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置業(yè)有限公司施工監(jiān)理招標(biāo)文件PAGEPAGE25監(jiān)理招標(biāo)文件建設(shè)單位:********置業(yè)有限公司工程名稱:****城中村改造安置區(qū)(D地塊) 施工監(jiān)理招標(biāo)合同目錄第一章施工監(jiān)理招標(biāo)文件第一條投標(biāo)單位須知第二條工程概況第三條委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容第四條監(jiān)理酬金及工程履約保證金第五條投標(biāo)單位資質(zhì)及人員要求第六條投標(biāo)保證金第七條投標(biāo)保證金監(jiān)理質(zhì)量安全獎罰措施第八條投標(biāo)文件編制第九條投標(biāo)文件份數(shù)和簽署第十條投標(biāo)日程安排第十一條投標(biāo)文件密封和遞交第十二條無效投標(biāo)書第十三條投標(biāo)有效期第十四條評標(biāo)、定標(biāo)辦法第十五條其它第二章施工監(jiān)理合同書第三章投標(biāo)書第四章授權(quán)委托書第五章投標(biāo)書附件第六章服務(wù)承諾書 第一章施工監(jiān)理招標(biāo)文件第一條 投標(biāo)單位須知1.1投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的要求,責(zé)任由投標(biāo)單位自負(fù)。實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。1.2不論投標(biāo)的結(jié)果如何,投標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)編制和提交投標(biāo)文件的全部費用,招標(biāo)單位對這些費用一概不負(fù)任何責(zé)任。1.3此招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù),也是日后簽訂合同的重要依據(jù),與中標(biāo)單位的中標(biāo)書同為合同附件,與合同具有同等法律效力,望投標(biāo)單位予以重視。1.4投標(biāo)單位在參加本工程招標(biāo)活動中,必須由投標(biāo)的法定代表人或其委托人參加,委托人必須有法定代表人出具的書面委托書。1.5投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的日程安排,準(zhǔn)時參加本工程的招標(biāo)各項活動,并在投標(biāo)時帶齊應(yīng)驗的法定代表人的證明書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書等證件。如證件不符、不全者即取消投標(biāo)資格,如缺席按中途退標(biāo)處理。第二條工程概況2.1工程名稱:****城中村改造安置區(qū)(D地塊)2.2工程地點:****市管城區(qū)銀鶯路西,果園南2.3建筑面積:多層14棟約68119㎡高層7棟及商業(yè)約90627㎡約15.8萬平方米2.4結(jié)構(gòu)形式:多層磚混、底框,高層框剪結(jié)構(gòu).2.5工程總造價:約萬元2.6工程期限:約15個月,其中多層在2008年12月31日前竣工交付。第三條委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容3.0監(jiān)理專業(yè):整個項目的土建、安裝、3.1負(fù)責(zé)施工圖紙的交底會審、施工階段一直到竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督以及對已完工程量的審核。3.2 中標(biāo)單位全面負(fù)責(zé)完成工程項目的施工監(jiān)理任務(wù),其中包括:3.2.1配套工程:包括變電房、泵房、小區(qū)內(nèi)市政配套的接口等;3.2.2室內(nèi)外裝修工程:包括住入口大堂及電梯房以及小區(qū)公共輔助設(shè)施部分;3.2.3審核施工單位已完工程數(shù)(月報工程簽證準(zhǔn)確率應(yīng)達到97%以上如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元;3.2.4密切配合招標(biāo)單位做好甲供材料(設(shè)備)的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作,做好對各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作;3.2.5負(fù)責(zé)審核施工總包單位編制的竣工圖后交付招標(biāo)單位;3.2.6負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)招標(biāo)單位認(rèn)可后移交招標(biāo)單位;3.2.7監(jiān)理階段所有提交招標(biāo)單位的文件除書面正式資料外,還必須同時以電子郵件發(fā)招標(biāo)單位。3.2.8在施工圖會審階段,中標(biāo)單位的職責(zé)是協(xié)助招標(biāo)單位進行施工圖紙審核,保障工程項目安全可靠。