某風(fēng)情商業(yè)街招商策劃方案

芳草地雪嶺仙山風(fēng)情商業(yè)街招商策劃書芳草地雪嶺仙山風(fēng)情商業(yè)街招商策劃書1項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄2項目名稱：芳草地·雪嶺仙山區(qū)位位置：位于武隆縣仙女山新區(qū)項目規(guī)模：占地1000畝，容積率0.6項目個體特征：結(jié)合原始地貌風(fēng)景，秉承尊重自然法則，遵循原生地貌和環(huán)境，把建筑融入仙女山優(yōu)美的大自然環(huán)境之中，營建自然、舒適、優(yōu)美、層次豐富的休閑居住消費環(huán)境，是目前仙女山新區(qū)規(guī)模最大的開發(fā)項目，將營建集休閑、度假旅游、商業(yè)配套、戶外運動為一體的西班牙風(fēng)情大型高端復(fù)合社區(qū)。項目基本概況項目名稱：芳草地·雪嶺仙山3

風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰北環(huán)路，是項目日后人流量最集中區(qū)域?，F(xiàn)階段可租賃面積為2730㎡，主要消費人群為度假休閑的小區(qū)業(yè)主，預(yù)估人流旺季為4-10月。社區(qū)商業(yè)分布圖風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰4交通路網(wǎng)環(huán)境交通路網(wǎng)環(huán)境5項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄6優(yōu)勢分析（Strength

）：1）區(qū)位優(yōu)勢風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰北環(huán)路，是項目日后人流量最集中區(qū)域。2）配套優(yōu)勢本社區(qū)集休閑、戶外運動為一體3)交通優(yōu)勢是重慶一小時經(jīng)濟圈輻射渝東南和黔東北的重要交通、商貿(mào)樞紐。劣勢分析（Weakness

）：1）周邊商業(yè)劣勢周邊現(xiàn)有商業(yè)普遍存在檔次低、形象差的現(xiàn)象；形態(tài)較為單一，不能滿足業(yè)主更便利、更豐富、更高層次的消費需求。2）距離主城區(qū)有一定距離，交通阻抗較大。項目SWOT分析優(yōu)勢分析（Strength）：7機會分析（Opportunity）：1）市場機會項目地處通往“仙女山國家深林公園”“天生三橋”風(fēng)景區(qū)要沖，距縣城約17公里，到仙女山深林公園僅6公里，至天生三橋只需6分鐘車程，它直接影響消費行為。2）稀缺性周邊商業(yè)不能滿足已入住業(yè)主客戶的消費需求，本項目業(yè)態(tài)定位須彌補周邊商業(yè)空白，日常生活型商業(yè)對本項目業(yè)主客戶時間和空間的影響；威脅分析（Threats）：1）目前項目商業(yè)體量不多且當(dāng)前入住人氣較差，社區(qū)商業(yè)開業(yè)初期，是經(jīng)營啟動階段，按目前項目現(xiàn)狀，商家必然都有一定的經(jīng)營難度（還有前期商鋪裝修投入），需要一定時間進行市場培育。2）存在毗鄰的隆鑫.花漾的山谷和仙山流云等大型旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)。項目SWOT分析機會分析（Opportunity）：8項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄9調(diào)研對象：仙女山鎮(zhèn)主營業(yè)態(tài)：農(nóng)貿(mào)市場、小型超市、路邊餐館、美容美發(fā)、銀行、服飾專賣、電器專賣等經(jīng)營狀況：冷清租賃水平：20元/㎡-40元/㎡·月分析：周邊現(xiàn)有商業(yè)普遍存在檔次低、形象差的現(xiàn)象；除“仙女山鎮(zhèn)路段”外，周邊商業(yè)密集度較低，難以形成集聚效應(yīng)，對周邊居民的日常生活、購物消費等造成不便；周邊商業(yè)形態(tài)較為單一，不能滿足業(yè)主更便利、更豐富、更高層次的消費需求。

仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租售市場調(diào)查調(diào)研對象：仙女山鎮(zhèn)仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租售市場調(diào)查10

仙女山鎮(zhèn)商業(yè)現(xiàn)狀項目商業(yè)現(xiàn)狀區(qū)位仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心是最核心商業(yè)片區(qū)不屬于傳統(tǒng)商業(yè)片區(qū)，商業(yè)氛圍淡薄客戶群體本地居民消費本項目及其鄰近高檔住宅的住戶消費水平中低檔次，主要以生活用品類為主要消費品符合項目整體定位，符合住宅的高檔次定位經(jīng)營客戶符合相關(guān)經(jīng)營條例即可，對業(yè)態(tài)不受限制商家引進盡量本土化，建議仙女山鎮(zhèn)周邊及武隆縣城商家或項目業(yè)主意向群體。作為本項目第一批商業(yè)供應(yīng)的社區(qū)商業(yè)中心，其核心消費體是所有入住本項目的客戶，目前其承擔(dān)著滿足已入住客戶最基本的生活需求和提升項目生活質(zhì)量從而提升入住率的艱巨任務(wù)。因而針對本項目的初始業(yè)態(tài)規(guī)劃考量，主要是從以下兩點來考慮：實現(xiàn)補充和完善周邊現(xiàn)有業(yè)態(tài)，采用適應(yīng)性、階段性的引進措施；滿足社區(qū)住戶不同商業(yè)需求最大傾向性仙女山鎮(zhèn)商業(yè)調(diào)研給我們的思考仙女山鎮(zhèn)商業(yè)現(xiàn)狀項目商業(yè)現(xiàn)狀仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心是最核11項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄12目標消費客戶：芳草地雪嶺仙山及周邊社區(qū)居民為主據(jù)調(diào)查，有85%的人群會選擇就近的場所進行休閑娛樂，70%的人群會選擇居家附近就餐。消費檔次定位：

中高檔

本社區(qū)的高檔休閑度假居住區(qū)，已經(jīng)決定了項目消費檔次會是中高檔次消費群及檔次定位目標消費客戶：消費群及檔次定13馬斯洛需求層次理根據(jù)馬斯洛的需求理論，以及當(dāng)前我國已步入了小康社會的基本情況，人們迫切地需要更高級別的需求,而休閑度假旅游作為最高層次的旅游方式,迎合了時代的發(fā)展步伐,必將成為時尚的主流。馬斯洛需求層次理根據(jù)馬斯洛的需求理論，以及14規(guī)劃業(yè)態(tài)面積比例商品類旅游休閑類圖書音像文化制品類副食品產(chǎn)品類茶餐廳\咖啡健身\桑拿\運動類配套服務(wù)類KTV\酒吧旅游會議\度假類快餐\糕點屋保健醫(yī)療\康體\美容美發(fā)銀行類居家消費類旅游服務(wù)類

規(guī)劃業(yè)態(tài)面積比例商品類旅游休15

商業(yè)業(yè)態(tài)配比依據(jù)城市的邊緣，基本無配套區(qū)域條件交通條件一般項目定位仙女山鎮(zhèn)大型休閑度假居住區(qū)高端項目、低密度完善的生活配套區(qū)域性旅游支撐業(yè)態(tài)選擇依據(jù)

