董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告(共3篇)_第1頁(yè)
董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告(共3篇)_第2頁(yè)
董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告(共3篇)_第3頁(yè)
董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告(共3篇)_第4頁(yè)
董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告(共3篇)_第5頁(yè)
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第25頁(yè)共25頁(yè)董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告〔共3篇〕第1篇:董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事:大家上午好!本人***,現(xiàn)為公司董事會(huì)秘書(shū)。今年年初,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書(shū)崗位。一年的工作,使我對(duì)董事會(huì)秘書(shū)工作有了更加深化的認(rèn)識(shí)。我的主要職責(zé)有:一是效勞公司股代會(huì)、董事會(huì),為董事會(huì)工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)實(shí)在履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)絡(luò);六是接待來(lái)訪(fǎng),答復(fù)咨詢(xún)。對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人2023年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議:一、一年來(lái)的工作情況〔一〕盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為董事會(huì)秘書(shū),認(rèn)真效勞好股代會(huì)、董事會(huì),配合好總經(jīng)辦工作,盡力做好董事會(huì)的“參謀員、信息員、宣傳員和效勞員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是親密聯(lián)絡(luò)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì)有-1加以解決。三、來(lái)年的打算1、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導(dǎo)思想、開(kāi)展思路、開(kāi)展目的、工作舉措,并落實(shí)到自身的理論工作中。2、堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)工作安排,嚴(yán)格按照董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé)要求,明確自己的責(zé)任,擺正自己的位臵,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作;主開(kāi)工作,積極考慮,努力探究,為標(biāo)準(zhǔn)管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。3、努力進(jìn)步思想覺(jué)悟,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓思路,確保自己的思想和思維能緊跟社會(huì)開(kāi)展步伐,緊跟董事會(huì)工作步調(diào)。4、努力進(jìn)步自身素質(zhì)程度,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)才能,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)步效勞程度,勤奮工作,恪盡職守,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)做好本職工作。5、努力進(jìn)步個(gè)人修為,提升素質(zhì),努力樹(shù)立一種謙遜、誠(chéng)懇、守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。以上述職,有不妥之處,敬請(qǐng)大家予以批評(píng)、指正。謝謝大家!第2篇:董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告2023年述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人現(xiàn)為公司證券事務(wù)代表。一年的工作,使我對(duì)證券事務(wù)代表工作有了更加深化的認(rèn)識(shí)。我的主要職責(zé)有:一是負(fù)責(zé)公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的信息披露事務(wù)工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,落實(shí)董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)的會(huì)議組織與籌備、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理和股權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作。四是接待投資者來(lái)訪(fǎng),答復(fù)咨詢(xún)。五、協(xié)助完成公司IPO上市事宜。六、負(fù)責(zé)配合組織施行公司的資本市場(chǎng)再融資工作。對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人2023年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議:一、一年來(lái)的工作情況盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為證券事務(wù)代表,認(rèn)真盡力做好本職工作。一是信息披露方面,2023年通過(guò)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)平臺(tái),發(fā)布公告共29條,其中包括2023年年度報(bào)告一份,2023年半年報(bào)一份。在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公司電子公告平臺(tái)上線(xiàn)后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,通過(guò)新電子平臺(tái)發(fā)布公告6條。二,是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)董事會(huì)會(huì)議8次,召開(kāi)股東大會(huì)3次,其中年度股東大會(huì)一次,臨時(shí)股東大會(huì)兩次,擬定董事會(huì)紀(jì)要8份,股東大會(huì)決議3份。順利完成了相關(guān)的監(jiān)事離任與任命,-1第3篇:董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告篇1:董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事:大家上午好!