其中主要包括:3.3對樁基、結(jié)構(gòu)類型的選擇提出建議;3.3.1審查設(shè)計圖紙、文件的經(jīng)濟合理性、安全性(含使用功能、可靠性;3.3.2根據(jù)招標(biāo)單位需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見包括建筑結(jié)構(gòu)水電風(fēng)弱電動(含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等;3.3.3協(xié)助招標(biāo)單位與設(shè)計單位進行技術(shù)協(xié)調(diào);3.3.4中標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審查修改、變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,確保設(shè)計在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理,使用功能上安全。如果因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更,中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。3.4在施工階段中標(biāo)單位主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)對工程的監(jiān)督管理和檢查協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括:3.4.1審查施工組織設(shè)計工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位,并抄送招標(biāo)單位。3.4.1.1工程的重點或關(guān)鍵部位,應(yīng)要求施工單位提出具體方案,經(jīng)中標(biāo)單位審查認(rèn)定后方可施工。3.4.1.2審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助招標(biāo)單位下達開工令。3.4.2 控制工程進度3.4.2.1審核施工單位提出工程總進度計劃,對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。3.4.2.2在總進度計劃的前提下,審核施工單位月、周進度計劃的可行性,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現(xiàn)。3.4.2.3每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄,及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊,中標(biāo)單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,同時報招標(biāo)單位簽字認(rèn)可。3.4.2.4建立工程監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。3.4.2.5每月向招標(biāo)單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標(biāo)單位做到圖文并茂,切實反映每月工程質(zhì)量進度狀況以實際與計劃作比較發(fā)現(xiàn)偏差及時找出原因并加以調(diào)整確保工程進展順利方便招標(biāo)單位直觀系統(tǒng)地了解整個工程面貌。3.4.3 控制工程質(zhì)量3.4.3.1根據(jù)施工圖紙、國家相關(guān)施工規(guī)范的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位確保工程合格率為100%。同時配合招標(biāo)單位進行施工質(zhì)量100%細(xì)部檢查工作,經(jīng)招標(biāo)單位批準(zhǔn)的檢查表單必須完整真實填寫該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給招標(biāo)單位備查。3.4.3.2分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的施工工藝(環(huán)節(jié))檢查表(按分項工程寫嚴(yán)格按此進行操作每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。3.4.3.3實行分項工程樣板引路制,監(jiān)理細(xì)則中明確樣板內(nèi)容,中標(biāo)單位必須在各分項工程特殊工藝重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān),明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審查合格后方可大面積展開。3.4.3.4必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。作好沉降、傾斜觀測等復(fù)核工作。3.4.3.5中標(biāo)單位在開工后,應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交招標(biāo)單位。