工作復(fù)盤模板復(fù)盤四步法

工作項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人地點(diǎn)復(fù)盤時(shí)間步驟名稱步驟實(shí)施內(nèi)容回顧目標(biāo)初衷（癌七初目的）最初目標(biāo)（里程碑）評(píng)估結(jié)果達(dá)成的目標(biāo)未達(dá)成的目標(biāo)分析原因成功共三鍵因素主觀：客觀：失敗根本原因主觀：客觀：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)&規(guī)律行動(dòng)計(jì)劃開始停止繼續(xù)復(fù)盤，源于圍棋術(shù)語(yǔ)，也稱“復(fù)局”，指對(duì)局完畢后，復(fù)演該盤棋的記錄，以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。引申出來(lái)，就是把當(dāng)時(shí)“走”的過程重復(fù)多遍，并主動(dòng)思考為什么這么”走“，下一步應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，接下來(lái)的幾步該怎么走。步驟一、回顧目標(biāo)要點(diǎn)①、明確目的與目標(biāo)，目的保證目標(biāo)的方向。要點(diǎn)②、目標(biāo)要可量化，可考核或具有里程碑性質(zhì)的標(biāo)志，可與結(jié)果對(duì)照評(píng)估。要點(diǎn)③、事前目的與目標(biāo)不清晰，復(fù)盤時(shí)追補(bǔ)清晰，便與本次對(duì)照并提高下次定目標(biāo)的準(zhǔn)確度。步驟二、評(píng)估結(jié)果要點(diǎn)④、首先要與原定的目標(biāo)相比較，客觀分析意料外的重要亮點(diǎn)或不足。要點(diǎn)⑤、亮點(diǎn)與不足同樣重要，”無(wú)需過分謙虛，忽略真本事更遺憾”。要點(diǎn)⑥、多引入外部典型事實(shí)樣本，讓我們的結(jié)果評(píng)估視野更廣闊、結(jié)論更客觀。步驟三、分析原因要點(diǎn)⑦、分析成功因素時(shí)，多列舉客觀因素，精選真正的自身優(yōu)勢(shì)去推廣。要點(diǎn)⑧、分析失敗原因時(shí)，多從自身深挖原因，狠挑不足補(bǔ)短板。謹(jǐn)慎檢視當(dāng)初目的、目標(biāo)是否明顯有誤而導(dǎo)致的失敗，否則原因分析可能圍繞著錯(cuò)誤的目的、目標(biāo)展開，事倍功半。要點(diǎn)⑨、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（規(guī)律）要盡可能退得遠(yuǎn)，尋求更廣泛的指導(dǎo)性，不局限于就事論事。步驟四、總結(jié)規(guī)律要點(diǎn)⑩、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要