態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件_第1頁(yè)
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態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)1成功的心態(tài)成功的心態(tài)2成功=80%心態(tài)+20%技巧成功=80%心態(tài)+20%技巧3為什么做比怎么做重要1萬倍列出自己50個(gè)做直銷的理由

為什么做比怎么做重要1萬倍4一、積極的心態(tài)積極的人像太陽(yáng), 走到哪里哪里亮消極的人像月亮,初一十五不一樣積極的笑臉幫你留住金元寶一、積極的心態(tài)積極的人像太陽(yáng), 走到哪里哪里亮5二、感恩的心態(tài)感恩父母,愛人,孩子和你身邊的人感恩你的領(lǐng)路人和你的伙伴感恩國(guó)家,政府。二、感恩的心態(tài)感恩父母,愛人,孩子和你身邊的人6三、包容的心態(tài)心有多大,事業(yè)就有多大。多多贊美和激勵(lì)。要有海納百川的胸懷三、包容的心態(tài)心有多大,事業(yè)就有多大。7四、老板的心態(tài)主人翁、投資者的心態(tài)打工的人不可能獲得個(gè)人成功只有老板才能獲得最終的成功!老板來的最早,走的最晚,承擔(dān)著責(zé)任。四、老板的心態(tài)主人翁、投資者的心態(tài)8六、學(xué)習(xí)的心態(tài)“學(xué)無止境,不斷歸零”通過不斷地學(xué)習(xí)來提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,將心態(tài)歸零,從頭學(xué)起。六、學(xué)習(xí)的心態(tài)“學(xué)無止境,不斷歸零”9五、謙卑的心態(tài)謙卑才能夠接納新事物謙卑才能夠獲得更多的幫助五、謙卑的心態(tài)謙卑才能夠接納新事物10七、堅(jiān)持的心態(tài)不為冷眼所惑!不為困難所動(dòng)!平靜地堅(jiān)持、執(zhí)著地努力、持久地等待,勝利永遠(yuǎn)在堅(jiān)持的最后一刻!成功者走了一百步,失敗者走了九十九步。七、堅(jiān)持的心態(tài)不為冷眼所惑!不為困難所動(dòng)!11要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師!態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件12成功人士的特征成功人士的特征13態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件14態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件15態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件16態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件17態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件18態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件19態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件20態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件21態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件22態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件23態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件24能力暖身、邀約、跟進(jìn)與引導(dǎo)成交能力暖身、邀約、跟進(jìn)與引導(dǎo)成交25邀約技巧你的邀約對(duì)象從哪兒來?邀約技巧邀約技巧你的邀約對(duì)象從哪兒來?26事業(yè)成功的根本—123

123的基本工作是邀約每個(gè)月拓展1位經(jīng)銷商分享2位VIP顧客舉行或參加3種會(huì)議BOPP邀約POPP邀約會(huì)議邀約事業(yè)成功的根本—123

123的基本工作是邀約每個(gè)月拓展1位27找客戶的基本觀念列出客戶名單是第一步為朋友提供一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)不要預(yù)設(shè)立場(chǎng)、不用刪除法找客戶的基本觀念列出客戶名單是第一步28你的邀約對(duì)象從哪兒來?我親朋好友社會(huì)關(guān)系陌生顧客你的邀約對(duì)象從哪兒來?