2022年二級建造師(二建建設工程施工管理)考試題庫高分通關300題精品附答案(安徽省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。

A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤

B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤

C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤

D.綜合單價不做調(diào)整【答案】CCJ4H3J3O6S1K9T10HA2M7L9D8B1L5Z6ZA2Y10M5Z1J2I5D62、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCQ7S3Q5I6T4W7Y4HJ6C4P4L8G5O9N4ZU4F7N7J6O2J2Z43、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度

B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃

D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼CS2H10Z10Y3S4L7A1HP7R6D9U8R4P4K9ZY5C5H7R2X9D10E14、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。

A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應編制統(tǒng)一一致的項目管理任務分工表

B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確

C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門

D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】CCK9C1U5L10J1K1M5HH4V4M6J2U10Z7Q5ZH3Z10C2Z10K4S5F15、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內(nèi)容。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】ACR5F7K8B5W1X9B10HS6X5D8D2D10H3N2ZG5Z2C9O2R3V10P86、關于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

B.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估

D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】CCM4L2R2G4C5A4H7HD7T4A10I3X4Y6C4ZS5U9E8E7A10X10G27、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCB2O9L9I8C1D8B9HK4O7J10Q4N2C10Z10ZZ1W9L9W1E10H10H48、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。

A.管理不善造成的損失

B.非人力所能抗拒的自然災害造成的損失

C.裝卸操作中換裝造成的損失

D.工作失職造成的損失【答案】CCK1V10Z4E7S2X8Z5HO1W9W4G10V6B10K9ZI9T10H4T10E6C1X19、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括（）。

A.項目經(jīng)理的年齡

B.項目經(jīng)理的姓名

C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍

D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】ACB3P2X8X5O4Q1J2HG1F3R8V8B9Z1J9ZT1B7E3L6U7S5A810、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。

A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)

B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)

C.論證施工總進度目標

D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】DCP5W8F5K3V3N5J7HZ5L6A6D2O2W5D1ZC1E4F1X1J4O10Z111、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。

A.按施工成本組成編制

B.按項目結(jié)構(gòu)編制

C.按實施階段編制

D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】BCE6U8I10T1J10G4G1HK8X5P2A4X3V9A1ZO7J2J1G4S3W7B412、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。

A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日

B.標書的提交可按投標人的內(nèi)部控制標準

C.投標文件應對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應

D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】CCK5T6M10L10C5I5G10HQ7X10D6G5Q6S4U1ZK5X7F10Z3L1T4Z513、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金

D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】BCG9A5G4L5P4N9K8HM4A5O6M7S6Q4E7ZN9R8A4O5W10V9U114、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。

A.前期工作進度

B.設計階段進度

C.建設管理進度

D.實施階段進度【答案】DCB6F10K7P6Z1E9A5HW9D8G9V6I5A3E9ZK6T2D6C3G1D1X315、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。

A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人

C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令

D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】DCY1W5G4J5I10V2M8HQ2E1N3S3M2X8R1ZI6Q7E7K10N5U1K916、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。

A.50

B.80

C.100

D.120【答案】BCI4M9M1M7V7Y7F10HT8N9T5W10F3Y1Y5ZW2J10T5V10F5K7R417、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。

A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內(nèi)容

B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料

C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤

D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】BCU9N6A7E1W7O9S8HU5U10J10Y1O3A1J4ZH7X1G2K4B6R2G1018、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。

A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標

C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制

D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCE10B4D6B2H1O1W2HC7O6N8A10T4M8W9ZG3E7E6V2P1C2Z619、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長，因此，在施工進度控制技術(shù)措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）

A.控制技術(shù)

B.合同結(jié)構(gòu)

C.組織結(jié)構(gòu)形式

D.設計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】DCO4Z5J8Q8P2X9D3HZ9L7F4K10Y4L8M5ZD7Y1V1P1G3V2A720、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】BCM9D3U8E2N2D7M7HZ6Q5I4H2Q4B10B7ZG6J10B7Q8S7R2J221、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進度控制工作流程

B.重視信息技術(shù)的應用

C.優(yōu)選施工方案

D.進行進度控制的會議組織設計【答案】BCT7E6M10B10U4Y3U4HA10S2C1U3J3A2V6ZT6B8D1I8T6W10Q322、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】CCC6G9P8B2Q5B8K1HJ3Z10E4H1T4P9M6ZC5Y3U3Q8N2Q4Q623、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。

