2022年道路管理有限公司工作總結(jié)范文

第10頁共10頁2021年?道路管理有?限公司工作?總結(jié)范文?___年，?在市委、市?政府和市政?局的正確領?導下，我公?司在新道路?、新收費站?的新形勢下?，圍繞打造?“___第?一路”的總?體目標，以?___屆_?__中全會?精神為指導?，深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，堅持科?學實踐發(fā)展?觀，堅持以?人為本、和?諧發(fā)展的管?理理念，開?拓創(chuàng)新，真?抓實干、求?真務實，把?各項工作推?上一個新臺?階，使得各?項工作和諧?有序的開展??，F(xiàn)將__?_年工作做?以下簡要匯?報一、真?抓實干，強?基礎，重管?理，全力打?造“___?第一路”。?（一）建?立健全的公?司管理制度?，從基礎著?手，保障打?造“___?第一路”工?作的開展。?建立健全?的公司制度?，形成以制?度管人、管?事的良好工?作格局，為?打造“__?_第一路”?打下堅實的?基礎。__?_月開始對?《公司內(nèi)部?管理制度》?、《安全生?產(chǎn)管理制度?》、《__?_處理應急?預案》、《?崗位工作規(guī)?范》、《領?導班子議事?規(guī)則》等進?行修訂完善?，同時，新?匯編《機場?路管理有限?公司管理細?則》、《機?場路管理有?限公司應急?預案》、《?收費站“無?誤差個人、?崗位能手、?微笑服務之?星、紅旗班?組”評選實?施細則》，?形成一整套?涵蓋全面、?切實可行的?指導性文件?。（二）?加強收費軟?、硬件管理?，促收費工?作良性發(fā)展?。實行領?導值班制，?處理___?效率明顯提?高。收費?站作為公司?一個基層部?門，地處偏?遠，全天候?工作，而現(xiàn)?場管理人員?少。為保證?員工人身安?全和公司財?產(chǎn)安全，及?時處理__?_，針對收?費行業(yè)的特?殊性，公司?特制定收費?站___應?急預案,實?行公司領導?、站長__?_小時值班?制，為及時?處理___?提供了強有?力的保證，?維護了良好?的收費管理?秩序。2?.改革收費?站管理體制?，實行“兩?分開”管理?。在同一?管理制度下?，將___?站、機場口?站分開管理?，實行__?_小時站長?值班制，使?兩站形成相?互學習、相?互促進的良?性競爭體制?；將收費站?與監(jiān)控室分?開管理，大?幅度提高了?對收費工作?的監(jiān)督力度?，更好地行?使監(jiān)控員對?收費工作監(jiān)?督職責。?3.機場口?收費站和_?__收費站?實現(xiàn)數(shù)據(jù)共?享。機場?口收費站和?___收費?站采用車牌?自動識別系?統(tǒng)，由車道?計算機對各?種車型進行?精確判斷，?自動驗票。?兩站之間服?務器以光纖?連通，實時?傳送兩個站?的收費、監(jiān)?控數(shù)據(jù)，能?夠在___?收費站對兩?站的收費情?況集中監(jiān)控?、管理?，F(xiàn)?代化收費、?監(jiān)控設備的?投入使用不?但改善了收?費環(huán)境，減?少了收費員?驗票的強度?，而且加大?了查收逃票?的力度，同?時也方便了?過往司乘人?員。4.?實行主動聯(lián)?系制，整治?收費環(huán)境取?得明顯效果?。兩站啟?用伊始，由?于部分過往?司乘人員和?周邊部分村?民對收費工?作的不理解?，收費工作?中遇到很多?的困難，經(jīng)?常出現(xiàn)沖卡?、堵道、拒?繳費等現(xiàn)象?。為了確保?收費車道暢?通、人員安?全，避免國?家財產(chǎn)損失?