某電廠土建項目商務策劃書授課精品

臺山EPR常規(guī)島土建

項目商務策劃書介紹

2009年9月

一、工程及合同概況

二、合同風險分析及應對措施

三、項目成本管理工作機構(gòu)設置及分工

四、項目成本降低計劃及控制工作重點

五、責任成本和崗位成本的獎罰與兌現(xiàn)一、工程及合同概況：臺山EPR核電廠位于廣東省江門市轄屬臺山市的赤溪鎮(zhèn)，距臺山市區(qū)約44.5km。臺山核電廠一期工程安裝2x1750MW級壓水堆核能發(fā)電機組，共39個單項工程，為全鋼結(jié)構(gòu)框架。主要工程范圍為：土石方、樁基礎、混凝土、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑、防水、裝修、金屬埋件、油漆、室內(nèi)外管道及衛(wèi)生設施、防雷接地、油漆、門窗和其他及相關的措施項目等16個分項工程。主要工程量：合同概況：1）工程合同工期：

2009年8月1日至2012年11月15日，共39.5個月2）常規(guī)島第一罐混凝土開始時間：2009年9月1日3）四級里程碑：11個；三級里程碑：5個合同價格構(gòu)成付款條件:預付款：合同初始價格的15%，分三個節(jié)點支付，分別為8%；4%；3%，自常規(guī)島第1罐混凝土后的第13個月分25個月回扣。月度支付：分成4個組成部分永久性工程：每月7日前按上月完工百分比的實際進度申請支付97%；臨時性工程：實際完工證書的當月辦理申請支付100%；措施性項目：合同生效后按季度分15次支付；到場材料：按到場材料的90%支付，屬于預付款項；實際支付周期：自提交支付申請之日起51天。質(zhì)量目標：常規(guī)島各構(gòu)筑物的土建工程質(zhì)量保證級別滿足合同中規(guī)定的質(zhì)量保證級別。除特合同特別說明外維修期：1年。特別說明項目：維護結(jié)構(gòu)、防水、油漆、門及鎖。詳見合同附件“工程質(zhì)量保修條款”。安全目標：堅決杜絕生產(chǎn)安全死亡、火災及各種類別的重、特大事故，盡量減少一般事故，力爭做到事故為“零”，把生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病、治安保衛(wèi)事件和對環(huán)境造成的不利影響降低到合理、可行、盡可能低的水平。二、合同風險分析及應對措施合同中存在的風險合同條款有以下內(nèi)容：工作、材料未報批風險（合同第2.4條）分包商管控的風險（合同第4.7條）圖紙、資料要求不及時的風險（合同第6.2、6.3條）現(xiàn)場不可知環(huán)境條件風險（合同第9.1、9.3條）保險未盡及保險欺詐風險（合同第18.3、18.12條）地下文物風險險（合同第24條）專利權及專利利權使用風險險（合同第25.2條）道路損害賠償償（合同第26.3、46.5條）氣象風險（合合同第41.8條）工期罰款風險險（合同第44.5條）不合格材料和和工藝風險（（合同第46.3條）索賠無效風險險（合同第49.10條）特殊風險損失失擴大風險（（合同第71.4條）三、項目成本本管理工作機機構(gòu)設置及分分工1、商務部工作機機構(gòu)的崗位設設置及分工：2、項目成本管管理崗位職責責及責任分解解3、合同條款對對應相關職能能部門的分工工：詳見附件四、項目成本本降低計劃及及控制工作重重點1、編制項目成成本降低計劃劃編制依據(jù)項目現(xiàn)場施工工條件及工程程特點；前期招標階段段的招標文件件、招標文件件答疑；投標文件；投標圖紙；施工圖紙公司下達的項項目管理目標標責任書；主合同分解及及合同風險分分析目前已確認的的部分勞務及及材料供應的的價格已簽訂的分包包（勞務）合合同、材料供供應合同主合同中約定定的相關價格格信息同類項目的價價格水平項目施工階段段各類資源的的配置計劃2、成本降低指指標（費用指指標）：3、消耗量指標標4、成本目標責責任部門及控控制指標5、成本控制工工作重點、措措施及方法：：人工費的控制制措施及方法法：材料費的控制制措施與方法法：周轉(zhuǎn)材料的控控制措施與方方法：機械費用的控控制措施與方方法管理費用的控控制措施與方方法：技術措施控制制成本措施與與方法其他控制成本本方法：五、責任成本本和崗位成本本的考核及獎獎罰與兌現(xiàn)項目部門崗位成本的考核項目目標管理理責任書執(zhí)行落實年度考核核指標落實除項目經(jīng)經(jīng)理外人員的的獎勵及處罰罰標準年度兌現(xiàn)方