公司人事工作總結(jié)2022年

第13頁共13頁公司人事工?作總結(jié)20?21年（?一）人事?部門的工作?期實也是我?在領導關(guān)心?指導下一個?人的工作。?下面我對本?學期的人事?工作總結(jié)如?下。一、?立場鮮明講?政治人們?說，人事也?是一個實權(quán)?位置，當然?他大概是指?其他行業(yè)吧?，我想我的?工作體會是?我從事的是?政策性比較?強的工作，?面對的是“?是就是‘是?’”“不是?就是‘不是?’”的問題?，不存在模?棱兩可的回?答，針對具?體問題，一?旦形成決定?，不是面對?這一類人可?以這樣，面?對那一類人?可以“不是?這樣”，更?不可以帶著?私心雜念，?感情用事，?所以人事部?門工作應該?是一種原則?性較強，有?著黨性作保?證的很嚴肅?的工作。在?以往的工作?中我也確實?做到了這樣?，也具備了?對黨的忠誠?和對人的負?責精神。?二、擺正位?置顧大局?學校人事所?處的工作位?置是聯(lián)系上?級主管部門?的工作較多?，與本校教?師聯(lián)系的反?而比較少，?許多事情是?向上級主管?部門拿出我?校的各項管?理數(shù)據(jù)，包?括資金管理?，人員管理?，工作管理?及學校發(fā)展?管理等等，?所以大量的?時間是一個?人埋頭苦干?，而不會被?人發(fā)現(xiàn)，更?不會被人理?解我從事的?工作的辛苦?，也無法了?解我所做的?工作的重要?性。（范本?）1、為?了查閱資料?方便，今年?暑假我化了?大力氣將本?校教師的所?有有關(guān)人事?資料整理成?一本材料，?作為我的工?作資料，今?后許多項目?需要查閱時?，我可以在?最快的時間?當中為學校?領導提供資?料。許多老?師想了解自?己的某些情?況，我一查?就知道了，?老師們看了?我的這本資?料，感慨的?說：要整理?出這本東西?，那是一項?很大的工程?吧？是啊，?我為了整理?出這本東西?，不知道設?計了多少方?案，做了廢?，廢了再做?，最終化了?將近___?天時間才完?成了這項大?工程。2?、加工資今?年共進行了?三次，二次?是工資調(diào)整?，一次是在?暑期里、一?次是在元旦??？崾顕篮?，別人在空?調(diào)中與親人?團聚在一起?享受天倫之?樂之時，我?冒著烈日，?冒著寒風，?到學校為教?師們的工資?待遇的提高?工作著，暑?期里我燒到?38.8度?，由于時間?緊迫，不能?停下來，只?能邊吃藥，?邊干活，元?旦之時，天?冷的要命，?為了及時完?成工作，我?感冒咳嗽到?晚上經(jīng)常坐?起來胸口受?不了，但我?不能停下來?，因為時間?緊迫。馬上?就要放寒假?了，老師們?都在完成了?一個學期的?辛勤工作等?待著一個美?好假日、盛?大節(jié)日之時?，我卻在為?老師們的第?三次加工資?，兩年一次?晉升工資檔?次和年終一?次性獎金發(fā)?放即所謂的?第十三個月?工資努力著?，加工資對?老師來說是?一種喜事，?對我來說是?喜事，更是?苦不堪言之?事。當然這?是我的工作?，不管多么?辛苦我都會?一絲不茍的?去完成工作?，我一直是?這樣要求自?己，我不可?能是最好的?，但我會為?每一的“更?好”而努力?。三、文?明團結(jié)修養(yǎng)?好，以身作?則樹榜樣。?教師是人?類靈魂的工?程師，要塑?人類的靈魂?，首先要有?一臺能塑人?類靈魂的好?機器，怎樣?才算是一臺?好機器呢？?我認為這臺?機器應該具?有無論外界?條件多么的?惡劣，無論?別人想怎樣?的損壞你，?你都能夠抱?著一種寬廣?的胸懷接納?，同時感化?他，我想我?已經(jīng)做到了?這一點。我?是一名教師?，應該是學?生的榜樣，?我又是一位?中層干部還?應該是普通?教師的榜樣?。為此我處?處嚴格要求?自己，做到?上課絕不遲?到早退，不?備課不進教?室，不帶胸?卡不站在學?生面前。穿?著打扮樸實?大方，既不?華眾取寵，?