施工組織概論施工培訓(xùn)講義T

第24講施工組織概論1施工組織的基本原則2施工組織原理3施工準(zhǔn)備4

施工組織設(shè)計第10章

施工組織概論隧道窯豎井襯砌施工煙囪滑模施工國貿(mào)三期施工第10章施工組織概論

【教學(xué)要求】了解土木工程施工的特點(diǎn)和施工活動的規(guī)律,掌握施工組織的基本原則；了解項(xiàng)目分解和系統(tǒng)整合、施工組織方式和施工組織機(jī)構(gòu)，掌握施工管理目標(biāo)；了解施工準(zhǔn)備工作的意義,掌握施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和施工組織設(shè)計的作用。

【教學(xué)重點(diǎn)】施工組織的基本原則，施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。

【教學(xué)難點(diǎn)】無。

【時間安排】本章共1講、2學(xué)時。湖南游泳跳水中心土木工程施工的特點(diǎn)

土木工程的產(chǎn)品是固定的，生產(chǎn)是流動的，施工組織的任務(wù)就是將各項(xiàng)施工活動在空間上進(jìn)行優(yōu)化布置與時間上的有序安排?，F(xiàn)代土木工程的施工是十分復(fù)雜的，具有如下特點(diǎn)：①參與主體多，協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜；②施工生產(chǎn)規(guī)模大，勞動力密集，材料、物資供應(yīng)量大，建設(shè)周期長；③同一工作面上流水施工與交叉施工并存，相互妨礙、牽制，降低工效，造成浪費(fèi)；④露天作業(yè)多，受自然條件影響大；⑤機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低。第24講施工組織概論共41頁

第1頁施工活動的規(guī)律

局部性的施工規(guī)律：是指每一個工種工程的工藝原理、施工方法、操作技術(shù)、機(jī)械選擇、勞動組織、工作場地布置等方面的規(guī)律，也是我們在本課程前面9章中已經(jīng)討論的內(nèi)容。

全局性的施工規(guī)律：是指帶有全場性的施工部署、開工順序、流水施工安排、進(jìn)度控制、材料供應(yīng)、生產(chǎn)和生活設(shè)施的規(guī)劃安排等。它需要照顧參與施工的各方的合理要求和各施工階段的協(xié)調(diào)配合，作出全局性的正確決策，有效地、科學(xué)地組織施工。這是從本章開始將要討論的內(nèi)容。第24講施工組織概論火電廠建設(shè)全景共41頁

第2頁1施工組織的基本原則《建筑法》是規(guī)范建筑活動的根本大法，是指導(dǎo)建設(shè)活動的準(zhǔn)繩，要嚴(yán)格遵守施工許可證制度、從業(yè)資格管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、總承包制度、發(fā)承包合同制度、工程監(jiān)理制度、建筑安全生產(chǎn)管理制度、工程質(zhì)量責(zé)任制度。⑴執(zhí)行《建筑法》、堅持建設(shè)程序第24講施工組織概論共41頁

第3頁⑵合理安排施工順序施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術(shù)要求，有利于組織平行流水、立體交叉施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件，有利于利用空間、爭取時間。如：1施工組織的基本原則●先施工準(zhǔn)備、后正式施工；

●先場外后場內(nèi)(工業(yè)項(xiàng)目)；

●先地下后地上；

(先深后淺、管溝合槽，先基礎(chǔ)、后主體)

●先主體后附屬；

●先土建后安裝；

●先屋面后內(nèi)裝修。這些施工順序反映了施工本身的客觀規(guī)律，務(wù)必予以遵守。共41頁

第4頁⑶用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵路徑明確，可進(jìn)行計劃方案的優(yōu)化、控制和調(diào)整，是施工計劃管理的有效方法。流水作業(yè)能合理使用資源、充分利用空間、爭取時間，使施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。立體交叉施工能最大限度利用工作面，縮短工序間的間隙時間。1施工組織的基本原則框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施工共41頁

第5頁⑷加強(qiáng)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工施工前充分了解當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、地質(zhì)條件，減少季節(jié)性施工的技術(shù)措施費(fèi)用。如：土方工程、地下工程、水下工程盡量避免在雨季和洪水期施工，砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)避免在冬期施工，高空作業(yè)、結(jié)構(gòu)吊裝避免在風(fēng)季施工等。1施工組織的基本原則⑸工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合，