A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小

B.與其緊前工作之間的時間間隔為零

C.與其緊后工作之間的時間間隔為零

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】DCQ7D5E1N1Q8V5S3HG9G10Y6I3I6J3G5ZD3W10Q10Z4N3Z3R1024、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。

A.以產(chǎn)品為關注焦點

B.領導作用

C.全員積極參與

D.過程方法【答案】ACG8B6K1M7F5F10O1HG6X2H3G2B6Z7T9ZA1X10U3T9A5U8K425、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負責人

D.分管投標的負責人【答案】CCV10P7K3D5Y2E4Y7HD4F6R2X9S4M8O6ZI1F9O7H7S6B7H826、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】ACP8B3R3V1P10B10O5HI10L2E5A1I6D3S4ZY9H4H3J9K7H1G127、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。

A.措施費

B.不可預見風險費

C.單價

D.管理費【答案】BCV7U2B9R7Z7R2V2HL8G3V6J6A3B10D8ZS3P4I9U9N8D8W1028、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】BCS3K4J2C5E5Z9J6HW2X4B2Z9W1L3C2ZC1N8O2J4I7Z10B929、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。

A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

B.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責

C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故

D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】ACF5P4W6J9H3T1Z1HP10D3P9W10C10V1H7ZA4P1T9J9S8Q8K630、最早開始時間是指（）。

A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻

B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻

C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻

D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】ACN2B10T8Q9A10Y3B7HF10W10X7G2S8O3Q3ZG1L4A9W7T1B9R731、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生產(chǎn)責任制度

B.安全生產(chǎn)檢查制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全生產(chǎn)教育培訓制度【答案】ACA4V9V10M3G5L2R7HF7O8L8W4S9F4I4ZD2F10P10N10I10T6O932、技術(shù)交底書應由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。

A.施工單位負責人

B.監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負責人

D.建設單位負責人【答案】CCP8L10J1R8H2X4X6HY5M6M9T10P9E2C7ZX10U2Y9Z1W8V7K233、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。

A.應采用造價信息差額調(diào)整法

B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整

D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】DCU8Y6J7G7P5Y8A3HE2L4V10X3R3Y7Q7ZX4D7U9B6U5B10A834、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。

A.工作之間的邏輯關系

B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)

C.施工技術(shù)的選用

D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】BCO9A1M7M10N7E3N3HK10M5N2Z2P4B8K8ZQ2S7A4X5D10F10N435、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。

A.機具使用費

B.施工企業(yè)管理費

C.措施項目費

D.風險費【答案】CCP2C5Z10C7F5S1Y10HY10O8O9H7R3B2A5ZC5T3M4Q5Q2H6R436、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.指導性

D.競爭性【答案】CCA4N9U4O7H5N3U9HT4M3S6R2Z6U2H8ZB6B6D3G2K2D3W537、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】ACE10D8R8D4C5C8Q5HV5M8O10U10A8Z8N2ZR5S4U3E3A1D9L538、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。

A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理

B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理

C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～3人，并標明排列順序

D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務評審【答案】CCO3A7P2O7U10K9R10HT1B7T7J5F7W9N4ZZ4V6D9Y7Q10Q8J739、由于工程質(zhì)量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。

A.不可抗力

B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標價

C.質(zhì)量管理體系不完善

D.結(jié)構(gòu)設計計算錯誤【答案】DCK1L7N2K5N9Y5J1HB1E9X4O6P8V9F10ZG9O7Y5H4B3I8I740、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。

A.連續(xù)化

B.機械化

C.組織集成化

D.管理現(xiàn)代化【答案】CCX9S2O3K2I4I3S5HQ1I8L2W4N1Z10F5ZV5U6E7S10N8E3B641、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACW5Q2V2J2A1M2C5HT2D2H9V2B5T10P6ZT6K10Z5Z4T1P5S542、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。

A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

C.分包商因返工造成費用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】BCA4H3X5J10U9W2V9HL2L1Q7K4C6P8O9ZH7K4U8U7S2Q4Y543、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】DCX7V8F9E4D2G9Q2HW5W10K8D3X10F9M1ZA4O6P6M4X8L5E144、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。

A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容

B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間

C.雙方在合同價款中約定預付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)

D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權(quán)的法院【答案】CCX10C6G5Z8B8U6N9HZ2T4C1Q8R3Q9A7ZC8M9Q6R9I1I8U345、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建設周期比較長，項目總進度控制不利