商業(yè)業(yè)態(tài)配比依據(jù)城市的邊緣，基本無配套區(qū)域條件交通條件一般16基于本案形象為大型旅游度假高尚別墅社區(qū)，而階段性開發(fā)造成的前期項目人氣不足。故本案商業(yè)開發(fā)前期部分應(yīng)充分考量社區(qū)自用型商業(yè)角色。根據(jù)開發(fā)進度，旅游資源的跟進，使得商業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為綜合的旅游度假商業(yè)。項目功能定位基于本案形象為大型旅游度假高尚別墅社區(qū)，而階段性開發(fā)造成的前17作為旅游度假型商業(yè)考量作為成熟的旅游商業(yè)配套，更注重的是體驗式消費，所以適合選擇SPA、健身會館等；針對社區(qū)內(nèi)部居民消費，商業(yè)業(yè)態(tài)適合選擇小型超市、娛樂以及餐飲等；作為社區(qū)自用型商業(yè)考量本案商業(yè)業(yè)態(tài)參考社區(qū)自用型與旅游度假型商業(yè)并存考量根據(jù)項目的自身的特殊性，隨著項目開發(fā)進度，本案的商業(yè)必然會有一個從社區(qū)自用型向旅游度假型轉(zhuǎn)變的過程，因此本案前期商業(yè)擬采用60%部分采用零售類、餐飲、以及娛樂類，配以少量體驗式商業(yè)項目；商業(yè)業(yè)態(tài)選擇建議作為旅游度假型商業(yè)考量作為成熟的旅游商業(yè)配套，更注重的是體驗18分類項目零售類小型超市簡餐理容類美發(fā)店洗衣店中餐廳休閑格調(diào)咖啡廳茶餐廳商務(wù)類商務(wù)會議室（公司自營）娛樂休閑類酒吧臺球室SPA養(yǎng)生等休閑類前期選擇性推出部分商業(yè)街；以傳統(tǒng)社區(qū)自需型商業(yè)為主業(yè)態(tài)推向市場；根據(jù)項目的開發(fā)進度以及旅游氛圍的逐漸成熟，后期規(guī)劃業(yè)態(tài)著重考慮旅游度假性業(yè)態(tài)規(guī)劃。商業(yè)街部分60%部分按照傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主要以餐飲、零售為主，其余部分考慮旅游度假性社區(qū)商業(yè)功能，如休閑類商業(yè)形式。初始業(yè)態(tài)建議分類項目零售類小型超市簡餐理容類美發(fā)店洗衣店中餐廳休閑格調(diào)咖19綜合以上分析，結(jié)合本項目實際人口入住情況，社區(qū)商業(yè)在首次招租時應(yīng)有意識的保留部分大面積的商鋪不進行招租。這樣做法有兩大好處：逐步放量，保證首批招商入住商家的成功率，從而提高物業(yè)價值；為后期社區(qū)成熟后引入高檔次商家預(yù)留空間；

但同時考慮到商鋪整體形象的問題，建議將保留的商鋪進行初步裝修和業(yè)態(tài)示意，這樣可以有效規(guī)避商鋪空關(guān)帶來形象不佳的問題。綜述綜合以上分析，結(jié)合本項目實際人口入住情況，社區(qū)商業(yè)在首次招租20項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄21分批推出合理控制節(jié)奏經(jīng)營方式和經(jīng)營策略大型旅游度假型社區(qū)，其商業(yè)需要有一個相對其他項目較長的培養(yǎng)期前期商業(yè)處于項目的啟動期，而一期二期交付后導(dǎo)入人口僅在3300人左右分批推出容易規(guī)避風(fēng)險，且容易控制經(jīng)營檔次放眼區(qū)域大環(huán)境，注重區(qū)域成熟對本項目的影響，本項目應(yīng)為仙女鎮(zhèn)度假區(qū)的核心。側(cè)重活動營銷，通過項目自身旅游資源挖掘，把項目進一步推廣。考慮區(qū)域發(fā)展方向，充分結(jié)合和利用多方資源，以加速旅游市場的成熟。在首次招租時應(yīng)有意識的保留部分大面積的商鋪不進行招租通過在公眾媒體發(fā)布招商廣告邀請全市范圍內(nèi)商家入住本案運營建議分批推出合理控制節(jié)奏經(jīng)營方式和經(jīng)營策略大型旅游度假型社區(qū)，其22