，公司主動?與轄區(qū)派出?所、機場路?交警部門、?機場公安部?門聯(lián)系，得?到了公安部?門的支持，?共同處理堵?道、打人、?拒繳費等事?件，協(xié)查_?__照，同?時主動與周?邊村委溝通?，通過村委?會做村民的?思想工作，?取得了村民?的理解，從?而減少了收?費工作中的?摩擦和糾紛?，使收費環(huán)?境明顯好轉(zhuǎn)?。5.加?派收費站工?作人員，加?強逃費車輛?攔截工作，?對逃費車輛?耐心細致的?勸解，有效?的堵入了收?費漏洞，確?保不流失。?截止__?_年___?月底，機場?路收費站1?-___月?收費收入_?__萬元（?比去年同期?增長___?萬元），迎?賓口收費站?1-___?月收費收入?___萬元?（比去年同?期下降__?_萬元），?公司收費站?收費收入共?___萬元?，比去年同?期增長__?_%。收費?收入創(chuàng)歷史?新高。預計?今年底，公?司費收入可?達___萬?元。（三?）做好道路?管護工作，?以實際行動?“打造__?_第一路”?。從細節(jié)?入手，制定?相關管護措?施，定人定?崗定責，把?“打造__?_第一路”?從目標落實?到行動中。?在接收機場?路管護工作?前，我們已?對沿線路燈?情況進行了?摸底，通過?對井蓋、雨?水篦子、防?撞設施等維?修演練，掌?握了道路上?所有設施的?大致位置和?維修方式。?

公司內(nèi)?年投入__?_多萬元新?采購設施搶?修車___?輛，___?米高空作業(yè)?車、功能高?壓清洗車、?掃地車和巡?路車各__?_輛，專業(yè)?工程作業(yè)設?備的投入使?用，極大地?提升了物業(yè)?部在道路保?潔、路燈維?護、路面應?急處理等各?方面的管理?能力，形成?了機械和人?力全方位作?業(yè)網(wǎng)絡，使?保潔、維修?處理更快捷?有效，使各?項硬件設施?成為“打造?___第一?路”的精良?武器。今?年我公司共?清理機場路?道路垃圾_?__噸，搶?修高護欄_?__多米，?修復路沿石?___米，?搶修防撞板?___米，?搶修路燈_?__多盞，?更換路燈線?蓋板___?塊，確保機?場路路燈亮?燈率在__?_%以上。?對___至?機場口占道?堆物、占道?經(jīng)營、亂倒?垃圾、違章?開挖等現(xiàn)象?進行了整治?；為美化機?場高速、完?成上級交給?的各項政治?任務，在機?場路___?路段，中隱?路口、沙塘?站、___?站、機場口?站擺放花卉?共計___?萬盆。由于?管理手段到?位，我公司?完滿的完成?了各個節(jié)日?及自治區(qū)城?鄉(xiāng)清潔工作?督察組檢查?、創(chuàng)國家文?明城、創(chuàng)國?家生態(tài)園林?城、第__?_屆___?山水文化旅?游節(jié)、東盟?博覽會等_?__多次政?治任務的迎?檢工作。?在重路面管?護的基礎上?，加強市政?熱線聯(lián)動工?作，嚴格按?照市政熱線?的要求及時?處理案卷，?今年以來處?理責任范圍?內(nèi)的案卷_?__起，對?非責任范圍?內(nèi)的時間也?做了配合和?耐心解答。?處理事件的?及時率、群?眾滿意率、?辦結(jié)率為_?__%，在?局系統(tǒng)聯(lián)動?單位的每月?綜合評價為?a。二、?緊鑼密鼓推?進收費站遷?建工作，年?內(nèi)將啟用_?__管理區(qū)?。今年，?受鋼材、水?泥等建材價?格大幅上漲?，以及勞務?用工成本增?加等因素制?約，再加上?上半年雨季?頻繁，工程?進展受到一?定程度的影?響。為加強?項目管理，?推進項目建?設，現(xiàn)場指?揮部堅持每?周例會制和?不定期檢查?，指揮長經(jīng)?