醫(yī)院改造項(xiàng)目工期保證措施單位工程工期明細(xì)計(jì)劃措施

醫(yī)院改造項(xiàng)目工期保證措施單位工程工期明細(xì)計(jì)劃措施要不惜一切努力，必須按時(shí)或提前完工，保證按時(shí)投入使用。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按時(shí)完成。因此為了確保工期，擬采取以下措施。一單位工程工期明細(xì)計(jì)劃措施日期計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃完工時(shí)間項(xiàng)目1施工準(zhǔn)備開(kāi)工第1天開(kāi)工第5天2拆除工程開(kāi)工第6天開(kāi)工第10天3天棚工程開(kāi)工第11天開(kāi)工第65天4墻柱面工程開(kāi)工第66天開(kāi)工第125天5樓地面工程開(kāi)工第126天開(kāi)工第175天6門(mén)窗及木作工程開(kāi)工第66天開(kāi)工第120天7油漆裱糊及其他開(kāi)工第121天開(kāi)工第155工程天8管線(xiàn)預(yù)埋開(kāi)工第21天開(kāi)工第55天9電氣及給排水工開(kāi)工第56天開(kāi)工第140程 天10 其他安裝工程 開(kāi)工第141天 開(kāi)工第165天11 竣工驗(yàn)收 開(kāi)工第176天 開(kāi)工第180天二、保證單位工程實(shí)現(xiàn)的具體措施如下：1、能否保證施工工期關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程開(kāi)工后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：1.1、詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。1.2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿(mǎn)足總工期計(jì)劃需要。1.3、通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找了影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。1.5、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。1.6、施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。1.7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。1.8、實(shí)行三紡網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵工期。1.9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勒保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。2確保工期的技術(shù)組織措施2.1工程按時(shí)完工需解決的問(wèn)題根據(jù)本施工總包工程的特殊要求，若從以下幾個(gè)方面采取有效的措施，工期是能夠得到保證的。2.1.1設(shè)計(jì)方向本工程所牽涉的面廣泛而復(fù)雜，施工展開(kāi)以后，影響工期的重大因素之一就是可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，而之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更又往往因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)有出入，如各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)尺寸有矛盾，不符合消防規(guī)范等等。我們雖然不是設(shè)計(jì)單位，但我們有義務(wù)有責(zé)任協(xié)助設(shè)計(jì)單位在施工前和施工過(guò)程中，努力消除設(shè)計(jì)方面的種種缺陷，盡量避免不必要的設(shè)計(jì)變更或使設(shè)計(jì)變更能夠順利實(shí)施。為了上述的緣故，我們?cè)陧?xiàng)目班子里特別安排了建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)等各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，共同努力把好設(shè)計(jì)這一關(guān)。2.1.2現(xiàn)場(chǎng)條件在供水供電、垃圾外運(yùn)等方面出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)影響工期的進(jìn)展?？梢栽诂F(xiàn)場(chǎng)安裝柴油發(fā)電機(jī)，解決臨時(shí)停電問(wèn)題。2.1.3加強(qiáng)管理不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。在質(zhì)量問(wèn)題上，豎立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度。雖然施工單位是乙方，但是應(yīng)象甲方那樣保持高度的責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)一絲不茍的精神。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，這正如戰(zhàn)爭(zhēng)期間制造武器一樣，由于沒(méi)有檢驗(yàn)試驗(yàn)的時(shí)間，但又要求生產(chǎn)出來(lái)的武器必須合格，馬上能用，這就要求生產(chǎn)過(guò)程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，必須合格，這樣無(wú)論經(jīng)過(guò)多少工序，其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自然合格。本工程時(shí)間非常緊迫，一方面堅(jiān)持執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，一方面同時(shí)又建立必要的檢驗(yàn)制度，如此就可以保證質(zhì)量合格。在安全問(wèn)題上，我們有專(zhuān)門(mén)的章節(jié)給予詳細(xì)的討論，但我們還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問(wèn)題上，不怕小題大做”。在施工工序問(wèn)題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加快工期。2.1.4加強(qiáng)施工配合施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面問(wèn)題：1、工序銜接不緊；2、交叉施工協(xié)調(diào)不利；3、裝修成品交叉破壞而返工。為了克服上述問(wèn)題首先定期地和及時(shí)地召開(kāi)各外層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會(huì)，做到自己心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹(shù)立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹(shù)立為國(guó)家和顯主負(fù)責(zé)的觀念，要樹(shù)立局部服從整體的觀念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個(gè)工程工期。