提高建筑工業(yè)化程度把受運(yùn)輸和起重機(jī)械限制的大型、重型構(gòu)件放在現(xiàn)場預(yù)制，中小型構(gòu)件則在工廠預(yù)制,既發(fā)揮工廠批量生產(chǎn)的優(yōu)勢，又解決大件運(yùn)輸?shù)拿?。箱梁的工廠預(yù)制共41頁

第6頁⑹充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高機(jī)械化施工程度機(jī)械化施工能加快施工進(jìn)度、減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。選擇施工機(jī)械時，考慮主導(dǎo)施工機(jī)械的一機(jī)多能、連續(xù)作業(yè)；大型機(jī)械與中小型相結(jié)合；機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合；能擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，實(shí)現(xiàn)施工綜合機(jī)械化，提高機(jī)械使用效率和機(jī)械化施工程度。1施工組織的基本原則秦山核電二期4號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b天津百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場共41頁

第7頁⑺采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法推廣新材料、新工藝、新技術(shù)在施工中的應(yīng)用，采用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行施工管理，確保工程質(zhì)量、加速工程進(jìn)度、降低施工成本、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。1施工組織的基本原則GPS衛(wèi)星定位技術(shù)控制建筑垂直度“抬起”工法推頂尖塔阿聯(lián)酋“哈利法塔”(原名迪拜塔)高828m,采用了一系列新技術(shù)、新工藝,如GPS控制建筑垂直度,設(shè)置油壓推升的尖塔保持建設(shè)過程中大樓最終高度的秘密。