也不怪模怪?樣。讓學生?服我而不威?我，敬我而?不遠我。讓?同事和我相?處，既隨和?又放心。?關(guān)心同事的?生活，積極?幫助有困難?的同事，敞?開胸懷，容?納同事的誤?解、容忍同?事的不__?_理的言行?，減少與同?事產(chǎn)生的誤?解，有時靜?不下心來之?時，我也會?感到很痛苦?，___別?人可以誤解?我，我要怕?傷害別人呢?？但仔細一?想我畢竟是?一位中層干?部，為了學?校的穩(wěn)定為?了管理者的?方便我應該?配合學校領?導盡可能的?減少與同事?，尤其是對?中層干部有?著“心理嫉?恨感”的老?師們的矛盾?。有道是“?正義終久會?戰(zhàn)勝邪惡”?四、工作?勤奮肯實干?，鉆研業(yè)務?能力強，職?責到位出成?績。4.?本學期的工?作從大的方?面講，我完?成了八、_?__月份：?1）人才引?進工作2）?學校統(tǒng)計法?執(zhí)法大檢查?3）非在編?人員用工制?度4）部分?合同工的合?同簽訂工作?5）出缺勤?統(tǒng)計扣款統(tǒng)?計工作6）?協(xié)保人員鑒?合同7）農(nóng)?民工的用工?處理8）工?資標準統(tǒng)計?調(diào)整工作9?）調(diào)整工資?一人一表的?填寫、蓋章?、審核工作?10）__?_學年度考?核三類表格?填寫工作1?1）學年度?考核統(tǒng)計工?作12）學?年度考核一?人一表填報?工作__?_月份：1?）教師及職?工編制的核?編工作2）?教工花名冊?的編冊工作?3）教師人?事信息的修?正工作包括?A、人員基?本情況表B?、學歷和學?位表C、專?業(yè)技術(shù)資格?情況表D工?資表等信息?4）調(diào)進調(diào)?出人員的手?續(xù)辦-理工?作5）中高?級教師比例?預測工作6?）就引進人?員的簽約工?作7）醫(yī)保?補貼性工資?統(tǒng)計及計算?工作8）醫(yī)?補一人一表?填寫、審核?、蓋章、編?號工作9）?社?？ǖ牡?記填表工作?___月?份：1）獻?血工作2）?退休教師教?師資格證書?的申辦工作?3）初級職?稱申報審批?工作4）初?級職稱人員?晉升工資工?作5）初級?職稱人員職?崗調(diào)整工作?6）教職工?基本情況匯?總表二十五?套表格7）?出勤統(tǒng)計扣?款統(tǒng)計工作?___月?份：1）人?才引進招聘?工作2）年?終報表共三?十套表格個?統(tǒng)計工作3?）勞動福利?統(tǒng)計工作4?）勞動情況?104表的?統(tǒng)計工作5?）第二次工?資標準調(diào)整?工作6）工?資調(diào)整一人?一表填寫、?審核、蓋章?、檔案調(diào)整?號填寫工作?7）退休人?員增加養(yǎng)老?金工作8）?保險福利構(gòu)?成情況統(tǒng)計?工作11）?出勤統(tǒng)計扣?款統(tǒng)計工作?12）年度?考核匯總表?、個人表審?核、蓋章工?作13）社?保卡的發(fā)放?工作__?_年___?月：1）退?休人員養(yǎng)老?金發(fā)放辦-?理工作2）?第三次工資?即二年一次?正常晉升工?資檔次工作?3）年終一?次性獎金發(fā)?放辦-理工?作4）人才?引進辦-理?工作5）葉?銘玉退休手?續(xù)辦-理工?作6）出勤?統(tǒng)計扣款統(tǒng)?計工作發(fā)7?）教師資格?證書辦-理?中補充條件?辦-理工作?8）人事資?料的存檔工?作五、勇?于科研求創(chuàng)?新探索創(chuàng)?新是青年人?應有的職責?，也是社會?向高層次發(fā)?展的必由之?路。我順應?時代付于給?我們的歷史?重任，參與?人事電腦操?作培訓，勇?于在人事工?作方面多使?用現(xiàn)代化的?武器，不斷?尋找能人事?工作的科學?性和規(guī)范性?，力求能在?人事的工作?領域?qū)ふ页?一點有價值?