我親朋好友社會(huì)關(guān)系陌生顧客29客戶名單的排列方法姓名對(duì)產(chǎn)品的需要程度夢(mèng)想或野心是否大對(duì)直銷是否有概念與我的交情如何經(jīng)濟(jì)壓力是否大人際關(guān)系廣泛與否行動(dòng)力如何小結(jié)順序張一√√√34李二√√√√√√61王三√√√√√52趙四√√√√43劉五√√25黃六√16項(xiàng)目客戶名單的排列方法對(duì)產(chǎn)品的需要程度夢(mèng)想或野心是否大對(duì)直銷是否30行動(dòng)計(jì)劃——列出自己的客戶名單序號(hào)姓名電話郵箱住址邀約紀(jì)錄1邀約紀(jì)錄2邀約紀(jì)錄3備注行動(dòng)計(jì)劃——列出自己的客戶名單序號(hào)姓名電話郵箱住址邀約邀約邀31一、行銷的是行銷人員的溝通能力和說服能力溝通的層次:1、清楚把要該講的話講出來(表達(dá)清楚)2、雙方輪流把話說完3、說服4、談判一、行銷的是行銷人員的溝通能力和說服能力32銷售溝通的重要要點(diǎn):1、誠(chéng)懇不具攻擊性2、讓客戶不易反駁3、話術(shù)必須要熟練4、誠(chéng)懇的對(duì)待對(duì)方5、讓對(duì)方把話說完銷售溝通的重要要點(diǎn):33一、暖身(一)試探性的話題:1、你對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)狀況看法怎么樣?(用自己的話和您相處的族群討論聽得懂的話題)2、你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在一般人要賺到錢越來越困難?3、你有沒有覺得貧富懸殊越來越大?4、你覺得做什么才能賺到錢?5、你打算什么時(shí)候退休?一、暖身(一)試探性的話題:34(二)引導(dǎo)性的話題1、健康話題:——你有沒有注意到現(xiàn)代人中每四個(gè)人就會(huì)有一個(gè)得癌癥的,我們這個(gè)年紀(jì)真的該多注意了。2、財(cái)務(wù)話題:——說真的,現(xiàn)在的父母真的很為難,不僅小孩難教,而且在花費(fèi)上更嚇?biāo)廊???墒遣慌囵B(yǎng)又會(huì)輸在起跑線上,將來會(huì)很辛苦,尤其面對(duì)中國(guó)這么多人的激烈的競(jìng)爭(zhēng),哎,現(xiàn)在有文聘的都很難找到理想的工作,何況…3、趨勢(shì)話題:——有時(shí)想想,現(xiàn)在的環(huán)境真的變得很快,小朋友每天都在上網(wǎng),連交朋友也都是用MSN,要是自己再不進(jìn)步,真的很快就被淘汰了。4、突發(fā)性話題:——前兩天看了一本書,里面有個(gè)道理很不錯(cuò),你看看同不同意。(二)引導(dǎo)性的話題35二、邀約邀約目的:約一個(gè)見面的時(shí)間和地點(diǎn),講解計(jì)劃邀約方式:a.直接法b.間接法邀約方法:電話、信函、e-mail、登門...邀約原則:a.事前準(zhǔn)備和練習(xí)b.簡(jiǎn)短,不過多解釋c.備二選一二、邀約邀約目的:約一個(gè)見面的時(shí)間和地點(diǎn),講解計(jì)劃36邀約技巧“約見面”為原則三不談:不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度用二選一方法:確定時(shí)間、地點(diǎn)要引導(dǎo)而非填鴨要盡量快、興奮、多贊美多溝通,勤總結(jié)邀約技巧“約見面”為原則37注意:邀約前先調(diào)整心態(tài),做好一些準(zhǔn)備和練習(xí);心情不好不約;地點(diǎn)不合適不約;時(shí)間不合適不約;最好不要帶小孩;赴約前要再度確認(rèn);成功地邀約是成功起步的重要環(huán)節(jié)注意:邀約前先調(diào)整心態(tài),做好一些準(zhǔn)備和練習(xí);心情不好不約;地38你邀約過客戶嗎?每次邀約朋友都說忙電話邀約好還是當(dāng)面好?朋友答應(yīng)見面,但是就是不定下時(shí)間被放鴿子了!用請(qǐng)朋友吃飯的理由邀約對(duì)不對(duì)?一次邀約多少人合適?疑惑你邀約過客戶嗎?每次邀約朋友都說忙電話邀約好還是當(dāng)面好?朋友39有效邀約的關(guān)鍵:1、切入點(diǎn):賺錢的機(jī)會(huì)、觀念的啟發(fā)、問題的解決(健康生活保養(yǎng))、朋友的交情、認(rèn)識(shí)特別的對(duì)象2、推崇:包括上級(jí)、組織、公司、會(huì)場(chǎng)、講師與教育訓(xùn)練課程有效邀約的關(guān)鍵:40邀約不成的理由:1、根本沒有邀約,邀約的量不夠2、缺乏邀約的信心,邀約不夠自然和興奮3、邀約技巧不純熟,沒有找到需求與切入點(diǎn)(技巧和觀念不一樣,新人容易把他們混為一談。技巧一定要練!練!練!熟能生巧)4、站在自己的立場(chǎng)而不是對(duì)方的立場(chǎng)5、沒有打動(dòng)對(duì)方的邀約話術(shù)6、沒有再確認(rèn)和持續(xù)性邀約(再確認(rèn)不一定直接對(duì)話,可以發(fā)短信)7、不會(huì)處理對(duì)方的異議問題(三種典型的拒絕理由:我很忙沒時(shí)間,我沒興趣,過去有不好的經(jīng)驗(yàn))8、立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,太容易放棄邀約不成的理由:1、根本沒有邀約,邀約的量不夠41正確邀約的流程贊美關(guān)心對(duì)方恰當(dāng)推崇專家發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng)確定準(zhǔn)確時(shí)間1234正確邀約的流程贊美關(guān)心對(duì)方恰當(dāng)推崇專家發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng)確定準(zhǔn)確時(shí)42請(qǐng)幫助你的新業(yè)務(wù)員打首輪電話:新業(yè)務(wù)員首次打邀約電話感到緊張,害怕邀約失敗。