共41頁

第8頁⑻合理理安排施施工現(xiàn)場場，減少少暫設(shè)工工程精心進(jìn)行行施工總總平面圖圖的規(guī)劃劃，合理理部署施施工現(xiàn)場場，是節(jié)節(jié)約施工工用地、、實(shí)現(xiàn)文文明施工工、確保保安全生生產(chǎn)的重重要一環(huán)環(huán)。盡量量利用正式工程程、原有有建筑物物、已有有設(shè)施為施工服服務(wù)，是是減少暫設(shè)設(shè)工程費(fèi)費(fèi)用、降降低工程程成本的重要途途徑。1施工組織織的基本本原則鋼鐵廠建設(shè)施施工現(xiàn)場場全景電廠150m高雙曲線冷卻塔施工現(xiàn)場共41頁第9頁2施工組織織原理建筑工程程產(chǎn)品具具有單件性生生產(chǎn)、多多專業(yè)工工種協(xié)同同配合、、作業(yè)交交叉銜接接多、施施工周期期長、環(huán)環(huán)境影響響大等特點(diǎn)。。遵守施施工的客客觀規(guī)律律,科學(xué)合理理地進(jìn)行行施工任任務(wù)的組組織，有有序、安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)地實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的建設(shè)設(shè)質(zhì)量、、工期和和成本費(fèi)費(fèi)用目標(biāo)標(biāo)，是施施工組織織的最終終目標(biāo)。。第24講施工工組織概概論2.1工程項(xiàng)目目的分解解與系統(tǒng)統(tǒng)整合共41頁第10頁2.1.1施工項(xiàng)目目的劃分分⑴建設(shè)設(shè)項(xiàng)目：：是在一個個總體設(shè)計計范圍內(nèi)，，由一個或多多個單項(xiàng)項(xiàng)工程組成，經(jīng)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算算、具有獨(dú)立組織織形式的的建設(shè)單單位。一座完完整的工工廠、礦礦山或一一所學(xué)校校、醫(yī)院院都可以以是一個個建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目。⑵單項(xiàng)項(xiàng)工程：：具有獨(dú)立的設(shè)計文件件，竣工工后能獨(dú)立發(fā)揮揮生產(chǎn)能能力或投資效益益的工程。。如工業(yè)業(yè)建筑的的一條生生產(chǎn)線、、市政工工程的一一座橋梁梁，民用用建筑中中的醫(yī)院院門診樓樓、學(xué)校校教學(xué)樓樓等。2.1工程項(xiàng)目目的分解解與系統(tǒng)統(tǒng)整合常州電廠廠一期600MW機(jī)組工程程湘潭蓮城城大橋施施工全景景共41頁第11頁⑶施工工項(xiàng)目：：是承包商商自投標(biāo)開始始到保修修期滿為為止的全過程程完成的的項(xiàng)目。。施工項(xiàng)項(xiàng)目的范范圍是由由承包合同同界定的，施工工項(xiàng)目的的管理主主體是承承包商。。施工項(xiàng)項(xiàng)目可以以是一個建設(shè)設(shè)項(xiàng)目(總承包模模式)，也可以以是一個單項(xiàng)項(xiàng)工程或單位工程程。⑷單位位工程：：是指具備備單獨(dú)設(shè)計計條件、可獨(dú)立組織織施工，能形成獨(dú)獨(dú)立使用用功能但但完工后后不能單單獨(dú)發(fā)揮揮生產(chǎn)能能力或投投資效益益的建(構(gòu))筑物。如一棟棟建筑物物的建筑筑與安裝裝工程為為一個單單位工程程，室外外給排水水、供熱熱、煤氣氣等又為為一個單單位工程程，道路路、圍墻墻為另一一個單位位工程。。國貿(mào)大廈廈三期工程程高330m火電廠爐爐后系統(tǒng)統(tǒng)包括煙煙囪、煙煙道、風(fēng)機(jī)房、、電除塵塵等多個個單位工工程2.1工程項(xiàng)目目的分解解與系統(tǒng)統(tǒng)整合共41頁第12頁⑸分部部工程：：是按專業(yè)性質(zhì)質(zhì)、建筑部位位劃分確定定。一般般建筑工工程可劃劃分為九大分部部工程。即：地基與基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾裝修、、屋面、、給排水水及采暖暖、電氣氣、智能能建筑、、通風(fēng)與與空調(diào)、、電梯。分部工工程較大大或較復(fù)復(fù)雜時，，可按專專業(yè)及類類別劃分分為若干干子分部工工程。如主體體結(jié)構(gòu)可可劃分為為：砼結(jié)構(gòu)、、砌體結(jié)結(jié)構(gòu)、鋼鋼結(jié)構(gòu)、、木結(jié)構(gòu)構(gòu)、網(wǎng)架架或索膜膜結(jié)構(gòu)等等。⑹分項(xiàng)項(xiàng)工程：：是按主要要工種、、材料、、施工工工藝、設(shè)設(shè)備類別別進(jìn)行劃劃分。如如砼結(jié)構(gòu)構(gòu)可劃分分為：模板、鋼鋼筋、砼砼、預(yù)應(yīng)應(yīng)力、現(xiàn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝配配式結(jié)構(gòu)構(gòu)；砌體結(jié)結(jié)構(gòu)可劃劃分為：：磚砌體、、砼小型型空心砌砌塊砌體體、石砌砌體、填填充墻砌砌體、配配筋磚砌砌體等。