監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場實際檢查施工方案和安全措施的貫徹落實情況，并派監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。二、現(xiàn)澆階梯全掏挖灌注樁基礎作業(yè)難度大1、全掏挖、現(xiàn)澆階梯施工中容易出現(xiàn)塌方；澆灌基礎時，容易出現(xiàn)跑漿、漲模。2、河網(wǎng)運輸困難，費用工期都會增加。3、灌注樁基礎容易出現(xiàn)斷樁不密實，連續(xù)灌注性差。1、對混凝土澆注要實行百分之百旁站，對容易出現(xiàn)質量問題的地方，及時向施工單位提出，要求立即改正。2、增加人力和機械的投入，確保工期的進度。3、派有經(jīng)驗的監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，確保基礎質量。同時要根據(jù)基礎施工周期計算好施工機械的投入數(shù)量和施工班組數(shù)量，確保工期進度。三、征占地、房屋拆遷及樹木砍伐手續(xù)及時辦理的難度大1、工期緊、土地征用，拆遷、樹木砍伐等時間上要求急；2、由叁個施工單位分別辦理各自施工段的征地，拆遷及臨時占地、樹木砍伐等手續(xù)容易產(chǎn)生補償標準的差異造成矛盾。1、雖然此項工作由施工單位承包，監(jiān)理部及各監(jiān)理組要積極配合檢查，督促施工單位在此項工作中是否做到了專人、專責，是否有合理的工作計劃及實施措施。2、設專門監(jiān)理人員負責此項工作，協(xié)助施工單位做好協(xié)調工作。尤其對本標段的叁個施工單位在時間、價格、標準上盡量協(xié)調一致，以減少賠償費用。4.2.4.2.31）施工人員必須熟悉被開挖基礎的施工圖及施工手冊的規(guī)定，要了解對基坑開挖的要求及尺寸。桿塔基礎的坑深應以設計的施工基面為基準。若設計無施工基面要求時，應以桿塔中心樁頂面為基準。設計有特殊要求者除外。2）基坑開挖施工時，要保護好復測所訂的輔助樁，特別是桿塔中心樁，如原訂中心樁需挖掉，應移至適合位置。3）易積水的塔位，應在坑的外圍修筑排水溝，防止雨水流入基坑造成坑壁坍塌。4）挖坑時如發(fā)現(xiàn)基坑地質與原設計不符，或者坑底發(fā)現(xiàn)天然孔洞、古墓、管道等，應及時通知設計人員及有關部門研究處理。4.2.1）泥水坑的開挖eq\o\ac(○,1)根據(jù)土質情況，選擇開挖邊坡，邊坡坡度可根據(jù)土壤自然安息角確定。eq\o\ac(○,2)合理安排施工，盡量在枯水期間進行基礎開挖、澆制工作。eq\o\ac(○,3)對于不塌方且滲水速度較慢的水坑，可采用人工邊掏水、邊開挖的施工方法。eq\o\ac(○,4)對滲水較快的水坑，必須采用潛水泵排水，邊排水邊挖坑直至設計深度，并立即鋪墊干石及砂漿墊層。eq\o\ac(○,5)地下水較大的水坑開挖時應注意：a.水坑深度超過1.5米，必須用擋土板加支撐，木板樁厚3.5厘米，寬15~20厘米。b.施工時先在坑壁四周設水平橫撐木，將板樁由撐木及坑壁間插下，邊插邊訂。c.板樁間距視土質而定，土質較好者為1.0米~1.5米，土質較差者為0.3米~0.5米。d.橫撐木間距不大于1米。e.板樁頂要有防止被打裂的措施，如用8號鐵線綁扎、加橫墊木等。f.挖掘過程中應注意擋板有無變形及斷裂現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應及時更換。更換時應先裝新板，后拆舊板。g.拆除擋土板須在基礎安裝完畢后，與回填土工作同時進行。拆除順序自下而上，邊拆除邊回填。h.地下水較多的水坑開挖后，可考慮用下述兩種方法中之一隔離地下水：①在底層輔以干石灌漿墊層，然后在上方支模澆制混凝土。