電廠鍋爐班長崗位職責(zé)（共6篇）

第13頁共13頁電廠鍋爐班長崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：鍋爐班長崗位職責(zé)鍋爐班班長崗位職責(zé)崗位核心職責(zé)：負(fù)責(zé)在鍋爐運(yùn)行部副經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織本班次人員開展工作。崗位詳細(xì)任務(wù)：1、本班次人員的考勤記錄；2、指導(dǎo)根據(jù)操作規(guī)程對各種連鎖系統(tǒng)進(jìn)展試驗(yàn)操作；3、指導(dǎo)根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展鍋爐點(diǎn)火、升溫操作；4、指導(dǎo)一次網(wǎng)及鍋爐注水的操作；5、根據(jù)化驗(yàn)員提供的化驗(yàn)數(shù)據(jù)制定控制方案，指導(dǎo)主司爐控制爐渣含碳量；6、組織本班次人員進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案的演練及響應(yīng)；7、監(jiān)視本次人員的巡回檢查；8、參加維修、搶修工作；9、負(fù)責(zé)本班次人員勞動紀(jì)律、平安規(guī)程、操作規(guī)程、公司制度的執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查；10、組織本班次人員進(jìn)展環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生的清理；11、組織本班次人員對設(shè)備進(jìn)展維修；12、監(jiān)視檢查本班次人員的工作日志、巡檢記錄、交接班記錄、運(yùn)行記錄的填寫；13、突發(fā)事故、事故隱患、設(shè)備缺陷、平安隱患的上報及處理；14、維修工具的支領(lǐng)、使用、保管及歸還；15、承受公司組織的各類〔平安教育、根本技能、勞動紀(jì)律、企業(yè)文化、操作規(guī)程〕培訓(xùn)。第2篇：鍋爐班長崗位職責(zé)鍋爐班長崗位職責(zé)1.在動力部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐班的全面工作。2.鍋爐班長負(fù)責(zé)鍋爐班所屬人員的政治思想，工作調(diào)配，消費(fèi)管理等項(xiàng)工作。3.搞好班組建立，認(rèn)真行使班長的權(quán)利，開好班前、班后會，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量不出問題，使工作開展有條不紊，抓好平安工作，做好本班組人員的考勤和考核工作4.鍋爐班長負(fù)責(zé)全年維修方案的編制施行。5.鍋爐班長負(fù)責(zé)燃油鍋爐平安運(yùn)行，設(shè)備維修保養(yǎng)施行工作的監(jiān)視，日常檢查工作。6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的檢查，整理存檔工作。7.負(fù)責(zé)管理安排供水設(shè)備管道的維修，保養(yǎng)，清洗改造工作及下水的排放工作。9.負(fù)責(zé)鍋爐導(dǎo)熱油系統(tǒng)的運(yùn)行管理。10.負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬各種設(shè)備和所有導(dǎo)熱油管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修。11.制定鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，以及鍋爐維修保養(yǎng)方案、平安節(jié)能方案上報主管，并組織落實(shí)。12.經(jīng)常巡查鍋爐房各設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在鍋爐進(jìn)展重要操作或維修故障時，必須親臨現(xiàn)場指揮工作，確保公司正常消費(fèi)。13.經(jīng)常檢查督導(dǎo)導(dǎo)熱油油溫和爐體保溫工作，確保油溫符合車間工藝的標(biāo)準(zhǔn)。14.經(jīng)常對鍋爐房操作工組織技術(shù)培訓(xùn)和平安教育，進(jìn)步他們的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。15.對所管轄鍋爐設(shè)備嚴(yán)格做到“三干凈”〔設(shè)備、機(jī)房、工作場地〕、“四不漏”〔電、氣、油、水〕、“五良好”〔使用性能、密封、光滑、緊固、調(diào)整〕。16.抓好鍋爐班的技術(shù)及設(shè)備檔案工作，負(fù)責(zé)公司鍋爐登記建檔，以保證鍋爐在正常使用年限后及時進(jìn)展變更或報廢。17.負(fù)責(zé)建立健全分管臺賬工作、各項(xiàng)技術(shù)臺帳的記錄，并保證準(zhǔn)確、及時；認(rèn)真負(fù)責(zé)搜集、整理本部門專業(yè)的各種技術(shù)資料，負(fù)責(zé)因設(shè)備改造、設(shè)備異動等所需各種技術(shù)材料及數(shù)據(jù)的整理和搜集、整理完善后計入設(shè)備臺賬。18.對下屬員工進(jìn)展考核、評估，按獎懲制度施行獎懲第3篇：鍋爐班班長崗位職責(zé)鍋爐班班長崗位職責(zé)【篇1：鍋爐班長崗位職責(zé)】鍋爐班長崗位職責(zé)1.在動力部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐班的全面工作。2.鍋爐班長負(fù)責(zé)鍋爐班所屬人員的政治思想，工作調(diào)配，消費(fèi)管理等項(xiàng)工作。3.搞好班組建立，認(rèn)真行使班長的權(quán)利，開好班前、班后會，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量不出問題，使工作開展有條不紊，抓好平安工作，做好本班組人員的考勤和考核工作4.鍋爐班長負(fù)責(zé)全年維修方案的編制施行。5.鍋爐班長負(fù)責(zé)燃油鍋爐平安運(yùn)行，設(shè)備維修保養(yǎng)施行工作的監(jiān)視，日常檢查工作。6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的檢查，整理存檔工作。7.負(fù)責(zé)管理安排供水設(shè)備管道的維修，保養(yǎng)，清洗改造工作及下水的排放工作。9.負(fù)責(zé)鍋爐導(dǎo)熱油系統(tǒng)的運(yùn)行管理。10.負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬各種設(shè)備和所有導(dǎo)熱油管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修。11.制定鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，以及鍋爐維修保養(yǎng)方案、平安節(jié)能方案上報主管，并組織落實(shí)。12.經(jīng)常巡查鍋爐房各設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在鍋爐進(jìn)展重要操作或維修故障時，必須親臨現(xiàn)場指揮工作，確保公司正常消費(fèi)。13.經(jīng)常檢查督導(dǎo)導(dǎo)熱油油溫和爐體保溫工作，確保油溫符合車間工藝的標(biāo)準(zhǔn)。14.