人員組織配備情況

1.1.1.1宇文皓月項目施工組織總體安排為了確保全面完成本系統集成項目管理工作，我公司以嚴成工程管理工作為中心。項目經理部全權負責項目的設計、裝置、調試及現場的協調工作，其組織機構如下。項目人員分配項目管理機構：項目主管1人；項目經理部：項目經理2人；8（各系統工程技術和管理人員）；項目協調人員：4人（調）；各系統裝置、調試工程師質量工程師：2人；資料、文檔員：3～530～50

10名；以上人員將分為3個工作組，對整個區(qū)縣支中心建設項目進行前期調研、給出機房建設建議方案等，同時對具備施工條件的地點，進行項目實施。項目人員后備我司將根據項目進行過程中的分歧階段，隨時調配各部分的工程技術人員介入到該項目的集成工作中去，有效地協調各子系統之間的施工，確保工程按時、保質、保量的完工。項目組織機構圖項目組織人員職責說明項目管理總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。項目經理具有大中型系統集成項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責。項目經理職責如下：全面負責整個項目執(zhí)行情況。實施并全面履行合同，處理合同變動，協調與業(yè)主的關系，接受建設單位和監(jiān)理的監(jiān)督；協調與各供貨公司的關系，以總系統集成進行總體管理；對工程進度，質量和成本進行總體控制；組織工程驗收，交工和結算；領導組織制訂施工計劃，審定各種施工方案；對外重要文件的審定和簽發(fā)。項目技術負責人項目技術負責人直接向項目經理匯報，負責各系統的工程設計、變動、實施；審核各系統包含產品/系統特性和設備性能證明的詳細設計；為各系統需求分析、系統配置、系統集成和設計審核提供技術支持；為項目系統測試供技術支持；維護和保管項目文檔、圖紙和記錄。裝置指導工程師直接向項目經理匯報，負責督導完成項目計劃，其職責如下：監(jiān)督和管理有關隊伍實現裝置計劃，包管在時間計劃內完成合同要求的裝置；依照確定的審核和大綱，進行裝置審核；與質保人員一起包管進度審核符合計劃；包管項目使用的所有測試、審核和丈量設備的準確性和耐久性；維護和保管項目文檔、圖紙和記錄。調試工程師直接向項目經理陳述測試和檢驗結果，主要職責如下：監(jiān)督和管理測試隊伍，確認的測試協議進行測試；與質量包管人員一起包管最后的審核符合計劃；與客戶及質保人員一起包管工廠/現場驗收測試符合計劃；包管項目使用的所有測試、審核和丈量設備的準確性和耐久性；維護和保管項目文檔、圖紙和記錄。質量監(jiān)督工程師直接向部分經理和質量管理經理陳述項目質量包管計劃的管理情況，其職責如下：建立和維護項目質量包管計劃；解釋和維護項目質量包管計劃，包管高質量的維護項目；建立項目的質量尺度文檔；協調聯系客戶、制造商、子系統承包者和尺度、需求的審批人。資料管理員要求熟悉工程所需的資料、設備規(guī)格，負責資料、設備的進出庫管理和庫存管理，包管庫存設備的完整。技術資料管理員要求具有行政管理，檔案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工