②在基坑內安裝一個與基礎底部外形尺寸一樣大小的塑料袋，在塑料袋內澆制混凝土，將地下水擠開，操作上要互相配合，速度應快。2）流砂坑的開挖a.對于流砂不很嚴重的基坑可以采用大開挖的方法，擴大基坑開挖面直至能夠施工時為止。要求施工前做好一切準備，使施工緊湊、銜接、連續(xù)作業(yè)，避免間斷。b.對于流砂比較嚴重的基坑，可以選用板樁支擋的方法或者采用混凝土護管的方法。護管通常以內徑不小于1.5米、高0.8米為好，壁厚為0.1米有上下企口的園形管。混凝土護管不能回收。如需要使用混凝土護管時應在開工前預先制護管。c.采用井點降低水位，必須準備掌握土層的滲透系數(shù)，必要時應在現(xiàn)場實測，其各類井點使用范圍如下表。井點類型土層滲透系數(shù)（m/晝夜）可降低水位深度（m）單層輕型井點0.1-503-6多層輕型井點0.1-506電滲井點<0.1根據(jù)選用的井點確定管井井點20-2003-5噴射井點0.1-28-20深井井點10-250>154.2.1）基礎的坑深必須符合設計要求。轉角塔、終端塔的坑深不一致，應分別與設計值相比較操平。2）基礎坑深的允許偏差為+100mm、-50mm，坑底應平整。設計同一基礎各個坑坑深一致時，其基礎坑在允許偏差范圍內按最深一坑操平。3）鐵塔現(xiàn)澆基礎坑深與設計坑深偏差+100mm以上時，其超深部分應采用鋪石灌漿處理。4）當基礎超深采用填土或砂、石夯實處理時，每層厚度不宜超過100mm，夯實后的耐壓力不應低于原狀土。當無法達到時，應采用鋪石灌漿處理。5）如遇泥水坑、流砂坑，其超深部分應按設計要求處理：如設計要求時可采用鋪石灌漿處理。4.2.1）基坑施工的全過程必須設安全監(jiān)護人。2）距坑口邊1m范圍內不準堆土及工器具等，防止掉落坑傷人。3）坑深超過2m時，應設爬梯，供施工人員上下。4）基坑施工人員不得在坑內休息。5）基坑施工人員一律戴安全帽。施工過程中，應隨時注意土質條件有無變化、有無裂縫等異?，F(xiàn)象。6）隔夜再重新開挖基坑之前，應檢查坑壁有無變形、裂縫等異?，F(xiàn)象，經(jīng)確認安全后再繼續(xù)掏挖。7）基坑開挖后不能當天澆制砼時，坑口應設置防水土坎，高出地面0.2m，且必須用防雨水用具覆蓋，以防雨水流入，造成塌方。8）在易塌方的地區(qū)，如當天不能澆制砼時，應緩挖掏挖部分。4.2.4.2.灌注樁根據(jù)成孔方法不同，一般分為鉆孔灌注樁，沖擊振動灌注樁和爆擴樁等，基于地質情況和安全的考慮，本工程不宜采用人員成孔，建議采用鉆孔灌注樁，其工藝流程如下：平整場地平整場地砼備料工電源量水源泥漿循環(huán)系統(tǒng)砼備料砼備料工電源量水源泥漿循環(huán)系統(tǒng)砼備料試配混凝土試配混凝土灌注砼灌注砼地上部分施工地上部分施工4.2.1）督促施工承包商嚴格按照設計圖紙、施工標準、規(guī)范進行施工。2）督促施工承包商質量保證體系健全而有效地運轉，使工程全過程都處于受控狀態(tài)。3）加強對分包單位的監(jiān)督管理。a.施工單位應及時交分包商的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績等資料，上報業(yè)主和監(jiān)理師審批，同意后方可進入現(xiàn)場開展工作。b.施工單位應將分包商的管理納入自身的保證體系中加以管理和監(jiān)督，嚴禁以包代管。4）灌注樁開工前應審查內容：eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場工程地質資料；eq\o\ac(○,2).