并定期(每月)進行一次考核,將考核情況上報給招標(biāo)單位。3.4.4 審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能。3.4.4.1審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單,以滿足現(xiàn)場施工的需要。3.4.4.2對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件,進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書材質(zhì)化驗單同時進行見證取樣送(由見證員進行并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗。3.4.4.3密切配合招標(biāo)單位做好甲供材料(設(shè)備)的檢驗、驗收工作,并及時對甲供材料(設(shè)備)的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。根據(jù)工程進展情況,按招標(biāo)單位要求分階段提交各類甲供材料(設(shè)備)供貨質(zhì)量及進度考核情況報告。3.4.4.4檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。對進口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書。3.4.5 監(jiān)督檢查安全和文明施工3.4.5.1監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行省安全文明施工管理條例。3.4.5.2督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。3.4.6 投資控制3.4.6.1復(fù)核施工總包單位工程月報及已完工程量,并提出書面意見。3.4.6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證,對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商,如涉及費用的須提醒招標(biāo)單位并征得招標(biāo)單位簽證認(rèn)可方為有效。3.4.6.3中標(biāo)單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、成本控制是否有不利影響如發(fā)現(xiàn)有不利影響時應(yīng)明確提出監(jiān)理意見及時向招標(biāo)單位反映。3.4.7 工程驗收及工程質(zhì)量事故處理。3.4.7.1負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。3.4.7.2配合招標(biāo)單位進行單位工程竣工驗收工作。3.4.7.3協(xié)助招標(biāo)單位在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。3.4.7.4審查總包單位編制的竣工圖,保證其正確無誤,并及時提交招標(biāo)單位。3.4.7.5負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)招標(biāo)單位認(rèn)可后移交招標(biāo)單位。3.4.7.6協(xié)助招標(biāo)單位組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實施,并監(jiān)督檢查整改工作實施。3.4.7.7定期(每月)負(fù)責(zé)審查工程的資料歸檔及竣工驗收工作,并將檢查結(jié)果及時提交招標(biāo)單位,工程竣工驗收時,如因資料原因造成的損失,中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。3.4.7.8協(xié)助招標(biāo)單位做好工程完工后期的物業(yè)交接工作及維修、整改跟進。第四條監(jiān)理酬金及履約保證金4.1 本合同的監(jiān)理酬金執(zhí)行按照建筑面積的單價合同,一次性包干。無論今后工程的局部變更或調(diào)整,監(jiān)理費用均不再作調(diào)整。4.2 在本工程施工監(jiān)理期間始終有效。工程監(jiān)理履約保證金在工程竣工及備案后一個月內(nèi)返還。第五條 投標(biāo)單位資質(zhì)及人員要求5.1投標(biāo)單位起碼具有一般工業(yè)與民用建筑安裝工程監(jiān)理乙級資質(zhì)。5.2招標(biāo)單位要求擬服務(wù)于本工程的正、副總監(jiān)必須是投標(biāo)單位的在編注冊人員。5.3招標(biāo)單位要求擬服務(wù)于本工程的常駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須是總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師,且取得建設(shè)部、人事部或相同等級部門頒發(fā)的國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書工民建或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷并具有8年以上工程設(shè)計或施工管理的實際經(jīng)驗。