經(jīng)常對鍋爐房操作工組織技術(shù)培訓(xùn)和平安教育，進(jìn)步他們的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。15.對所管轄鍋爐設(shè)備嚴(yán)格做到“三干凈”〔設(shè)備、機(jī)房、工作場地〕、“四不漏”〔電、氣、油、水〕、“五良好”〔使用性能、密封、光滑、緊固、調(diào)整〕。16.抓好鍋爐班的技術(shù)及設(shè)備檔案工作，負(fù)責(zé)公司鍋爐登記建檔，以保證鍋爐在正常使用年限后及時進(jìn)展變更或報廢。17.負(fù)責(zé)建立健全分管臺賬工作、各項(xiàng)技術(shù)臺帳的記錄，并保證準(zhǔn)確、及時；認(rèn)真負(fù)責(zé)搜集、整理本部門專業(yè)的各種技術(shù)資料，負(fù)責(zé)因設(shè)備改造、設(shè)備異動等所需各種技術(shù)材料及數(shù)據(jù)的整理和搜集、整理完善后計入設(shè)備臺賬。18.對下屬員工進(jìn)展考核、評估，按獎懲制度施行獎懲【篇2：鍋爐班長崗位職責(zé)說明書】鍋爐班長崗位職責(zé)說明書【篇3：鍋爐班班長崗位職責(zé)】一、服從公司和動力維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)，帶著職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想和工作水平，樹立為全校師生員工效勞的自覺性。二、嚴(yán)格按照鍋爐操作程序操作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)專業(yè)程度。四、加強(qiáng)核算，精打細(xì)算，真正做到增收節(jié)支。五、健全、催促交接班手續(xù)，做好鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)、性能記錄，確保鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第4篇：鍋爐班班長崗位職責(zé)鍋爐班班長崗位職責(zé)一、服從公司和動力維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)，帶著職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想和工作程度，樹立為全校師生員工效勞的自覺性。二、嚴(yán)格按照鍋爐操作程序操作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)專業(yè)程度。四、加強(qiáng)核算，精打細(xì)算，真正做到增收節(jié)支。五、健全、催促交接班手續(xù)，做好鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)、性能記錄，確保鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第5篇：電廠化學(xué)班長崗位職責(zé)電廠化學(xué)班長崗位平安職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長的平安管理職能，平安工作內(nèi)容和應(yīng)到達(dá)的要求、管理程序、平安檢查與考核1、化學(xué)班長是全班的平安第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班平安工作，并在此根底上，確保各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；催促全班人員遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷進(jìn)步全班人員的平安意識；推廣平安管理先、進(jìn)經(jīng)歷和科學(xué)的工作方法。2、班長應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)歷、工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過《安規(guī)》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不平安現(xiàn)象的才能。3、化學(xué)運(yùn)行班長在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展平安管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。4、班長每月主持召開一次平安分析^p會議，分析^p本月各項(xiàng)平安指標(biāo)完成情況，交流先進(jìn)經(jīng)歷。5、班長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的平安要求各項(xiàng)平安措施，組織班組人員進(jìn)展平安活動，做好事故料想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動。6、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)絡(luò)檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會平安的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好平安和技術(shù)措施，并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；但凡填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場應(yīng)會同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。8、班長要對各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動紀(jì)律等進(jìn)展全面檢查，并做好記錄。9、班長要對由于自己工作缺陷和錯誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。10、班長要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析^p、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)；監(jiān)視設(shè)備定期切換清掃、個人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。11、發(fā)生異常情況時，及時迅速的理解異常情況的本質(zhì)，組織人力。本著以下原側(cè)正確指揮處理：〔1〕盡快限制事態(tài)開展，消除根，解除對人身及設(shè)備的威脅；〔2〕盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行；〔3〕切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；〔4〕與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理親密聯(lián)絡(luò)，并及時匯報開展情況。12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡要。13、發(fā)生火警時，班長除立即向有關(guān)部門報告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根并監(jiān)視消防人員所采取消防措施是否正確。