基礎工程的施工圖，包括同一單位工程中的灌注樁和非灌注樁基礎；eq\o\ac(○,3)根據(jù)現(xiàn)場情況要求對高壓電纜、電話線、地下管線（管道、電纜等）、地下構筑物及河流、進行調查收集資料；eq\o\ac(○,4)主要施工機械以及配套設備的技術性能；eq\o\ac(○,5)灌注樁施工技術措施：a施工平面圖：標明樁位、編號、施工順序、水電線路和臨時設施位置；采用泥漿時，應標明泥漿制備設備及其循環(huán)系統(tǒng)。b確定成孔機械、配套設備，以及合理施工工藝的有關資料。c施工作業(yè)計劃和勞動配置計劃。d機械設備、備（配）件、工具（包括質量檢查工具）、材料供應計劃。e主要施工機械的試運轉、試成孔、試灌注計劃。f保證工程質量、安全生產(chǎn)和季節(jié)性（冬季、洪水期等）施工的技術、安全措施。g其它。4.2.1）現(xiàn)場準備eq\o\ac(○,1)清除地上、地下障礙物，修通進場道路、設置供電、供水系統(tǒng)，并平整施工場地。eq\o\ac(○,2)按設計圖紙分坑測量，并在不受影響的地點設置基軸線和高程的控制樁，做好記錄。eq\o\ac(○,3)泥漿護壁旋轉鉆孔機成孔灌注樁，應設置一個三倍單樁方量的泥漿池和一個二倍方量的泥漿沉淀池。eq\o\ac(○,4)泥漿護壁成孔灌注的護筒埋設應符合下列規(guī)定：a護筒直徑應大于鉆頭直徑100mm（用旋轉鉆機）。b護筒位置應埋設正確和穩(wěn)定，護筒與坑壁之間應用粘土添實，護筒中心與樁位中心偏差不得大于50mm。c護筒埋設深度在粘土中不宜小于1m，在砂土中不宜小于1.5m，并保持孔內泥漿面高出地下水位1m以上。受江河水位影響，應嚴格控制護筒內外的水位差。2）粘土與制漿a.制漿粘土的技術指標必須符合規(guī)程規(guī)范要求。b.調制鉆孔泥漿時，應根據(jù)鉆孔方法和地質情況采用不同的性能指標。3）成孔施工a.為了使鉆孔成正直、擴孔率小，應使鉆頭旋轉平穩(wěn)，力求鉆桿垂直無偏晃地鉆進，即鉆桿應盡量在受控狀況下工作。b.當一節(jié)鉆桿鉆完時，應先停止轉盤轉動，然后吊其鉆頭至距底20～30cm，并繼續(xù)使用反循環(huán)系統(tǒng)將孔底沉碴排凈，再接鉆桿繼續(xù)鉆進。每鉆進2m或地層變化處，應撈碴查明土質，以確定樁長。c.當鉆孔偏斜時，應查明偏斜處吊鉆頭上下反復掃孔，使鉆孔正直。偏斜嚴重時，回填沙礫土或粘土混石道偏斜處以上，待沉密實后重鉆。d.加強泥漿管理，勤清理循環(huán)系統(tǒng)，保護泥漿有好的技術性能，以保證成孔質量和施工進度。e.泥漿泵放入泥漿池沉沒的深度，使液面平泵窗口一半即可，泵下端吸水口距泥漿池不小于400mm。4）清孔a.在一般地質條件下，反循環(huán)系統(tǒng)應優(yōu)先使用。只有在粉砂層和軟流塑的淤泥地質條件下才采用正循環(huán)系統(tǒng)清孔。b.采用正循環(huán)系統(tǒng)清孔，一般清孔時間需2小時以上；如用反循環(huán)系統(tǒng)清孔，由于真空泵抽吸力較大，一般20分鐘左右即可。當孔內泥漿比重<1.5，孔府沉碴厚度<5cm時為合格。c.清孔取樣應選在距孔底20～50cm處,其比重不是必備指標，對軟地質其值可以偏高。5）鋼筋籠吊裝a.鋼筋籠制作允許偏差應符合下表的要求序號項目允許偏差（mm）1主筋間距±102箍筋間距±203直徑±104長度±100b.鋼筋籠應按設計長度和吊裝機具的吊高，分段分節(jié)成型。一般第一節(jié)可做成1.2～1.5倍吊架高，以后各節(jié)應小于吊架高，一般為吊架高0.8倍。c.鋼筋籠節(jié)與節(jié)之間的聯(lián)結應用焊接機在孔口對接完成。主筋接口應對齊，先點沓，后焊接，待焊口自然冷卻后，方可吊入孔內；冬季施工時，應采取相應的防護措施，確保焊接質量和自然冷卻。d.鋼筋籠吊應選擇合適吊點，防止變形；吊裝入孔時應防止碰撞護筒和損傷孔壁；并確保鋼筋籠軸線與樁孔軸線重合。