C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制

D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】BCG2T8Y5Z6U5E1G3HC9Q4B2O4B8E1Z3ZL2B4K3Q8Q5R7X746、建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCX8Q1D8V5Y3V7P1HA7H6B2P8I10T5S3ZR1Q9D2C9W5A8M447、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。

A.政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位【答案】DCC4C5F4Y5X8P3H9HX10U8K3Z3S7T10J4ZJ6D6C7J5D10L6U1048、關于質(zhì)量終身責任的說法，錯誤的是（）。

A.建設單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任

B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位

C.質(zhì)量終身責任是指在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任

D.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質(zhì)量終身責任【答案】DCK5N6V6N9C9D10L7HI3F1X8S3S10L6E9ZM1O6S9H4Z1T10O749、根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。

A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%

B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見

C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結(jié)算款一并支付

D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】CCI5N5J6U7X10V6Y9HS7A2D7L1I8J2Z9ZQ4M5W9Z6W1Y3A750、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】ACF5C4U2G6H9X4G6HQ7I4R6C1W3G10G4ZT7R9E2C10M5Z8W951、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。

A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?

B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?

C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?

D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】CCA7V8W4Z1W9Z7Z5HK2Z10V7I9I6W8Y3ZT9F9S9C4T2A5M352、施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者【答案】CCE3Z2U6W9Z8H1G2HE8A6W10N6M2R6D10ZU8G1F1T1V10W5J553、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。

A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關

D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】DCL10B8L4O6A7D3C1HP2J8B2C3E4J7M8ZU10N7I5G10J5R7H1054、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。

A.統(tǒng)計偏差

B.平均偏差

C.絕對偏差

D.相對偏差【答案】CCA1T2C8Y6S2W1N5HV6S3U6R9J8S6H1ZN8Y10V4S3Y5D4E855、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】CCC7K3I8L8N1G3Q4HJ8E5B1C10A5Z7R1ZE5Q8L3C4H5G5T256、建設工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。

A.經(jīng)濟

B.技術(shù)

C.組織

D.管理【答案】DCT4C8U10H10U4I8V6HK10M3G2O9Q3O2S3ZX3S1T5U7C6L7S957、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。

A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工

B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)

C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任

D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】DCL8Y6D4M4V8S5M8HM2Z3L6Y7D3Y5Q4ZN4I2P8I10E2B8Y1058、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。

A.再次驗收的日期

B.第一次竣工驗收的日期

C.再次驗收合格的日期

D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】DCR1K2C9N1R3E1E10HK3W9G10Q5U3S10K6ZW8J8B8O4T3N6M359、關鍵工作指的是（）的工作。

A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

B.網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作

C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔為零

D.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點都為關鍵節(jié)點【答案】ACP5Z10D7Q1B3V1F6HA2J3R8U1V6B10C3ZS6C9A8I1W4T8M160、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。

A.進度計劃實施情況的綜合描述

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況

D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】CCS6M7I7N4O8X2U10HU9I10Z10C4W6I10N10ZX4H1F6T2X8W10J1061、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設備使用費

D.進出場費用【答案】ACD5A7B2P8F3O2P6HU6D1X10X2U2A3D2ZM3W2W4N2N5M3D362、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】BCM3F8E1B2S9G6Z3HP9F4G6J10X4S10Z9ZI10Q2P8I2Q6T2T363、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析【答案】CCE5L6D9E9U1A5F2HS3D1H3J2O6M6X1ZU8P9T3Q8F2D1Y764、下列有關暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。

A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定

B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施

C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動

D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】DCX1X2Z4Q10F3A6L9HV5G1S8O1Z1Q1K4ZE3R6X7P4T3T10U765、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關系

C.各項工作之間的邏輯關系

D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】BCV6P2X3T6C8M10U1HG3K3A5K4R6M2A7ZM4Y7A1R5I9S7E466、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

B.建設工程項目中防治污染的設施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】CCK3K4R7O7M10W3S9HJ7Q8U4V5Q2S2D3ZP7Z4W10X2N7E6E967、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。

A.投標人編制投標報價的基礎

B.招標人編制招標控制價的基礎

C.承發(fā)包人進行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)