本人***,現(xiàn)為公司董事會(huì)秘書(shū)。今年年初,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書(shū)崗位。一年的工作,使我對(duì)董事會(huì)秘書(shū)工作有了更加深化的認(rèn)識(shí)。我的主要職責(zé)有:一是效勞公司股代會(huì)、董事會(huì),為董事會(huì)工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)實(shí)在履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)絡(luò);六是接待來(lái)訪(fǎng),答復(fù)咨詢(xún)。對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人XX年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議:一、一年來(lái)的工作情況〔一〕盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為董事會(huì)秘書(shū),認(rèn)真效勞好股代會(huì)、董事會(huì),配合好總經(jīng)辦工作,盡力做好董事會(huì)的“參謀員、信息員、宣傳員和效勞員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是親密聯(lián)絡(luò)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì)有關(guān)文件精神和要求,反應(yīng)公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。三是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次,擬定股代會(huì)決議9份,董事會(huì)紀(jì)要16份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪(fǎng),協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息搜集和檔案整理工作,為董事會(huì)決策提供參考根據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建立,配合辦公室做好對(duì)外宣傳、媒體銜接工作?!捕匙ズ诵模咝瓿芍攸c(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排,特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,詳細(xì)執(zhí)行《根本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)展了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和詳細(xì)工作要求,在制度中予以明確和完善;新修改的根本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò)。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作,落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。聚集公司所有高管和中層干部的聰明才智,努力表達(dá)公司董事會(huì)開(kāi)展思路,做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。二、存在的缺乏?;貞浺荒陙?lái)的工作,工作結(jié)果和自身程度與公司開(kāi)展和董事會(huì)要求仍存在差距。主要表如今:一是理論知識(shí)和理論才能有待于進(jìn)一步進(jìn)步;二是工作中積極主動(dòng)性不夠,沒(méi)有到達(dá)董事長(zhǎng)提出的積極主開(kāi)工作的要求;三是個(gè)人工作才能和業(yè)務(wù)程度有待加強(qiáng),在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步進(jìn)步。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真-2312關(guān)文件精神和要求,反應(yīng)公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。三是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次,擬定股代會(huì)決議9份,董事會(huì)紀(jì)要16份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪(fǎng),協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息搜集和檔案整理工作,為董事會(huì)決策提供參考根據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建立,配合辦公室做好對(duì)外宣傳、媒體銜接工作?!捕匙ズ诵?,高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排,特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,詳細(xì)執(zhí)行《根本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和詳細(xì)工作要求,在制度中予以明確和完善;新修改的根本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò)。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作,落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。聚集公司所有高管和中層干部的聰明才智,努力體現(xiàn)公司董事會(huì)開(kāi)展思路,做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。二、存在的缺乏?;貞浺荒陙?lái)的工作,工作結(jié)果和自身程度與公司開(kāi)展和董事會(huì)要求仍存在差距。主要表如今:一是理論知識(shí)和理論才能有待于進(jìn)一步進(jìn)步;二是工作中積極主動(dòng)性不夠,沒(méi)有到達(dá)董事長(zhǎng)提出的積極主開(kāi)工作的要求;三是個(gè)人工作才能和業(yè)務(wù)程度有待加強(qiáng),在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步進(jìn)步。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真-2高管的任命,以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的換屆工作。三是股權(quán)轉(zhuǎn)讓方面,XX年共計(jì)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓7筆,辦理監(jiān)事離任解禁一次,辦理監(jiān)事新增股票限售2次。四是積極做好投資機(jī)構(gòu)接待和來(lái)訪(fǎng),協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)做好外事接待工作。全年共接待10家投資機(jī)構(gòu)來(lái)訪(fǎng),配合其完成對(duì)公司的調(diào)研活動(dòng)并屢次答復(fù)投資公司調(diào)研問(wèn)題,協(xié)助投資公司撰寫(xiě)商業(yè)籌劃書(shū)等工作。