礦壓觀測管理制度

地壓觀測管理系統(tǒng)一、全體的為滿足礦井生產(chǎn)管理需要，成立清水營煤礦礦壓觀測領導小組，配備技術人員及兼職觀測工，建立健全觀測組織機構，配備相應儀器儀表，收集并仔細分析各地區(qū)團隊報告的地壓觀測數(shù)據(jù)、歸納、總結（數(shù)據(jù)變化大時及時分析總結）。生產(chǎn)技術科結合實際情況，主要開采煤層頂板分類，制定相應的頂板管理措施，防止冒頂（片幫）等事故的發(fā)生；對工作面上下安全出、機道、放頂線等部位加強觀測，做好數(shù)據(jù)分析工作。生產(chǎn)技術科應對工作面來壓周期、來壓步距、最大來壓強度、頂板最大下沉量等進行科學分析，并就巷道支護強度、支護方式、工作面推進速度提出合理性意見和建議，同時將結論報總工程師審核批準，必要時，礦長應定期組織有關人員進行分析、討論，總結礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，為采掘工作面頂板管理和支護設計提供科學依據(jù)。各區(qū)隊成立以技術副組長為組長的基層地壓觀測領導小組，報生產(chǎn)技術科備案，并根據(jù)規(guī)定參數(shù)、采集周期及時采集礦壓參數(shù)，每月月底編制礦壓分析報告報生產(chǎn)技術科。地壓工程觀測的原始數(shù)據(jù)和參數(shù)必須真實可靠，不得弄虛作假。生產(chǎn)技術部根據(jù)各區(qū)隊上報的數(shù)據(jù)和工作情況，隨時進行抽查，抽查比例不低于30%。地壓觀測原始數(shù)據(jù)和分析結果應裝訂成冊，妥善保管。所有上報數(shù)據(jù)必須采用標準表格填寫，礦壓觀測、頂板離層監(jiān)測表見生產(chǎn)技術部下表。巷道移交時由生產(chǎn)技術科監(jiān)督，生產(chǎn)技術科技術負責人和工區(qū)隊負責將巖壓觀測資料與其他辦公資料一并移交。二、礦區(qū)地壓觀測管理辦法正常情況下，新布置測點前10副技術組長或技術員每天收集一次測點數(shù)據(jù)，超過10天后，測點每7天觀測一次。遇巷道壓力、圍巖位移量變化較大時，捷運局團隊必須指派專人每班監(jiān)測和收集相關地壓參數(shù)，突變情況下及時向生產(chǎn)技術科和調度室匯報。正常情況下，在掘巷道每隔50米布置一組觀測點；在一些特殊地點（交叉點、貫通點）或特殊變化巷道點（巷道壓力、圍巖位移量變化較大等地點），經(jīng)生產(chǎn)技術部鑒定后，布置觀測點。采用“十”字布樁法監(jiān)測巷道表面位移。在巷道頂板和底板的中間垂直方向以及頂板下方1000—1500mm兩幫水平方向鉆?28mm、深300mm左右的鉆孔，將木樁打入孔中，頂板和兩幫木樁頂部安裝測釘。測量精度要求達到1mm，并估計出0.5mm。采用頂板離層監(jiān)測儀進行觀測，探測器應變裝置的深部應安裝在主屋頂中，淺部安裝到直接頂里。頂板離層下沉量達到100mm以上，必須及時制定專項安全技術措施進行處理，防止頂板脫層、漏頂或冒頂事故發(fā)生。在綜采工作面上、下緊急出布置一組觀測點，沿工作面傾向每五臺支架布置一組觀測點，使用YHY-60XING型綜采支架監(jiān)測儀器監(jiān)測，使用便攜式紅外線采集儀取數(shù)，將采集數(shù)據(jù)利用專用處理軟件進行分析處理。綜采（綜放）工作面應對支架各立柱載荷進行觀測，然后人工對支架下縮量、頂板移近量及其它數(shù)據(jù)進行觀測統(tǒng)計，仔細分析工作面的初始壓力或周期壓力，做好來壓前的預報工作。綜采（綜放）工作面上下順槽（包括工作面輔助運輸巷道距開切眼100米范圍內）每天進行一次頂板離層監(jiān)測，其他路段應根據(jù)隧道巷道的規(guī)定進行監(jiān)測。三、地壓觀測儀器的使用、管理與考核各施工范圍內的礦壓觀測儀器原則上由本施工區(qū)隊使用、維護、管理，設備或儀器因使用和維護不當或其他人為因素而損壞，按照設備（儀器）價格雙倍進行處罰，并追究單位負責人的責任。安裝的各類礦壓觀測設備，需要回收時必須按時回收，保證其完好。巷道頂板離層監(jiān)測點必須設置醒目的記錄牌，要求內容齊全、更新及時、記錄清晰，否則每處罰款200元。