為此可在孔壁對稱掛四根導向鋼管或按設計要求設置混凝土墊塊，鋼筋籠應正直慢慢下落到設計規(guī)定位置，待灌注混凝土能確保鋼筋位置時，再將導向鋼管提出。6）水下灌注混凝土a.水下灌注混凝土須用攪拌機攪拌，其用料應滿足規(guī)程規(guī)范要求。b.壓水灌注壓水沖灌注混凝土時水下灌注混凝土的關鍵。一般采用隔水球法進行沖灌。壓水過程中混凝土澆灌不得中斷，直到導管下端埋入混凝土1.0m以上。壓水沖灌成功的標志是導管內沒有泥漿水。c.灌注壓水沖灌成功后繼續(xù)將混凝土從導管向孔內澆灌，隨著混凝土的上升，應適當提升和拆卸導管。提管時，應保證導管始終埋入混凝土±1.0～1.5m，最多不超過6m，混凝土灌注過程中，應設專人經(jīng)常測量導管的埋深。d.每拆管一次應計算一次相應的樁徑。e.為保證樁頂?shù)臐仓瀑|量，混凝土的澆注高度一般要超過設計標高1.2m。當采用空壓機清孔時，混漿高度可以減少至0.6m左右。一般在鋼護筒撥出前，先用人工將混漿層挖出。7）平臺澆筑a.施工完畢的樁，須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，才能進行平臺施工。b.平臺的澆制的應連續(xù)澆筑，不應留施工縫。c.必須按設計要求進行。4.2.1）為確保樁基基礎施工質量，必須由部、省級科研檢測部門用現(xiàn)代科學手段對每根樁逐一進行混凝土質量檢測，樁基施工質量一律采用水電效應法檢測，檢測合格后方可澆制連梁。2）樁底泥漿沉淀厚度與樁徑之比小于或等于0.3～0.4，如果超過此數(shù)，必須重新清底。鉆孔深度不得小于設計樁長。3）灌注樁鋼筋籠保護層厚度：水下灌注混凝土樁允許偏差±20mm；非水下灌注混凝土樁的允許偏差±10mm。4）灌注樁的平面位置及垂直度的允許偏差應符合規(guī)定要求。4.2.序號質量薄弱環(huán)節(jié)分析原因監(jiān)理對策1鉆孔偏斜1、鉆頭旋轉部平穩(wěn)2、鉆桿歪斜、偏晃在偏斜處吊鉆頭上下反復掃孔，使鉆孔正直，偏斜嚴重時，回填沙礫土或粘土混土到偏斜處以上，待沉密實后重鉆。2糊鉆進尺快、鉆碴大、出漿口堵塞應控制尺寸、以防糊鉆，如糊鉆嚴重，應將鉆頭提出孔口，清除鉆頭粘物。3縮孔1、塑性土質遇水膨脹應上下反復掃孔處理2、鉆頭嚴重磨損應焊接鉆頭再進行掃孔4鉆桿折斷或掉鉆鉆桿折斷后，防止留置時間過長，發(fā)生埋鉆或埋桿的事故，應盡快將其打撈上來。4.2.1）在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)工作平臺（基礎墊木）下沉或傾斜應及時調整。2）如遇蹩鉆時，可停止進尺或以逆時針方向轉動。情況嚴重時，應停鉆提升鉆具，分析原因。3）應加強泥漿管理，勤清理循環(huán)系統(tǒng)，保護泥漿有好的技術性能，以保證成孔質量和施工進度。4）泥漿泵放入泥漿池沉沒的濃度，使液面平泵窗口一半即可，泵下端吸水口距漿池底不小于400mm。5）泥漿循環(huán)系統(tǒng)的總電源線要求架空，電動機和電氣箱必須接地良好。4.2.1）施工記錄應真實、齊全、填寫標準、正確。2）隱蔽工程簽證真實、齊全。3）灌注樁驗收應移交下列資料。a.灌注樁結構圖b.混凝土材料檢驗或材料合格證c.鋼筋隱蔽驗收記錄d.樁孔成孔記錄e.混凝土灌注記錄f.混凝土試塊強度報告g.樁檢測記錄4.2.4.2.文明施工監(jiān)理目標現(xiàn)場材料擺設整齊，按規(guī)格、類型存放，各類別標識清晰。各種警告標志齊全、醒目。施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場清。保持駐地環(huán)境衛(wèi)生、，住房內整潔。