⑺檢驗(yàn)驗(yàn)批：分項(xiàng)工程程由一個個或若干干個檢驗(yàn)驗(yàn)批組成成，檢驗(yàn)驗(yàn)批可根根據(jù)施工及質(zhì)質(zhì)量控制制和專業(yè)驗(yàn)收收需要按樓層、施施工段、、變形縫縫等進(jìn)行劃劃分。2.1工程項(xiàng)目目的分解解與系統(tǒng)統(tǒng)整合共41頁第13頁2.1.2工程項(xiàng)目目分解與與系統(tǒng)整整合為有條不不紊地全全面展開開大型建建設(shè)項(xiàng)目目的施工工，業(yè)主主方通常常按工程構(gòu)成成將工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行分解，組織各各子系統(tǒng)統(tǒng)的施工工招標(biāo)，，分別確確定施工工承包商商，合理配置置施工資資源，并進(jìn)行行建設(shè)總目標(biāo)的的控制。××國際機(jī)場場飛行區(qū)航站區(qū)貨運(yùn)區(qū)機(jī)務(wù)維修修區(qū)輔助設(shè)施施油庫區(qū)跑道Ⅰ跑道Ⅱ輔助設(shè)施施航站樓樓輔助設(shè)施施貨運(yùn)站站輔助設(shè)施施機(jī)務(wù)檢修修設(shè)施輔助設(shè)施施其他場外配套套油庫其他航管導(dǎo)航航設(shè)施氣象設(shè)施施消防求援援設(shè)施共用設(shè)施施供排水系系統(tǒng)能源系統(tǒng)統(tǒng)道路系統(tǒng)統(tǒng)2.1工程項(xiàng)目目的分解解與系統(tǒng)統(tǒng)整合共41頁第14頁建筑物土土建輸煤棧橋橋干煤棚輸煤控制制樓推煤機(jī)庫庫碎煤機(jī)室室2～3#轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼制原煤煤斗原煤斗安安裝棧橋基礎(chǔ)礎(chǔ)棧橋支架架棧橋鋼結(jié)結(jié)構(gòu)煤水處理理站干煤棚基基礎(chǔ)干煤棚鋼鋼結(jié)構(gòu)地下煤斗斗地下廊道道0～1#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤水處理理站煤水溢流流池承包商中標(biāo)標(biāo)后合同所所界定的施工項(xiàng)目，可能是建建設(shè)項(xiàng)目中中的某一單單項(xiàng)工程，，也可能是是幾個單位位工程或一一個獨(dú)立的的單位工程程。組織施施工時，同同樣需要先先進(jìn)行施工項(xiàng)目的的分解，以便進(jìn)行行施工作業(yè)的的任務(wù)分工工和施工順序的的安排?！痢粱痣姀S輸煤煤系統(tǒng)地下設(shè)施堆料機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)原煤斗2.1工程項(xiàng)目的的分解與系系統(tǒng)整合共41頁第15頁建筑工程產(chǎn)產(chǎn)品的特征征是單件性生產(chǎn)產(chǎn)，但又有在在使用上的的整體性特點(diǎn)點(diǎn)。某個單位位工程竣工工驗(yàn)收后，，即具備了了預(yù)定的使使用功能，，但不一定定能實(shí)現(xiàn)它它的使用價價值。如一一個居住小小區(qū)，住宅宅樓竣工后后,需要電通、、水通、路路通和必要要的生活輔輔助設(shè)施建建成后才能能形成居住住條件。建筑項(xiàng)目的的管理不是是孤立地著著眼于單位位建筑產(chǎn)品品的質(zhì)量、、成本和工工期，而要要著眼于整整個建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的綜合功能和綜合效益目標(biāo)。在施施工任務(wù)組組織的時候候，從工程程項(xiàng)目的分分解結(jié)構(gòu)來來考慮施工工任務(wù)的安安排，項(xiàng)目目管理上要要著眼于工工程項(xiàng)目系系統(tǒng)整合來來進(jìn)行項(xiàng)目目總目標(biāo)的的控制。建筑產(chǎn)品的的單件性生產(chǎn)產(chǎn)與整體性使用用的要求，決決定著對施工展開方方式的選擇擇和施工任務(wù)的的組織方式式。2.1工程項(xiàng)目的的分解與系系統(tǒng)整合共41頁第16頁⑴依次施施工：前一個施工工過程完成成后，后一一個施工過過程才開始始施工。這這是一種最基本、最最原始的施工組織織方式。⑵平行施工：：是將幾個相相同的施工工過程，分分別組織幾幾個相同的的工作隊(duì)，，在同一時時間、不同同的空間上上平行進(jìn)行行施工。⑶流水施施工：流水施工是是將擬建工工程在豎直方向上上劃分施工工層，在平面上劃分分施工段，然后按施施工工藝的的分解組建建相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)，按施工順序的先后進(jìn)行行各施工層層、施工段段的施工。。