接待黑龍江省證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及哈爾濱股權(quán)托管中心來(lái)訪(fǎng)各一次。五是公司再融資工程方面,編寫(xiě)公司融資籌劃書(shū)一份。六是在公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,完成了高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)材料的編寫(xiě)與上報(bào),著名商標(biāo)的申報(bào)材料的編寫(xiě)與制作,哈爾濱市名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作,新三板掛牌補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào),XX年第一次專(zhuān)利補(bǔ)貼的申報(bào)。七是工商局變更登記方面,順利在工商局完成了公司章程變更登記、監(jiān)事變更備案,高管變更備案的工作。篇2:董事會(huì)工作報(bào)告勇于擔(dān)當(dāng)攜手共進(jìn)持續(xù)推動(dòng)公司和諧穩(wěn)定開(kāi)展*****運(yùn)輸集團(tuán)三屆三次董事會(huì)工作報(bào)告各位股東:大家好!我受公司董事會(huì)委托,向大會(huì)做XX年董事會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)局部,一是總結(jié)XX年的主要工作,二是部署XX年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議。第一局部XX年工作回憶XX年公司第三個(gè)三年開(kāi)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,更是進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益、培育盈利才能、充實(shí)公司開(kāi)展戰(zhàn)略的重要一年。董事會(huì)實(shí)在履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé),面對(duì)運(yùn)輸行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度,自覺(jué)參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,進(jìn)一步解放思想,完善公司法人治理構(gòu)造,完善充實(shí)公司開(kāi)展戰(zhàn)略,分析^p、解決公司目前存在的問(wèn)題,較好地完成了年初確定的任務(wù)和目的。一年來(lái)的成果:在各位股東的信任、支持和社會(huì)各界的關(guān)心、幫助下,公司董事會(huì)帶著經(jīng)營(yíng)管理層不懈努力,奮力拼搏,全體**人克難攻堅(jiān),獲得了以下成果:客運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變思路,提升效勞質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升;貨運(yùn)業(yè)務(wù)立足市場(chǎng),借勢(shì)求變,變中求開(kāi)展;多元經(jīng)營(yíng)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓精神,拓展求進(jìn),成效漸顯;完成運(yùn)輸收入****萬(wàn)元,多經(jīng)收入****萬(wàn)元,上繳稅金3300萬(wàn)元,員工工資總額遞增%;杜絕了重特大責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)損失控制在***元/百萬(wàn)車(chē)公里以下。以上指標(biāo)說(shuō)明公司在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和公司開(kāi)展中的眾多困難的不利情況下,仍然得到了不錯(cuò)的開(kāi)展,為公司下一步開(kāi)展奠定了良好的根底。成績(jī)的獲得不僅歸功于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的精心謀劃和科學(xué)決策,更歸功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動(dòng),我代表公司董事會(huì)向你們致以衷心的感謝和崇高的敬意!一年來(lái)主要工作回憶XX年,董事會(huì)主要做了以下工作一、堅(jiān)守職責(zé),以務(wù)實(shí)作風(fēng)發(fā)揮董事會(huì)決策作用公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》的要求,認(rèn)真履職,不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,充分發(fā)揮董事會(huì)的戰(zhàn)略決策作用。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,以十八大精神武裝頭腦,根據(jù)國(guó)家提出的深化經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革與公司現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)展學(xué)習(xí)和大討論,提升董事會(huì)班子的決策之智、謀事之力,引導(dǎo)公司走向平穩(wěn)、安康的開(kāi)展之路;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度,董事會(huì)每個(gè)董事經(jīng)常深化一線(xiàn)檢查指導(dǎo)工作,在理論中提升了董事會(huì)成員駕馭全局、分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能,以勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為廣闊干部員工作出了表率。2、XX年,董事會(huì)組織召開(kāi)屢次董事會(huì),董事會(huì)每次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)均全程參與,對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見(jiàn)和建議,都高度重視,仔細(xì)研究,合理采納,形成董事會(huì)決議*多個(gè),通過(guò)審議公司重大決策,全面理解公司建立及經(jīng)營(yíng)情況;各位董事勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行董事義務(wù),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能和決策才能,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷,全力支持管理層的工作。3、以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核為抓手,指導(dǎo)、催促經(jīng)營(yíng)班子克制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、經(jīng)營(yíng)本錢(qián)高等不利因素的影響,深化內(nèi)部管理,在平安管理、經(jīng)營(yíng)管理、制度建立、人力資建立及企業(yè)文化建立等工作中發(fā)揮了重要作用,發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。