燃氣公司地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案

燃氣公司地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危險程度分析1.1危險源及危險程度分析公司危險源集中為各中、低壓管線及附屬設(shè)備、天然氣重點用戶等。公司根據(jù)實際情況，應(yīng)每年至少進行一次危險源情況的重新辨識，制定措施，嚴防各類事故發(fā)生。地震發(fā)生后對燃氣設(shè)施危害很大，容易造成燃氣管道變形、扭曲、斷裂和燃氣設(shè)施的損壞發(fā)生泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故，造成人員傷亡、環(huán)境損害和財產(chǎn)損失、如不及時控制，將會給社會、民眾、公司造成很難估量的損失。因此要本著預(yù)防為主的原則，堅持進行危險源辨識工作，將危險源時刻掌控，并保持安全狀態(tài)。1.2事故發(fā)生誘因、影響范圍及后果1.2.1地震災(zāi)害使地層斷裂形成地質(zhì)斷裂面誘發(fā)燃氣管道損壞，造成泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故；1.2.2地震災(zāi)害使建筑物晃動造成燃氣設(shè)施損壞，造成泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故；1.2.3地震災(zāi)害使房屋、樹木倒塌，造成市區(qū)管網(wǎng)懸空、斷裂、泄漏；1.3事故發(fā)生后影響范圍及后果根據(jù)事故/事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響后果及范圍等因素，按分級負責(zé)的原則，公司將危險程度級別分為三級：一級、二級、三級1.4地震災(zāi)害事故預(yù)防和應(yīng)急措施1.4.1地震災(zāi)害預(yù)防措施（1）應(yīng)保持與縣地震部門的聯(lián)系，及時掌握地震預(yù)警，做到有提前獲知災(zāi)情，提前布置預(yù)防措施；（2）站區(qū)內(nèi)危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全警示標志和安全告知牌；（3）危險源現(xiàn)場必須保證有安全通道，并保持通暢；按照要求編制一、二級危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織學(xué)習(xí)和進行演練，使全體員工知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；（4）在危險源區(qū)域工作的人員，必須按照規(guī)定配備必要的勞動防護用品，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，遵守各項安全管理規(guī)定；（5）對于新建、改建和擴建工程項目，項目責(zé)任單位要及時對本項目存在危險源進行辨識、存檔，并報安全保衛(wèi)部備案；（6）針對危險源進行的各類危險作業(yè)要進行嚴格的審批手續(xù)后，方可進行作業(yè)，并要有危險源責(zé)任部門、安全管理部門人員在場；（7）各部門根據(jù)本制度，結(jié)合本部門實際情況，對危險源點進行責(zé)任劃分，并制定相應(yīng)的管理辦法；（8）建立健全危險源的基本資料和安全管理檔案（包括辨識結(jié)果），明確職責(zé)，責(zé)任落實到人；（9）公司每年對危險源進行一次再評估，由技質(zhì)安辦公室組織，各危險源責(zé)任部門參與。1.4.2應(yīng)急處置措施（1）室內(nèi)事故應(yīng)急處置方法：切斷氣源，杜絕明火，迅速采取通風(fēng)措施，立即報修。（2）室外事故應(yīng)急處置措施：切斷氣源，杜絕明火，搶占上風(fēng)，組織搶修，設(shè)立警界區(qū)域。組織機構(gòu)和職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系圖2.2應(yīng)急工作組織成員日常和應(yīng)急狀態(tài)下工作職責(zé)2.2.1應(yīng)急搶險指揮系統(tǒng)為迅速響應(yīng)公司各類事故，迅速開展應(yīng)急救援，積極協(xié)調(diào)政府職能部門，正確應(yīng)對與引導(dǎo)媒體，減輕或消除事故對公司的負面影響，公司建立事故三級應(yīng)急處理指揮機構(gòu)。接到一級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司迅速組織建立一級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責(zé)事故的緊急處理和善后工作；接到二級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司成立二級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責(zé)事故的緊急處理和善后工作；接到三級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司成立三級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責(zé)事故的緊急處理和善后工作。（1）指揮機構(gòu)劃分及人員構(gòu)成一級應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員：班子成員、公司所屬部門主任職責(zé)：負責(zé)指揮一級事故的現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分析與善后工作。