機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共5篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位職責(zé)吉林市勃力家政效勞營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)第一條.營(yíng)銷(xiāo)部日常工作的安排、調(diào)整及管理。第二條.與規(guī)劃、工程、媒介、廣告等公司及部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。第三條.根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的營(yíng)銷(xiāo)目的、整體營(yíng)銷(xiāo)方案和預(yù)售，制定詳細(xì)的銷(xiāo)售方案和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案〔工程定位、市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售擬價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)推廣等方案編擬〕。第四條.工程營(yíng)銷(xiāo)全面操作和管理，負(fù)責(zé)制定工程的詳細(xì)推廣方案和營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及工具進(jìn)展整合管理。第五條.負(fù)責(zé)研究擬訂公司品牌、產(chǎn)品品牌開(kāi)展戰(zhàn)略及施行方案。第六條.配合公司中心工作和各部門(mén)工作，內(nèi)部文件傳達(dá)、收發(fā)、管理。第七條.市場(chǎng)調(diào)研〔搜集家政效勞信息〕，負(fù)責(zé)家政效勞市場(chǎng)研究工作，包括經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境研究、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集和研究工作、消費(fèi)者研究等。第八條.營(yíng)銷(xiāo)部所涉合同辦理，資料歸檔及管理、搜集、反應(yīng)業(yè)主信息。第九條.負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)方案、推廣方案、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣及企業(yè)文化。吉林市勃力家政服務(wù)有限公司BoliinjilincityhomeserviceCo.,LTD第2篇：營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位職責(zé)招商部經(jīng)理崗位職責(zé)一、直接上級(jí)：總經(jīng)理二、崗位描繪在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定市場(chǎng)銷(xiāo)售目的、銷(xiāo)售方案、報(bào)總經(jīng)理審核后組織施行：根據(jù)公司銷(xiāo)售目的，提出銷(xiāo)售方案并定期檢查銷(xiāo)售方案施行結(jié)果；對(duì)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售隊(duì)伍建立、業(yè)績(jī)完成狀況及貨款回收狀況等進(jìn)展全面監(jiān)控并定期向公司匯報(bào)。三、崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部日常工作，對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及貨款回收負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)編制各種營(yíng)銷(xiāo)方案、目的責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。3、對(duì)每月的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考察與評(píng)估，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)展預(yù)測(cè)。4、負(fù)責(zé)制定、申請(qǐng)、執(zhí)行銷(xiāo)售部詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算，全面控制銷(xiāo)售部日常的業(yè)務(wù)費(fèi)用。5、負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與分析^p預(yù)測(cè)工作，提出市場(chǎng)研究報(bào)告供總經(jīng)理研究。6、.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣或效勞的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告方案供總經(jīng)理選擇，并評(píng)估廣告效果、提出改良建議。7、負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧，搜集和剖析案例并與公司比擬，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)展調(diào)整，提出有價(jià)值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制施行方案。8、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和催促。9、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域的重大工程和招標(biāo)工程的詳細(xì)方案籌劃，爭(zhēng)取最大中標(biāo)可能。10、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司各職能部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。11、.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)第3篇：機(jī)械部部長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)械部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)械部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械工作的方針、政策、規(guī)章、制度，負(fù)責(zé)工程部機(jī)械管理工作，聯(lián)絡(luò)實(shí)際制定補(bǔ)充細(xì)那么。二、按公司要求評(píng)價(jià)、選擇、和考核機(jī)械供方，組織并落實(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、驗(yàn)收等質(zhì)量控制活動(dòng)及要求，保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足施工消費(fèi)需要。三、負(fù)責(zé)機(jī)械的申請(qǐng)、采購(gòu)、租賃、使用、維修等管理工作。四、按照公司質(zhì)量體系的程序文件的要求，承當(dāng)機(jī)械的質(zhì)量管理責(zé)任，確保不合格品不進(jìn)入施工消費(fèi)過(guò)程。五、掌握分析^p機(jī)械儲(chǔ)藏資金使用情況，推行科學(xué)的管理方法，適時(shí)改善儲(chǔ)藏構(gòu)造，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。六、負(fù)責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備的有效利用，完善機(jī)械消耗定額管理，控制并努力降低工程、產(chǎn)品的機(jī)械本錢(qián)。七、主持本部的行政管理工作。負(fù)責(zé)組織本部全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適用公司開(kāi)展的需要。八、以身作那么，負(fù)責(zé)做好本部的廉政建立工作，加強(qiáng)對(duì)工作人員的物資紀(jì)律教育，努力杜絕違法，違紀(jì)事件的發(fā)生。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。機(jī)械管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。二、及時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備需要情況。三、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備使用方案。四、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方案。五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)展落實(shí)檢查。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理工作的落實(shí)及機(jī)械修理的進(jìn)出廠(chǎng)檢驗(yàn)和修理過(guò)程的檢驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)工作的各項(xiàng)原始資料的搜集、歸檔，按規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表。八、協(xié)助做好機(jī)械租賃、新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。九、協(xié)助調(diào)查機(jī)械事故工作，確保平安消費(fèi)。十、有方案地開(kāi)展機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)工作的評(píng)比和競(jìng)賽工作。十一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備定機(jī)定人的落實(shí)管理工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第4篇：營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)：總經(jīng)理所屬人員：營(yíng)銷(xiāo)員、導(dǎo)購(gòu)員及相關(guān)人員部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售及售后效勞管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值施行過(guò)程中個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、效勞的專(zhuān)職管理部門(mén)崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度，擬訂銷(xiāo)售管理方法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完好齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)；4、負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管，做到日清月結(jié)、對(duì)方正起勁、到達(dá)賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的平安;5、負(fù)責(zé)組織好年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作;6、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析^p和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的搜集、整理和反應(yīng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)拓新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；8、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購(gòu)關(guān)；9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。大同市普奇瑞科貿(mào)2023年12月制第5篇：營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1．2．3．營(yíng)銷(xiāo)部日常工作的安排，調(diào)整及管理。與規(guī)劃、工程、媒介、廣告等公司及部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。根據(jù)工程管理部制定的工程銷(xiāo)售目的、整體營(yíng)銷(xiāo)方案和預(yù)售，制定詳細(xì)的銷(xiāo)售方案和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案〔工程定位、市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售擬價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)推廣等方案編擬〕。4．工程營(yíng)銷(xiāo)全面操作和管理，負(fù)責(zé)制定工程的詳細(xì)推廣方案和銷(xiāo)售策略，對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及工具進(jìn)展整合管理。5．6．7．負(fù)責(zé)研究擬訂公司品牌、產(chǎn)品品牌開(kāi)展戰(zhàn)略及施行方案。配合公司中心工作和各部門(mén)工作，內(nèi)部文件傳達(dá)、收發(fā)、管理。市場(chǎng)調(diào)研〔搜集樓盤(pán)信息〕，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作，包括經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境研究、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集和研究工作、消費(fèi)者研究等。8．