防損部工作計(jì)劃（共6篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)防損部工作方案〔共6篇〕第1篇：防損部工作方案防損部工作方案一、防損部工作重點(diǎn)防損員工作重點(diǎn)在“防”字～防范于未然～控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損～事后的防損主要在于盡量的彌補(bǔ)損失～其目的是防范和防止類似損耗。二、防損員的工作職責(zé)老實(shí)維護(hù)、損耗控制～遵守并維護(hù)賣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)大賣場(chǎng)的正常秩序～保證賣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)平安。做好防火、防盜、防自然災(zāi)害的三防工作。三、防損部消防管理制度1、消防實(shí)行預(yù)防為主～防消結(jié)合的原那么～與實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么～抓好防火教育工作～進(jìn)步員工防火自覺(jué)性～形成人人重視群管群防場(chǎng)面。2、熟悉賣場(chǎng)地形環(huán)境～消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點(diǎn)～防盜報(bào)警裝置位置～閉路電視鏡頭位置～各消防通道位置。3、定期檢查消防器材以及進(jìn)展進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)～現(xiàn)場(chǎng)理解并掌握消防設(shè)備操作使用。4、嚴(yán)禁賣場(chǎng)內(nèi)吸煙～亂拉亂接電線～超負(fù)荷使用電器設(shè)備。5、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)～不得隨意挪動(dòng)使用消防滅火器材～發(fā)生突發(fā)事件除外。6、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防平安～做好每日巡檢記錄。四、防損員的管理培訓(xùn)1、才能:具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問(wèn)題根本常識(shí)才能。2、態(tài)度:對(duì)工作必須抱著積極態(tài)度～對(duì)于有損公司的事毫不1猶豫～堅(jiān)持制止。3、禮貌:在賣場(chǎng)內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場(chǎng)形象～必需要有文明禮貌。4、要求:理解防損工作重要性～理解損耗控制與自己工作息息相關(guān)。5、準(zhǔn)時(shí):上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)～不遲到、不早退、不脫崗～及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。五、防損部工作流程時(shí)間工作內(nèi)容早班防損員提早到崗接班;7:50-8:00早班防損員開(kāi)班前會(huì)與夜班交接好工作，布置早班工作;監(jiān)控室人員交接班，夜班有問(wèn)題須向主管匯報(bào)方可下班。8:40-9:00早班人員檢查各自崗位情況，準(zhǔn)備開(kāi)門迎接顧客。9:00通過(guò)播送提早翻開(kāi)顧客出入口大門鎖，做好顧客進(jìn)入前準(zhǔn)備。9:00-12:00防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作。12:00-13:30防損員各崗位輪流吃飯，各崗位需有人頂換，不得空崗。13:30-15:50防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作15;50-16:00中班防損員提早接班，逐崗交換工作，早班開(kāi)班后會(huì)下班。16:00-20:40防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作。阻止場(chǎng)外顧客進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)間必須與賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間完畢時(shí)間一致，檢查工作清場(chǎng)時(shí)注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)滯留人員，是否有火險(xiǎn)隱患，有無(wú)可疑物品，20:50-21:00重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出隱患及不平安因素，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)。21:00-23:50定時(shí)去賣場(chǎng)內(nèi)巡查，保持一小時(shí)內(nèi)三次巡查次數(shù)。23:50-00:00夜班防損員提早接班，與中班人員交接好工作。00:00-8:00定時(shí)去賣場(chǎng)內(nèi)巡查，保持一小時(shí)內(nèi)三次巡查次數(shù)。六、防損部工作原那么預(yù)防為主～打防結(jié)合～深挖內(nèi)盜～嚴(yán)打外盜～檢查到位～監(jiān)視到位～培訓(xùn)到位～全方防損。2第2篇：防損部工作方案防損部工作方案\n一、防損部工作重點(diǎn)防損員工作重點(diǎn)在“防”字，防范于未然，控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補(bǔ)損失，其目的是防范和防止類似損耗。二、防損員的工作職責(zé)老實(shí)維護(hù)、損耗控制，遵守并維護(hù)賣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)大賣場(chǎng)的正常秩序，保證賣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)平安。做好防火、防盜、防自然災(zāi)害的三防工作。