文明施工監(jiān)理措施監(jiān)理要點：1)認真貫徹執(zhí)行國電電源[2002]49號文關于頒發(fā)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的通知，以及原電建[1995]543號文件《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》的有關規(guī)定，樹立為國家、為業(yè)主、為公司服務的思想意識。2)與業(yè)主保持聯(lián)系，征求意見，互通信息，在他們指導下，使工程施工達到更高標準，全方位提高服務意識的水平。3)工程開始階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，文明施工是保證安全施工的基礎，在施工階段更要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，不具備文明施工條件不得開工。4)在現(xiàn)場辦公室、設置各種崗位責任制，布置施工網(wǎng)絡計劃、施工平面圖、文明施工責任區(qū)分布圖、工程組織保證體系、工作量實際完成進度表、施工停水停電記錄表、工程施工天氣情況等圖表。5)施工機械設備要保證功能齊全、性能良好，存放時要整齊，保證機械設備能正常運行，操作人員必須持證上崗，主要施工機械實行“三定”制度，嚴禁無證操作。6)施工現(xiàn)場材料、工器具堆放合理，排放有序，符合安全防火標準。砂、石、水泥等材料的放置要成垛規(guī)方，嚴禁野蠻裝卸，各種工程用材料要鋪墊材料與地面隔離，各種物資要標識清楚。7)所有施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽、持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。8)施工機具如：砂漿機、混凝土攪拌機等處必須掛配合比牌，各種原材料在攪拌前必須計量進料。9)駐地內有衛(wèi)生責任區(qū)劃分，制定并執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度。10)按施工進度計劃施工，人員分工明確，施工秩序有條不紊，無野蠻施工。施工現(xiàn)場整潔，工具擺放整齊，工完料凈。11)要尊重當?shù)孛褡宓娘L俗習慣，嚴守紀律，和當?shù)厝罕姼愫藐P系。12)在施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，必須及時上報項目法人和當?shù)匚奈锕芾聿块T。13)施工中進行檢查和評比，表彰文明施工先進班組，促進全工程范圍內的文明施工。4.2.5環(huán)境保護目標：認真貫徹執(zhí)行國電科（2002）124號文件精神，加強輸變電建設項目的環(huán)境保護工作。增強環(huán)境意識，按照“預防為主”的原則，在施工現(xiàn)場要做到工完、料凈、場地清，防止因施工不當而造成環(huán)境污染、生態(tài)破壞、噪聲擾民和水土流失、線路走廊植被破壞等情況的發(fā)生。工程建設結束后，施工單位要按要求，對施工區(qū)及生活區(qū)進行清理整治，及時恢復環(huán)境功能，將本工程建設成環(huán)保型線路。1)施工中可能出現(xiàn)環(huán)保問題的分析eq\o\ac(○,1)在平原地帶施工，可能需要砍伐樹木，可能造成對植被的破壞，引起水土流失，對自然生態(tài)環(huán)境造成破壞。eq\o\ac(○,2)在河流、防護林地帶施工，可能對河堤造成破壞，對防護林的砍伐削弱水土保持效果。eq\o\ac(○,3)在平原、農田施工要占地，對青苗損壞較多。eq\o\ac(○,4)在居民區(qū)附近施工污染、噪音危害當?shù)鼐用?，影響飼養(yǎng)的畜禽的日常習性。