通過對仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租金的調(diào)研，結(jié)合項目的實際情況，建議項目當(dāng)前招商政策為：租金：一層租金：30元/m2/月，二層租金：15元/㎡/月物管費：3.6元/平米，水電等經(jīng)營性費用商家自理保證金：以半年的租金收取付款方式：一年一付優(yōu)惠政策：租期三年可免租兩年租期五年可免租三年（免租期只免租金不免物管費）公司對所有入駐商家品牌營運支撐，如：面向業(yè)主發(fā)優(yōu)惠卡、購物滿額贈禮等促銷形式。因項目當(dāng)前人氣不旺，商業(yè)氛圍尚需培養(yǎng)，故租金相對較低，建議提供免租優(yōu)惠期,增強商家經(jīng)營信心,初期的租賃策略越優(yōu)惠，那么商家的導(dǎo)入就會越快，從而促進商業(yè)市場的快速成熟。建議采取初期傾斜優(yōu)惠方式，化眼前利益為長期利益，實現(xiàn)綜合效益的最大化。項目招商政策建議通過對仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租金的調(diào)研，結(jié)合項目的實際情況，建23項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄24招商計劃策略

招商推廣節(jié)點全面啟動媒體及市場推廣主體工程完工\開業(yè)籌備期推廣期開業(yè)經(jīng)營期認租裝修期招商工作周期:開街試業(yè)期開街籌備期招商計劃策略招商推廣節(jié)點全面啟動媒體及市場推廣主體工程完工\25謝謝！謝謝！26芳草地雪嶺仙山風(fēng)情商業(yè)街招商策劃書芳草地雪嶺仙山風(fēng)情商業(yè)街招商策劃書27項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄28項目名稱：芳草地·雪嶺仙山區(qū)位位置：位于武隆縣仙女山新區(qū)項目規(guī)模：占地1000畝，容積率0.6項目個體特征：結(jié)合原始地貌風(fēng)景，秉承尊重自然法則，遵循原生地貌和環(huán)境，把建筑融入仙女山優(yōu)美的大自然環(huán)境之中，營建自然、舒適、優(yōu)美、層次豐富的休閑居住消費環(huán)境，是目前仙女山新區(qū)規(guī)模最大的開發(fā)項目，將營建集休閑、度假旅游、商業(yè)配套、戶外運動為一體的西班牙風(fēng)情大型高端復(fù)合社區(qū)。項目基本概況項目名稱：芳草地·雪嶺仙山29

風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰北環(huán)路，是項目日后人流量最集中區(qū)域。現(xiàn)階段可租賃面積為2730㎡，主要消費人群為度假休閑的小區(qū)業(yè)主，預(yù)估人流旺季為4-10月。社區(qū)商業(yè)分布圖風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰30交通路網(wǎng)環(huán)境交通路網(wǎng)環(huán)境31項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄32優(yōu)勢分析（Strength

）：1）區(qū)位優(yōu)勢風(fēng)情商業(yè)街（商業(yè)中心）位于項目南大門入口處，緊鄰北環(huán)路，是項目日后人流量最集中區(qū)域。2）配套優(yōu)勢本社區(qū)集休閑、戶外運動為一體3)交通優(yōu)勢是重慶一小時經(jīng)濟圈輻射渝東南和黔東北的重要交通、商貿(mào)樞紐。劣勢分析（Weakness