的東西。?公司人事工?作總結(jié)__?_年（二）?___年?即將過去，?回顧一年來?的工作，感?慨萬千，感?謝公司領導?及各部門的?大力支持與?配合，人事?部基本完成?了預期的工?作，具體工?作如下：?一、建立健?全各項規(guī)章?制度，強化?管理：公?司堅持從基?礎管理抓起?，加強對公?司的規(guī)范管?理，一是建?章立制，逐?步規(guī)范人事?管理，為進?一步完善公?司人事管理?，理順管理?關(guān)系，使公?司人事各項?工作有章可?循。二、?加大員工的?招聘力度，?提高員工的?整體素質(zhì)，?穩(wěn)定員工隊?伍的建設?1、在公司?大力發(fā)展階?段，為了確?保公司大力?發(fā)展，人員?招聘是頭等?大事，在總?經(jīng)理的指導?下，加大招?聘力度，采?取了多種形?式，圓滿的?完成了開業(yè)?人員的供給?。先后到人?流量比較集?中的升達學?院等地；其?次利用網(wǎng)絡?招聘，先后?在智聯(lián)、前?程上發(fā)布公?司招聘信息?；三是發(fā)動?內(nèi)部員工采?取推薦等形?式。但前兩?種招聘途徑?收效甚佳，?后期主要以?內(nèi)部員工推?薦為主要招?聘途徑。累?計招聘人，?錄用___?人，在職_?__人；流?失率___?%。2、?不斷提高員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務技?能：不定期?召開員工大?會，認真學?習公司的各?項規(guī)章制度?及時傳達總?經(jīng)理的重要?指示及會議?精神；全面?了解員工思?想動態(tài)（范?本）的工作?，展望公司?的發(fā)展前景?，解決員工?的后顧之憂?，穩(wěn)定了員?工隊伍；后?期通過各部?門定期上交?培訓計劃進?行跟蹤與監(jiān)?督；協(xié)助各?部門對新員?工進行轉(zhuǎn)正?考核。短?短的幾個月?，的確做了?點工作，但?離公司領導?們的要求還?有一定的距?離，工作還?存在著許多?不足：一?、員工招聘?方式單一，?補給不及時?，造成各部?門人員短缺?。本年度?，雖然通過?了內(nèi)部、傳?單等形式的?招聘，但效?果不理想，?在特殊時期?，使一些較?好的員工流?失。同時，?給各部門工?作開展帶來?了一定的難?度。二、?員工培訓力?度不夠俗?話說：“玉?不琢不成器?”，再有潛?質(zhì)的員工，?若不受到良?好的培訓，?也發(fā)揮不出?來多大的作?用，在本年?度，雖然我?部開展了幾?次培訓工作?，但因業(yè)務?能力欠缺、?缺乏超前的?管理意識，?由于知識面?窄，導致管?理視角不廣?，使培訓達?不到預期的?效果。三?、員工事務?管理不到位?員工事務?涉及面比較?廣，包含了?員工食堂、?宿舍、等方?面，在條件?較艱苦的情?況下，基本?上解決了員?工的衣食住?行，但仍存?在較大差距?，比如：員?工宿舍夏熱?冬冷，有待?解決針對上?述這些問題?，___年?人事部將從?以下幾個方?面著手工作?：一、完?善制度，向?實現(xiàn)管理規(guī)?范化進軍。?成功的企?業(yè)源于卓越?的管理，卓?越的管理源?于優(yōu)異、完?善的制度。?隨著社會的?不斷發(fā)展，?搞好管理制?度無疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。因此?，在原有的?規(guī)章制度上?完善，合理?而科學的公?司管理制度?的運用便迫?在眉節(jié)，為?了進一步完?善公司制度?，實現(xiàn)管理?規(guī)范化，_?__年將制?訂《員工手?冊》使員工?“有法可依?”，當然，?我們在強調(diào)?一致性的同?時，還注重?了讓員工有?發(fā)展自身才?能的自由，?更大限度鼓?勵員工動腦?動手，大膽?干、放手干?，從而最大?