2.1.5加強(qiáng)成品，半成品保護(hù)加強(qiáng)成品半成品保護(hù)工作，無(wú)論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的；進(jìn)行保險(xiǎn)投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，但工期的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。因此，成品半成品的保護(hù)，應(yīng)提到重要的議事日程上，而且必須采取非常具體可行的措施。2.1.6保障及時(shí)供貨不能及時(shí)供貨，對(duì)工期起著直接的影響。要保障及時(shí)供貨，須做好如下幾個(gè)方面的工作：1、選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力；2、把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)退換。3、做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。2.1.7加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性所謂一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬(wàn)，所謂一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修定計(jì)劃，特別是三天的時(shí)效計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)風(fēng)的情況，因此，我們的計(jì)劃一不定期要有靈活性，可變性和適應(yīng)性。2.1.8完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)的和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，要加班加點(diǎn)趕工期，又不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是徒勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。對(duì)于本工程來(lái)講，交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。但是，時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的進(jìn)步，特別是在分秒必爭(zhēng)的信息時(shí)代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進(jìn)而可靠的先進(jìn)工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。對(duì)此，我們將采用已多次應(yīng)用實(shí)踐證明可靠的先進(jìn)工藝來(lái)進(jìn)行施工。2.1.9其他方面除了遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T(mén)都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這往往又對(duì)工期起著致命的影響。2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施2.2.1保證重點(diǎn)、兼顧一般在安排施工進(jìn)度時(shí)，要分清主次，抓住重點(diǎn)，同時(shí)期進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目不能相互影響，以免有分散有限的人力物力。主要工程指工程量大、工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高、施工難度大，對(duì)其它工程施工有直接影響，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成起關(guān)鍵作用的工程子項(xiàng)。這些項(xiàng)目在各系統(tǒng)的控制期限內(nèi)應(yīng)優(yōu)先安排，同時(shí)也要兼顧對(duì)其他工種影響不大的項(xiàng)目，獨(dú)立完成施工。2.2.2滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工要求在安排施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)盡量使各種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，同時(shí)盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)具和物資消耗量在全工地上達(dá)到均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動(dòng)力的調(diào)度、原材料供應(yīng)和充分利用臨時(shí)設(shè)施。為達(dá)到這各要求，應(yīng)考慮在工程項(xiàng)目之組織大流水施工，即在相同結(jié)構(gòu)特征的建筑物或主要工種工程之間組織流水施工，從而實(shí)現(xiàn)人力、材料和施工機(jī)械的綜合平衡。另外，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡施工，還要留出一些后備項(xiàng)目作為調(diào)節(jié)項(xiàng)目，穿插在主要項(xiàng)目的流水中。2.2.3滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求要根據(jù)工藝所確定的分期分批施工方案，合理安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)所在各個(gè)建筑面上的施工順序，分層作業(yè)，使各工種和專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)“一條龍”，以縮短建設(shè)周期。2.2.4認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工總平面空間布置的影響施工總平面設(shè)計(jì)，應(yīng)在滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范要求的前提下使各建筑的布置盡量緊湊，以節(jié)省占地面積，縮短場(chǎng)內(nèi)施工場(chǎng)地不足，使材料構(gòu)件堆放、設(shè)備組裝和施工機(jī)械布置場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸產(chǎn)生困難。為了減少這方面的困難，除采媽一定的措施外，對(duì)相鄰各建筑物的開(kāi)工時(shí)間和施工順序予以調(diào)整，以避免減少相互影響。2.2.5全面考慮各種條件限制在確定各項(xiàng)目工程施工順序時(shí)，還應(yīng)考慮各種客觀條件的限制。如施工單位和施工力量，各種原材料，機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況，設(shè)計(jì)單位提供圖紙的時(shí)間，撥款計(jì)劃等，同時(shí)，由于施工受季節(jié)、環(huán)境影響的原因，開(kāi)工時(shí)間和順序根據(jù)具體情況做出適當(dāng)調(diào)整。2.2.6進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)1、工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。