業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師一定要陪伴在新業(yè)務(wù)員身邊,陪同他打通十通電話。準(zhǔn)確掌握每次邀約的情況,不斷加以總結(jié)。請(qǐng)幫助你的新業(yè)務(wù)員打首輪電話:43演練——編排劇本三人一組,兩人快速問答,一人記錄20分鐘問答演練時(shí)間10分鐘整理時(shí)間選擇2—3組現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)演練——編排劇本三人一組,兩人快速問答,一人記錄44模擬劇本主題您邀約這個(gè)客戶已經(jīng)3次了,客戶態(tài)度不明朗,請(qǐng)模擬第4次邀約您邀約你高中同學(xué)參加會(huì)議,好久沒有聯(lián)系,請(qǐng)模擬邀約您邀約的朋友在看完資料后,請(qǐng)邀約他參加會(huì)議模擬劇本主題您邀約這個(gè)客戶已經(jīng)3次了,客戶態(tài)度不明朗,請(qǐng)模擬45第三個(gè)劇本模本如下(按照邀約流程):(贊美關(guān)心對(duì)方)小王嗎?你好!資料看過了嗎?你是對(duì)生意感興趣還是對(duì)產(chǎn)品感興趣?我知道你是一個(gè)不滿足現(xiàn)狀,對(duì)家庭負(fù)責(zé),并有意作出改變的人(并很注重健康的人)。我和你一樣,也在尋求創(chuàng)業(yè)(或賺錢或恢復(fù)健康)信息和機(jī)會(huì)。(恰當(dāng)推崇專家)恰巧明天(或這兩天)我曾跟你說過的那位資深的創(chuàng)業(yè)咨詢顧問(或健康專家)來到我市(或從外地咨詢回來),專為渴望成功(健康)的人士提供創(chuàng)業(yè)(健康)咨詢.他會(huì)根據(jù)你的實(shí)際(工作、生意或健康)狀況給予專業(yè)性的指導(dǎo),機(jī)會(huì)真是很難得(這是一次非常難得的機(jī)會(huì))。(發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng))有機(jī)會(huì)拜訪這位資深專家我非常榮幸,你也一樣是吧?(是的)(確定準(zhǔn)確時(shí)間)你看明天上午或下午哪個(gè)時(shí)間段比較方便?(明天或后天哪天比較方便?)那好,明天下午兩點(diǎn)我們一起去拜訪專家,一點(diǎn)五十在╳╳地會(huì)齊.囑咐你一句,明天穿戴整齊些?。<液苊?,請(qǐng)按時(shí)到達(dá)。第三個(gè)劇本模本如下(按照邀約流程):46跟進(jìn)ABC法則促成銷售的方法專業(yè)的分享

運(yùn)用ABC黃金法則跟進(jìn)ABC法則促成銷售的方法專業(yè)的分享47

ABC黃金法則可利用資源ABC自己新人產(chǎn)品事業(yè)推崇T-UP推動(dòng)ABC黃金法則可利用資源ABC自己新人產(chǎn)品事業(yè)推崇T-U48要點(diǎn):1、ABC黃金法則講解,注意提示B要做推崇A、推動(dòng)C下單的動(dòng)作。2、ABC法則好處介紹。B的觀念態(tài)度決定成敗要點(diǎn):1、ABC黃金法則講解,注意提示B要做推崇A、推動(dòng)C下49怎樣做好B找合適的A

開始24小時(shí)前完成BC溝通單,交給A推崇A推動(dòng)C謹(jǐn)記:不急于與家人、好友詳細(xì)講解權(quán)健事業(yè)2、2個(gè)“推”1、準(zhǔn)備3、多看多聽多記4、活動(dòng)后跟進(jìn)怎樣做好B找合適的A推崇A謹(jǐn)記:不急于與家人、好友詳細(xì)講解50要點(diǎn):1、如何做好B:——強(qiáng)調(diào)一個(gè)“準(zhǔn)備”、兩個(gè)”推動(dòng)“——推崇A的時(shí)機(jī):邀約C時(shí)、活動(dòng)開始前、見面時(shí)介紹?!贏BC過程中需要多看、多聽、多記,因?yàn)槊恳粋€(gè)A都是從B開始的。——活動(dòng)后的跟進(jìn),為所有準(zhǔn)客戶建檔,并做好跟進(jìn):已購(gòu)買產(chǎn)品者:做好客戶服務(wù)(147421);到場(chǎng)未消費(fèi)者:利用專業(yè)知識(shí)答疑解慮,促成產(chǎn)品締結(jié);邀約未到場(chǎng)者:上門講授活動(dòng)內(nèi)容或邀約參加下次活動(dòng)。2、提示:在剛剛加入權(quán)健、對(duì)權(quán)健及權(quán)健事業(yè)沒有全面的理解之前,不急于與家人、好友詳細(xì)講解權(quán)健事業(yè),以避免出現(xiàn)他們不認(rèn)同、異議無法解決、影響甚至放棄權(quán)健事業(yè)的情況。要點(diǎn):1、如何做好B:51B對(duì)A說:你好,XX(A),這是XX(C),我的好朋友。A對(duì)C說:您好。(同時(shí)A、C握手)B對(duì)C說:XX(C),這就是我之前跟你提到的權(quán)健公司最優(yōu)秀的…XX(A),他今天特意來為你…(解決健康問題/介紹事業(yè)機(jī)會(huì)),相信你一定能……(獲得幫助),你一定要認(rèn)真聽哦!A對(duì)B、C說:請(qǐng)坐。推崇話術(shù)演練B對(duì)A說:你好,XX(A),這是XX(C),我的好朋友。推崇52推動(dòng)話述演練很棒,對(duì)不對(duì)?