數(shù)據(jù)采集儀器的使用和管理必須符合相關規(guī)定，由于人為因素損壞的，按照設備（儀器）價格雙倍進行處罰。所有報告的地壓數(shù)據(jù)和分析結果必須真實、有效，否則每次對責任人處罰500元。各單位必須及時向生產(chǎn)技術科報告地壓數(shù)據(jù)和分析報告，逾期不報者每推遲一天罰款200元。未經(jīng)礦壓觀測領導小組同意，不得擅自拆除巖壓儀器或停止巖壓觀測，否則每次對責任人處罰500元。礦將在年底就礦壓觀測工作進行評比，對成績顯著的單位和個人給予表彰和獎勵。四、地壓觀測組職責范圍㈠生產(chǎn)技術部職責范圍督促施工隊在工作面施工前完成地壓監(jiān)測方案和措施，由有關部門審查，報總工程師批準。每周對井下所設觀測點巡回檢查，抽查監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)測點損壞或測點觀察板上記錄的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不同，對施工區(qū)隊技術負責人予以通報批評。生產(chǎn)技術部每月對上報的工作面礦壓觀測數(shù)據(jù)進行分析總結，以書面形式上報總工程師審批。采掘工作面上測量點的變化超過50mm，累計變化量超過100mm的，必須制定處理方案，并分發(fā)給施工隊進行處理。所有工作面地壓觀測數(shù)據(jù)和分析結果必須存檔。每隔十天，需要推送采煤工作面進度和上下巷道地壓顯現(xiàn)數(shù)據(jù)、相鄰巷道礦壓觀測數(shù)據(jù)進行比對，并出具效果評估報告。生產(chǎn)技術部負責巖壓觀測儀器的發(fā)放和臺帳的建立。㈡施工隊職責范圍綜采區(qū)隊：⑴綜采區(qū)隊技術副隊長專門負責地壓觀測的管理。⑵礦壓觀測點必須編號掛牌管理，觀測數(shù)據(jù)必須與填充的數(shù)據(jù)一一對應。⑶做好工作面初期支護力和端阻力的動態(tài)觀測，做好礦壓觀測儀數(shù)據(jù)收集、比對工作，實行監(jiān)控、分析、措施制定、責任落實過程閉環(huán)管理。⑷工作面初采、初放、過地質構造帶期間要做好監(jiān)測、監(jiān)控工作，仔細分析工作面的初始壓力或周期壓力，做好來壓前的預報工作。⑸每班檢查一次巖壓觀測儀，發(fā)現(xiàn)有問題的要及時匯報，進行追查考核；⑹每10地區(qū)小組礦壓觀測小組成員負責抽查工作面支護的初始支護力，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好專項記錄；⑺做好綜采工作面初壓工作、周期來壓的觀測和專題分析工作，并寫好礦壓觀測與分析報告，為類似工作面的提供參考依據(jù)。⑻為確保礦壓觀測數(shù)據(jù)的完整性，在綜采工作面回風巷道和機械巷道中設定點，以觀察地壓。綜合開挖區(qū)團隊：⑴綜合開挖區(qū)團隊主管技術副隊長負責礦壓觀測的管理。⑵在巷道開挖過程中，嚴格按照操作規(guī)程的要求布置測點進行觀測。⑶巷道測點必須編號、掛牌管理，測量數(shù)據(jù)必須與電路板一一對應。⑷每個監(jiān)測數(shù)據(jù)都應該有分析結果，實行監(jiān)控、分析、措施制定、責任落實過程閉環(huán)管理。⑸工作面上測量點的變化超過20mm，累計變化量超過100mm的，要及時上報生產(chǎn)技術科。⑹巷道施工結束后，歸類所有礦壓資料，生產(chǎn)技術部牽頭。㈢地壓觀測區(qū)劃分開發(fā)巷道：副立井+786m水平車場中煤二公司負責設置監(jiān)測點副斜井下段開鑿第二綜合開挖隊負責設置監(jiān)測點主斜井下段維護（含搭接硐室）第二綜合開挖隊負責設置監(jiān)測點回風斜井下段維護第一綜合開挖隊負責設置監(jiān)測點11采區(qū)水泵房、變電所生產(chǎn)技術部負責設置監(jiān)測點+1065m水平車場車道維修團隊負責設置監(jiān)測點準備巷道：主斜井2#給煤機檢修聯(lián)絡巷車道維修團隊負責設置監(jiān)測點主風井措施巷生產(chǎn)技術部負責設置監(jiān)測點采礦巷道：110201工作面和扇形巷道第一綜采隊負責監(jiān)控110202工作面風機兩巷第一綜采隊負