流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)課件

流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)2022/12/1流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)2022/12/1流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)1二、流水線生產(chǎn)的特征和形式

（一）特征：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。(將對(duì)象專(zhuān)業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái))

它具有以下特征：1。工作地的專(zhuān)業(yè)化程度高2。具有明顯的節(jié)奏性3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)5。具有高度的連續(xù)性第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二、流水線生產(chǎn)的特征和形式第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線2（二）流水線的分類(lèi)：1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)132流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（二）流水線的分類(lèi)：第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)1323三、流水線的組織條件（一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定1。先進(jìn)性2。良好的工藝性和互換性3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高（三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。（四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。（五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。（六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)三、流水線的組織條件第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的4四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)（一）確定流水線的節(jié)拍

節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即：R=T效/QR:節(jié)拍T效:計(jì)劃其有效工作時(shí)間Q:計(jì)劃期制品產(chǎn)量[節(jié)奏]：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱(chēng)為節(jié)奏。即：Rg=R·n其中Rg:節(jié)奏n:批量

（二）工序同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)）工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)第六章5第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鐘Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為6[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)112410911853137622582327243123流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)7[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=62。組織工作地需滿(mǎn)足的條件：（1）保證各工序之間的先后順序。（2）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。（3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。（4）應(yīng)使工作地的數(shù)目最少。

分配和平衡方法：列舉—消去法（試湊法）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)第六章流水線生產(chǎn)的組8第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2工序同期化方法二分枝定界法流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地工序號(hào)工序單件工作地單件工9例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1

列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。方案1-1：①②③,Te11=15min方案1-2：①②④,Te12=16min節(jié)拍r=16分鐘第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1列出所有10步驟2

求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，公式為：Sij=I+[]T--∑Teijr式中：Sij----根據(jù)第i個(gè)工作地中第j個(gè)編組方案計(jì)算的所需最少工作地.Teij----已分配和正在分配編組的各工序定額時(shí)間.T------所有工序定額時(shí)間之和。本例中：T=48,Te11=15Te12=16,r=16S11=1+[]=448--1516S12=1+[]=348--1616第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)步驟2求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，11步驟3從各編組方案中，找出Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點(diǎn)。當(dāng)各方案的Sij相等時(shí)，選取Teij較大的編組方案作為分支點(diǎn)。本例中，取方案2。步驟4順序進(jìn)行第二個(gè)工作地編組，重復(fù)上述步驟。方案2-1：③⑤,Te21=16min方案2-2：③⑥⑨,Te22=15minS21=2+[]=348-（16+16）16S22=2+[]=448-（16+15）16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)步驟3從各編組方案中，找出Sij最小的值，該值所在的編12根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案1。接著進(jìn)行第三工作地的組合，剩余的工序只有一個(gè)方案組合。即方案3-1：⑥⑦⑧⑨Te31=16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641S31=3+[]=348-（16+16+16）16步驟5檢查故此例中：Ⅰ①②④T1=16Ⅱ③⑤T2=16Ⅲ⑥⑦⑧⑨T3=16第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案1。①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575613（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)1。設(shè)備數(shù)量Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需設(shè)備數(shù)

ti—第i道工序單件時(shí)間定額2。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)Ki=Si/Sei（四）計(jì)算工人人數(shù)Pi=Sei·

g·Wi其中：Pi——第i道工序的工人人數(shù)g——每日工作班次Wi——第i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人/臺(tái)班）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)14（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)依據(jù)：工序同期化程度強(qiáng)制節(jié)拍或自由節(jié)拍（六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類(lèi)型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。[傳送帶參數(shù)確定]1。分區(qū)單位長(zhǎng)度或跨步（產(chǎn)品間隔）：連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（L0）。2。工作地長(zhǎng)度（工序間隔）：一般情況下，工作地長(zhǎng)度Li

3.傳送帶速度：V=L0/R4.傳送帶工作部分的總長(zhǎng)度：L=∑Li+Lg(Lg是后備長(zhǎng)度）（七）流水線的平面布置第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線15五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（可變流水線和混合流水線）（一）多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)多品種可變流水線的特征：（1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。（2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。（3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。

1。流水線節(jié)拍的計(jì)算

可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為NA、NB、NC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為T(mén)A、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（可變流水線和混合流水線）第六16

（1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為N=NA+NBEB+NCEC其中：EB=TB/TA，EC=TC/TA則各零件的節(jié)拍為：RA=T效/N=T效/(NA+NBEB+NCEC)RB=RAEBRC=RAEC第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大17

（2）加工勞動(dòng)量比重法（時(shí)間分配法）按各種制品在流水線上總勞動(dòng)量中所占的比重來(lái)分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各制品的節(jié)拍。設(shè)ABC的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比重分別為αA、αB、αC，則：αA=NATA/(NATA+NBTB+NCTC)

αB=NBTB/(NATA+NBTB+NCTC)

αC=NCTC/(NATA+NBTB+NCTC)三種零件的節(jié)拍分別為：RA=αAT效/NARB=αBT效/NBRC=αCT效/NC2。計(jì)算設(shè)備需要量及要求分別按不同的制品計(jì)算各工序的設(shè)備需要量，公式和前面單一品種流水線一樣。Si=Ti/R，算出SAi、SBi、Sci要求：SAi=SBi=SCi第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（2）加工勞動(dòng)量比重法（時(shí)間分配法）按各種18（二）多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì)多品種混合流水線的特點(diǎn)：（1）成組移動(dòng)（2）組內(nèi)順序加工（3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整1。確定零件組的節(jié)拍Rg=T效/Ng其中：Ng——零件組數(shù)量2。確定各工序設(shè)備數(shù)量Si=tgi/Rg3。零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（二）多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)19[例]設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。1。確定組數(shù)、生產(chǎn)比和構(gòu)成找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。即：XA=