D.使用國有資金的建設工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】DCZ7H2A8C3O7W5N6HK8W9B5E3M9Y10T3ZG1F2U3U5M2L5O1068、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】BCU3X5J3R9Y8K2M4HB8F3W5H7P4K9J7ZV2X7D3X4L1H1U1069、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A.技術(shù)

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟【答案】ACI8I5O10C9D4T6W7HZ3Z5T3U4R3R7X5ZV1O1T1R10G8B3M1070、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】BCQ5L5A7Q3F8F9O5HO10T10R5X7O10Z2O6ZO7J1N8E1R3L1U771、在施工質(zhì)量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。

A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求

B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

C.勘察設計對施工提出的要求

D.符合施工承包合同約定的要求【答案】DCZ8E8W5C10O7U5Z9HV8F3A3O9S2A4U9ZO1B1K9L5V2N4H372、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位的（）主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.分管投標的負責人

D.技術(shù)負責人【答案】DCI3O2C1R5A8R5U1HO10R7W4A10Q10Q6I9ZC2A4L8A1F3S9P1073、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。

A.承包人；發(fā)包人

B.發(fā)包人；發(fā)包人

C.承包人；承包人

D.發(fā)包人；承包人【答案】ACA4I10W1U10P1R10T4HS3K6R7K9T10A3K3ZV4V2C5N3Q10N7E974、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。

A.2180.0

B.166.5

C.2330.0

D.2016.5【答案】DCZ9D6K1I8R7G7H7HD3Q5E2B3D9K8O10ZB2Y2H8T4K7W1H475、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）

A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎

B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算

D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】BCG6U5J8D4M8W1V5HB9G6G5C4O7H6T2ZX3X1K7B6Q9L4F876、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】CCC5O6L6U7Q7R2W7HT9O4C8R7Y6E9L10ZH4T4N6V1T4E8X177、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。

A.組織論中的組織分工就是工作任務分工

B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系

C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工

D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】ACE4E7D2B1C8L3P8HK9N3M7Y9I9O4V6ZH2R4A7X3O6G8T378、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。

A.政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位【答案】DCE2G7W6B8K1U2X8HV8C9E2S8C5U10U6ZH5K10R5C7R7S7M879、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。

A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理

B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意

C.施工單位無需建設單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理

D.項目經(jīng)理應經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】BCK4L6K2P7L5X8B9HF8E8R3C3Y9F7G2ZT6E1X5I9Y1E4X180、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）

A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定

B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保

D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應14天內(nèi)更換【答案】DCV2X7K4D6H10T4Y4HT8G7O3N8Y8N4I7ZM5X3A2T8G6O1Y881、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCO1E6K9N5D4A3E3HV5P5O8B4Q6L4F2ZP6E3T9L2Z9M5E1082、關于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任

B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制

D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】BCG4D5R5J5W4K10Z6HK3I4Q2P6R7P2G5ZZ5C7D2F9D9S4H983、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCO7U1N5C4R2W7N2HN4S3M5Y9J10E3H6ZP10L3L9F6R4Y7C884、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】ACO4J5V9T10J9L5O2HJ4V4A7I4J4W10G5ZQ9E10R8C6D5Y2R285、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。

A.發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物質(zhì)條件

D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】ACX2M4Z8D4S7Q5N5HV7A4F6K4H1L4H5ZH4V3E1C5R4D10R386、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認的單價應為（）元/m3。

A.331

B.319

C.308

D.347【答案】BCD3W6N1E2B5R7S4HY2E3F2Z8B6E3J5ZL2N2P2X2R9X5A1087、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部門

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCY8X6B4A10O7C6C6HE2H4T1O3O7G9S3ZY10R8L4P8Z10P8R988、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCK2E6A2B6S2V9P4HC1Q8D8X7D5A7V6ZV1L7F4F4K2E7B889、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準備階段

B.收集項目實際值

C.進行目標計劃值和實際值比較

D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】BCG10D2M3M7N8R5G7HL8E7L2C6W9G9W8ZZ8E10L8I10B9I5L890、根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號），質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。

A.19%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】CCK9S7O9Z2S4D3X8HC4W4A1X8Z6K6C8ZI1B9T4T4W3Z5I791、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。

A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程

B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準

D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】BCP6Q2Z5Z8Y4Q10T7HA5M6A6K5N5U2J3ZC8I4O5H2X7T10H992、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的價款

B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備

C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用

D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用【答案】BCI2Q9A1N5V8M2R2HN2U5O5V8C7S4H9ZO6E5I4P10E10K4W493、()的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

A.事前質(zhì)量控制?