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)2.2.1施工展開方方式不同施工展展開方式的的優(yōu)缺點(diǎn)我我們將在下下一講中討討論。2施工組織原原理共41頁第17頁2.2.2施工組織管管理機(jī)構(gòu)土木工程產(chǎn)產(chǎn)品是多方方市場主體體共同參與與的生產(chǎn)過過程。在施施工現(xiàn)場，，除承包商、監(jiān)監(jiān)理工程師師、業(yè)主代代表外，大型工工程還往往往有設(shè)計代表、政府派駐駐工地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)三峽水電站站1994-2009年.2003年蓄水發(fā)電電.動態(tài)總投資資預(yù)計達(dá)二二千億元共41頁第18頁建筑市場主主體關(guān)系業(yè)主施工企業(yè)建設(shè)行政主管部門項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量監(jiān)督站站監(jiān)理公司監(jiān)理工程師師業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)員批準(zhǔn)、行政政許可企業(yè)資質(zhì)和和執(zhí)業(yè)人員員資格管理理合同委托合同承包第三方監(jiān)理理行政監(jiān)督合同監(jiān)督2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第19頁⑴施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置原原則●目的性性原則；●●管管理跨度度與管理層層次的統(tǒng)一一原則；●效率性性原則；●●業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)化原則；；●彈性與與流動性原原則；●●與企業(yè)業(yè)組織一體體化原則。。⑵施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部是承承包商為實(shí)實(shí)施特定的的工程項(xiàng)目目建設(shè)任務(wù)務(wù)而組建的的一次性施工工項(xiàng)目管理理組織，對內(nèi)承擔(dān)擔(dān)企業(yè)下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和技術(shù)責(zé)任，對外負(fù)責(zé)責(zé)全面履行行工程承包包合同的全部責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部部的組織模模式有直線職能制制和矩陣制二種：2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第20頁直線職能制制項(xiàng)目經(jīng)理理部示意圖圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理理項(xiàng)目總工程程師材料采購機(jī)械設(shè)備成本核算施工管理技術(shù)管理質(zhì)量安全工地試驗(yàn)合同管理施工班組及及分供方2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第21頁矩陣制項(xiàng)目目經(jīng)理部示示意圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理理項(xiàng)目總工程程師工程部施工班組及及分供方D項(xiàng)目部合約部供應(yīng)部計量部財會部外聯(lián)部A項(xiàng)目部B項(xiàng)目部C項(xiàng)目部2.2施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部共41頁第22頁⑶施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是是承包商法法定代表人人在施工項(xiàng)項(xiàng)目的授權(quán)代理人人，是施工項(xiàng)項(xiàng)目的最高管理者者。經(jīng)考核認(rèn)認(rèn)定或考試試合格取得得建造師資格格證書、并經(jīng)注冊冊取得建造師注冊冊證書和執(zhí)業(yè)印章(分為一、二二級)的專業(yè)人員員方可擔(dān)任任相應(yīng)級別別施工項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。