3000/1000=3;XB=

2000/1000=2;XC=

1000/1000=1。這樣即可確定一個(gè)零件組有6件產(chǎn)品，其中有3個(gè)A產(chǎn)品，2個(gè)B產(chǎn)品，1個(gè)C產(chǎn)品。2。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)MA=

1/XA=

1/3,MB=

1/XB=

1/2,MC=

1/XC=

13。確定組內(nèi)產(chǎn)品順序第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃第六20演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew2022/12/1流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew21流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)2022/12/1流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)2022/12/1流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)22二、流水線生產(chǎn)的特征和形式

（一）特征：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。(將對(duì)象專(zhuān)業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái))

它具有以下特征：1。工作地的專(zhuān)業(yè)化程度高2。具有明顯的節(jié)奏性3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)5。具有高度的連續(xù)性第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二、流水線生產(chǎn)的特征和形式第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線23（二）流水線的分類(lèi)：1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)132流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（二）流水線的分類(lèi)：第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)13224三、流水線的組織條件（一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定1。先進(jìn)性2。良好的工藝性和互換性3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高（三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。（四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。（五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。（六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)三、流水線的組織條件第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的25四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)（一）確定流水線的節(jié)拍

節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即：R=T效/QR:節(jié)拍T效:計(jì)劃其有效工作時(shí)間Q:計(jì)劃期制品產(chǎn)量[節(jié)奏]：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱(chēng)為節(jié)奏。即：Rg=R·n其中Rg:節(jié)奏n:批量

（二）工序同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)）工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)第六章26第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鐘Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為27[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)112410911853137622582327243123流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)28[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=62。組織工作地需滿(mǎn)足的條件：（1）保證各工序之間的先后順序。（2）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。（3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。（4）應(yīng)使工作地的數(shù)目最少。

分配和平衡方法：列舉—消去法（試湊法）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)第六章流水線生產(chǎn)的組29第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2工序同期化方法二分枝定界法流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地工序號(hào)工序單件工作地單件工30例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1

列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。方案1-1：①②③,Te11=15min方案1-2：①②④,Te12=16min節(jié)拍r=16分鐘第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1列出所有31步驟2

求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，公式為：Sij=I+[]T--∑Teijr式中：Sij----根據(jù)第i個(gè)工作地中第j個(gè)編組方案計(jì)算的所需最少工作地.Teij----已分配和正在分配編組的各工序定額時(shí)間.T------所有工序定額時(shí)間之和。本例中：T=48,Te11=15Te12=16,r=16S11=1+[]=448--1516S12=1+[]=348--1616第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)步驟2求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，32步驟3從各編組方案中，找出Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點(diǎn)。當(dāng)各方案的Sij相等時(shí)，選取Teij較大的編組方案作為分支點(diǎn)。本例中，取方案2。步驟4順序進(jìn)行第二個(gè)工作地編組，重復(fù)上述步驟。方案2-1：③⑤,Te21=16min方案2-2：③⑥⑨,Te22=15minS21=2+[]=348-（16+16）16S22=2+[]=448-（16+15）16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)步驟3從各編組方案中，找出Sij最小的值，該值所在的編33根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案1。接著進(jìn)行第三工作地的組合，剩余的工序只有一個(gè)方案組合。即方案3-1：⑥⑦⑧⑨Te31=16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641S31=3+[]=348-（16+16+16）16步驟5檢查故此例中：Ⅰ①②④T1=16Ⅱ③⑤T2=16Ⅲ⑥⑦⑧⑨T3=16第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案1。①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575634（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)1。設(shè)備數(shù)量Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需設(shè)備數(shù)

ti—第i道工序單件時(shí)間定額2。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)Ki=Si/Sei（四）計(jì)算工人人數(shù)Pi=Sei·

g·Wi其中：Pi——第i道工序的工人人數(shù)g——每日工作班次Wi——第i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人/臺(tái)班）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)35（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)依據(jù)：工序同期化程度強(qiáng)制節(jié)拍或自由節(jié)拍（六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類(lèi)型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。[傳送帶參數(shù)確定]1。分區(qū)單位長(zhǎng)度或跨步（產(chǎn)品間隔）：連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（L0）。2。工作地長(zhǎng)度（工序間隔）：一般情況下，工作地長(zhǎng)度Li

3.傳送帶速度：V=L0/R4.傳送帶工作部分的總長(zhǎng)度：L=∑Li+Lg(Lg是后備長(zhǎng)度）（七）流水線的平面布置第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線36五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（可變流水線和混合流水線）（一）多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)多品種可變流水線的特征：（1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。（2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。（3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。

1。流水線節(jié)拍的計(jì)算

可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為NA、NB、NC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為T(mén)A、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（可變流水線和混合流水線）第六37

（1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為N=NA+NBEB+NCEC其中：EB=TB/TA，EC=TC/TA則各零件的節(jié)拍為：RA=T效/N=T效/(NA+NBEB+NCEC)RB=RAEBRC=RAEC第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)（1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大38

（2）加工勞動(dòng)量比重法（時(shí)間分配法）按各種制品在流水線上總勞動(dòng)量中所占的比重來(lái)分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各制品的節(jié)拍。