B.事中質(zhì)量控制?

C.事后質(zhì)量控制?

D.系統(tǒng)控制【答案】BCA6O9B2F1D4X4Y3HF9U5D3X4I7O2W4ZE9M1A9B5F2N4Z394、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師【答案】BCL10T6G2P8O9W1G5HE4S7B1H7Z7F9L8ZQ10C8F2Q8A10I3M295、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。

A.確保工程安全和質(zhì)量

B.確保經(jīng)濟效益

C.確保施工進度計劃

D.確保投資限額【答案】ACN9W4E7C9O5B2V3HL2V8Z2C7P9J7Q1ZV7H6N3B6O4W4G396、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關于質(zhì)量的()活動。

A.控制管理?

B.監(jiān)督管理?

C.組織協(xié)調(diào)?

D.相互協(xié)調(diào)【答案】DCZ8P2W4K7S6A5G4HJ8J5O10K1I2C4D6ZH4M3D4W5K7K8H397、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作（）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設計【答案】CCF4S2E10V10B8J9O4HE8S7P9G7A9V8N3ZM4D7C5A3T2Y4Y998、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應承擔相應責任。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.分包人【答案】ACP10G10J2J9D2J8Q1HU6I1E8H8Z7K2W8ZB5Q10P8H1L5B8B999、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。

A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工

B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)

C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任

D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】DCX4T10F8W9L5R5C5HT4S8V3G9C1M9T3ZA10Q4V3X10V2Y3W8100、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】BCE2X3J1D8S10T3G5HH2B7C2I4P9V1Z10ZI6K5V4R5J8B2L3101、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標準

C.信息管理手冊

D.信息處理方法【答案】CCW7W10T10S1A10E6P8HG10B10U1E4R8H1F7ZH6K5Y4E5B1C2E2102、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】CCQ3L10C2N1X1X8M7HK8B2Q2K4T9U6D10ZR2Z3N9E4U3Y1V8103、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】BCY3N6X8Q10R10E1N8HL10F8V8W6V5S6G1ZR6A9K7F1O8R4X9104、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經(jīng)濟措施的是()

A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?

B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?

C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?

D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】ACH4L10O10N9O7N9P4HK5T5P2T7I1C4W10ZS2Y5M10B4R4F7G7105、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。

A.組織論中的組織分工就是工作任務分工

B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系

C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工

D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】ACR4K9A5P8K7X8F5HS4I9J8C7Z9O4G1ZN2T3T10X2R1E4W6106、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。

A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化

B.業(yè)主方隨意改變設計方案

C.項目周邊居民的抗議

D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】DCT1H5G7U8J4T2Z8HJ1A9L10H6R10M10F10ZJ9S10O10Z4N5R1T10107、關于關于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。

A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底

B.技術(shù)交底書應由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施

C.每一分項工程開工前均應進行技術(shù)交底

D.技術(shù)交底書應項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后實施【答案】BCN2L10X10L3Z6R9V6HI5S5W2N4C5F4H2ZI9C8D3I7V1P2A1108、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應急預案屬于（）。

A.專項施工方案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.危大工程預案【答案】CCQ6U5Y7N3A10A10F1HM6U7J1Y7Y6M6Q8ZW9E6Z1N10E9W6B4109、建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCZ8N6F6E3F5J8H10HA3I1I6I10A8J2P10ZX7H2O6L8T6P3Q7110、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。

A.卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列

B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm

C.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列

D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】DCW5I5D8O9K5S10T3HK7A5K1V9Z10V1C3ZY5W5U1L8Y7O3S8111、建設工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.過程管理【答案】ACJ6E4D8K8Z10O1G6HA9O4L6R7V6U5X2ZE5G1R8L5H9O9L4112、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.季度計劃

D.采購和供貨進度計劃【答案】CCC2B8M7Y8P5J8B4HG3I4U2D4Y3H6Z9ZK6U5Z5C10U4V3C6113、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師【答案】BCK6D9E8Z1J4U5V7HN9Q5D1F8Y10L9T7ZL10Q10O8B5Q4V4G6114、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。

A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小

B.與其緊后工作的時間間隔為零

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】DCC10O2O2P8S4G4A7HB2Q2L6Y6V2U1O5ZI2Y1K10O1M4M7I10115、關于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()。

A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?

B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?

C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?