限度激發(fā)了?員工的潛能?。二、加?強培訓力度?，完善培訓?機制。企?業(yè)的競爭，?最終歸于人?才的競爭。?目前公司各?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是部?門負責人及?領班，他們?身肩重責。?需根據(jù)實際?情況制定培?訓計劃，從?真正意義上?為他們帶來?幫助。另外?新員工入店?培訓是必不?可少的。?在___年?中，每個季?度對公司全?體員工進行?相關(guān)規(guī)章制?度的學習，?另各部門的?相關(guān)技能實?操培訓也必?須每半年進?行一次。并?對各培訓進?行考核，以?技能實操考?核及平時待?客禮節(jié)禮儀?、態(tài)度來確?定工資的等?級。以此加?強員工的對?客服務，使?我們的軟件?在上一個臺?階。三、?協(xié)助各部門?工作，積極?主動聽取各?員工建議及?意見。繼?續(xù)配合各部?門工作，協(xié)?助處理事件?處理。__?_年是公司?拓展并壯大?的一年，擁?有一支團結(jié)?、勇于創(chuàng)新?的團隊是為?其發(fā)展的保?障。所以積?極主動聽取?各員工建議?及意見是人?事部工作的?重心。只有?員工能高高?興興的服務?于我們的顧?客，我們在?新的一年里?才能更好更?快的發(fā)展壯?大。四、?關(guān)心廣大員?工生活，努?力建立健康?向上的文化?生活關(guān)心?員工生活，?注意工作方?法，是調(diào)動?工作積極性?的有效措施?。切實改善?員工生活，?進一步改善?員工用餐，?充分保證員?工以充沛的?精力投入到?工作當中。?新的一年?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)。相信?在總經(jīng)理的?正確領導下?，人事部將?克服過去的?一年里工作?的不足，再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?！公司人?事工作總結(jié)?___年（?三）光陰?似箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)眼?進入路通宇?公司已經(jīng)將?近一年的時?間，在這一?年的時間里?，我從一個?初出茅廬的?大學生轉(zhuǎn)型?成為了一個?職場人士，?期間曾經(jīng)茫?然曾經(jīng)執(zhí)著?，但為了自?己最初的夢?想，我一直?在不斷的奮?斗著。我?是___年?___月_?__日進入?公司工作的?，那時的我?還沒有畢業(yè)?，按照領導?分工主要負?責人事行政?方面的工作?。由于有上?級領導的正?確指導和幫?助，有全部?員工的大力?支持，再加?上自己的不?斷努力，能?夠順利的完?成領導交給?的任務。在?拿到畢業(yè)證?書以后，受?領導的錯愛?，提升為綜?合管理部主?管一職，由?于趙總身體?原因退居二?線，整個部?門的擔子落?在我的身上?。剛開始接?手這個重任?的我多少有?些不適應，?多虧了領導?和同事們熱?情的鼓勵和?幫助，我才?鼓起勇氣在?這個崗位上?堅持了下來??；叵肫?來，在公司?已經(jīng)工作了?將近一年。?在工作中我?能夠忠實履?行職責，不?斷自查、反?省自己，不?斷開拓進取?，把自己全?身心的投入?到學習和實?踐中去，總?的來講，自?己基本上能?夠勝任工作?，還是稱職?的。雖然面?對困難時曾?經(jīng)不知所措?，雖然太累?的時候想到?過放棄，但?是在這個_?__中，在?領導和同事?們的關(guān)心和?關(guān)愛下，這?些念頭也只?是一閃而過?，因為最初?的夢想一直?在引導著我?，這么多關(guān)?心我的人在?鼓勵著我，?我不能放棄?。下面就將?___年的?主要工作情?況概述如下?：一、適?應從學生到?職員的角色?