一級建造師師資格證書書二級建造師師注冊證書書一一級建建造師執(zhí)業(yè)業(yè)印章2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第23頁項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)①執(zhí)行國國家法律法法規(guī)、建設(shè)設(shè)政策和企企業(yè)的規(guī)章章制度；②主持項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的各項(xiàng)管管理工作，，全面履行行施工承包包合同的責(zé)責(zé)任和義務(wù)務(wù)，完成施施工項(xiàng)目的的各項(xiàng)管理理目標(biāo)；③負(fù)責(zé)與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計、分供方方及政府相相關(guān)部門的的聯(lián)絡(luò)、溝溝通和協(xié)調(diào)調(diào)，在權(quán)限限范圍內(nèi)處處理工程的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)；；④確定項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和崗位位設(shè)置，制制定項(xiàng)目管管理規(guī)章制制度、崗位位責(zé)任制和和獎懲辦法法，主持工工作績效考考核；⑤主持施施工生產(chǎn)要要素的配置置和管理，，簽訂工程程分包、材材料采購、、機(jī)械設(shè)備備租賃等經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同并并監(jiān)督其正正確執(zhí)行；；⑥組織“四新”應(yīng)用和管理理創(chuàng)新，確確保文明施施工和安全全生產(chǎn);⑦組織項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量檢驗(yàn)評定定和竣工驗(yàn)驗(yàn)收，辦理理項(xiàng)目及工工程技術(shù)檔檔案的移交交，負(fù)責(zé)落落實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量保修的的規(guī)定。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第24頁項(xiàng)目經(jīng)理的的權(quán)利①自主決決定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的組組織方案及及管理人員員配備、使使用、辭退退、調(diào)離。。有用人權(quán)。②有權(quán)選選擇或決定定施工分包包、材料采采購、機(jī)械械租賃、項(xiàng)項(xiàng)目資金使使用。有管理權(quán)。③有權(quán)部部署和指揮揮工程施工工，對工程程質(zhì)量、成成本、工期期和安全進(jìn)進(jìn)行處置和和控制。有指揮權(quán)。④有權(quán)確確定項(xiàng)目施施工期間的的工資與獎獎金的分配配標(biāo)準(zhǔn)及績績效考核辦辦法。有分配權(quán)。重慶建筑大大學(xué)管理學(xué)學(xué)院教授李李世蓉就任任英國皇家家特許建造造學(xué)會會長長。是該學(xué)會首首位非英國國籍會長，，同時也是是該學(xué)會首首任女會長長。英國皇家特特許建造學(xué)學(xué)會會長2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第25頁2.2.3施工生產(chǎn)要要素施工生產(chǎn)的的五大要素素機(jī)械工工藝(施工方法)人(勞動力)資金材材料管理目標(biāo)2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第26頁⑴勞動力力●用工特特點(diǎn)：需求量大(勞動密集)、波動性、、流動性●勞動力力需求特點(diǎn)點(diǎn)：配套性、動動態(tài)性●管理目目標(biāo)：優(yōu)化配置和和動態(tài)管理理●管理體體制：管理層與勞勞務(wù)作業(yè)層層的“兩層分離離”。⑵施工機(jī)機(jī)械●技術(shù)上上先進(jìn)、適適用、安全全、可靠，，經(jīng)濟(jì)上合合理及保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)方便便；●優(yōu)化配配置：配置數(shù)量盡盡可能少、、協(xié)同配合合效率盡可可能高、一一機(jī)多用；；●動態(tài)管管理：控制進(jìn)出場場時機(jī)、減減少機(jī)械在在現(xiàn)場的空空置。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第27頁⑶施工方方案施工方案包包括技術(shù)方案和組織方案，土木工程程的多樣性和單件性決定了施工工方案既要要符合土木木工程施工工的普遍規(guī)律又具有很強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目個性。優(yōu)秀的施工工方案就是是將土木工工程的共性規(guī)律與項(xiàng)目個性合合理統(tǒng)一，做到技術(shù)先進(jìn)、、組織合理理、經(jīng)濟(jì)適適用、安全全可靠。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第28頁⑷建筑材材料、構(gòu)配配件“工三料七七”，建筑工程程消耗的材材料、構(gòu)配配件品種多多、數(shù)量大大，對工程程的質(zhì)量、成本本、進(jìn)度和工期的影響最為為重要?！