


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司保安工作方案
公司保安工作方案一
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作時機,報著對單位、對自己,對家人負責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作開展方向,指出時機是靠自己爭取的,公司開展較快,時機很多,進步隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,進步隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與安康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些安康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,進步隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力進步保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)視,通過保安班長來嚴格落實平常工作,進步管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員純熟掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈平安工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守?中華人民共和國治安管理處分法?、?中華人民共和國交通平安法?、?刑法?等。引導(dǎo)隊員進步思想認識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極,有一定管理才能,具備管理人員根本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次開展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備〔消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等〕進展檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)〔監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等〕的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。
3、在“消防、安保〞設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防〞管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。
四、標(biāo)準進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)破綻
1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)視,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證〔一人一證〕核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至完畢,人員分開。
4、在非辦公時間段〔夜間、雙休日、及國假日〕要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進展確認。
5、外來至大廈辦公人員〔如:辦理公積金等業(yè)務(wù)〕有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛平安管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安
1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查?出入證?、車況,登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進展車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)絡(luò)處理,并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作,控制物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進展核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進展核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準確指引途徑、道路,并有專人負責(zé)全程陪同。
七、加強大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防平安培訓(xùn),進步保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)***伍:由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶指導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人,負責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的方針。
2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:
A、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。
B、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。
C、經(jīng)常檢查防火平安工作,糾正消防違章,整改火險隱患。
D、管理消防器材設(shè)備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。
E、工程部負責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
F、保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。
G、義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報警后,在向消防機關(guān)準確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進展撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢,編制?消防應(yīng)急預(yù)案?,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉?消防應(yīng)急預(yù)案?的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進展定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識外,還要理解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達“四懂〞、“四會〞。
公司保安工作方案二
〔一〕工作目的
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建立,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。
〔二〕主要工作方案措施
一、保安部結(jié)合公司實際情況做好2022平安保衛(wèi)工作。
1、各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保平安。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建立,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2022保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、效勞意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司保安部參照行業(yè)標(biāo)準將對在職保安員進展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、在日常工作中引導(dǎo)保安員進步服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而進步效勞才能,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準等問題進展不定期的檢查,進步全員落實制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高倉庫數(shù)據(jù)準確性的措施計劃
- 促進部門間的協(xié)作與配合計劃
- 生活技能培養(yǎng)與經(jīng)驗分享計劃
- 財務(wù)投資決策支持的工作思路計劃
- 倉庫貨物包裝與標(biāo)識規(guī)定計劃
- 主管工作總結(jié)的工作重點計劃
- 小微企業(yè)的品牌發(fā)展契機計劃
- 批判性思維在幼兒教育中的引導(dǎo)計劃
- 關(guān)鍵崗位繼任計劃
- 六年級下冊數(shù)學(xué)教案-1.3圓柱的體積(一)∣北師大版
- 2025年無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫完整版
- 2025年皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案1套
- 宋代農(nóng)書研究出版對宋代農(nóng)業(yè)研究的價值4篇
- 電梯困人培訓(xùn)課件
- 2025年山東省泰安市東平縣中考一模物理試題附參考答案
- 常用量具使用方法課件
- 騰訊云人工智能工程師認證考試題(附答案)
- 專題03 透鏡及其應(yīng)用(5大模塊知識清單+5個易混易錯+6種方法技巧+典例真題解析)
- 班級管理案例與應(yīng)用知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱師范大學(xué)
- ECMO技術(shù)操作規(guī)范試題
- 噴漆工崗位能力培訓(xùn)試題含答案
評論
0/150
提交評論