5.4本工程投標(biāo)單位確定的常駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須是投標(biāo)單位提供注冊備案的工程師(在投標(biāo)文件中注明)中途換人必須征得招標(biāo)單位同意,否則,招標(biāo)單位在中標(biāo)單位進場后有權(quán)終止合同。監(jiān)理員人數(shù)由招標(biāo)單位根據(jù)工程的需要另行要求,其中專職資料員1名。5.5招標(biāo)單位要求總監(jiān)每周在工地上班時間不少于5.5天現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的工作時間與施工單位上班時間一致,每周上班時間為7天。并作到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班能及時處理發(fā)生的問題總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則定期把考核情況通報招標(biāo)單位同時招標(biāo)單位將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)利。第六條投標(biāo)保證金6.1投標(biāo)單位提交投標(biāo)保證金人民幣壹萬元支票該支票在投標(biāo)時交招標(biāo)單位財務(wù)部,招標(biāo)單位開具臨時收據(jù)如未中標(biāo)憑收據(jù)在中標(biāo)單位與招標(biāo)單位簽定合同后的7天內(nèi)予以退還如中標(biāo),在10天內(nèi)按招標(biāo)書要求簽訂監(jiān)理合同,投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為合同履約保證金。6.2中標(biāo)單位須按照招標(biāo)文件的要求3天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同,否則招標(biāo)單位有權(quán)取消其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還。6.3凡中途退標(biāo)者,投標(biāo)保證金不予退還。第七條監(jiān)理的工作獎罰措施7.1中標(biāo)單位在施工前應(yīng)對施工圖紙進行認(rèn)真會審如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任并進行賠償賠償金額=對招標(biāo)單位造成的損失×10%若提出的合理化建議被采納后招標(biāo)單位將根據(jù)實際節(jié)約造價等情況給予獎勵。7.2監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為市合格工程并通過招標(biāo)單位對工程實體進行的實測實量(借助專業(yè)儀器和工具,在中間驗收、竣工驗收或每月的例行檢查時進行。7.3在保修期內(nèi)滲漏率少于5%,業(yè)主對其它質(zhì)量問題(包括成品被破壞,墻體、地坪裂縫空間尺寸的投訴率少于10%否則處罰投標(biāo)單位監(jiān)理費總額的5%。7.4監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工如果不能完成(因招標(biāo)單位原因和不可抗力造成的除外,罰監(jiān)理單位每棟1000元。7.5監(jiān)理位在合同期內(nèi)如果失職按以下辦法向招標(biāo)單位承擔(dān)責(zé)任賠償金=直接失×10%。7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范,而中標(biāo)單位又沒有及時指出整改,被政府有關(guān)部門處罰如通報批評警告和罰款等招標(biāo)單位將給予中標(biāo)單位1500元/次的罰款第八條 投標(biāo)文件的編制8.1投標(biāo)單位編寫的投標(biāo)文件應(yīng)由下列文件組成:8.1.1投標(biāo)函8.1.2法人資格證明書或法人授權(quán)委托書(如果授權(quán)8.1.3投標(biāo)保證金8.1.4監(jiān)理取費8.1.5投標(biāo)人情況介紹(含企業(yè)簡介、業(yè)績證明材料等)8.1.6監(jiān)理人員一覽表(含性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)以及持上崗、執(zhí)業(yè)資格證情況等)8.1.7監(jiān)理大綱,包括針對本工程技術(shù)難點的處理方法等近三年來監(jiān)理類似工程一覽表8.1.9監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及總監(jiān)理工程師資格證書、注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件8.1.10第九條投標(biāo)文件份數(shù)和簽署9.1投標(biāo)人應(yīng)按本招標(biāo)文件的規(guī)定,向招標(biāo)單位提交一式叁份投標(biāo)文件,其中一份正本,貳份副本。