三、防損部消防管理制度1、消防實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的原那么，與實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么，抓好防火教育工作，進(jìn)步員工防火自覺(jué)性，形成人人重視群管群防場(chǎng)面。2、熟悉賣場(chǎng)地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點(diǎn)，防盜報(bào)警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。3、定期檢查消防器材以及進(jìn)展進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)理解并掌握消防設(shè)備操作使用。4、嚴(yán)禁賣場(chǎng)內(nèi)吸煙，亂拉亂接電線，超負(fù)荷使用電器設(shè)備。5、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意挪動(dòng)使用消防滅火器材，發(fā)生突發(fā)事件除外。6、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防平安，做好每日巡檢記錄。四、防損員的管理培訓(xùn)1、才能：具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問(wèn)題根本常識(shí)才能。2、態(tài)度：對(duì)工作必須抱著積極態(tài)度，對(duì)于有損公司的事毫不\n\n1\n猶豫，堅(jiān)持制止。3、禮貌：在賣場(chǎng)內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場(chǎng)形象，必需要有文明禮貌。4、要求：理解防損工作重要性，理解損耗控制與自己工作息息相關(guān)。5、準(zhǔn)時(shí)：上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，不遲到、不早退、不脫崗，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。\n\n五、防損部工作流程\n時(shí)間7:50-8:008:40-9:009:009:00-12:00工早班防損員提早到崗接班；早班防損員開(kāi)班前會(huì)與夜班交接好工作，布置早班工作；監(jiān)控室人員交接班，夜班有問(wèn)題須向主管匯報(bào)方可下班。早班人員檢查各自崗位情況，準(zhǔn)備開(kāi)門迎接顧客。通過(guò)播送提早翻開(kāi)顧客出入口大門鎖，做好顧客進(jìn)入前準(zhǔn)備。防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作。作內(nèi)容\n\n12:00-13:30防損員各崗位輪流吃飯，各崗位需有人頂換，不得空崗。13:30-15:50防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作15;50-16:00中班防損員提早接班，逐崗交換工作，早班開(kāi)班后會(huì)下班。16:00-20:40防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時(shí)巡查賣場(chǎng)檢查工作。阻止場(chǎng)外顧客進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)間必須與賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間完畢時(shí)間一致，檢查20:50-21:00工作清場(chǎng)時(shí)注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)滯留人員，是否有火險(xiǎn)隱患，有無(wú)可疑物品，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出隱患及不平安因素，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)\n。21:00-23:50定時(shí)去賣場(chǎng)內(nèi)巡查，保持一小時(shí)內(nèi)三次巡查次數(shù)。23:50-00:00夜班防損員提早接班，與中班人員交接好工作。00:00-8:00定時(shí)去賣場(chǎng)內(nèi)巡查，保持一小時(shí)內(nèi)三次巡查次數(shù)。\n\n六、防損部工作原那么預(yù)防為主，打防結(jié)合，深挖內(nèi)盜，嚴(yán)打外盜，檢查到位，監(jiān)視到位，培訓(xùn)到位，全方防損。\n\n2\n\n第3篇：防損部工作方案防損部2023年工作方案我防損部在店長(zhǎng)和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和店長(zhǎng)的指示精神，實(shí)在加強(qiáng)賣場(chǎng)的平安工作力度、改善優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境、進(jìn)步效勞質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改良工作作風(fēng)、嚴(yán)控?fù)p耗，防損部全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神；為超市的正常營(yíng)運(yùn)中各項(xiàng)工作目的做出了積極的努力?，F(xiàn)由以下幾個(gè)方面概括2023年的整體工作：一、顧客至上、效勞第一現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，效勞是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，實(shí)行了講效勞用語(yǔ)，文明執(zhí)勤；做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)，以非常的效勞換取顧客的滿意。