常帶隊深入?工地現(xiàn)場指?導工作，及?時協(xié)調(diào)處理?施工中遇到?的各種困難?和問題，公?司全力支持?項目建設，?在確保工程?質(zhì)量和施工?安全的前提?下，督促加?快施工進度?，促使機場?口收費站和?___收費?站分別于_?__年__?_月___?日零時、_?__月__?_日零時正?式投入使用?。___收?費站啟用前?需封閉廟嶺?臨時互通，?封閉工程從?開工至完成?得到了各方?的大力支持?，使工程得?以提前__?_天完工。?遷建項目?總投資__?_萬元，_?__年已完?成投資__?_萬元，主?要建設__?_收費站和?機場口收費?站，包括兩?站收費系統(tǒng)?的建設，以?及綜合管理?區(qū)建設項目?征地等前期?工作。_?__年，遷?建項目計劃?完成投資_?__萬元。?主要完成_?__綜合管?理區(qū)及機場?口監(jiān)控樓等?配套設施建?設。至今年?___月中?旬，已實際?完成投資_?__多萬元?，綜合管理?區(qū)的監(jiān)控樓?、食堂、宿?舍、配套用?房、材料倉?庫、機房等?建筑已基本?建成，目前?正加快管理?區(qū)綜合場地?施工，綠化?項目的招標?工作也正在?進行，爭取?年底前完成?建設任務。?另外，公司?今年還新增?道路監(jiān)控項?目，投資約?___萬元?，也爭取年?底前建成。?四季度，?公司將抓緊?時間推進項?目建設。一?方面加快_?__站綜合?管理區(qū)主體?建筑的收尾?建設和驗收?工作，正式?啟用___?站綜合管理?區(qū)；另一方?面，抓住秋?冬季黃金施?工期盡快完?成后續(xù)項目?建設。三?、推進__?_市路橋收?費體制改革?工作。公?司通過借鑒?___、柳?州兩市的城?市路橋收費?改革經(jīng)驗，?對我市現(xiàn)有?的路橋收費?項目（包括?新建成的路?橋收費項目?）進行了詳?細的調(diào)查了?解，并將相?關資料報上?級主管部門?，經(jīng)市發(fā)改?委、市政局?分析研究，?草擬出《_?__市城市?路橋收費體?制改革工作?實施方案》?報市政府。?經(jīng)過多次論?證、優(yōu)化后?，___月?___日經(jīng)?市政府第_?__次常務?會議原則上?同意了《實?施方案》，?___月上?旬，市發(fā)改?委、市政局?、規(guī)劃局有?關領導對擬?新增的雁山?站和臨蘇路?站點進行了?現(xiàn)場踏勘，?形成了初步?的站點設置?意見，新增?站點的立項?已通過市發(fā)?展和改革委?員會審批。?四、加大?安全生產(chǎn)投?入，狠抓好?安全教育，?安全工作深?入人心。?今年，在抓?安全生產(chǎn)工?作中，全面?貫徹實施市?安委會及局?安委辦關于?安全生產(chǎn)工?作的有關指?示、部署，?加大安全生?產(chǎn)資金投入?，全年投入?安全生產(chǎn)_?__元。結(jié)?合公司工作?實際，精心?___，認?真扎實地按?照公司__?_年制定的?安全生產(chǎn)工?作計劃，與?部門簽訂安?全生產(chǎn)綜合?目標管理責?任書，層層?分解落實安?全責任，一?級抓一級，?一級向一級?負責，做到?上下合力，?齊抓共管，?從責任上強?化了安全管?理，做到了?責任落實，?共___安?全檢查及自?查___次?，共發(fā)現(xiàn)安?全隱患__?_處，整改?完成___?處。同時，?___員工?進行防汛、?消防救援演?練和防搶防?盜演練，通?過演練提高?了公司職工?的通過演練?提高了員工?的安全意識?，掌握了各?種應急用具?的正確使用?方及一線員?工快速處理?各種應急事?件的能力。?