來,跟我一起做。我們一起在權(quán)健合作,享受健康,獲得財(cái)富!來,名字寫這里。很精彩,對(duì)不對(duì)?讓我們現(xiàn)在就把健康帶回家!來,名字寫這里。推動(dòng)話述演練很棒,對(duì)不對(duì)?很精彩,對(duì)不對(duì)?53參考話述:什么是ABC黃金法則?即借用可利用的資源的力量和幫助,達(dá)成目的。A可以是人,也可以是會(huì)議,也可以是輔銷工具(企業(yè)宣傳片、事業(yè)手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等)。在權(quán)健,達(dá)成締結(jié)客戶和事業(yè)伙伴的渠道有小型聚會(huì)、健康講座、產(chǎn)品說明會(huì)、事業(yè)說明會(huì)等,我們就是要運(yùn)用ABC法則,帶新朋友參加這些活動(dòng),獲得A的幫助。因?yàn)槲覀儎倓偝蔀榻?jīng)銷商,都擔(dān)心自己的經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)公司和產(chǎn)品了解有限,講不清楚,有經(jīng)驗(yàn)的代理商的幫助會(huì)讓我們事半功倍。另一方面,對(duì)相熟的朋友C來說,你突然變身成為一名健康顧問,這種角色的轉(zhuǎn)變可能會(huì)引起朋友的不習(xí)慣或不適應(yīng),如果借助第三者A專業(yè)的身份會(huì)更易于被C接受。在A向C介紹的過程中,我們能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到A的技巧和方法,是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),會(huì)幫助我們盡快提升自我,提升分享技巧。所以在銷售這個(gè)環(huán)節(jié),盡量多地運(yùn)用ABC黃金法則是非常有用的。那么如何做B呢?一定要做好二個(gè)動(dòng)作:推崇A,推動(dòng)C。參考話述:54組織學(xué)員按話術(shù)演練:三人一組輪換練習(xí)A、B、C角色;錯(cuò)誤的ABC由呂婷老師示范組織學(xué)員按話術(shù)演練:55促單成交(架構(gòu)業(yè)績(jī))類型:1、專家建議引導(dǎo)法2、成交試探引導(dǎo)法(二則一,但不是要不要)3、確定成交引導(dǎo)法(不同類別)4、附加問題成交法5、反問成交引導(dǎo)法促單成交(架構(gòu)業(yè)績(jī))類型:561、專家建議成交法引導(dǎo):照你所說,這個(gè)問題可困擾你很久了。依照我們的專家經(jīng)驗(yàn),我們非常有信心幫助你改善這樣的情況。我先幫你準(zhǔn)備三個(gè)月的產(chǎn)品(搭配建議),只要照著每天兩次使用(使用方法)一定能在一個(gè)月左右就能感覺到明顯的改善(強(qiáng)調(diào)效果)。有個(gè)住在xx地方的林小姐,她的狀況比你還嚴(yán)重,持續(xù)使用了三個(gè)多月的時(shí)間就明顯改善了(加強(qiáng)信心)。那我們就一起加油嘍!一定要照著正確方法使用,吃夠時(shí)間吃夠量包你身體變個(gè)樣。不然我們的苦心就白費(fèi)了(鼓勵(lì))。1、專家建議成交法引導(dǎo):572、成交試探引導(dǎo)法:針對(duì)你剛才提出的狀況,以我們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)我會(huì)建議你直接全套搭配(方案一)這樣有幾個(gè)好處,第一全套搭配的話因?yàn)槭褂玫牧繅?,能夠在比較密集的時(shí)間達(dá)到最佳的改善效果。第二我們公司為了幫助伙伴達(dá)到最佳效果,針對(duì)全套也有很棒的優(yōu)惠(對(duì)象適合2300或8640套裝分別介紹),成為我們的VIP優(yōu)惠會(huì)員。除了定期收到很棒的資訊,還可以免費(fèi)得到到個(gè)性化的專家服務(wù),而且有機(jī)會(huì)享受更優(yōu)惠的價(jià)格(同時(shí)送你一個(gè)代理加盟權(quán))2、成交試探引導(dǎo)法:583、確認(rèn)成交法:OK!我想你對(duì)我們產(chǎn)品的特色和效果已經(jīng)有個(gè)基本的了解了。讓我們現(xiàn)在來根據(jù)你的情況確認(rèn)一下(強(qiáng)化認(rèn)識(shí),引導(dǎo)至成交階段)。首先,A產(chǎn)品幫助你(主要效果),這個(gè)沒有問題對(duì)嗎?B產(chǎn)品好處是達(dá)到xxx目的(效果),以及C產(chǎn)品是幫助你解決你剛才所說的xxx問題(滿足需求)這也是需要對(duì)嗎?D和E,是現(xiàn)代人面對(duì)壓力一定要用的(強(qiáng)調(diào)),我自己和多個(gè)客戶都用的非常棒,是我們的招牌,絕對(duì)不能錯(cuò)過(自然引導(dǎo))。還有沒有什么是我漏掉的(創(chuàng)造迫切感)那我們就先這樣了,其實(shí)我們還有其它很多產(chǎn)品都非常棒,有機(jī)會(huì)我再給你介紹好了。3、確認(rèn)成交法:594、附加問題成交法(轉(zhuǎn)移話題):OK!我想這樣說明,基本上應(yīng)該沒有問題了吧(短暫停頓,對(duì)方未回答,直接根據(jù)選擇下面的引導(dǎo))?那么你今天要把所選的產(chǎn)品一起帶回去,還是先帶主要的部分,其余的以后隨用隨拿(領(lǐng)貨問題)?