目標(biāo)成本編制工作責(zé)任界定-

《目標(biāo)成本編制工作責(zé)任界定》階段目標(biāo)成本內(nèi)容階段目標(biāo)成本內(nèi)容經(jīng)辦部門可研目標(biāo)成本目標(biāo)成本參與部門集團項目管理中院、投資部等配套部、營銷（劃）部等配套部、營銷（劃）部等配套部、營銷（劃）部等配套部、營銷（劃）部等審核審批項目可研集團成本把握策委員會集團成本把握目管理中心等集團成本把握目管理中心等集團成本把握目管理中心等前集團所屬項目部、財務(wù)部集團成本把握目管理中心等策委員會階段部、財務(wù)部稿階段方案目標(biāo)成本部、財務(wù)部目標(biāo)把握成本集團所屬項目公司成本把握部預(yù)目標(biāo)成本集團所屬項目公司成本把握部不同階段的工作流程項目可研階段完成時間：土地招拍掛前。經(jīng)辦部門：集團成本把握部。審批：集團經(jīng)營決策委員會。職責(zé)分工和流程:集團項目管理中心：確認(rèn)項目的銷售價格。關(guān)“問題清單”內(nèi)容的確認(rèn)。集團商務(wù)部：對擬定的主力店業(yè)態(tài)進行確認(rèn)。進展部、商務(wù)部、成本把握部爭辯建筑標(biāo)準(zhǔn)并獲集團經(jīng)營決策委員會確認(rèn)。集團成本把握部和財務(wù)部：編制投資估算（含非工程成本。營銷招投標(biāo)工作的依據(jù)。項目經(jīng)營策劃書初稿階段是否有修改建議（如有，應(yīng)獲集團規(guī)劃院確認(rèn)，形成可執(zhí)行規(guī)劃指標(biāo)；對行政事業(yè)性收費和項目相關(guān)“問題清單”內(nèi)容進行全面復(fù)核，提出增減內(nèi)容（如有和依據(jù)。30經(jīng)辦部門：項目公司。審批：項目公司經(jīng)營決策委員會（總經(jīng)理組織）審核。職責(zé)分工和流程：營期的確定。集團商務(wù)部：負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)態(tài)組成的審核（初步結(jié)果提出意見。的審核。集團進展部：負(fù)責(zé)土地價款、政府行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)審核。集團成本把握部：負(fù)責(zé)工程成本的審核。集團財務(wù)部：負(fù)責(zé)非工程成本的審核。準(zhǔn)。完成方案目標(biāo)成本的審批后，確定報批的規(guī)劃設(shè)計方案。項目經(jīng)營策劃書中間稿階段4循的基本原則，完成目標(biāo)把握成本的編制，報集團成本把握部組織審核。30經(jīng)辦部門：項目公司。審批：項目公司經(jīng)營決策委員會（總經(jīng)理組織）審核。職責(zé)分工和流程：營期的審核集團商務(wù)部：負(fù)責(zé)主力店商業(yè)業(yè)態(tài)組成的審核。集團商業(yè)管理公司：負(fù)責(zé)非主力店商業(yè)業(yè)態(tài)組成的審核。描述和建筑標(biāo)準(zhǔn)的審核。集團成本把握部：負(fù)責(zé)工程成本的審核。集團財務(wù)部：負(fù)責(zé)非工程成本的審核。準(zhǔn)。項目經(jīng)營策劃書正式稿階段部不允許進行基礎(chǔ)工程或土方工程的定標(biāo)審批。30經(jīng)辦部門：項目公司。審批：項目公司經(jīng)營決策委員會（總經(jīng)理組織）審核。職責(zé)分工和流程：集團商務(wù)部：負(fù)責(zé)主力店商業(yè)業(yè)態(tài)組成的審核。集團商業(yè)管理公司：負(fù)責(zé)非主力店商業(yè)業(yè)態(tài)組成的審核。描述和建筑標(biāo)準(zhǔn)的審核。集團成本把握部：負(fù)責(zé)工程成本的審核。集團所屬項目公司依據(jù)審核意見修編預(yù)目標(biāo)成本并報集團成本把握部、財務(wù)部審批后，形成《項目預(yù)經(jīng)營決策文件》報集團批準(zhǔn)后執(zhí)行。如預(yù)目標(biāo)成本超出目標(biāo)把握成本，報集團經(jīng)營決策委員會批準(zhǔn)。項目開盤前目經(jīng)營決策文件》審批的，不允許開盤。30經(jīng)辦部門：項目公司。（總經(jīng)理組織報集團財務(wù)部組織審核。職責(zé)分工和流程：營期的審核。描述和建筑標(biāo)準(zhǔn)的審核。集團財務(wù)部：負(fù)責(zé)非工程成本的審核。集團所屬項目公司依據(jù)審核意見修編目標(biāo)成本并報集團成本把握部、財員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。物業(yè)管理啟動費的編制操作流程項目管理中心、商管公司對集團已經(jīng)開發(fā)管理的各項目的資料的總結(jié)測財務(wù)的副總裁批準(zhǔn)后形成集團的物業(yè)管理啟動費的成本標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理用房裝修費用標(biāo)準(zhǔn)：各地物業(yè)公司、商管公司通過總結(jié)已建項集團成本把握部（財務(wù)部）成本標(biāo)準(zhǔn)編制項目的物業(yè)管