2、在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每周或每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。1）周、月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購(gòu)計(jì)劃；3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃。3、檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。4、修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M(mǎn)意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因這工程施工單位為趕回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，并采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如1個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)裝飾工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。5、當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。6、工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程序、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.2.7調(diào)度措施1、定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念；2、靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。3、劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。4、進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線(xiàn)同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。5、安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。2.3施工協(xié)調(diào)與配合2.3.1施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。2.3.1.1施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸納起來(lái)，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題；其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)；包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)題。其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的；其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)：主要是了解和遵守國(guó)家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在遵循守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門(mén)的理解和支持。2.3.1.2施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集體制，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。2、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系，通過(guò)關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過(guò)劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。3、施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。2.3.1.3施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。1、施工項(xiàng)目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，騍施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。2、項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒(méi)有任何合同，公是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過(guò)密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)調(diào)的辦法，并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。3、施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。4、施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)包括道路、市政建設(shè)、自來(lái)水、煤氣、熱力、供電、電信等部門(mén)的關(guān)系。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。5、施工項(xiàng)目組織與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：選擇具有相應(yīng)營(yíng)業(yè)等級(jí)和施工能力的分包單位；落實(shí)好分包責(zé)任；處理好分包利益；解決好分包糾紛；一切按分包合同辦事。2.3.1.4施工項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門(mén)、金融部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒(méi)有定格，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)口處理。2.3.2與專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合本裝修裝飾工程是一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)工程。室內(nèi)外裝飾工程多少都會(huì)與一些專(zhuān)業(yè)施工單位發(fā)生交叉配合工作方面的協(xié)調(diào)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，室內(nèi)外裝飾施工單位在從事工程施工時(shí)，通常會(huì)與以下專(zhuān)業(yè)施工單位配合施工。2.3.2.1與建筑系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工建筑施工單位根據(jù)建筑設(shè)計(jì)功能要求，確定室內(nèi)建筑空間的大小，空間序列以及人流交送組織等。室內(nèi)裝飾施工就是在這些方面的空間內(nèi)進(jìn)行室內(nèi)裝飾，但也會(huì)按照設(shè)計(jì)布局在大空間內(nèi)設(shè)置小空間，再在這些小空間內(nèi)進(jìn)行裝飾。