二、抓機(jī)遇、謀決策,通過(guò)資優(yōu)化、思路創(chuàng)新,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)XX年,公司董事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),帶著全體員工,沉著應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),緊緊圍繞年度工作目的,以時(shí)不我待的精神,敢于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供有力決策保障。1、運(yùn)輸方面:客運(yùn)通過(guò)開(kāi)拓新的線(xiàn)路,更新車(chē)輛**余臺(tái),接車(chē)、轉(zhuǎn)乘旅客等措施,推行優(yōu)質(zhì)效勞,確??瓦\(yùn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,收入穩(wěn)中有升;貨運(yùn)抓住政策機(jī)遇,推行業(yè)務(wù)整合,改進(jìn)效勞方式,除爭(zhēng)取多輛脫管車(chē)輛返回外新增車(chē)輛**臺(tái),為貨運(yùn)今后的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。2、多經(jīng)方面:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)資優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等措施,在保值增效根底上開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn):***商貿(mào)城撤銷(xiāo),人員優(yōu)化分流,場(chǎng)地對(duì)外出租,確保增資增效;建筑公司繼續(xù)積極穩(wěn)妥開(kāi)拓新的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;房地產(chǎn)、物業(yè)投資修整**小區(qū),打造高端物業(yè)新形象;醫(yī)院晉級(jí)醫(yī)療設(shè)施和環(huán)境,聘請(qǐng)知名教授坐診,進(jìn)步知名度根底上帶來(lái)良好效益;**開(kāi)發(fā)乘用車(chē)銷(xiāo)售及危運(yùn)車(chē)輛維護(hù)新業(yè)務(wù),確保在市場(chǎng)低迷情況下保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。3、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的施行工作,扎實(shí)有效推進(jìn)公司平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)工作,各運(yùn)輸口在順利達(dá)標(biāo)根底上,進(jìn)一步提升公司的平安消費(fèi)管理程度。三、堅(jiān)持企業(yè)文化建立,持續(xù)打造“和諧”弘運(yùn)公司堅(jiān)決不移的貫徹“以人為本、忠誠(chéng)守信、持續(xù)改良、追求卓越”的方針,全力打造具有**特色的企業(yè)文化,實(shí)在做到企業(yè)文化激活消費(fèi)力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)先進(jìn)的評(píng)選活動(dòng),利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng),鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;履行企業(yè)責(zé)任,持之以恒的對(duì)員工進(jìn)展免費(fèi)體檢,對(duì)重癥病人和遺屬進(jìn)展探望、慰問(wèn),對(duì)困難員工給予補(bǔ)助,為考上大學(xué)的員工子弟捐款助學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力;踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為地震災(zāi)區(qū)捐款、贊助市女子乒乓球比賽等等。使**集團(tuán)公司的社會(huì)美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中的缺乏和差距,看到公司面臨的困難、存在的問(wèn)題還很多:一是;二是;三是第二局部XX年工作方案XX年是公司第三個(gè)三年開(kāi)展規(guī)劃的最后一年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式,董事會(huì)將以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深化學(xué)和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,持續(xù)發(fā)揮決策核心地位,不斷完善公司治理機(jī)制,把握開(kāi)展大局,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神,實(shí)行科學(xué)決策,嚴(yán)抓細(xì)管,努力創(chuàng)始公司工作新場(chǎng)面。XX年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的:運(yùn)輸收入:****萬(wàn)元;多經(jīng)收入:****萬(wàn)元;員工工資總額遞增:10%—15%;上繳稅金:****萬(wàn)元;平安指標(biāo):事故經(jīng)濟(jì)損失控制在***元/百萬(wàn)車(chē)公里以下XX年的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)非常艱巨,董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé),圍繞以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好以下工作:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)的學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識(shí),實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把握大勢(shì),抓住機(jī)遇,合理配置資,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用,進(jìn)一步穩(wěn)固董事會(huì)的決策核心地位,努力提升公司治理程度;認(rèn)真履行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)那么,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議,逐步健全科學(xué)決策機(jī)制,進(jìn)步董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是運(yùn)輸業(yè)立足自身優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)以及政策機(jī)遇,進(jìn)一步拓展思路??