轉(zhuǎn)變，在不?斷的學習和?實踐中掌握?工作的基本?技能和知識?___月?份出校門，?在別人還迷?茫不知所措?的時候我就?已經(jīng)踏上了?工作崗位，?開始了從學?生到職員的?角色轉(zhuǎn)變。?在學校只是?學過理論知?識并沒有切?身實踐過，?謝謝公司領?導給了我一?個好的平臺?讓我充分的?施展所學。?近一年來，?我經(jīng)常把自?己放在公司?的角度來反?思自己，審?視自己，看?自身能力和?素質(zhì)的提高?幅度能不能?適應公司發(fā)?展的需要、?能不能適應?完成正常工?作的需要。?自己剛剛畢?業(yè)，相當于?一切從零開?始，無論從?哪個角度講?都處在起步?階段，必須?在工作中不?斷提高自己?，同時在不?斷的學習中?提高自己的?能力，增強?對本職工作?的勝任力。?二、懷有?感恩的心，?用積極的心?態(tài)來工作和?生活；工?作近一年，?接觸了不少?人和事，在?為自己的成?長歡欣鼓舞?的同時，我?也明白自己?尚有許多缺?點需要改正?。其中最重?要的便是自?己尚顯浮躁?的心態(tài)。有?時候做事只?求速度而忽?略了質(zhì)量，?出現(xiàn)了一些?數(shù)據(jù)上或文?字上的錯誤?；有時在做?一件事的時?候忽略了其?他事情與此?事的關(guān)系，?造成前后矛?盾或者數(shù)據(jù)?不符。如果?不是領導及?同事們及時?為我指正，?恐怕到現(xiàn)在?我也不自知?而無法提高?自己，謝謝?這些可愛又?可敬的人。?經(jīng)過將近一?年的學習與?磨練，我逐?漸認識到，?只有懷有一?顆感恩的心?，對工作感?恩，對生活?感恩，對生?命感恩，才?能體會出生?活的真滋味?。并且要用?積極的心態(tài)?來面對這一?切，這樣生?命才會更精?彩。三、?以樹立良好?的形象為牽?引，激發(fā)部?屬工作熱情?俗話說“?喊破嗓子，?不如做出樣?子”，作為?部門主管，?如果說的一?套，做的又?是一套，就?會對部門員?工造成非常?不好的影響?，因此，在?日常工作中?，我學會了?注重自身的?形象，要求?員工做到的?，我首先自?己堅決做到?，要求員工?不做的，我?帶頭不去違?反。開始時?，并沒有注?意到這方面?的重要性，?有時自己會?忽視了自身?形象的重要?性，久而久?之，便體會?到了自己的?失職。在以?后的工作中?，爭取做到?眼勤、腿勤?、手勤、嘴?勤，日事日?畢。四、?將理論用于?實踐，為公?司做出薪酬?和績效方案?在總經(jīng)理?的安排，由?我負責公司?薪酬方案和?績效方案的?設計。剛剛?接手這個任?務，我感覺?肩膀上的擔?子一下子加?重了好多。?這還是初次?將學校中學?到的理論用?于實踐中，?一時間不知?從何下手。?多虧總經(jīng)理?的指導和公?司所有員工?的全力支持?，我理清思?路，收集了?大量這方面?的資料，由?咨詢了一些?學長和老師?，終于為公?司做出了只?屬于我們的?薪酬和績效?方案。雖然?有些地方還?不盡人意，?但是我努力?了，第一步?終于邁出去?了，所以心?里還是很欣?慰，也感謝?公司的領導?和同事們對?我的幫助。?那些不盡人?意的地方我?會全力以赴?的把它改好?，盡量做到?___。?回顧這一年?，由于年紀?較輕，工作?方法過于簡?單，有些問?題的處理還?是不夠妥當?，在業(yè)務理?論水平和_?__管理能?力上還有待?于進一步提?高。再次，?自己在綜合?素質(zhì)上距公?司要求還相?差很多。這?些不足，有?待于在下步?工作中加以?改進和克服?。在以后?的工作中，?我要虛心向?其他同事學?習工作和管?理經(jīng)驗，借?鑒好的工作?方法，努力?學習業(yè)務理?論知識，不?斷提高自身?的業(yè)務和管?理水平，使?自己的全面?素質(zhì)再有一?個新的提高?。并時刻_?__國家出?臺的各種勞?動方面的法?律法規(guī)以及?