項目管理第3階段練習題答案 江南大學2022年秋機考

第10頁/共NUMPAGES\*ARABIC10頁江南大學網(wǎng)絡教育第三階段練習題答案，答案在最后一頁。考試科目:《項目管理》第章至第章（總分100分）__________學習中心（教學點）批次：層次：專業(yè)：學號：身份證號：姓名：得分：一單選題(共10題，總分值10分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.項目組監(jiān)理人員一般分為（）。（1分）A.總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和助理專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員D.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和助理監(jiān)理員2.變更申請可能來自()（1分）A.對項目章程的審查B.對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的審查C.項目隊伍成員提高了解決問題的技能D.范圍定義方面的錯誤或疏漏3.對可能引起項目費用變化的因素更要強調(diào)（）。（1分）A.3B.4C.5D.64.用于項目進度控制的表達形式主要有（）。（1分）A.甘特圖、網(wǎng)絡圖和里程碑計劃B.網(wǎng)絡圖C.里程碑計劃D.甘特圖和網(wǎng)絡圖5.項目工期緊張時你會集中精力于()（1分）A.盡可能多的工作B.非關(guān)鍵工作C.加速關(guān)鍵線路上工作的執(zhí)行D.通過降低成本加速執(zhí)行6.項目范圍()（1分）A.只是在項目開始時才加以考慮B.在合同或其它項目授權(quán)文件被批準后通常就不成為問題C.應該從項目概念形成階段到收尾階段一直加以管理與控制D.主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題7.項目財務評價與企業(yè)日常財務評價的區(qū)別是（）。（1分）A.隨時控制B.事前控制C.事中控制D.事后控制8.下面?zhèn)溥x中屬進度計劃工具的是()（1分）A.網(wǎng)絡計劃B.責任矩陣C.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)D.內(nèi)部報酬率9.項目經(jīng)理要能夠與（）進行溝通交流。（1分）A.項目團隊成員B.上級領(lǐng)導C.外部人員D.以上所有人員10.項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更，項目經(jīng)理應該()（1分）A.進行變更B.將變更造成的影響通知客戶C.拒絕變更D.向管理當局抱怨二多選題(共5題，總分值10分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.項目收尾費用包括（）。（2分）A.驗收公證費B.竣工驗收費C.調(diào)試測試費D.試生產(chǎn)費12.目前國內(nèi)外采用的項目組織形式大致分為（）。（2分）A.職能制B.項目制C.矩陣制D.直線制13.項目費用控制的具體內(nèi)容包括（）。（2分）A.費用計劃B.費用監(jiān)督C.費用跟蹤D.費用診斷14.PDCA管理循環(huán)包括（）。（2分）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理15.項目經(jīng)理應具備（）基本素質(zhì)。（2分）A.心理素質(zhì)B.品格素質(zhì)C.能力素質(zhì)D.知識素質(zhì)三判斷題(共10題，總分值10分正確的填涂“A”，錯誤的填涂“B”。)16.質(zhì)量成本構(gòu)成圖，反映了質(zhì)量對費用的影響。（1分）（

）17.項目范圍一經(jīng)確定，將不可變更。（1分）（

）18.項目中的沖突對于項目的發(fā)展既有消極的一面，也有積極的一面。（1分）（

）19.項目實施過程中的沖突是由項目的外部組織引起的。（1分）（

）20.在不同項目組織形式下，項目經(jīng)理的職權(quán)和責任是相同的。（1分）（

）21.項目的質(zhì)量包括兩個方面的含義，一是項目執(zhí)行過程中工作的質(zhì)量，另一個是作為交付成果的項目產(chǎn)品的質(zhì)量。（1分）（

）22.計劃在實施過程中會受到許多因素的干擾，實施計劃需要根據(jù)條件的變化不斷修改或調(diào)整。因此，在編制或修改調(diào)整實施計劃的過程中，應考慮彈性要求，留有余地。（1分）（

）23.項目團隊的不同發(fā)展階段，團隊領(lǐng)導要有不同的領(lǐng)導風格。（1分）（

）24.合適的溝通對于項目的成功是極其重要的。溝通就是信息被交換的過程，溝通可以是：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的。（1分）（

）25.項目質(zhì)量反映項目滿足用戶需要的能力的特性總和。（1分）（

）四名詞解釋題(共5題，總分值15分)26.項目后評價（3分）27.竣工驗收（3分）28.項目進度網(wǎng)絡圖（3分）29.建設(shè)監(jiān)理（3分）30.技術(shù)改造項目（3分）五簡答題(共4題，總分值40分)31.怎樣理解項目控制的必要性？（10分）32.竣工驗收的意義是什么？（10分）33.項目后評價包括哪些內(nèi)容？它和可行性研究有什么聯(lián)系？（10分）34.項目費用控制的基本依據(jù)有哪些？（10分）六論述題(共1題，總分值15分)35.分析項目投資失控的原因。（15分）