瓦\(yùn)利用班線(xiàn)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),挖掘線(xiàn)路潛力,擴(kuò)大旅游包車(chē)開(kāi)展空間;推行小件快運(yùn)新業(yè)務(wù),增加創(chuàng)收新途徑。貨運(yùn)業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向,繼續(xù)整合貨運(yùn)資,加大對(duì)危運(yùn)車(chē)輛平安消費(fèi)管理根底設(shè)施投資,尋找合適自身開(kāi)展新形式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利才能。三是多種經(jīng)營(yíng)提升效勞質(zhì)量和管理程度,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓精神,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加市場(chǎng)份額,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革,完善企業(yè)內(nèi)部管理。創(chuàng)新人力資管理,逐步完善績(jī)效考核制度,加大人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),逐步改善公司專(zhuān)業(yè)人才和管理人才缺乏的場(chǎng)面;在通過(guò)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的根底上,進(jìn)一步穩(wěn)固和落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度,積極向平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)努力,夯實(shí)公司平安消費(fèi)管理程度;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格資金、本錢(qián)和投資管理,從嚴(yán)控制非消費(fèi)性開(kāi)支,把有限的資金用在加快公司開(kāi)展、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益上。五是根據(jù)公司開(kāi)展規(guī)劃布局,從實(shí)際情況出發(fā),盡快落實(shí)場(chǎng)站建立。六是繼續(xù)以建立和諧**為目的,加大企業(yè)文化建立,做到以文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各位股東,展望XX年各項(xiàng)任務(wù)目的,前景催人奮進(jìn),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制,進(jìn)步?jīng)Q策才能,創(chuàng)新思想觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議,誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé),努力扎實(shí)工作,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好開(kāi)展。最后,愿我們?cè)谛碌囊荒昀镄南胧鲁?,萬(wàn)事如意!提早祝各位節(jié)日愉快,全家幸福安康!謝謝大家!篇3:董事會(huì)工作報(bào)告重慶化醫(yī)控股集團(tuán)財(cái)務(wù)XX年度董事會(huì)工作報(bào)告各位股東、各位董事、同志們:XX年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新變化,重慶化醫(yī)控股集團(tuán)財(cái)務(wù)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng):財(cái)務(wù)公司〕董事會(huì)親密關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),努力把握戰(zhàn)略開(kāi)展機(jī)遇,順勢(shì)而為,在國(guó)際金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)亂,國(guó)內(nèi)通脹壓力維持高位,化工行業(yè)增速放緩,利潤(rùn)下滑的市場(chǎng)背景中,堅(jiān)持“立足化醫(yī)、依托集團(tuán)、效勞產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”的開(kāi)展思路,不斷創(chuàng)新開(kāi)展形式,進(jìn)步開(kāi)展質(zhì)量,充分發(fā)揮金融效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能,積極為集團(tuán)成員單位破解融資難題,以金融手段助推集團(tuán)產(chǎn)業(yè)騰飛,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一年來(lái),公司全體董事實(shí)在履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé),忠實(shí)履行股東會(huì)決議,老實(shí)守信,勤勉盡職,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度,自覺(jué)參與各項(xiàng)重大事件的決策過(guò)程,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,有力的保障了公司XX年各項(xiàng)工作目的的順利實(shí)現(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)支持財(cái)務(wù)公司開(kāi)展的重慶銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)成員單位和全體股東、董事、監(jiān)事表示最誠(chéng)摯的感謝!今天,我受本屆董事會(huì)委托,就以下三個(gè)方面的內(nèi)容向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位股東予以審議!一、報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)工作情況回憶〔一〕全面完成經(jīng)營(yíng)目的XX年,財(cái)務(wù)公司董事會(huì)嚴(yán)格遵照法律、法規(guī)及監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),帶著全體員工,沉著應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)變開(kāi)展形式和開(kāi)展思路,各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、有序的向前推進(jìn):截止年末,公司資產(chǎn)總額達(dá)59億元,凈資產(chǎn)億元,資本充足率26%;不良資產(chǎn)率和案發(fā)率持續(xù)為0;全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入億元,利潤(rùn)總額5800萬(wàn)元,全面完成了董事會(huì)既定目的,相關(guān)指標(biāo)到達(dá)了銀監(jiān)局的監(jiān)管要求?!