模板4：CSCEC8B-CM-M10201《項目商務策劃書》

模板編號CSCEC8B-CM-M10201工項目務策書版號2013版年

月

日筑

理項目商務策劃書項目商務策劃書調整記錄表

編號M10201-01

注：項目商務策劃等涉及企業(yè)與客戶商業(yè)秘密，二級單位、三級單位及項目部應注意嚴格做好保密工作：確保商業(yè)秘密載體安全，對其制作、收發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀等過程實施控制。商務策劃制定和實施過程中，應當結合實際情況限定參加人員范圍務策劃書》不允許打印書面資料，其審批和存檔均以電子版方式傳遞，需簽字的僅打印簽字頁面，并將簽字后的掃描頁面插入策劃書中。嚴格界定過程商務策劃知悉范圍，應當限于各級主要領導、相關分管領導、相關部門負責人和項目部“鐵三角”人員知曉或掌握。項目部在迎檢交流等活動中，不得在書面和口頭匯報材料、經(jīng)驗交流材料、宣傳報道、PPT式等資料中，出現(xiàn)涉及商務策劃效果、利潤情況等敏感的數(shù)據(jù)、做法與案例。加強全員商業(yè)保密意識教育，增強風險防范能力，在日常工作和生活中，應注意避免在書面資料中披露或在各種場合談論相關涉密內容，保障商業(yè)秘密信息安全。1目1概述1.1工程概況1.2項目管理目標1.3項目商務管理組織1.4項目責任成本2投標商務策劃2.1投標交底2.2項目投標成本測算2.3投標項目盈虧分析3施工前期商務策劃3.1合同風險識別與策劃3.2項目盈、虧點識別與策劃3.3項目商務策劃立項4施工過程商務策劃4.1項目商務策劃實施效果4.2項目分包分供管理策劃4.3項目資金回收流程策劃4.4項目資金管理策劃5竣工結算商務策劃5.1概述5.2結算準備工作5.3結算流程與人員配置5.4項目實際成本5.5結算目標5.6影響結算工作的因素及責任分解5.7對外溝通策劃

錄6

其它21概筑

理項目商務策劃書工程概況一覽表

編號M10201-02式

工□包部分撥+□□

數(shù)

單總31.2項CI向公1.3項

41.4項筑項目商務策劃書

理編號M10201-03項目責任成本降低總計劃表序號

名

稱

金額（萬元）

備注一

自行完成部分合同造價二

標準成本（含稅）三

責任成本（含稅）

項目計劃成本（含稅）計劃降低額（責任成本-計劃成本）52投商策筑

理項目商務策劃書投標文件交底記錄表

編號M10201-04

表格M10201-06

同談需務人需術上要量和全

6筑

理項目商務策劃書投標項目成本分析表

編號M10201-05

…

……

72.3筑項目商務策劃書

理投標項目工程量清單差異及盈虧分析表

83施前商策3.1筑項目商務策劃書

理合同風險識別及跟蹤表

93.2筑項目商務策劃書

理項目盈、虧點識別表

10項目筑項目商務策劃書

理項目商務策劃立項表（累計）

114施過商策項目筑項目商務策劃書

理項目商務策劃效果表(累計)

124.2筑項目商務策劃書

理分供方管理策劃表

134.3筑項目商務策劃書

理項目資金回收策劃表

144.4筑項目商務策劃書

理項目資金管理策劃表

15工項目務策書（竣工算版號版年

月

日5工算務劃5.1概筑

理項目商務策劃書項目概況一覽表

編號M10201-14項目名稱項目地點建設單位監(jiān)理單位審計單位結構類型基礎類型

數(shù)承包范圍合同工期實際工期合同質量標準實際完成質量標準合同價

萬元

其中自行完成部分合同價

萬元合同約定結算編制依據(jù)合同約定結算完成期限合同約定計價方式合同約定價格調整方式當?shù)赜嘘P政策性文件規(guī)定1筑

理項目商務策劃書竣工結算資料準備表

M10201-15

25.3結筑

理項目商務策劃書結算流程與人員配置表

M10201-16

3序號

費用名稱勞務分包及人工費材料費機械費周轉材料(具)費現(xiàn)場經(jīng)費與其他費用發(fā)包人供材費用稅金其它合計

筑理項目商務策劃書工程實際成本匯總表金額（萬元）

編號M10201-17備注

45.5結筑

理編

號項目商務策劃書結算目標匯總表

M10201-18

…

55.6影筑

理編

號項目商務策劃書影響結算工作的因素及責任分解表

M102