并在標(biāo)書上注明“正本”或“副本”字樣,當(dāng)正本與副本有不一致時,以正本為準(zhǔn)。9.2投標(biāo)文件正副本均應(yīng)使用A4紙統(tǒng)一裝訂且均應(yīng)使用不能擦去的墨水書寫或打印,按要求由投標(biāo)人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鑒或簽字。9.3全套投標(biāo)文件應(yīng)無修改和行間插字,除非這些修改是根據(jù)“招標(biāo)文件修改通知”的要求進行的,或者是投標(biāo)人明顯筆誤必須修改的。不論何種原因造成的涂改、插字和刪除,都應(yīng)由投標(biāo)文件簽署人加蓋印鑒。第十條 投標(biāo)須知投標(biāo)文件要求在2008年4月9日前,送到**路1#****置業(yè)有限公司第一項目公司,過期作廢標(biāo)處理。第十一條投標(biāo)文件密封和遞交11.1投標(biāo)文件應(yīng)單獨封裝一式叁份,文件的正本和副本分別密封并在封袋上正確注“正本“副本字樣11.3投標(biāo)書紙張大小采用A4紙,標(biāo)題字體為三號宋體正文字體為小四號宋體單倍行距。11.4所有封袋都應(yīng)寫明投標(biāo)單位的名稱和地址,必須在封袋騎縫處加蓋投標(biāo)單位公章,并具有下列標(biāo)志“ 有限公司 工程監(jiān)理投標(biāo)書。11.6招標(biāo)單位在規(guī)定的投標(biāo)截止期以后收到的投標(biāo)文件,將原封退給投標(biāo)單位。第十二條 有下列情況之一者為無效投標(biāo)書12.1投標(biāo)文件未按規(guī)定、密封蓋章;12.2投標(biāo)書未加蓋投標(biāo)單位公章、法定代表人或其授權(quán)人的印簽(或簽字;12.3授權(quán)委托書無投標(biāo)單位法人章、法定代表人的印簽(或簽字,或非原件;12.4投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件字跡潦草模糊、無法辨認(rèn);12.5投標(biāo)單位與通過資格預(yù)審的單位在名稱上和法人地位上發(fā)生實質(zhì)性的改變;12.6逾期送達的投標(biāo)文件。12.7投標(biāo)文件無服務(wù)承諾書。12.8招標(biāo)文件與施工監(jiān)理合同書具有同等法律效果,投標(biāo)單位未完全理解招標(biāo)單位招標(biāo)文件的精神或不能接受招標(biāo)文件精神。第十三條 評標(biāo)、定標(biāo)辦法14.1本工程采用綜合評估法,以打分的方法衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項評價標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)將對投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的監(jiān)理大綱人員素質(zhì)、監(jiān)理費、監(jiān)理業(yè)績信譽、等方面的內(nèi)容進行綜合評定,由招標(biāo)單位內(nèi)部評定確定中標(biāo)單位。第十四條 其它15.1除本招標(biāo)文件外,招標(biāo)單位在招標(biāo)期間發(fā)出補遺漏書和其它正式有效函件,均是招標(biāo)文件的有效組成部分。15.2為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較,招標(biāo)單位可以要求投標(biāo)單位澄清其投標(biāo)文件,有關(guān)澄清的要求與答復(fù)應(yīng)以書面形式進行。但不應(yīng)尋求、提出或允許更改投標(biāo)報價、投標(biāo)的實質(zhì)性內(nèi)容。15.3凡屬對招標(biāo)文件條款誤解造成的誤差,開標(biāo)后不得再作任何調(diào)整。15.4中標(biāo)單位實行電話(書面)通知。15.6招標(biāo)單位不一定要接受報價最低的投標(biāo)文件或收到的任何投標(biāo)文件,也不會解釋選擇或否決任何投標(biāo)文件的原因。1.7施工監(jiān)理合同協(xié)議書、施工監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條款、施工監(jiān)理合同專項條款、廉政管理協(xié)議書在回標(biāo)時不必填寫,待簽訂合同時才填上雙方同意的條件。第二章施工監(jiān)理合同書參見中華人民共和國建設(shè)部和國家工商行政管理局共同頒布的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2000-0202)第三章 投標(biāo)書建設(shè)單位:********置業(yè)有限公司1.根據(jù)已收到的********置業(yè)有限公司 工程的監(jiān)理招標(biāo)文件,經(jīng)研究本工程所有招標(biāo)投標(biāo)文件后我方愿以人民幣高層元/㎡,多層元/㎡ 的報價承擔(dān)該工程的施工階段、竣工驗收階段及保修階段的監(jiān)理任務(wù)。2.一旦我方中標(biāo)我方保證在 天(日歷日)內(nèi)派出駐工地總監(jiān)理工程師組織日常工作,并保證立即進入工作狀態(tài)。3.