捕骋酝七M(jìn)董事會(huì)建立為核心,完善法人治理構(gòu)造XX年,董事會(huì)以法律、法規(guī)為指導(dǎo),致力于不斷改善公司治理構(gòu)造,進(jìn)步治理程度,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為,通過(guò)與重慶銀監(jiān)局真誠(chéng)溝通,交換意見(jiàn),初步形成董事會(huì)增設(shè)關(guān)聯(lián)交易及風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)3個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的建議方案及組成人員,并獲董事會(huì)審議通過(guò),進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)清楚、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、互相制衡的“三會(huì)一層”的法人治理構(gòu)造?!踩扯聲?huì)勤勉盡職,實(shí)在履行各項(xiàng)職責(zé)XX年,公司董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議1次,全體董事按時(shí)出席會(huì)議。各位董事勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行董事義務(wù),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能和決策才能,創(chuàng)造有利條件,全力支持管理層的工作,在推進(jìn)董事會(huì)自身建立、公司開(kāi)展戰(zhàn)略研究、公司新增經(jīng)營(yíng)范圍等多項(xiàng)工作中,發(fā)揮了重要作用,充分表達(dá)了董事會(huì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策作用。〔四〕嚴(yán)格執(zhí)行股東會(huì)決議,有力維護(hù)股東權(quán)益XX年,在董事會(huì)召集下,全年召度股東大會(huì)1次。按照《公司法》及《公司章程》要求對(duì)公司重大事項(xiàng)做出決策,對(duì)年度工作報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、增設(shè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)及組成人員、聘任高級(jí)管理人員、修訂公司章程、變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍等事宜進(jìn)展審議,并全部獲得了通過(guò)。XX年,公司董事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,有力維護(hù)了全體股東的合法權(quán)益?!参濉臣訌?qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層、監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的交流XX年,董事會(huì)通過(guò)傳閱文件、召開(kāi)會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式,實(shí)在加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席,參與重大事項(xiàng)決策過(guò)程,積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)視作用,對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見(jiàn)和建議,董事會(huì)高度重視,仔細(xì)研究,合理吸收,及時(shí)改良,并明確答復(fù);另一方面,董事會(huì)定期聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào),并深化一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研,詳細(xì)理解公司開(kāi)展情況,有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性。財(cái)務(wù)公司董事會(huì)高度重視加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)匯報(bào)情況,自覺(jué)承受監(jiān)視。詳細(xì)做法包括:認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)各級(jí)監(jiān)管精神,親密關(guān)注監(jiān)管動(dòng)向;定期、不定期向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)工作;邀請(qǐng)重慶銀監(jiān)局代表列席公司股東、董事會(huì)議;積極配合監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)監(jiān)管報(bào)表;認(rèn)真對(duì)待監(jiān)管部門(mén)意見(jiàn)并制訂實(shí)在可行的整改方案,積極加以落實(shí)等?!擦唱?dú)立董事認(rèn)真履職公司獨(dú)立董事可以認(rèn)真履行獨(dú)立董事的職責(zé),勤勉盡責(zé),按時(shí)參加股東大會(huì)、董事會(huì),深化理解公司開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷,發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn),為公司的良性開(kāi)展起到了積極的作用,實(shí)在維護(hù)了公司及全體股東的利益,突顯了獨(dú)立董事制度對(duì)提升公司治理程度的優(yōu)勢(shì)和作用。二、XX年工作指導(dǎo)思想和目的任務(wù)XX年是化醫(yī)集團(tuán)施行“十二五”開(kāi)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)公司把握戰(zhàn)略開(kāi)展機(jī)遇,創(chuàng)始開(kāi)展新場(chǎng)面的關(guān)鍵階段,董事會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)和帶著全體員工,堅(jiān)決信心,迎難而上,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機(jī),把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位,推動(dòng)公司治理機(jī)制不斷完善為重心;以強(qiáng)化資金集中,盤(pán)活存量票據(jù),消滅銀行高息貸款,置換局部銀行貸款為抓手;不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),有效識(shí)別防范潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升金融效勞水準(zhǔn),全面進(jìn)步公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,董事會(huì)確定XX年的經(jīng)營(yíng)目的是:資產(chǎn)總額預(yù)計(jì)到達(dá)70億元。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,利潤(rùn)總額1億元,資金集中度到達(dá)80%。確保資產(chǎn)不良率和案件發(fā)生率為0,全年無(wú)平安責(zé)任事故發(fā)生。三、XX年董事會(huì)工作安排〔一〕以國(guó)際化視野,促

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