一單選題(共10題，總分值10分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.本題正確的答案選項為：C解析過程：2.本題正確的答案選項為：D解析過程：3.本題正確的答案選項為：B解析過程：4.本題正確的答案選項為：A解析過程：5.本題正確的答案選項為：C解析過程：6.本題正確的答案選項為：C解析過程：7.本題正確的答案選項為：B解析過程：8.本題正確的答案選項為：A解析過程：9.本題正確的答案選項為：D解析過程：10.本題正確的答案選項為：B解析過程：二多選題(共5題，總分值10分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.本題正確的答案選項為：B,C,D解析過程：12.本題正確的答案選項為：A,B,C解析過程：13.本題正確的答案選項為：A,B,C解析過程：14.本題正確的答案選項為：A,B,C,D解析過程：15.本題正確的答案選項為：B,C,D解析過程：三判斷題(共10題，總分值10分正確的填涂“A”，錯誤的填涂“B”。)16.本題正確的答案選項為：T解析過程：17.本題正確的答案選項為：F解析過程：18.本題正確的答案選項為：T解析過程：19.本題正確的答案選項為：T解析過程：20.本題正確的答案選項為：F解析過程：21.本題正確的答案選項為：T解析過程：22.本題正確的答案選項為：F解析過程：23.本題正確的答案選項為：T解析過程：24.本題正確的答案選項為：T解析過程：25.本題正確的答案選項為：T解析過程：四名詞解釋題(共5題，總分值15分)26.本題正確的答案選項為：項目后評價是投資項目竣工投產(chǎn)并運行一段時間后，對項目立項決策、設(shè)計施工、生產(chǎn)營運等全過程，進行系統(tǒng)評價的一種技術(shù)經(jīng)濟活動，是投資項目管理的一個重要內(nèi)容，也是投資項目管理的最后一個環(huán)節(jié)。解析過程：27.本題正確的答案選項為：是由建設(shè)單位、施工單位和項目驗收委員會，以項目批準的設(shè)計任務書和設(shè)計文件以及國家相關(guān)規(guī)定，在項目建成并試生產(chǎn)合格后，對項目的總體進行檢驗和認證的活動。解析過程：28.本題正確的答案選項為：是指監(jiān)理單位受項目公司委托，依據(jù)政府批準的工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)的有關(guān)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。解析過程：29.本題正確的答案選項為：是用于項目進度控制的一種表達方式，分為單代號網(wǎng)絡計劃和雙代號網(wǎng)絡計劃。是一種使用節(jié)點或箭線表示工作及相互關(guān)系的網(wǎng)絡圖方法。解析過程：30.本題正確的答案選項為：是指經(jīng)過批準，具有獨立設(shè)計文件（或項目建議書或可行性報告）的技術(shù)改造工程，或企業(yè)、事業(yè)單位及其主管部門制定的技術(shù)改造計劃方案中能獨立發(fā)揮效益的工程項目。解析過程：五簡答題(共4題，總分值40分)31.本題正確的答案選項為：項目控制分為項目投資控制、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目成本控制。項目投資控制的作用是將計劃投資額作為工程項目投資目標值，再把工程項目建設(shè)進展過程中的實際支出額與工程項目投資目標進行比較，發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標值的偏離額，采取有效調(diào)整措施加以控制。項目進度控制的重要性在于保證項目能夠在預定的工期內(nèi)竣工交付使用。項目質(zhì)量控制是確保實現(xiàn)合同商定的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準，避免常見的質(zhì)量問題，達到預期的目標。項目成本控制是保證項目總成本目標實施的重要保證。解析過程：32.本題正確的答案選項為：通過竣工驗收，可以考核投資建設(shè)的效果，檢驗工程設(shè)計、設(shè)備制造和工程施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些影響正常生產(chǎn)使用的問題，保證項目能按設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標正常投入生產(chǎn)并交付使用。可以促進投資項目建成后及時地投入生產(chǎn)和使用，及時批準運用固定資產(chǎn)，及時或提前發(fā)揮投資效益。參加投資和建設(shè)的單位可借此總結(jié)經(jīng)驗，提高項目決策和實施的管理水平。可以為投產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)和固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修提供全面的技術(shù)經(jīng)濟文件、資料和圖紙。解析過程：33.本題正確的答案選項為：項目后評價的內(nèi)容既包括基本建設(shè)項目，又包括技術(shù)改造項目；既包括大、中型基建項目和限額以上技改項目，又包括小型基建項目和限額以下技改項目，也就是說，所有固定資產(chǎn)投資項目都在評價范圍之內(nèi)。其評價內(nèi)容為立項決策評價、設(shè)計施工評價、生產(chǎn)運營評價、建設(shè)效益評價和影響評價。項目后評價的方法是“前后對比法”，就是把項目建成投產(chǎn)后取得的實際效果、經(jīng)濟效益和社會效益、環(huán)境保護等情況與前期工作沖的預測情況，即與可行性研究時所預測的相關(guān)指標對比，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓。解析過程：34.本題正確的答案選項為：費用預算計劃、執(zhí)行情況報告、項目變更申請、費用管理計劃和項目計劃、標準、規(guī)范。解析過程：六論述題(共1題，總分值15分)35.本題正確的答案選項為：（要點）：1、投資匡算時，項目規(guī)劃、設(shè)計不夠全面，深度不夠。2、項目投資計算方法不正確，與實際情況不符