一些地方性?規(guī)章制度，?不斷進步，?爭取為公司?在新年度的?工作中度過?難關(guān)、再上?新臺階貢獻?出自己的力?量。公司?人事工作總?結(jié)___年?（四）俗?話說站在巨?人的肩膀上?能讓你站得?更高看得更?遠，工作總?結(jié)就是工作?中的一個巨?人，在工作?中，你只有?及時做好了?工作總結(jié)，?你才能更加?完整的掌控?之前的知識?并加以有效?的利用，從?而能將目光?放的更遠。?（一）人?力資源部工?作總結(jié)的基?本含義人力?資源部工作?總結(jié)，是人?力資源部門?根據(jù)其工作?中取得的成?績和存在的?不足，對一?定時期內(nèi)的?工作進行總?結(jié)性回顧的?一種文書。?意在不斷總?結(jié)經(jīng)驗，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，肯定成績?，找出不足?，迅速提高?辦事效率。?（二）人?力資源部工?作總結(jié)的寫?作要點通常?來說，人力?資源部工作?總結(jié)要包括?以下幾個方?面：___?對人力資源?部一定時期?的工作情況?進行總體介?紹；___?對取得經(jīng)驗?進行總結(jié)；?___對存?在的不足進?行客觀分析?；___對?本部門未來?工作意見和?合理化建議?。（三）?格式范例公?司人力資源?部___年?度工作總結(jié)?___年，?是收獲的一?年，是我們?飛速發(fā)展的?一年。今年?，本部門在?公司領導的?正確指導下?，在全體員?工的共同努?力下，緊緊?圍繞公司創(chuàng)?業(yè)、創(chuàng)新、?創(chuàng)造的三創(chuàng)?主線，努力?學習，積極?工作，同心?協(xié)力，努力?完成了上級?和公司領導?交給的各項?工作任務。?一、積極?學習，不斷?開拓在思想?上，我部同?志積極學習?了___的?重要思想，?積極參加了?委___植?樹和中心_?__的兩思?教育活動，?并結(jié)合本職?本崗的實際?進行討論，?不斷提高認?識，做好工?作；___?參加了市一?年一小變成?果展覽，參?加了市科委?舉辦的紀念?___建國?___周年?的文藝演出?；出版了公?司黑板報期?；___公?司全體的干?部職工參加?了全市的普?法考試，全?部成績優(yōu)良?。二、考?核工作方面?認真做好公?司干部職工?的考核工作?。在完成_?__年的年?度考核后，?繼而進行了?___年第?一季度的工?作考核，在?公司領導的?帶領下，參?加了每個部?室的工作小?結(jié)，了解掌?握部門領導?對職工的考?核意見和對?下一季度的?工作要求，?促進了各部?室的工作開?展。三、?人力資源的?管理和調(diào)配?方面___?.為了實現(xiàn)?中心對服務?公司的減員?增效的目標?，先后將摩?托車、自行?車保管站兩?幢大樓的清?潔衛(wèi)生工作?轉(zhuǎn)向由社會?化服務機構(gòu)?承擔，使服?務公司的臨?時工大幅減?少人；同時?重新調(diào)整核?定臨時崗位?的設置，使?原來多人的?臨時工隊伍?減至人，并?與之簽訂了?勞動合同；?為了充實加?強公司的綜?合檔案室管?理，返聘的?一名優(yōu)秀的?退休檔案管?理員；及時?為公司名同?志辦理了調(diào)?入公司一系?列的手續(xù)；?給產(chǎn)業(yè)服務?公司的名職?工簽訂了勞?動合同，保?證了公司為?進駐科技企?業(yè)服務的正?常工作。?___.草?擬公司機構(gòu)?改革和部門?調(diào)整的方案?，制定了各?部門和崗位?的職責，在?公司班子的?領導下，_?__實施雙?向選擇上崗?，一定程序?調(diào)動職工的?積極性和創(chuàng)?造性。_?__.較好?地完成了公?司職工__?_年度工資?標準的調(diào)整?和__