）：1）周邊商業(yè)劣勢周邊現(xiàn)有商業(yè)普遍存在檔次低、形象差的現(xiàn)象；形態(tài)較為單一，不能滿足業(yè)主更便利、更豐富、更高層次的消費需求。2）距離主城區(qū)有一定距離，交通阻抗較大。項目SWOT分析優(yōu)勢分析（Strength）：33機會分析（Opportunity）：1）市場機會項目地處通往“仙女山國家深林公園”“天生三橋”風(fēng)景區(qū)要沖，距縣城約17公里，到仙女山深林公園僅6公里，至天生三橋只需6分鐘車程，它直接影響消費行為。2）稀缺性周邊商業(yè)不能滿足已入住業(yè)主客戶的消費需求，本項目業(yè)態(tài)定位須彌補周邊商業(yè)空白，日常生活型商業(yè)對本項目業(yè)主客戶時間和空間的影響；威脅分析（Threats）：1）目前項目商業(yè)體量不多且當(dāng)前入住人氣較差，社區(qū)商業(yè)開業(yè)初期，是經(jīng)營啟動階段，按目前項目現(xiàn)狀，商家必然都有一定的經(jīng)營難度（還有前期商鋪裝修投入），需要一定時間進行市場培育。2）存在毗鄰的隆鑫.花漾的山谷和仙山流云等大型旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)。項目SWOT分析機會分析（Opportunity）：34項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄35調(diào)研對象：仙女山鎮(zhèn)主營業(yè)態(tài)：農(nóng)貿(mào)市場、小型超市、路邊餐館、美容美發(fā)、銀行、服飾專賣、電器專賣等經(jīng)營狀況：冷清租賃水平：20元/㎡-40元/㎡·月分析：周邊現(xiàn)有商業(yè)普遍存在檔次低、形象差的現(xiàn)象；除“仙女山鎮(zhèn)路段”外，周邊商業(yè)密集度較低，難以形成集聚效應(yīng)，對周邊居民的日常生活、購物消費等造成不便；周邊商業(yè)形態(tài)較為單一，不能滿足業(yè)主更便利、更豐富、更高層次的消費需求。

仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租售市場調(diào)查調(diào)研對象：仙女山鎮(zhèn)仙女山鎮(zhèn)商業(yè)租售市場調(diào)查36

仙女山鎮(zhèn)商業(yè)現(xiàn)狀項目商業(yè)現(xiàn)狀區(qū)位仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心是最核心商業(yè)片區(qū)不屬于傳統(tǒng)商業(yè)片區(qū)，商業(yè)氛圍淡薄客戶群體本地居民消費本項目及其鄰近高檔住宅的住戶消費水平中低檔次，主要以生活用品類為主要消費品符合項目整體定位，符合住宅的高檔次定位經(jīng)營客戶符合相關(guān)經(jīng)營條例即可，對業(yè)態(tài)不受限制商家引進盡量本土化，建議仙女山鎮(zhèn)周邊及武隆縣城商家或項目業(yè)主意向群體。作為本項目第一批商業(yè)供應(yīng)的社區(qū)商業(yè)中心，其核心消費體是所有入住本項目的客戶，目前其承擔(dān)著滿足已入住客戶最基本的生活需求和提升項目生活質(zhì)量從而提升入住率的艱巨任務(wù)。因而針對本項目的初始業(yè)態(tài)規(guī)劃考量，主要是從以下兩點來考慮：實現(xiàn)補充和完善周邊現(xiàn)有業(yè)態(tài)，采用適應(yīng)性、階段性的引進措施；滿足社區(qū)住戶不同商業(yè)需求最大傾向性仙女山鎮(zhèn)商業(yè)調(diào)研給我們的思考仙女山鎮(zhèn)商業(yè)現(xiàn)狀項目商業(yè)現(xiàn)狀仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心是最核37項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄38目標消費客戶：芳草地雪嶺仙山及周邊社區(qū)居民為主據(jù)調(diào)查，有85%的人群會選擇就近的場所進行休閑娛樂，70%的人群會選擇居家附近就餐。消費檔次定位：

中高檔

本社區(qū)的高檔休閑度假居住區(qū)，已經(jīng)決定了項目消費檔次會是中高檔次消費群及檔次定位目標消費客戶：消費群及檔次定39馬斯洛需求層次理根據(jù)馬斯洛的需求理論，以及當(dāng)前我國已步入了小康社會的基本情況，人們迫切地需要更高級別的需求,而休閑度假旅游作為最高層次的旅游方式,迎合了時代的發(fā)展步伐,必將成為時尚的主流。馬斯洛需求層次理根據(jù)馬斯洛的需求理論，以及40規(guī)劃業(yè)態(tài)面積比例商品類旅游休閑類圖書音像文化制品類副食品產(chǎn)品類茶餐廳\咖啡健身\桑拿\運動類配套服務(wù)類KTV\酒吧旅游會議\度假類快餐\糕點屋保健醫(yī)療\康體\美容美發(fā)銀行類居家消費類旅游服務(wù)類