防損部全體防損員堅(jiān)持不懈；為進(jìn)步效勞質(zhì)量不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷、增強(qiáng)效勞意識(shí)、力爭(zhēng)顧客滿意度百分百，同時(shí)也給公司的品牌形象增添光榮，擴(kuò)大公司的知名度。二、監(jiān)視作業(yè)流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理1、制訂了倉(cāng)庫(kù)、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保人、商品、物品的平安，合理安排作業(yè)時(shí)間，節(jié)約人力。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，防損部參與到實(shí)際營(yíng)運(yùn)工作中，嚴(yán)格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到全過(guò)程防損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)破綻，減少公司損失。3、注重培訓(xùn)與理論相結(jié)合，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，2023年防損部加強(qiáng)對(duì)部門員工的培訓(xùn)工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識(shí)和實(shí)操才能，并對(duì)賣場(chǎng)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，把培訓(xùn)納入實(shí)際崗位操作，做到學(xué)到、用到，不斷進(jìn)步員工、干部的專業(yè)知識(shí)和管理才能。三、推進(jìn)防損建立，樹(shù)立公司形象開(kāi)展有益活動(dòng)，增強(qiáng)部門的凝聚力，鼓勵(lì)員工。2023年全年部門堅(jiān)持崗位效勞用語(yǔ)，四、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。1、堅(jiān)持一個(gè)中心，一切防損工作以平安為主，確保超市日常營(yíng)運(yùn)為中心而展開(kāi)。2、打造一支團(tuán)隊(duì)，努力建立一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧，有責(zé)任感的防損隊(duì)伍。3、努力營(yíng)造一種購(gòu)物環(huán)境，為顧客營(yíng)造一個(gè)安心、平安、舒適的商場(chǎng)、員工放心工作的環(huán)境。五、加強(qiáng)部門管理，創(chuàng)新求變、真正進(jìn)步防損部的工作才能。1、制定防損工作目的，加大培訓(xùn)力度、實(shí)實(shí)在在進(jìn)步部門整體工作質(zhì)量。2、實(shí)行“一幫一”的風(fēng)格，對(duì)防損崗位技能操作進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。六、全面加強(qiáng)效勞、防盜、處突培訓(xùn)。2023年部門將全面加強(qiáng)效勞、防盜技能、處突才能幾方面，加大培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，落實(shí)好此項(xiàng)工作。七、做好消防平安工作，確保超市消防平安，人身財(cái)產(chǎn)平安。在2023年要不斷的給員工，商戶培訓(xùn)防損平安知識(shí)，增強(qiáng)平安意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)防損防火檢查制度和責(zé)任制。八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊(duì)伍、稽核小組建立，做好損耗控制，打擊盜竊工作。九、抓細(xì)節(jié)、做效勞、樹(shù)形象，大力推進(jìn)企業(yè)文化。十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲(chǔ)藏優(yōu)秀管理人才。十一、完成公司安排的各項(xiàng)工作。以上是我本人2023年年方案，我將嚴(yán)格落實(shí)，不斷完善，把防損隊(duì)伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)，專業(yè)的防損隊(duì)伍，同時(shí)我堅(jiān)信華冠天地的明天更輝煌。防損部：裴艷麗2023年12月24日第4篇：防損部工作方案2023年工作方案2023年我們將一如既往的在門店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和“全員防損”的工作方針，把堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路作為指導(dǎo)思路，全面推行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，積極做好門店商品的平安防范工作，維護(hù)門店的正常的營(yíng)運(yùn)秩序，力爭(zhēng)到達(dá)“讓顧客快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸”的效勞目的，為門店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，詳細(xì)工作方案如下：一、防損部工作重點(diǎn)1、防損員工作重點(diǎn)在“防”字，防范于未然，控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補(bǔ)損失，其目的是防范和防止類似損耗。