對(duì)了,我差點(diǎn)忘了告訴你,我們現(xiàn)在只要購(gòu)買一定數(shù)量以上,可以直接成為VIP會(huì)員,大概可以省下xx元,我?guī)湍闼懔艘幌?,?yīng)當(dāng)是可以參加這個(gè)配套。如果你預(yù)算可以,我強(qiáng)烈建議你一定要加購(gòu),真的很優(yōu)惠(觀察對(duì)方反應(yīng),不要,則直接成交)。那我?guī)湍闾钊霑?huì)資料,這樣以后公司有什么最優(yōu)惠的訊息,你都會(huì)第一時(shí)間知道。我跟你說,我們公司真的很棒,很貼心,有一次xxx(邊填邊說,給予正面鼓勵(lì))。4、附加問題成交法(轉(zhuǎn)移話題):605、反問成交法引導(dǎo)(對(duì)象認(rèn)為產(chǎn)品多了):就像我剛才所說的,對(duì)我們這個(gè)年紀(jì)來說,健康可以說是最重要的。沒有健康什么都別談了(開始進(jìn)行反問成交法的引導(dǎo)過程)。就像A產(chǎn)品主要是能夠幫助我們(主要效果)對(duì)我們這個(gè)年紀(jì)的人來說,難道不重要嗎?B產(chǎn)品,是針對(duì)父母的健康加以改善的,父母為我們辛苦了一輩子,我們總不能自私自利只顧自己,對(duì)嗎?D和E,主要的功能是xxx你可以忽略嗎?(結(jié)論)我?guī)湍愦钆涞亩际潜仨毜?,而且絕對(duì)是最棒的產(chǎn)品。你的狀況我也知道能夠先不吃的,我?guī)湍阆缺A袅恕,F(xiàn)在,你可以告訴我,剛才搭配的這些東西有哪些是不需要的?(反問,但對(duì)方說某樣產(chǎn)品是不要時(shí),你必須驚訝的說:“不可以的,這個(gè)很重要,你想…..”。5、反問成交法引導(dǎo)(對(duì)象認(rèn)為產(chǎn)品多了):61會(huì)后討論1.對(duì)于銷售溝通的技巧,自己或伙伴有否掌握?2.暖身的主要目的是什么?有哪些暖身的技巧?3.我們是否可以根據(jù)暖身的目的,創(chuàng)造更多的應(yīng)用話術(shù)?4.在進(jìn)行邀約之前,我們應(yīng)當(dāng)先思考什么問題?5.邀約的技巧和話術(shù)有哪些?不同對(duì)象該如何邀約?6.本次學(xué)習(xí)說到哪些引導(dǎo)成交的方式?我們能否用?7.在本次的課件中,我們個(gè)人有什么體會(huì)和收獲?態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件62態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)63成功的心態(tài)成功的心態(tài)64成功=80%心態(tài)+20%技巧成功=80%心態(tài)+20%技巧65為什么做比怎么做重要1萬倍列出自己50個(gè)做直銷的理由

為什么做比怎么做重要1萬倍66一、積極的心態(tài)積極的人像太陽(yáng), 走到哪里哪里亮消極的人像月亮,初一十五不一樣積極的笑臉幫你留住金元寶一、積極的心態(tài)積極的人像太陽(yáng), 走到哪里哪里亮67二、感恩的心態(tài)感恩父母,愛人,孩子和你身邊的人感恩你的領(lǐng)路人和你的伙伴感恩國(guó)家,政府。二、感恩的心態(tài)感恩父母,愛人,孩子和你身邊的人68三、包容的心態(tài)心有多大,事業(yè)就有多大。多多贊美和激勵(lì)。要有海納百川的胸懷三、包容的心態(tài)心有多大,事業(yè)就有多大。69四、老板的心態(tài)主人翁、投資者的心態(tài)打工的人不可能獲得個(gè)人成功只有老板才能獲得最終的成功!老板來的最早,走的最晚,承擔(dān)著責(zé)任。四、老板的心態(tài)主人翁、投資者的心態(tài)70六、學(xué)習(xí)的心態(tài)“學(xué)無止境,不斷歸零”通過不斷地學(xué)習(xí)來提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,將心態(tài)歸零,從頭學(xué)起。六、學(xué)習(xí)的心態(tài)“學(xué)無止境,不斷歸零”71五、謙卑的心態(tài)謙卑才能夠接納新事物謙卑才能夠獲得更多的幫助五、謙卑的心態(tài)謙卑才能夠接納新事物72七、堅(jiān)持的心態(tài)不為冷眼所惑!不為困難所動(dòng)!平靜地堅(jiān)持、執(zhí)著地努力、持久地等待,勝利永遠(yuǎn)在堅(jiān)持的最后一刻!成功者走了一百步,失敗者走了九十九步。七、堅(jiān)持的心態(tài)不為冷眼所惑!不為困難所動(dòng)!73要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師!