eq\o\ac(○,5)在公路、航運河流施工，有可能暫時中斷交通。eq\o\ac(○,6)遺留在現(xiàn)場的施工和生活垃圾及包裝物將對環(huán)境產(chǎn)生壞影響。eq\o\ac(○,7)施工中基坑的開挖將造成土地的大量破壞。eq\o\ac(○,8)在施工中材料管理不善將造成砂、石、水泥遺留地表，影響環(huán)境，破壞耕地；螺絲等施工包裝用品等物的遺留將對環(huán)境產(chǎn)生極大影響。eq\o\ac(○,9)基礎施工時，有可能碰到未發(fā)掘的文物。2)環(huán)境保護的具體措施受業(yè)主委托認真履行環(huán)境保護審批程序，全面落實環(huán)境保護措施。督促做到如下幾點：eq\o\ac(○,1)本工程承包商的項目經(jīng)理是環(huán)境保護的第一責任人，按照突出重點，分級負責的原則，建立環(huán)境保護責任制并落實到每個部門和個人。eq\o\ac(○,2)開工前組織全體員工認直學習《環(huán)境保護法》、《森林法》和《土地法》等法律法規(guī)，以提高員工環(huán)境意識，形成人人重視環(huán)境、保護環(huán)境的局面，避免施工對環(huán)境的破壞和影響。eq\o\ac(○,3)應在滿足施工前提下，盡量減少毀青、占地、砍樹。eq\o\ac(○,4)施工現(xiàn)場的材料堆放、工器具、設備的放置應合理有序。eq\o\ac(○,5)在居民區(qū)、飼養(yǎng)場附近施工，應提前通知，并采取必要的防范措施方可施工。eq\o\ac(○,6)基坑開挖時采取合理的棄土方案，以避免水土流失。eq\o\ac(○,7)在施工中利用彩條布襯墊砂、石、水泥，使之避免遺留地表，導致影響土地復耕和生態(tài)環(huán)境。eq\o\ac(○,8)制定施工現(xiàn)場防火制度，在野外不準隨意生火，將責任落實到人。eq\o\ac(○,9)注意對水資源的保護，防止廢水廢油污染水源，嚴禁一切破壞自然的行動。3)本工程特殊環(huán)保監(jiān)理措施根據(jù)本工程特點，采用插入式基礎、掏挖式基礎、臺階式基礎、灌注樁基礎。在基礎施工時采取一些有效的治理措施盡可能避免整基塔位大開挖，除本工程選擇適宜的基礎形式之外，必須按規(guī)定要求放坡、護坡、護面等，采用人工恢復植被等。合理安排工序，避免開基坑上方隨意傾倒，防止基坑回填就地取上的現(xiàn)象。灌注樁基礎是用于跨越河流、河網(wǎng)地下水位較高的軟弱土層的塔位，應首先考慮采用套管護壁工藝，該施工工藝避免因泥漿排放而污染環(huán)境。4.2.6監(jiān)理單位在工程中加強合同及信息管理和綜合協(xié)調，是實現(xiàn)工程目標的綜合措施。現(xiàn)分述如下：4.2.6.1合同管理監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理過程中的合同管理，主要是根據(jù)監(jiān)理合同的條款要求，對工程承包、委托、購銷等各項合同的簽訂、履行、變更和解除進行服務，對合同雙方爭議進行調解。合同管理是一項非常重要的工作，合同管理的好壞，直接影響工程目標的實現(xiàn)。監(jiān)理單位進行合同管理時首先應明確專人負責。并做好如下工作：1)合同管理的范圍及內容eq\o\ac(○,1)范圍：招標文件(或監(jiān)理合同)中規(guī)定的合同及其它合同的相關條款。eq\o\ac(○,2)內容：a.業(yè)主與各承包商簽訂的承包合同中，委托監(jiān)理單位代行履約的各部分條款；b.上述各合同屬其它各方履約的，監(jiān)理單位應積極、及時協(xié)調各方關系，保證各方履行合同條款。