努力進(jìn)步防損綜合素質(zhì)，建立目的管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效的解決干與不干，干好和干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，制定日常的工作目的，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到員工身上，使人人有目的，有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，有動(dòng)力；2、認(rèn)真貫穿“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作指導(dǎo)思路，各部門互相協(xié)作、互助及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況消除隱患，堅(jiān)持以“以防為主，防打結(jié)和”的工作方針，積極調(diào)發(fā)動(dòng)工群眾力量，發(fā)揮群策群力各部門互相協(xié)作、互助及時(shí)、及早發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外盜現(xiàn)象，早發(fā)現(xiàn)早消除少損失。增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能，培養(yǎng)一支作風(fēng)頑強(qiáng)的防損隊(duì)伍。首先，做好思想工作，加強(qiáng)防損技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，班組骨干力量要融入員工中，和員工一起理論，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性的解決問(wèn)題；其次，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步為客效勞才能，在工作中要尊重顧客，主動(dòng)讓禮，再忙也不能怠慢顧客、無(wú)視顧客，必須用心效勞，注重細(xì)節(jié)，追求完美。二、防損部消防管理制度1、消防實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的原那么，與實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么，抓好防火教育工作，進(jìn)步員工防火自覺(jué)性，形成人人重視群管群防場(chǎng)面。熟悉賣場(chǎng)地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點(diǎn)，防盜報(bào)警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。定期檢查消防器材以及進(jìn)展進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，加大力度執(zhí)行每日防火防盜檢查和消防平安大檢查，定期組織消防演習(xí)，培訓(xùn)員工緊急事件處理的才能和現(xiàn)場(chǎng)理解并掌握消防設(shè)備操作使用。落實(shí)消防“四個(gè)才能”建立，普及消防知識(shí)，進(jìn)步消防意識(shí)，強(qiáng)化消防觀念，掌握消防技能。做到人人懂消防人人會(huì)消防。三、防損員的管理培訓(xùn)1、才能：具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問(wèn)題根本常識(shí)才能。面對(duì)突發(fā)事件做出及時(shí)合理有效的應(yīng)對(duì)才能。2、態(tài)度：對(duì)工作必須抱著積極態(tài)度，對(duì)于有損公司的事毫不猶豫，堅(jiān)持制止。在賣場(chǎng)內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場(chǎng)形象，必需要有文明禮貌。上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，不遲到、不早退、不脫崗，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。3、要求：學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)熟記規(guī)章制度，理解防損工作重要性和必要性。工作中理解顧客、尊重顧客，對(duì)待顧客的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和顧客發(fā)生正面沖突，做到“打不還手，罵不還口”的制度。四、商品損耗控管、開(kāi)節(jié)流首先對(duì)內(nèi)部員工、促銷進(jìn)展素質(zhì)、防損、規(guī)章制度的培訓(xùn)，明確規(guī)章制度是高壓線，任何人不得違規(guī)去碰，同時(shí)增強(qiáng)防損意識(shí)，協(xié)助防損部做好商品防范，以此來(lái)降低商品損耗的風(fēng)險(xiǎn)；其次借助內(nèi)保、前臺(tái)、門崗三道防線，從根本上去控制商品的流失，從而遏制外盜的成功率，然后催促收貨員對(duì)各個(gè)供給商所進(jìn)的貨進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，杜絕缺少、以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱的欺詐行為。開(kāi)節(jié)流方面將重點(diǎn)檢查水電使用情況、制定節(jié)水節(jié)電方案、節(jié)約物料本錢，并積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，利用現(xiàn)有條件對(duì)一些根底設(shè)施的維修和維護(hù)，做到不等不靠，自我動(dòng)手制作維護(hù)，不僅能及時(shí)的處理了故障，維持了經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也為公司門店節(jié)約了經(jīng)濟(jì)開(kāi)支?？傊陂T店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，鼓勵(lì)防損員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同心協(xié)力，轉(zhuǎn)變舊的觀念，外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、時(shí)時(shí)牢記“思想變那么意識(shí)變，意識(shí)變那么行為變，行為變那么命運(yùn)變”，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)得的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的防損新形象，開(kāi)拓新思路，大膽改革創(chuàng)新，培養(yǎng)一支作風(fēng)正派、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敢打硬仗、紀(jì)律嚴(yán)明的防損隊(duì)伍，為門店的開(kāi)展做好保駕護(hù)航的工作。