態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件74成功人士的特征成功人士的特征75態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件76態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件77態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件78態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件79態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件80態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件81態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件82態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件83態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件84態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件85態(tài)度能力架構(gòu)業(yè)績(jī)課件86能力暖身、邀約、跟進(jìn)與引導(dǎo)成交能力暖身、邀約、跟進(jìn)與引導(dǎo)成交87邀約技巧你的邀約對(duì)象從哪兒來?邀約技巧邀約技巧你的邀約對(duì)象從哪兒來?88事業(yè)成功的根本—123

123的基本工作是邀約每個(gè)月拓展1位經(jīng)銷商分享2位VIP顧客舉行或參加3種會(huì)議BOPP邀約POPP邀約會(huì)議邀約事業(yè)成功的根本—123

123的基本工作是邀約每個(gè)月拓展1位89找客戶的基本觀念列出客戶名單是第一步為朋友提供一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)不要預(yù)設(shè)立場(chǎng)、不用刪除法找客戶的基本觀念列出客戶名單是第一步90你的邀約對(duì)象從哪兒來?我親朋好友社會(huì)關(guān)系陌生顧客你的邀約對(duì)象從哪兒來?我親朋好友社會(huì)關(guān)系陌生顧客91客戶名單的排列方法姓名對(duì)產(chǎn)品的需要程度夢(mèng)想或野心是否大對(duì)直銷是否有概念與我的交情如何經(jīng)濟(jì)壓力是否大人際關(guān)系廣泛與否行動(dòng)力如何小結(jié)順序張一√√√34李二√√√√√√61王三√√√√√52趙四√√√√43劉五√√25黃六√16項(xiàng)目客戶名單的排列方法對(duì)產(chǎn)品的需要程度夢(mèng)想或野心是否大對(duì)直銷是否92行動(dòng)計(jì)劃——列出自己的客戶名單序號(hào)姓名電話郵箱住址邀約紀(jì)錄1邀約紀(jì)錄2邀約紀(jì)錄3備注行動(dòng)計(jì)劃——列出自己的客戶名單序號(hào)姓名電話郵箱住址邀約邀約邀93一、行銷的是行銷人員的溝通能力和說服能力溝通的層次:1、清楚把要該講的話講出來(表達(dá)清楚)2、雙方輪流把話說完3、說服4、談判一、行銷的是行銷人員的溝通能力和說服能力94銷售溝通的重要要點(diǎn):1、誠(chéng)懇不具攻擊性2、讓客戶不易反駁3、話術(shù)必須要熟練4、誠(chéng)懇的對(duì)待對(duì)方5、讓對(duì)方把話說完銷售溝通的重要要點(diǎn):95一、暖身(一)試探性的話題:1、你對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)狀況看法怎么樣?(用自己的話和您相處的族群討論聽得懂的話題)2、你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在一般人要賺到錢越來越困難?3、你有沒有覺得貧富懸殊越來越大?4、你覺得做什么才能賺到錢?5、你打算什么時(shí)候退休?一、暖身(一)試探性的話題:96(二)引導(dǎo)性的話題1、健康話題:——你有沒有注意到現(xiàn)代人中每四個(gè)人就會(huì)有一個(gè)得癌癥的,我們這個(gè)年紀(jì)真的該多注意了。2、財(cái)務(wù)話題:——說真的,現(xiàn)在的父母真的很為難,不僅小孩難教,而且在花費(fèi)上更嚇?biāo)廊?。可是不培養(yǎng)又會(huì)輸在起跑線上,將來會(huì)很辛苦,尤其面對(duì)中國(guó)這么多人的激烈的競(jìng)爭(zhēng),哎,現(xiàn)在有文聘的都很難找到理想的工作,何況…3、趨勢(shì)話題:——有時(shí)想想,現(xiàn)在的環(huán)境真的變得很快,小朋友每天都在上網(wǎng),連交朋友也都是用MSN,要是自己再不進(jìn)步,真的很快就被淘汰了。4、突發(fā)性話題:——前兩天看了一本書,里面有個(gè)道理很不錯(cuò),你看看同不同意。(二)引導(dǎo)性的話題97二、邀約邀約目的:約一個(gè)見面的時(shí)間和地點(diǎn),講解計(jì)劃邀約方式:a.直接法b.間接法邀約方法:電話、信函、e-mail、登門...邀約原則:a.事前準(zhǔn)備和練習(xí)b.簡(jiǎn)短,不過多解釋c.備二選一二、邀約邀約目的:約一個(gè)見面的時(shí)間和地點(diǎn),講解計(jì)劃98邀約技巧“約見面”為原則三不談:不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度用二選一方法:確定時(shí)間、地點(diǎn)要引導(dǎo)而非填鴨要盡量快、興奮、多贊美多溝通,勤總結(jié)邀約技巧“約見面”為原則99注意:邀約前先調(diào)整心態(tài),做好一些準(zhǔn)備和練習(xí);心情不好不約;地點(diǎn)不合適不約;時(shí)間不合適不約;最好不要帶小孩;赴約前要再度確認(rèn);成功地邀約是成功起步的重要環(huán)節(jié)注意:邀約前先調(diào)整心態(tài),做好一些準(zhǔn)備和練習(xí);心情不好不約;地100你邀約過客戶嗎?