2)合同管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)由五個部分組成：eq\o\ac(○,1)合同分析；eq\o\ac(○,2)建立合同數(shù)據(jù)；eq\o\ac(○,3)形成合同網(wǎng)絡系統(tǒng)；eq\o\ac(○,4)合同監(jiān)督；eq\o\ac(○,5)索賠管理。前三部分是合同監(jiān)督的基礎，是合同監(jiān)督索賠與反索賠的前提條件。這五部分形成了一完整的系統(tǒng)。3)合同事件的跟蹤處理合同管理中經(jīng)常性的、最為繁瑣的也是最為重要的工作是跟蹤處理合同事件。需要合同管理專責監(jiān)理工程師與相關人員的積極配合，分別進行合同管理中的質量、進度、投資、安全控制。4)合同管理的注意事項eq\o\ac(○,1)注意區(qū)分監(jiān)理服務中合同管理的兩方面內容，在業(yè)主授權范圍內進行工作；eq\o\ac(○,2)深刻認識合同管理是質量、進度、投資、安全四大目標控制的重要措施，加大合同管理的力度；eq\o\ac(○,3)合同管理專責監(jiān)理工程師應加強對合同事件的完成情況預測和統(tǒng)計分析、保證質量、及時傳遞合同信息。5)監(jiān)理工程師索賠管理的任務主要包括：eq\o\ac(○,1)監(jiān)理工程師索賠管理的主要業(yè)務：a.充分預測和防范導致索賠的原因和可能性；b.通過有力的合同管理避免索賠事件的發(fā)生；c.對已發(fā)生的索賠事件及時采取措施，以降低影響和損失，避免或減少索賠；d.參與索賠的處理，審查索賠的報告，認真、謹慎的處理承包商提出的索賠要求。eq\o\ac(○,2)監(jiān)理工程師反索賠管理的主要業(yè)務：a.預測和防止干擾事件的發(fā)生；b.干擾事件發(fā)生時，及時提出監(jiān)理意見，采取措施，降低其影響度，減少合同雙方的損失；c.認真熟悉合同內容、領會條款要求，收集必要證據(jù)，為業(yè)主反索賠當好參謀。通過監(jiān)督和掌握施工承包商的施工過程(占道、拆遷、臨時用地、青苗賠償?shù)裙ぷ?，督促施工承包商處理好施工中與地方的遺留問題(包括環(huán)保，賠償?shù)?，沒有處理完監(jiān)理不接受竣工驗收申請，防止業(yè)主或監(jiān)理單位代施工承包商承擔本應由施工承包商承擔的責任。4.2.6.2信息管理工程建設離不開工程信息，在實現(xiàn)監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師要對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作，監(jiān)理工程師要不斷的預測和發(fā)現(xiàn)問題，不斷地進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查，只有在信息的支持下，才能有利于工程目標的實現(xiàn)。要隨時掌握工程目標實施過程中的反饋信息，及時采取措施。1)工程信息結構圖：施工承包商施工承包商項目法人(業(yè)主)總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦公室各監(jiān)理部、組信息管理員設計承包商2)建立信息管理系統(tǒng)：信息名稱信息類型輸入處理傳遞輸出(應用)反饋結論提供者、時間、表現(xiàn)方式，(如電話、電報、傳真、電子郵件等)濾波、濃縮、細化監(jiān)理部中間內部循環(huán)，執(zhí)行信息指令接受者、日期、表現(xiàn)方式進入下一輪信息循環(huán)3)信息管理分解eq\o\ac(○,1)信息源：信息來源準確、充分、完善。eq\o\ac(○,2)信息流：信息流動路徑正確、速度快。