物業(yè)平安部2023年1月1日第5篇：防損部工作方案防損部2023年工作方案新的一年己經(jīng)開(kāi)場(chǎng)了，怎樣搞好防損部的工作？三國(guó)諸葛亮說(shuō)過(guò)：?勿以惡小而為之，勿以善小而不為?。這句話講的是做人的道理，只要是?惡?，即使是小惡也不做，只要是?善?，哪怕是小善也要做。而我們的工作也正應(yīng)了這句話。隨著金融風(fēng)暴的降臨，使競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈而我們防損部門將如何應(yīng)對(duì)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，作為一個(gè)平安管理人員，要怎么做呢？平安工作無(wú)小事，俗話數(shù)?小洞不補(bǔ)，大洞吃苦?。平安工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的詳細(xì)表達(dá)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會(huì)做到?不以惡小而為之?，有了事故及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)作問(wèn)題來(lái)抓，抓小防大，防微杜漸，努力工作，把我們的平安工作搞好。我部將在繼續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有日常工作的同時(shí)，將工作的側(cè)重點(diǎn)放在以下3個(gè)方面：1、超市部的防損耗工作：得以進(jìn)步；B、加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)與完善，以身做責(zé)，用制度進(jìn)展嚴(yán)格管理，使員工不敢、不能、不愿危害企業(yè)；C、加強(qiáng)對(duì)超市進(jìn)、出口、收貨口的管理，對(duì)員工進(jìn)出認(rèn)真、仔細(xì)儉查；D、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商品的管理，對(duì)日盤(pán)工作進(jìn)展跟蹤、落實(shí)，對(duì)喪失的商品數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p比對(duì)，制定可行有效的方案；通過(guò)宣傳、落實(shí)全員防損、專人專防、責(zé)任到人的方法來(lái)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性共同作好防損耗工作，力爭(zhēng)損耗率控制在3.5‰以內(nèi)。2、3、防煙、控?zé)煿ぷ鞅局A(yù)防為主防消結(jié)合’方針做好消防平安工作逃生技能方能上崗；B、分別在上半年與下半年進(jìn)展2次專門的消防培訓(xùn)；C、按消防部門的要求對(duì)重點(diǎn)防火部位，消防設(shè)施的完好及存在的平安隱患，每日組織人員進(jìn)展巡視并作好相關(guān)記錄。保衛(wèi)科：2023年2月8日認(rèn)真執(zhí)行公司制度，熱情、主動(dòng)進(jìn)展勸煙，對(duì)不作為的員工按規(guī)定進(jìn)展懲辦。A、與總辦聯(lián)絡(luò)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展專人培訓(xùn)，確保可以獨(dú)立使用消防器具，懂得A、對(duì)防損人員進(jìn)展防盜、防損耗、防破壞的專項(xiàng)培訓(xùn)，使防損人員的整體素質(zhì)第6篇：防損部工作方案防損部工作方案2023年11月17日防損部工作方案第一局部：2023年全年工作方案一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)全體防損員及員工進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練，加強(qiáng)防損員消防知識(shí)掌握和消防應(yīng)急才能；二、配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作檔案，制定和修改各種應(yīng)急方案；三、做好2023年各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)的消現(xiàn)場(chǎng)全工作及消防平安培訓(xùn)與滅火疏散演練工作。四、做好防損員的訓(xùn)練工作第二局部重點(diǎn)工作方案分解/月2023年重點(diǎn)工作，主要是賣場(chǎng)消防平安以及賣場(chǎng)內(nèi)的其他平安工作為主，其次是對(duì)防損員和公司員工的消防培訓(xùn)演練工作，詳細(xì)方案如下：2023年全年工作：一月份：針對(duì)元旦節(jié)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持每天巡查制度，做好記錄，對(duì)內(nèi)部平安設(shè)施進(jìn)展一次全面細(xì)致的檢查保養(yǎng)，為春節(jié)安防保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)根底；1、1月1日1月10日：做好元旦期間各項(xiàng)活動(dòng)的平安工作，做好日常巡查；2、1月11日1月31日：做好每日正常巡查工作，并做好記錄；3、1月20日1月31日：制作并完善春節(jié)期間各項(xiàng)平安工作方案。利用每天巡查時(shí)間，仔細(xì)檢查保養(yǎng)安防設(shè)施，為春節(jié)消防平安工作打下堅(jiān)實(shí)工作；4、1月29日：配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展一次春節(jié)前平安大檢查。