每次邀約朋友都說忙電話邀約好還是當(dāng)面好?朋友答應(yīng)見面,但是就是不定下時(shí)間被放鴿子了!用請(qǐng)朋友吃飯的理由邀約對(duì)不對(duì)?一次邀約多少人合適?疑惑你邀約過客戶嗎?每次邀約朋友都說忙電話邀約好還是當(dāng)面好?朋友101有效邀約的關(guān)鍵:1、切入點(diǎn):賺錢的機(jī)會(huì)、觀念的啟發(fā)、問題的解決(健康生活保養(yǎng))、朋友的交情、認(rèn)識(shí)特別的對(duì)象2、推崇:包括上級(jí)、組織、公司、會(huì)場(chǎng)、講師與教育訓(xùn)練課程有效邀約的關(guān)鍵:102邀約不成的理由:1、根本沒有邀約,邀約的量不夠2、缺乏邀約的信心,邀約不夠自然和興奮3、邀約技巧不純熟,沒有找到需求與切入點(diǎn)(技巧和觀念不一樣,新人容易把他們混為一談。技巧一定要練!練!練!熟能生巧)4、站在自己的立場(chǎng)而不是對(duì)方的立場(chǎng)5、沒有打動(dòng)對(duì)方的邀約話術(shù)6、沒有再確認(rèn)和持續(xù)性邀約(再確認(rèn)不一定直接對(duì)話,可以發(fā)短信)7、不會(huì)處理對(duì)方的異議問題(三種典型的拒絕理由:我很忙沒時(shí)間,我沒興趣,過去有不好的經(jīng)驗(yàn))8、立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,太容易放棄邀約不成的理由:1、根本沒有邀約,邀約的量不夠103正確邀約的流程贊美關(guān)心對(duì)方恰當(dāng)推崇專家發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng)確定準(zhǔn)確時(shí)間1234正確邀約的流程贊美關(guān)心對(duì)方恰當(dāng)推崇專家發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng)確定準(zhǔn)確時(shí)104請(qǐng)幫助你的新業(yè)務(wù)員打首輪電話:新業(yè)務(wù)員首次打邀約電話感到緊張,害怕邀約失敗。業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師一定要陪伴在新業(yè)務(wù)員身邊,陪同他打通十通電話。準(zhǔn)確掌握每次邀約的情況,不斷加以總結(jié)。請(qǐng)幫助你的新業(yè)務(wù)員打首輪電話:105演練——編排劇本三人一組,兩人快速問答,一人記錄20分鐘問答演練時(shí)間10分鐘整理時(shí)間選擇2—3組現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)演練——編排劇本三人一組,兩人快速問答,一人記錄106模擬劇本主題您邀約這個(gè)客戶已經(jīng)3次了,客戶態(tài)度不明朗,請(qǐng)模擬第4次邀約您邀約你高中同學(xué)參加會(huì)議,好久沒有聯(lián)系,請(qǐng)模擬邀約您邀約的朋友在看完資料后,請(qǐng)邀約他參加會(huì)議模擬劇本主題您邀約這個(gè)客戶已經(jīng)3次了,客戶態(tài)度不明朗,請(qǐng)模擬107第三個(gè)劇本模本如下(按照邀約流程):(贊美關(guān)心對(duì)方)小王嗎?你好!資料看過了嗎?你是對(duì)生意感興趣還是對(duì)產(chǎn)品感興趣?我知道你是一個(gè)不滿足現(xiàn)狀,對(duì)家庭負(fù)責(zé),并有意作出改變的人(并很注重健康的人)。我和你一樣,也在尋求創(chuàng)業(yè)(或賺錢或恢復(fù)健康)信息和機(jī)會(huì)。(恰當(dāng)推崇專家)恰巧明天(或這兩天)我曾跟你說過的那位資深的創(chuàng)業(yè)咨詢顧問(或健康專家)來到我市(或從外地咨詢回來),專為渴望成功(健康)的人士提供創(chuàng)業(yè)(健康)咨詢.他會(huì)根據(jù)你的實(shí)際(工作、生意或健康)狀況給予專業(yè)性的指導(dǎo),機(jī)會(huì)真是很難得(這是一次非常難得的機(jī)會(huì))。(發(fā)出真誠(chéng)邀請(qǐng))有機(jī)會(huì)拜訪這位資深專家我非常榮幸,你也一樣是吧?(是的)(確定準(zhǔn)確時(shí)間)你看明天上午或下午哪個(gè)時(shí)間段比較方便?(明天或后天哪天比較方便?)那好,明天下午兩點(diǎn)我們一起去拜訪專家,一點(diǎn)五十在╳╳地會(huì)齊.囑咐你一句,明天穿戴整齊些??!專家很忙,請(qǐng)按時(shí)到達(dá)。第三個(gè)劇本模本如下(按照邀約流程):108跟進(jìn)ABC法則促成銷售的方法專業(yè)的分享

運(yùn)用ABC黃金法則跟進(jìn)ABC法則促成銷售的方法專業(yè)的分享109

ABC黃金法則可利用資源ABC自己新人產(chǎn)品事業(yè)推崇T-UP推動(dòng)ABC黃金法則可利用資源ABC自己新人產(chǎn)品事業(yè)推崇T-U110要點(diǎn):1、ABC黃金法則講解,注意提示B要做推崇A、推動(dòng)C下單的動(dòng)作。2、ABC法則好處介紹。B的觀念態(tài)度決定成敗要點(diǎn):1、ABC黃金法則講解,注意提示B要做推崇A、推動(dòng)C下111怎樣做好B找合適的A