一旦我方中標(biāo)我方同意在規(guī)定期限內(nèi)辦妥委托監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)相關(guān)費用已包含在投標(biāo)費用中,不再要求招標(biāo)單位另外支付。4.我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“施工監(jiān)理招標(biāo)文件”第12條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束。5.我們明白發(fā)包方不一定要接納最低的投標(biāo)價的投標(biāo)文件或收到的任何投標(biāo)文件,也不會解釋選擇否決任何投標(biāo)的原因與理由。6.我方以金額為人民幣50000元的投標(biāo)保證金在送交投標(biāo)文件時同時遞交。7.我們確認(rèn)本投標(biāo)己考慮招標(biāo)單位已向我方發(fā)出的關(guān)于招標(biāo)文件的修改知。投標(biāo)單位(簽章:單位地址:法定代表人(簽字、蓋章)電話: 傳真: 開戶銀行: 開戶銀行地址:銀行帳號: 開戶銀行聯(lián)系電話: 日期:年月 日第四章 授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明:在本書上簽字的 (公司名稱)的(法人代表姓名、職務(wù))以法定代表人的身份代表投標(biāo)人,授權(quán)在本書上簽字的(被授權(quán)人姓名職務(wù))為投標(biāo)人的合法代理人以本公司名義參加 有限公司工程監(jiān)理投標(biāo)活動代理人在開標(biāo)評標(biāo)合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事物,我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。簽字如下,以資證明。投標(biāo)單位(簽章)法人代表(簽字、蓋章)代理人(簽字、蓋章)日期:年 月 日第五章 投標(biāo)書附件一、說明1.1投標(biāo)單位必須詳細(xì)填寫本章所附全部附表(如有必要,也可另加附表,各附表將作為招投標(biāo)評分內(nèi)容之一,并編制詳細(xì)的施工監(jiān)理大綱。1.2投標(biāo)單位需在施工監(jiān)理大綱中明確指出作為 工程監(jiān)理投標(biāo)單位將如何為招標(biāo)單位服務(wù)如何與總分包單位配合協(xié)調(diào)如何進行質(zhì)量進度、安全文明施工、甲供料管理、工程驗收等。1.3本章所附表格投標(biāo)單位可根據(jù)自身具體情況填寫篇幅不限制但格式須同本章所附表格一致。二、編制詳細(xì)的施工監(jiān)理大綱2.1投標(biāo)單位應(yīng)注意,編制的施工監(jiān)理大綱將作為評標(biāo)的一個非常重要的依據(jù)。2.2投標(biāo)單位還應(yīng)注意,在施工中除非監(jiān)理工程師有其它的標(biāo)準(zhǔn),將要求與該施工監(jiān)理大綱一致。2.3監(jiān)理大綱主要反映投標(biāo)單位對委托任務(wù)的目的和工作范圍的理解以及如何執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的計劃和方案。對進度、質(zhì)量(各專業(yè)、投資、安全文明施工、甲供料工程驗收等采取的施工預(yù)控過程控制成品保護的具體措施和方法重點要結(jié)合住宅工程和本工程的特點,要有針對性、全面、具體。2.4監(jiān)理大綱還應(yīng)該側(cè)重于對滲漏、裂縫質(zhì)量通病的認(rèn)識和預(yù)防、處理措施。2.5監(jiān)理人員的配備和檢測儀器工具只能放在商務(wù)標(biāo)中也是作為評標(biāo)的一個非常重要的依據(jù)。附表1投標(biāo)單位一般情況表企業(yè)名稱企業(yè)地址路號電話傳真郵編企業(yè)成立年份企業(yè)性質(zhì)上級主位企業(yè)行責(zé)人職務(wù)職務(wù)企業(yè)技責(zé)人職務(wù)職務(wù)企業(yè)編工人數(shù)工程管員行政管員技術(shù)人員其它企業(yè)資級及證號工商營照證號注冊資萬元)開戶銀帳號聯(lián)系人及電話號碼過去三成營業(yè)額2005年2006年2007年組織機圖投入該項目人員名單及組織機構(gòu)框圖附表2已完工類似工程(三年)及正執(zhí)行類似工程項目工程名稱地址業(yè)主名稱地址合同總價算價所承擔(dān)務(wù)合同工期實際竣期質(zhì)量評定工程簡述工程定述投入本項目人員名單及及組構(gòu)框圖附表3本工程投標(biāo)單位工地組織機構(gòu)圖表:說明:附表4擬委任本工程的總監(jiān)人員資歷表崗位職別姓名年齡職務(wù)職稱學(xué)歷(校名業(yè)畢業(yè)時間)經(jīng)歷(何時在哪些工程項目何職)備注(有何長受過何等獎)注:1.必須附學(xué)歷證書、監(jiān)理工程師資格證書、職稱證書等復(fù)印件;附表5階段監(jiān)理人員配備計劃序號姓名職務(wù)年齡專業(yè)學(xué)歷職稱參加工作年限從事監(jiān)理工作年限是否常駐總監(jiān)土建工程師水電工程師
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