規(guī)劃業(yè)態(tài)面積比例商品類旅游休41

商業(yè)業(yè)態(tài)配比依據(jù)城市的邊緣，基本無配套區(qū)域條件交通條件一般項目定位仙女山鎮(zhèn)大型休閑度假居住區(qū)高端項目、低密度完善的生活配套區(qū)域性旅游支撐業(yè)態(tài)選擇依據(jù)

商業(yè)業(yè)態(tài)配比依據(jù)城市的邊緣，基本無配套區(qū)域條件交通條件一般42基于本案形象為大型旅游度假高尚別墅社區(qū)，而階段性開發(fā)造成的前期項目人氣不足。故本案商業(yè)開發(fā)前期部分應(yīng)充分考量社區(qū)自用型商業(yè)角色。根據(jù)開發(fā)進度，旅游資源的跟進，使得商業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為綜合的旅游度假商業(yè)。項目功能定位基于本案形象為大型旅游度假高尚別墅社區(qū)，而階段性開發(fā)造成的前43作為旅游度假型商業(yè)考量作為成熟的旅游商業(yè)配套，更注重的是體驗式消費，所以適合選擇SPA、健身會館等；針對社區(qū)內(nèi)部居民消費，商業(yè)業(yè)態(tài)適合選擇小型超市、娛樂以及餐飲等；作為社區(qū)自用型商業(yè)考量本案商業(yè)業(yè)態(tài)參考社區(qū)自用型與旅游度假型商業(yè)并存考量根據(jù)項目的自身的特殊性，隨著項目開發(fā)進度，本案的商業(yè)必然會有一個從社區(qū)自用型向旅游度假型轉(zhuǎn)變的過程，因此本案前期商業(yè)擬采用60%部分采用零售類、餐飲、以及娛樂類，配以少量體驗式商業(yè)項目；商業(yè)業(yè)態(tài)選擇建議作為旅游度假型商業(yè)考量作為成熟的旅游商業(yè)配套，更注重的是體驗44分類項目零售類小型超市簡餐理容類美發(fā)店洗衣店中餐廳休閑格調(diào)咖啡廳茶餐廳商務(wù)類商務(wù)會議室（公司自營）娛樂休閑類酒吧臺球室SPA養(yǎng)生等休閑類前期選擇性推出部分商業(yè)街；以傳統(tǒng)社區(qū)自需型商業(yè)為主業(yè)態(tài)推向市場；根據(jù)項目的開發(fā)進度以及旅游氛圍的逐漸成熟，后期規(guī)劃業(yè)態(tài)著重考慮旅游度假性業(yè)態(tài)規(guī)劃。商業(yè)街部分60%部分按照傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主要以餐飲、零售為主，其余部分考慮旅游度假性社區(qū)商業(yè)功能，如休閑類商業(yè)形式。初始業(yè)態(tài)建議分類項目零售類小型超市簡餐理容類美發(fā)店洗衣店中餐廳休閑格調(diào)咖45綜合以上分析，結(jié)合本項目實際人口入住情況，社區(qū)商業(yè)在首次招租時應(yīng)有意識的保留部分大面積的商鋪不進行招租。這樣做法有兩大好處：逐步放量，保證首批招商入住商家的成功率，從而提高物業(yè)價值；為后期社區(qū)成熟后引入高檔次商家預(yù)留空間；

但同時考慮到商鋪整體形象的問題，建議將保留的商鋪進行初步裝修和業(yè)態(tài)示意，這樣可以有效規(guī)避商鋪空關(guān)帶來形象不佳的問題。綜述綜合以上分析，結(jié)合本項目實際人口入住情況，社區(qū)商業(yè)在首次招租46項目概況項目SWOT分析周邊市場調(diào)查商業(yè)業(yè)態(tài)研判運營建議及招商政策建議招商計劃策略目錄項目概況目錄47分批推出合理控制節(jié)奏經(jīng)營方式和