褓|(zhì)量；；●●供應(yīng)應(yīng)（加工））能力；●訂貨時時機(jī)和分批批進(jìn)場安排排；●運(yùn)輸、、驗(yàn)收方法法及保管條條件。⑸施工環(huán)環(huán)境包括施工現(xiàn)現(xiàn)場的自然環(huán)境、勞動作業(yè)環(huán)環(huán)境和管理環(huán)境?！駳夂?、、水文地質(zhì)質(zhì)、場內(nèi)障障礙物及埋埋設(shè)物、場場外交通、、鄰近建筑筑（構(gòu)）物物和地下管管線；●施工場場地的使用用安排；●承發(fā)包包模式：總總分包模式式平等等承發(fā)包模模式。2.2施工組織方方式與組織織機(jī)構(gòu)共41頁第29頁2.3施工管理目目標(biāo)主要施工管管理目標(biāo)●工程質(zhì)質(zhì)量●工期（工業(yè)項(xiàng)目目則分為交交安工期、、投產(chǎn)工期期）●降低成成本（施工利潤潤）●文明施施工●安全施施工魯班獎獎杯杯詹詹天佑佑獎獎杯魯班獎獎牌牌芙芙蓉獎獎牌牌全國建筑施施工安全文明工工地芙芙蓉獎獎獎杯2施工組織原原理共41頁第30頁3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是是為擬建工工程的施工工創(chuàng)造必要要的技術(shù)、、物資條件件，動員安安排施工力力量、部署署施工現(xiàn)場場，確保施施工順利進(jìn)進(jìn)行。施工工準(zhǔn)備工作作要有計劃劃、有步驟驟、分期和和分階段進(jìn)進(jìn)行，貫穿穿于整個施施工過程的的始終。包包括：基礎(chǔ)工作準(zhǔn)準(zhǔn)備、全場場性施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、單位位工程施工工條件準(zhǔn)備備、分部分分項(xiàng)工程作作業(yè)條件準(zhǔn)準(zhǔn)備。3.1基礎(chǔ)性準(zhǔn)備備工作⑴組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，與公司司簽訂內(nèi)部部合同。⑵落實(shí)、、審查分包包單位資質(zhì)質(zhì)、簽訂分分包合同。。⑶建立健健全工地質(zhì)質(zhì)量管理體體系，完善善技術(shù)檢測測設(shè)施。⑷施工力力量的集結(jié)結(jié)，材料和和設(shè)備的加加工和定貨貨。第24講施工組組織概論共41頁第31頁掌握工程地質(zhì)勘勘察報告(土壤力學(xué)性性質(zhì)、持力力層承載力力、古墓、、溶洞等)和水文文(地下下水水的的水水位位變變化化、、流流向向、、流流速速及及流流量量、、對對基基礎(chǔ)礎(chǔ)有有無無沖沖刷刷或或浸浸蝕蝕；；地地面面水水的的最最高高或或最最低低水水位位、、流流量量及及流流速速、、洪洪水水期期及及冰冰凍凍情情況況，，通通航航條條件件)、氣象象(年降降雨雨雪雪量量、、日日最最大大降降雨雨量量、、雨雨季季起起止止日日期期、、最最高高最最低低氣氣溫溫、、主主導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)向向、、風(fēng)風(fēng)速速及及頻頻率率、、大大于于或或等等于于8級大大風(fēng)風(fēng)的的天天數(shù)數(shù)等等)資料料。。⑸調(diào)調(diào)查查施施工工地地區(qū)區(qū)的的自自然然條條件件：：掌握握建建設(shè)設(shè)地地點(diǎn)點(diǎn)地地形形圖圖(原始始地地形形地地貌貌、、鄰鄰近近建建筑筑及及道道路路、、地地下下管管網(wǎng)網(wǎng)、、文文物物或或其其它它障障礙礙物物),以此此規(guī)規(guī)劃劃施施工工場場地地；；確確定定生生產(chǎn)產(chǎn)生生活活臨臨建建設(shè)設(shè)施施布布置置；；道道路路及及水水電電管管網(wǎng)網(wǎng)的的接接入入及及布布置置；；依依據(jù)據(jù)地地形形圖圖的的等等高高線線、、方方格格網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行行測測量量放放線線、、豎豎向向布布置置；；計計算算土土方方量量等等。。3.1基礎(chǔ)礎(chǔ)性性準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作共41頁第32頁⑹調(diào)調(diào)查查施施工工地地區(qū)區(qū)的的技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條條件件：：包括括社會會協(xié)協(xié)作作能能力力(分包商、機(jī)械械租賃及維修修、商品砼、、預(yù)制構(gòu)件廠廠的規(guī)模、信信譽(yù)、價格)、地材質(zhì)量及供供應(yīng)能力(規(guī)模、質(zhì)量、、價格、運(yùn)輸輸方式)、供水供電條件件(管網(wǎng)負(fù)荷)、運(yùn)輸條件(水陸方式選擇擇、價格)、勞動力(熟練程度、價價格、休假習(xí)習(xí)慣)等，分析對施施工有利和不不利條件及對對策。