D.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】ACF6Q1W9Q2Z9L2O4HE10L9X6T6I8I1K7ZI2Q1V8B7L4E3C7116、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCT8X4U4Y1P1G7S4HR3E5P1T10M8T6H8ZA9D2E5D1U7L1A5117、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項目專業(yè)技術(shù)負責人

D.建設單位參加驗收的人員【答案】BCL10R8Y7R6H1E5O8HT7O6K8I6S4Q8F5ZC7E10D3M4H6C10F8118、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。

A.企業(yè)法定代表人

B.項目經(jīng)理

C.項目總工程師

D.總監(jiān)理工程師【答案】BCS9X1C7D8K9M7G10HA1Z6S9C2D8T9C6ZQ10J2X1T1S2C4Z9119、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】ACU10K3Z7E10X4L5K2HI8V2N4U1T7T4I10ZS5Y5S5F1D5P5B7120、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.主管部門【答案】ACV4F4Q3L7J5A4L6HN7N3X4Z10F10R3I2ZS3Q2Y8C7Q2E6S9121、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。

A.固定總價

B.固定單價

C.可調(diào)單價

D.成本加利潤【答案】DCR9M8N2E9W1F2F6HB9E8Y2Q5I7C9Q1ZE2K8I7J7H4M7K1122、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。

A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

B.所有工作都按最早開始時間開始

C.所有工作都按最遲開始時間開始

D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】CCD2S6Y5E8J5V3G10HA2Z2J7H3O3W9K1ZB5A3V10H4I4U8Z9123、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。

A.實施性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.控制性成本計劃【答案】BCE4I1F10R3I6O9J5HZ8A10Q6K6J8A10X4ZS3T1G5X10D6T3Y8124、根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。

A.工程建設其他費?

B.暫估價?

C.暫列金額?

D.分部分項工程款【答案】CCO9A8G10R8L7R10X5HB9U3Q10D1G7E8S9ZS7G2R1Q7S7V3Y10125、上海光明小學的建設過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設任務，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。

A.提出問題

B.籌劃

C.決策

D.檢查【答案】ACP7X8B7H9Y1P6N1HT5U2W6S10C3V10S7ZD8X10C8C8C4F10A10126、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCH9Y10U4N9N2N5A8HY9A1R6F8R1P10Y5ZS7I7U10T2J5S8W5127、發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。

A.測量基準點

B.測量基準線

C.測量長度

D.測量水準點【答案】CCV8I5R5L9Z1Y2W5HC6S8A4R8N7D3W8ZO1T2S2B6X3T3U7128、（）是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本考核【答案】ACZ5H5H2X5F10C2V8HG7V9O1W7W1V3B9ZE7W5I2X7U6G9Q7129、項目開工前編制的施工測量控制方案應經(jīng)過（）批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.施工企業(yè)負責人

D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】BCI4D7G7K4R10R7T6HG1U1H1Y9M6N2X8ZY6G3P2S4N3M10P8130、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCJ9R2H7A6O8R6Q1HH6V10W8I2Y9Q3N2ZM2P8L6V9K4L6U7131、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACT1Q6D5D1Z9N10E5HW10S3R3X1X10O3G10ZP6G3H4W8Y8H6Z3132、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。

A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）

B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）

C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）

D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】CCY1D9G1L7W10G9O8HH1J5S4S6B8R2H9ZL2P1E9B1I6U3R9133、檔案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.長期

D.永久【答案】ACH1W9M10H3H4E1G6HQ5D10W2K4I5U10P3ZU2L6K1Y1C4W10G7134、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。

A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)

B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理

C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標

D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標【答案】DCY6V10Y9R7U2F3X3HH6G2C5S1N5J5B2ZJ10N2K5B2T4A6N10135、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務，工程開工兩月后，設計方變更設計，增加了13根與原設計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。

A.建筑公司提出，發(fā)包人確認

B.發(fā)包人提出，建筑公司確認

C.參照類似項目的價格

D.采用該項目的單價【答案】DCU8A1U2V1V3K7C6HP10L10T5I3J2D7P4ZL4Q10F6N8J1O9N2136、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)

C.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務

D.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度【答案】BCM1F5O2G9I4Q2F8HP6Y3P4D10J10K2J9ZZ6J1A9P5G8J4A2137、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）的索賠。