這就會(huì)涉及空間的形體修正與完善；涉及到空間氣氛與意境的創(chuàng)造；涉及到建筑藝術(shù)風(fēng)格的總體協(xié)調(diào)；涉及么地面、墻面、天花尺寸和比例的設(shè)定等。上述所有涉及到的方面都要與建筑施工單位進(jìn)行溝通，明確了解建筑施工方面的具體要求，以及存在的設(shè)計(jì)有出入問(wèn)題進(jìn)行修正，商量出一個(gè)可行的施工方案。2.3.2.2與結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工室內(nèi)裝飾工程就要從墻面及天棚中外露結(jié)構(gòu)部件的利用與搭接方面做文章；注意吊頂標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高（設(shè)備層凈高）的收口關(guān)系，掌握室內(nèi)懸掛物與結(jié)構(gòu)構(gòu)件固定的方式；了解墻面開(kāi)洞處承重結(jié)構(gòu)要求；接受執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)結(jié)構(gòu)部分不合理的地方提出修改意見(jiàn)。絕對(duì)不允許將發(fā)現(xiàn)存在的結(jié)構(gòu)缺陷以裝飾面進(jìn)行掩蓋。2.3.2.3與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工通常照明系統(tǒng)多由裝飾施工單位承接施工，但也有例外。無(wú)論是與專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)施工單位配合還是自行施工工種之間的銜接，都要注意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系；注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。2.3.2.4給排水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工室內(nèi)裝飾工程與給排水系統(tǒng)施工的關(guān)系非常密切，衛(wèi)生間墻面、地面、天花都會(huì)與之接觸，給排水管道的預(yù)埋留位，直接關(guān)系到裝飾的美觀，尤其是細(xì)部收口位的精確。幫室內(nèi)裝飾要注意衛(wèi)生潔具類(lèi)型尺寸和布置，尺寸要符合從本功能要求的高度，間隔距離，還要考慮殘疾的使用的要求等。2.3.2.5與消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求，噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距，室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工，同時(shí)消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸，這方面的互相溝通和配合施工是在保衛(wèi)消防要求的同時(shí)，以不能影響飾面收口的外觀效果。除此以下，消防栓的位置也要考慮到了，裝飾施工時(shí)絕不能因?yàn)橄浪ǚ赖K飾面效果面隨意挪位或掩飾，非要移位時(shí)，應(yīng)會(huì)同消防系統(tǒng)施工單位，由他們根據(jù)要求和規(guī)范來(lái)進(jìn)行。2.3.2.6與設(shè)計(jì)單位的配合及措施1、施工進(jìn)場(chǎng)前，派出一優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)班子，與設(shè)計(jì)單位一起對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足。3、由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位溝通，對(duì)設(shè)計(jì)變更，以及施工圖不明白的地主虛心向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教。4、本著互相配合、互相學(xué)習(xí)，一切為了工程的思想，每周召開(kāi)一次設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，請(qǐng)甲方一同參加，有效地解決各類(lèi)問(wèn)題，做好每一項(xiàng)工作。5、施工過(guò)程中，虛心向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教、溝通。對(duì)業(yè)主做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。6、工程竣工后，將竣工圖報(bào)送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核。2.3.2.7與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工（達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)）同時(shí)尊重監(jiān)理的正確管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理提出的標(biāo)準(zhǔn)要求，積極配合監(jiān)理的日常工作，從材料樣板的認(rèn)定，材料進(jìn)場(chǎng)到施工中隱藏工程驗(yàn)收，施工工藝方法的確定，直至竣工驗(yàn)收，完全服從監(jiān)理單位的監(jiān)理，并與之密切配合，確保工程的順利完成。2.3.2.8與政府相關(guān)部門(mén)的配合施工前配合甲方對(duì)項(xiàng)目報(bào)建，并按建設(shè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件，依法交納有關(guān)稅金。在施工中注重對(duì)施工灰塵、噪聲及垃圾的控制，減少和降低對(duì)環(huán)境的影響。2.3.3關(guān)鍵及重要的部位協(xié)調(diào)配合措施1、首先與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。同時(shí)，我們深入研究設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏存在的問(wèn)題，進(jìn)一步深化和完善施工圖。參加施工圖會(huì)審工作，協(xié)助業(yè)主，監(jiān)理方和其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和裝飾材料的選擇。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位反映，提出正確可行的整改意見(jiàn)，積極修正設(shè)施錯(cuò)誤。即使不屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤范疇的內(nèi)容，比如比例尺寸顏搭配方面的所謂不影響建筑結(jié)構(gòu)的“小”問(wèn)題，也要本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從審美角度出發(fā)，盡可能完善地做好修正工作。2、我們還將主動(dòng)地與監(jiān)理工程師聯(lián)系，首先將修正過(guò)的具體的施工組織方案報(bào)監(jiān)理工程師審查，嚴(yán)格審查通過(guò)的方案執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、機(jī)具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料設(shè)備不造成浪費(fèi)和不耽誤工期。按部