⑺施工條件件準(zhǔn)備：與城市規(guī)劃(定位、驗(yàn)線)、環(huán)衛(wèi)(渣土外運(yùn))、城管(臨街工程占道道)、交通(城市道路開口口)、供電(施工用電增容容)、供水(開口及裝表)、消防(消防通道)、市政(污水排放)等政府部門接接洽，盡早辦辦理申請手續(xù)續(xù)和批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)。3.1基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工工作⑻開工手續(xù)續(xù)準(zhǔn)備：向建設(shè)主管部部門辦理《施工許可證》，向監(jiān)理公司司提交《開工申請報告告》。共41頁第33頁3.2全場性施工準(zhǔn)準(zhǔn)備⑴編制指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目全面施施工的《施工組織總設(shè)設(shè)計》。⑵建立測量量控制網(wǎng)：接收業(yè)主移交交的水準(zhǔn)基樁和座標(biāo)控制樁，建立測量控制網(wǎng)和永久性標(biāo)樁。⑶做好“五通一平””工作：即水通、電通通、氣通、通通訊通、道路路通和場地平平整。3施工準(zhǔn)備CCTV新址平面控制制網(wǎng)測量鋪設(shè)施工道路路基層共41頁第34頁⑷建設(shè)工地地生產(chǎn)、生活活性臨建設(shè)施施：①砼、砂漿漿攪拌站及鋼鋼筋加工、模模板加工、材材料倉庫、配配電房等生產(chǎn)產(chǎn)臨建設(shè)施規(guī)規(guī)模、位置的的確定及搭設(shè)設(shè)；②辦公(含甲方及監(jiān)理理)、宿舍、食堂堂、浴室、廁廁所等生活臨臨建設(shè)施規(guī)模模、位置的確確定及搭設(shè)；；3.2全場性施工準(zhǔn)準(zhǔn)備③施工入口口的位置、場場內(nèi)道路做法法及交通組織織方式確定及及施工；④材料、設(shè)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材材料的堆場位位置及堆放方方式；⑤施工設(shè)備備就位(塔吊的位置、、行走方式，，砼攪拌站的的工藝布置及及后臺上料方方式)和調(diào)試。施工現(xiàn)場的布布置共41頁第35頁⑸組織物資資、材料、機(jī)機(jī)械、設(shè)備的的采購、儲備及分批進(jìn)場。⑹對擬采用用的新工藝、、新材料、新新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。3.2全場性施工準(zhǔn)準(zhǔn)備建設(shè)主管部門門要求工地必必須設(shè)置“七牌一圖”，即:工程概況牌、、施工人員概概況牌、安全全六大紀(jì)律牌牌、安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)牌、十十項(xiàng)安全措施施牌、防火須須知牌、衛(wèi)生生須知牌與現(xiàn)場平面布置置圖。⑺現(xiàn)場封閉方案案（圍墻）、七牌一圖、防火安全、噪聲治理、場地排水及污水處理等。⑻新工人的的進(jìn)場安全教育育。施工現(xiàn)場平面面布置圖工工地地消防設(shè)施施工現(xiàn)場的““七牌一圖””共41頁第36頁3.3單位工程的施施工條件準(zhǔn)備備⑴編制單位工程施工工組織設(shè)計報業(yè)主審批。。⑵組織技術(shù)交底和圖紙會審工作。⑶修建單位位工程必需的的暫設(shè)工程。⑷按施工段段的劃分編制制分層分段的施工預(yù)算和和人工、材料料供應(yīng)計劃。。⑸進(jìn)行砼、、砂漿配合比比的試拌試配工作，出具各各強(qiáng)度等級的的砼、砂漿配配合比通知單單，對各種試試驗(yàn)及檢測設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢定和校驗(yàn)。⑹組織機(jī)械械、設(shè)備、材材料的進(jìn)場和和檢驗(yàn)。⑺進(jìn)行建筑筑物的定位、放線工作，引入水水準(zhǔn)控制點(diǎn)。。3施工準(zhǔn)備共41頁第37頁3.4分部分項(xiàng)工程程作業(yè)條件準(zhǔn)準(zhǔn)備對施工難度大、、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工工程，如地下連續(xù)墻、、大體積砼、、人工降水、、樁基礎(chǔ)、深深基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)應(yīng)力施工、大大跨度結(jié)構(gòu)吊吊裝等應(yīng)編制單獨(dú)獨(dú)的施工方案案(作業(yè)設(shè)計)，對擬采用的的施工工藝、、材料、機(jī)具具、設(shè)備及安安全防護(hù)設(shè)施施分別進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)備。3施工準(zhǔn)備基坑輕型井點(diǎn)點(diǎn)降水基基坑的噴噴錨支護(hù)共41頁第38頁施工組織設(shè)計計是以工程項(xiàng)目為對對象而編制的施工組織計劃劃，或簡稱