二月份：做好春節(jié)消防保衛(wèi)工作，堅(jiān)持每日巡查，在節(jié)前組織一次大規(guī)模巡檢，邀請(qǐng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展處理，并以書(shū)面形式上報(bào)，做好兩節(jié)期間的各項(xiàng)平安防控工作；1、2月1日2月10日：全力以赴做好春節(jié)平安工作方案，加強(qiáng)夜間巡查；2、2月11日2月20日：堅(jiān)持每日巡查制度，做好記錄，做好元宵佳節(jié)期間活動(dòng)的各項(xiàng)消防平安工作；3、2月21日2月28日：做好每日巡查工作。三月份：做好日常巡查工作，做好記錄，適時(shí)開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練工作，對(duì)本單位人員進(jìn)展春季防火平安教育；1、3月1日3月31日：做好每日巡查工作；2、3月1日3月10日：開(kāi)展防火平安教育，進(jìn)步防火平安意識(shí)。四月份：堅(jiān)持日常巡查，做好記錄，做到心中有數(shù)，為五一節(jié)日的消防工作打下堅(jiān)實(shí)根底，確?；顒?dòng)期間不出現(xiàn)任何消防平安隱患；1、4月1日4月30日：堅(jiān)持每日巡查，做好值班記錄；2、4月20日4月30日：制作五一節(jié)日期間的平安工作方案，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展平安檢查并做好記錄，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。五月份：做好五一節(jié)日期間的巡查工作，重點(diǎn)是夜間巡查，開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，加強(qiáng)本組人員的組織紀(jì)律性，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員的工作紀(jì)律；1、5月1日5月3日：做好節(jié)日活動(dòng)期間的消防平安工作；2、5月3日5月10日：組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律，增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)；3、5月1日5月31日：做好每日巡查制度。六月份：組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)2023年1月到2023年6月的工作，總結(jié)缺乏，失敗之處，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，并對(duì)下半年工作進(jìn)展部署，堅(jiān)持每日巡檢。1、6月1日6月2日：進(jìn)展半年總結(jié)會(huì)，總結(jié)一年以來(lái)的工作情況，查找缺乏，汲取經(jīng)歷，形成文字材料。部署下年工作；2、6月3日6月30日：做好每日巡查工作。六月份：全體防損人員對(duì)賣場(chǎng)熟悉掌握并做好記錄，時(shí)刻做到心中有數(shù)，掌握疏散通道、平安門、消火栓數(shù)量與詳細(xì)位置；6月1日6月30日：堅(jiān)持每日巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。七月份：對(duì)防損員進(jìn)展消防平安培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)賣場(chǎng)熟悉，檢查各類設(shè)備或物品的擺放不對(duì)消防設(shè)施的使用產(chǎn)生阻礙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào)；7月1日7月31日：堅(jiān)持每日巡查，作好記錄。7月25日7月31日：對(duì)防損員進(jìn)展賣場(chǎng)熟悉情況進(jìn)展考核；八月份：每天定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并及時(shí)上報(bào)；8月1日8月10日：每天利用半小時(shí)對(duì)防損員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡查考前須知及平安制度進(jìn)展教育；8月1日8月31日：堅(jiān)持每日巡查，作好記錄。九月份：制定修改各類平安管理制度，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)，并做好記錄。完善好各項(xiàng)平安應(yīng)急方案，全力備戰(zhàn)十一黃金周的節(jié)日活動(dòng)，確保平安，并做到萬(wàn)無(wú)一失。9月1日9月10日：制定修改平安管理的各項(xiàng)制度；9月11日9月20日：對(duì)全場(chǎng)安防設(shè)施設(shè)備的根本情況進(jìn)展全面檢測(cè)，為十一黃金周的各項(xiàng)活動(dòng)做好保障；9月21日9月27日：邀請(qǐng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加節(jié)前平安檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改；9月28日9月30日：整改檢查中存在的問(wèn)題，全力以赴做好十一黃金周各項(xiàng)活動(dòng)的消防平安，保證萬(wàn)無(wú)一失。十月份：做好十一國(guó)慶節(jié)期間的消防平安保衛(wèi)工作，勤檢查，勤保養(yǎng)，做到所有的消防設(shè)施都完好好用。10月1日10月7日：做好十一期間各項(xiàng)活動(dòng)消防平安工作；10月8日10月15日：適時(shí)做好賣場(chǎng)人員的消防平安培訓(xùn)工作；10月16日10月31日：日常運(yùn)行的正常巡查。十一月份：配合上級(jí)做好119消防宣傳日的各項(xiàng)活動(dòng)，做好日常巡查工作。11月1日11月8日：做好119宣傳日的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；11月9日：認(rèn)真做好宣傳工作