eq\o\ac(○,3)信息載體：口頭、文字、數(shù)字、照片、錄像帶、軟盤等載體。應及時儲存，防止丟失、損壞。eq\o\ac(○,4)承包商信息接收的管理：應明確接收者、接收方式及時間。4)工程信息管理的主要內容eq\o\ac(○,1)指導性文件，主要的合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則，上級有關工程的文件等。eq\o\ac(○,2)工程各種文件、資料、記錄、簽證、驗證、通知、檢查報告。eq\o\ac(○,3)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、其它監(jiān)理報告、總結、紀要及各種報表。eq\o\ac(○,4)達標投產(chǎn)和“創(chuàng)一流”資料。5)工程信息管理的重要手段本工程將使用先進的計算機聯(lián)網(wǎng)進行管理,利用國家開發(fā)的P3配套軟件，提高信息傳遞質量和速度，以高效和規(guī)范的手段提高監(jiān)理服務質量。4.2.6工程項目是一個復雜的系統(tǒng)，各參建單位(設計、施工、調試、設備材料供應等單位)、各相關部門，所處地位、承擔職能、擔負責任等各不相同，通過監(jiān)理單位的組織協(xié)調，以保證工程建設的順利實施，和工程建設目標的實現(xiàn)。1)監(jiān)理組織協(xié)調工作原則：按照監(jiān)理合同，在業(yè)主授權范圍內積極、謹慎而努力開展工作。2)監(jiān)理組織協(xié)調工作范圍：根據(jù)本工程招標文件的“服務范圍”，主要協(xié)調工作有：eq\o\ac(○,1)協(xié)調業(yè)主、設計、施工、制造商和當?shù)仉姌I(yè)管理部門等參建者的關系。eq\o\ac(○,2)協(xié)調工程參建各方與地方政府及各部門的關系。3)監(jiān)理組織協(xié)調工作方式：成立相應機構，召開例會、協(xié)調會、專題會，行文協(xié)商，采取合同、經(jīng)濟、行政、法律等手段。4)協(xié)調工作注意事項：eq\o\ac(○,1)參建各方內部協(xié)調工作主要采取合同和經(jīng)濟措施，在業(yè)主授權范圍內開展工作。重大事件及時請示業(yè)主，并按業(yè)主批示執(zhí)行。eq\o\ac(○,2)與地方政府(部門)協(xié)調關系時，要充分利用黨的政策和國家的法律、法規(guī)，利用行政和法律的措施，保障業(yè)主利益不受損失，確保工程順利進行。特別注意：重大問題及時報告業(yè)主，由業(yè)主組織解決。eq\o\ac(○,3)充分調動一切積極因素，采取必要手段，盡量減少或清除不利因素。4.3前景預測根據(jù)現(xiàn)場調查，到設計院和有關物資等部門了解，經(jīng)分析，對本標段四大工程建設目標的預測如下：4.3.1標書規(guī)定2002年10月18日開工，2003年11月30日竣工，計劃工期為據(jù)了解，施工圖設計于2002年10月18日前完成路徑圖、縱斷面為確保工期，應重點解決如下幾個問題：1)開工手續(xù)的辦理(土地征用、臨時占地)以及房屋拆遷與樹木砍伐等工作，確保線路通道的暢通。2)分部工程(基礎、組塔、架線)程序的質量監(jiān)檢應及時。按常規(guī)各質檢中心要在各分部工程完成90%時進行監(jiān)檢，本工程希望在完成80%時進行。這樣可以保證兩道工序交叉作業(yè)，加快工作進度。綜上分析，本工程的工期是比較緊張的。任一環(huán)節(jié)稍有疏忽都將影響工期目標。因此施工和監(jiān)理單位必須采取有效措施和方法，才能保證實現(xiàn)工期目標。4.3.2“千年大計，質量第一”，把工程質量放在第一位，搞好三峽配套工程是造福子孫后代