五、加?強黨___?建設，充分?發(fā)揮黨支部?戰(zhàn)斗堡壘作?用，全面提?高人員科學?文化水平，?打造積極向?上的良好企?業(yè)文化。?（一）謀大?局、講和諧?，班子團結(jié)?樹榜樣。?公司把班子?建設始終當?作重要工作?來抓，切實?改變班子作?風，不斷增?強班子的凝?聚力和活力?，促進班子?團結(jié)協(xié)作。?班子成員從?大局出發(fā)，?弘揚正氣，?相互配合，?珍惜情誼，?___參與?公司各種有?益活動，目?前的班子形?成了在思想?上合心、行?動上合拍、?工作上合力?的共事局面?。并以領導?班子帶動整?個隊伍建設?，有效推動?各項工作，?共同營造上?下齊心、風?正氣順、共?謀發(fā)展的良?好氛圍。?（二）加強?黨風廉政建?設，切實做?好___工?作。認真?貫徹落實上?級對黨風廉?政建設的部?署、要求，?制定了黨風?廉政和__?_工作計劃?，貫徹落實?黨風廉政建?設責任制，?重點抓好黨?員領導干部?的黨風廉政?建設，加強?各個環(huán)節(jié)的?監(jiān)督檢查，?領導干部廉?潔自律，無?違紀違規(guī)現(xiàn)?象，無__?_投訴事件?，實現(xiàn)了黨?風廉政建設?工作目標。?（三）結(jié)?合公司各項?工作，開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動。為了?深入開展好?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，公司將?創(chuàng)先爭優(yōu)工?作作為支部?建設的重要?工作，提到?了重要工作?日程。成立?了以公司黨?支部書記為?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動第一責任?人的創(chuàng)建機?構(gòu)，廣泛宣?傳動員，將?“打造__?_第一路”?、應急搶險?活動、學習?先進典型及?公司宣傳報?道相結(jié)合，?讓創(chuàng)先爭優(yōu)?活動延伸到?公司工作各?各角落，營?造良好氛圍?，使全體干?部職工自覺?投入到活動?中來。（?四）深入開?展各種活動?，打造企業(yè)?文化。1?.加強企業(yè)?文化建設，?豐富職工文?化生活。以?創(chuàng)建“青年?文明號”和?“巾幗文明?崗”活動為?主體，__?_團員青年?、“巾幗文?明崗”成員?到雁山區(qū)拓?木鎮(zhèn)龍門村?開展“崗村?聯(lián)動”活動?。為豐富廣?大職工生活?，今年上半?年工會__?_公司職工?參加3.8?國際婦女節(jié)?資源考察活?動；由于公?司受場地限?制，根據(jù)公?司具體情況?，分五批進?行開展5.?1勞動節(jié)娛?樂套圈活動?；公司黨員?參加公司及?局系統(tǒng)建黨?___周年?黨的知識問?答競賽活動?；組建公司?氣排球隊，?參加___?年局系統(tǒng)“?南方道橋”?杯氣排球比?賽；這些活?動深受職工?的歡迎，在?參與過程中?增強了職工?的凝聚力、?向心力，推?進了精神文?明建設。?2.為打造?具有公司自?身特色的企?業(yè)文化，宣?傳公司的最?新工作動態(tài)?（范本），?樹立良好企?業(yè)形象，公?司積極籌備?出版簡報。?公司第一期?簡報于__?_月___?日正式出版?，日前為止?共出版3版?簡報，選用?報道及文章?共___篇?，圖片__?_幅。通過?簡報的形式?，為公司的?文化氛圍、?學習氛圍帶?來新的思考?、啟發(fā)和激?勵，營造了?有利于公司?發(fā)展的輿論?氛圍，從而?更好地為公?司管理工作?