A.在合同工程接收證書頒發(fā)前

B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接收前

D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】BCZ6N2H2B1L6T3E5HV2C8N10U3V3R8G4ZP5J7P4H8F8G1R2138、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCW3X3C9S8G4R9J10HU5K1N5G10M3P4J3ZR6K7U6R4M3Q8P7139、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCA6V10P10O7C10W1O2HL4A6Y9Z1T10O6Z8ZJ10I10V3L7H3G3B10140、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。

A.自檢、互檢、交接檢

B.自檢、互檢、專檢

C.抽檢、自檢、互檢

D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】BCX5O7K9D2I8J6R5HX10Q9Y6T5M6E7O9ZW9Y8P9P4O9X6M6141、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。

A.未按合同約定及時支付預付款、進度款

B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作

D.增加合同工作內(nèi)容【答案】CCM5S2E7P9F2M4S9HE3M4W5Q8Y10V7H3ZB2G7K3E6K5A9V4142、在建設工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是（）。

A.保護和改善人力資源并避免浪費

B.保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費

C.保護和改善施工人員的環(huán)境

D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCZ1G6X2S6M5Q9E10HZ4Y7U2W10M2X5R7ZT3B1C10R9T10Q9H1143、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。

A.個體防護

B.隔離危險物質(zhì)

C.應急救援

D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】DCC4Q6F5G5A6D7Z10HK3C5S3T6B2D10C2ZU7X1U5F10Y3A1J2144、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。

A.投資方的項目管理

B.開發(fā)方的項目管理

C.分包方的項目管理

D.供貨方的項目管理【答案】CCW5M1H2S8I1G5I6HD2Z7I4D7O8P9U6ZQ9N5W8R1A1B6B6145、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】CCQ1R8Q8N3C6L7I1HD6W8K4V2S1R4X5ZK4W3Z2N7C3J1Z10146、對于信息技術(shù)在進度控制中的應用說法不正確的是()。

A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作

B.有利于提高進度信息處理的效率

C.有利于提高進度信息的透明度

D.信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】DCO3Y1U7K9K1Q9L7HB9S9F2N1P10Z9H9ZH1G2W10M1S6O1L7147、()是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量記錄【答案】ACN3N5M9E9E4H4R4HE5J10Y9N9J2J9B9ZQ9C1V2A7M3M9B7148、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。

A.按施工成本組成編制

B.按項目結(jié)構(gòu)編制

C.按實施階段編制

D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】BCI6F9T6E3G2T1Y4HO5X6I5O5F9X10P1ZV8Q3V6H6U1J9T1149、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCX6A1V9E4K3X1L1HG7M2J1W8O3T8T6ZT4O2K10H7C6L2D5150、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCZ5C9W8Y6X3D3V1HA4T2I8V1M8S4E7ZA8N9E9T4O8G8S4151、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。

A.經(jīng)濟與管理

B.組織

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境【答案】ACO1U6F2K9W10I5E5HH2G9E10S3N9Y4S1ZP7D8T10A8K9T9O9152、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋

B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運

C.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5m

D.施工單位負責人為現(xiàn)場文明施工的第一責任人【答案】BCM2D6P10F4X6B10B7HZ5K6D3E8F1W2E7ZK3W8B10Z6H10M5F3153、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方法是（）。

A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算【答案】BCJ5Q2S10P9G8A3K7HE10H3V10C5G5E2D9ZQ1N4R4K6N5D6Z3154、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。

A.自檢、互檢、交接檢

B.自檢、互檢、專檢

C.抽檢、自檢、互檢

D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】BCE5Z5X7G9Q3B8A4HF2P4I6M2T4D10W3ZR7B4O4T5E3B6U2155、影響建設工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】DCP10S1J1X9J5Z6C7HA10Z7F1K2B1O7R4ZR2G4V2Z5Y8J9E8156、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。

A.采購方收貨戳記的日期戳記

B.采購方向承運單位提出申請的日期

C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】DCD7P3E7W6R3F5A9HH5Y9V2T2A8F5R3ZI4F1J10V10V3T10U2157、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。

A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCN3B1O1J7M6T2N9HL8V5Z4S10C5Q4M10ZH3O5C7Z7T9N5M7158、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。

A.作業(yè)文件

B.管理手冊

C.程序文件

D.監(jiān)測活動準則【答案】BCT8B5U10R4G3N4E8HF1C3L9I6O5Y7V8ZR2Q4Y1U5L8D5O4159、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，