開始24小時(shí)前完成BC溝通單,交給A推崇A推動(dòng)C謹(jǐn)記:不急于與家人、好友詳細(xì)講解權(quán)健事業(yè)2、2個(gè)“推”1、準(zhǔn)備3、多看多聽多記4、活動(dòng)后跟進(jìn)怎樣做好B找合適的A推崇A謹(jǐn)記:不急于與家人、好友詳細(xì)講解112要點(diǎn):1、如何做好B:——強(qiáng)調(diào)一個(gè)“準(zhǔn)備”、兩個(gè)”推動(dòng)“——推崇A的時(shí)機(jī):邀約C時(shí)、活動(dòng)開始前、見面時(shí)介紹?!贏BC過程中需要多看、多聽、多記,因?yàn)槊恳粋€(gè)A都是從B開始的。——活動(dòng)后的跟進(jìn),為所有準(zhǔn)客戶建檔,并做好跟進(jìn):已購(gòu)買產(chǎn)品者:做好客戶服務(wù)(147421);到場(chǎng)未消費(fèi)者:利用專業(yè)知識(shí)答疑解慮,促成產(chǎn)品締結(jié);邀約未到場(chǎng)者:上門講授活動(dòng)內(nèi)容或邀約參加下次活動(dòng)。2、提示:在剛剛加入權(quán)健、對(duì)權(quán)健及權(quán)健事業(yè)沒有全面的理解之前,不急于與家人、好友詳細(xì)講解權(quán)健事業(yè),以避免出現(xiàn)他們不認(rèn)同、異議無法解決、影響甚至放棄權(quán)健事業(yè)的情況。要點(diǎn):1、如何做好B:113B對(duì)A說:你好,XX(A),這是XX(C),我的好朋友。A對(duì)C說:您好。(同時(shí)A、C握手)B對(duì)C說:XX(C),這就是我之前跟你提到的權(quán)健公司最優(yōu)秀的…XX(A),他今天特意來為你…(解決健康問題/介紹事業(yè)機(jī)會(huì)),相信你一定能……(獲得幫助),你一定要認(rèn)真聽哦!A對(duì)B、C說:請(qǐng)坐。推崇話術(shù)演練B對(duì)A說:你好,XX(A),這是XX(C),我的好朋友。推崇114推動(dòng)話述演練很棒,對(duì)不對(duì)?來,跟我一起做。我們一起在權(quán)健合作,享受健康,獲得財(cái)富!來,名字寫這里。很精彩,對(duì)不對(duì)?讓我們現(xiàn)在就把健康帶回家!來,名字寫這里。推動(dòng)話述演練很棒,對(duì)不對(duì)?很精彩,對(duì)不對(duì)?115參考話述:什么是ABC黃金法則?即借用可利用的資源的力量和幫助,達(dá)成目的。A可以是人,也可以是會(huì)議,也可以是輔銷工具(企業(yè)宣傳片、事業(yè)手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等)。在權(quán)健,達(dá)成締結(jié)客戶和事業(yè)伙伴的渠道有小型聚會(huì)、健康講座、產(chǎn)品說明會(huì)、事業(yè)說明會(huì)等,我們就是要運(yùn)用ABC法則,帶新朋友參加這些活動(dòng),獲得A的幫助。因?yàn)槲覀儎倓偝蔀榻?jīng)銷商,都擔(dān)心自己的經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)公司和產(chǎn)品了解有限,講不清楚,有經(jīng)驗(yàn)的代理商的幫助會(huì)讓我們事半功倍。另一方面,對(duì)相熟的朋友C來說,你突然變身成為一名健康顧問,這種角色的轉(zhuǎn)變可能會(huì)引起朋友的不習(xí)慣或不適應(yīng),如果借助第三者A專業(yè)的身份會(huì)更易于被C接受。在A向C介紹的過程中,我們能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到A的技巧和方法,是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),會(huì)幫助我們盡快提升自我,提升分享技巧。所以在銷售這個(gè)環(huán)節(jié),盡量多地運(yùn)用ABC黃金法則是非常有用的。那么如何做B呢?一定要做好二個(gè)動(dòng)作:推崇A,推動(dòng)C。參考話述:116組織學(xué)員按話術(shù)演練:三人一組輪換練習(xí)A、B、C角色;錯(cuò)誤的ABC由呂婷老師示范組織學(xué)員按話術(shù)演練:117促單成交(架構(gòu)業(yè)績(jī))類型:1、專家建議引導(dǎo)法2、成交試探引導(dǎo)法(二則一,但不是要不要)3、確定成交引導(dǎo)法(不同類別)4、附加問題成交法5、反問成交引導(dǎo)法促單成交(架構(gòu)業(yè)績(jī))類型:1181、專家建議成交法引導(dǎo):照你所說,這個(gè)問題可困擾你很久了。依照我們的專家經(jīng)驗(yàn),我們非常有信心幫助你改善這樣的情況。我先幫你準(zhǔn)備三個(gè)月的產(chǎn)品(搭配建議),只要照著每天兩次使用(使用方法)一定能在一個(gè)月左右就能感覺到明顯的改善(強(qiáng)調(diào)效果)。有個(gè)住在xx地方的林小姐,她的狀況比你還嚴(yán)重,持續(xù)使用了三個(gè)多月的時(shí)間就明顯改善了(加強(qiáng)信心)。那我們就一起加油嘍

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