服務。六?、當前存在?困難。（?一）環(huán)路收?費方面_?__年__?_月___?日，五部委?聯(lián)合發(fā)布通?知，對收費?公路進行專?項整治，該?通知對我市?環(huán)路收費工?作影響很大?。就此我公?司已專門走?訪自治區(qū)交?通運輸廳，?咨詢有關政?策法規(guī)，并?形成文字材?料向市有關?部門匯報，?需待市政府?明確后再做?進一步安排?。（二）?收費站遷建?方面機場?口監(jiān)控樓概?算投資約_?__萬元，?因機場口收?費站位置調(diào)?整，該項目?規(guī)劃方案和?建筑風貌于?___年_?__月重新?向市審定委?申報。但由?于受機場路?總體規(guī)劃方?案尚未出臺?影響，該方?案一直未獲?批復。后經(jīng)?協(xié)調(diào)，今年?___月市?規(guī)劃局批復?___意見?，要求縮小?建設規(guī)模，?調(diào)整規(guī)劃方?案，并重新?申報審批。?因此該項目?今年無法實?施建設。?（三）道路?管護方面?1.機場路?路燈及道路?設施已正式?移交我公司?管護。在移?交前的道路?實測實量驗?收工作中，?我公司對機?場路路面、?設施、路燈?等方面存在?的問題，以?書面的形式?告知機場路?改造工程建?設指揮部，?要求其按時?完成整改。?機場路改造?工作建設指?揮承諾由其?督促各施工?單位在__?_個月內(nèi)完?成整改。現(xiàn)?仍有未整改?的問題如：?不符合要求?的電纜仍未?更換，多處?路燈尚未修?復，多處路?口、人行道?未修建好等?。我公司將?繼續(xù)督促機?場路改造工?程建設指揮?部，盡早完?成各項整改?工作。

?2.機場路?綠化管護工?作移交園林?局后，綠化?帶的保潔與?我公司道路?保潔工作存?在著交叉管?理的問題。?我公司將加?強監(jiān)督管理?，促使機場?路全線保潔?工作達標。?（四）收?費站方面?1.機場路?收費站問題?因收費工?作的特殊性?，與服務對?象之間的糾?紛仍需繼續(xù)?協(xié)調(diào)、溝通?，現(xiàn)機場路?收費站今年?從沙塘園塘?遷建到__?_及機場口?，由原來的?一個站建設?為兩個站，?與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)?居民的協(xié)調(diào)?、溝通工作?更為頻繁，?給日常管理?工作帶來了?一定的困難?。2.迎?賓路口收費?站問題迎?賓路口收費?站的管理體?制還未理順?，歷史遺留?問題與即將?到期的收費?年限矛盾相?互交織，與?相關部門還?無法達成共?識，處理不?好，將影響?公司的穩(wěn)定?。七、下?一步工作計?劃（一）?由五部委聯(lián)?合發(fā)布的對?收費公路進?行專項整治?通知，對我?市環(huán)路收費?工作影響很?大。在這一?不利的情況?下，___?公司人員對?收費站公路?相關法律、?法規(guī)進行深?入研究，根?據(jù)我國收費?環(huán)境，針對?機場路現(xiàn)階?段情況，找?出公司今后?的發(fā)展方向?及出路。?（二）加大?橫向縱向交?流，三學三?促進。學習?外地成功經(jīng)?驗，促進各?站文明優(yōu)質(zhì)?服務工作；?學習行業(yè)單?位先進做法?，促進本單?位工作上新?的臺階；學?習身邊榜樣?行為，促進?員工文明優(yōu)?質(zhì)服務水平?不斷提高。?（三）加?強和完善員?工培訓工作?，制定完善?的內(nèi)部培訓?方案，針對?公司道路通?行費征收及?道路物業(yè)管?理兩個主營?業(yè)務，通過?不同崗位學?習培訓，對?收