14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查，研究或檢修前，班長會同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場的完好。15、班長應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細(xì)向上級管理人員匯報。16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)展討論和制定會后的防止措施及對策，并提出相應(yīng)的報告。17、班長必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)展必要的異常情況調(diào)查，分析^p工作、并如實(shí)反響情況，不得隱瞞真相。18、班長有權(quán)制止與消費(fèi)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，正在事故處理時，有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動用消費(fèi)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析^p、藥品配制、保管和申購工作。21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購工作。22、負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析^p的監(jiān)視工作。23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購和保管工作。23、負(fù)責(zé)反浸透化學(xué)清洗、混床再生、過濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。24、有權(quán)對班組員工進(jìn)展考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎的評定。第6篇：電廠化學(xué)班長崗位職責(zé)電廠化學(xué)班長崗位平安職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長的平安管理職能，平安工作內(nèi)容和應(yīng)到達(dá)的要求、管理程序、平安檢查與考核1、化學(xué)班長是全班的平安第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班平安工作，并在此根底上，確保各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；催促全班人員遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷進(jìn)步全班人員的平安意識；推廣平安管理先、進(jìn)經(jīng)歷和科學(xué)的工作方法。2、班長應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)歷、工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過《安規(guī)》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不平安現(xiàn)象的才能。3、化學(xué)運(yùn)行班長在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展平安管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。4、班長每月主持召開一次平安分析^p會議，分析^p本月各項(xiàng)平安指標(biāo)完成情況，交流先進(jìn)經(jīng)歷。5、班長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的平安要求各項(xiàng)平安措施，組織班組人員進(jìn)展平安活動，做好事故料想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動。6、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)絡(luò)檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會平安的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好平安和技術(shù)措施，并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；但凡填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場應(yīng)會同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。8、班長要對各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動紀(jì)律等進(jìn)展全面檢查，并做好記錄。9、班長要對由于自己工作缺陷和錯誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。10、班長要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析^p、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)；監(jiān)視設(shè)備定期切換清掃、個人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。11、發(fā)生異常情況時，及時迅速的理解異常情況的本質(zhì)，組織人力。本著以下原側(cè)正確指揮處理：〔1〕盡快限制事態(tài)開展，消除根，解除對人身及設(shè)備的威脅；〔2〕盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行；〔3〕切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；〔4〕與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理親密聯(lián)絡(luò)，并及時匯報開展情況。12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡要。13、發(fā)生火警時，班長除立即向有關(guān)部門報告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根并監(jiān)視消防人員所采取消防措施是否正確。14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查，研究或檢修前，班長會同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場的完好。15、班長應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細(xì)向上級管理人員匯報。16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)展討論和制定會后的防止措施及對策，并提出相應(yīng)的報告。17、班長必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)展必要的異常情況調(diào)查，分析^p工作、并如實(shí)反響情況，不得隱