二級應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員：事故涉及的部門主任及有關(guān)站長、搶修隊長、專職安全員職責(zé)：負責(zé)二級事故現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分析與善后工作。三級應(yīng)急指揮機構(gòu)現(xiàn)場指揮：分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員：部門主任、部門有關(guān)員工職責(zé)：負責(zé)三級事故現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分析與善后工作。（2）人員職責(zé)總指揮日常職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核；負責(zé)監(jiān)督日常的應(yīng)急演練；負責(zé)應(yīng)急物資和資金的到位?？傊笓]應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé):分析緊急狀態(tài)，發(fā)布應(yīng)急指揮命令；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，指揮應(yīng)急搶險；根據(jù)勢態(tài)發(fā)展，研究、決策現(xiàn)場處置方案；組織危機公關(guān)；輿論引導(dǎo)，信息披露組織事故善后處理相關(guān)工作。（3）副總指揮職責(zé)副總指揮日常職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核；負責(zé)監(jiān)督日常的應(yīng)急演練；負責(zé)應(yīng)急物資和資金的到位。副總指揮應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的緊急組織與協(xié)調(diào)；負責(zé)具體的搶險工作；事故現(xiàn)場評估，向總指揮提出應(yīng)急救援對策和建議以及技術(shù)支持；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備；協(xié)助總指揮積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源；總指揮未到達現(xiàn)場前代行總指揮職責(zé)。（4）成員職責(zé)負責(zé)協(xié)助總指揮和副總指揮進行現(xiàn)場指揮、應(yīng)急搶險工作；按總指揮和副總指揮的布置開展某項或幾項應(yīng)急搶險工作；負責(zé)收集有關(guān)各方面的信息，為總指揮、副總指揮應(yīng)急指揮決策做好服務(wù)支持工作。2.2.2專業(yè)應(yīng)急小組組織機構(gòu)和職責(zé)（1）通訊調(diào)度組：組長：業(yè)務(wù)中心負責(zé)人組員：調(diào)度中心人員及夜間值班人員職責(zé)：根據(jù)警報，迅速通知有關(guān)人員趕赴事故應(yīng)急現(xiàn)場；根據(jù)總指揮的命令通知公司外有關(guān)人員、單位協(xié)助應(yīng)急；向咨詢用戶宣傳、解釋有關(guān)情況；保證通訊工具的暢通。根據(jù)總指揮或副總指揮命令，啟閉事故區(qū)域內(nèi)的控制閥門；調(diào)度人員根據(jù)事故情況，確定受影響區(qū)域，通知呼叫中心電話通告因區(qū)域停氣降壓受影響的燃氣用戶，并通知巡線人員在受影響區(qū)域內(nèi)張貼緊急搶修停氣通知。（二）氣源控制組：組長：巡線組組長組員：門站站長及巡線人員職責(zé)：按照事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急應(yīng)急總指揮的命令，進行閥門開閉和壓力調(diào)節(jié)及燃氣放散工作；控制搶修現(xiàn)場的管網(wǎng)壓力，并隨時向總指揮報告管網(wǎng)壓力情況；負責(zé)帶氣搶修期間的測壓、穩(wěn)壓、保壓及現(xiàn)場監(jiān)護工作；搶修完畢重新置換該搶修管段。（三）安全監(jiān)護組：組長：技質(zhì)安辦公室主任組員：專職安全員及兼職安全員職責(zé)：按照事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急應(yīng)急現(xiàn)場總指揮的命令，進行滅火，疏散人員，隔絕交通，控制人員進出應(yīng)急/搶修區(qū)域；準備適用的、足夠的消防器材，保證現(xiàn)場消防設(shè)備處于戰(zhàn)備狀態(tài)，負責(zé)消防系統(tǒng)的操作;監(jiān)控燃氣的濃度，控制各種火源；向到場的消防隊人員介紹事故情況。對事故原因、現(xiàn)場情況及應(yīng)急情況進行詳細記錄，便于事故應(yīng)急結(jié)束后對事故進行徹底調(diào)查。（四）燃氣搶修組：組長：XX燃氣搶修組組長執(zhí)行組長：XX燃氣搶修隊隊長組員：XX燃氣搶修隊所有人員職責(zé)：按照事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急應(yīng)急現(xiàn)場總指揮的命令，具體實施應(yīng)急/搶修。搶修隊（工程公司）職責(zé)：⑴在接受應(yīng)急指令后，第一時間準備物資趕赴現(xiàn)場；⑵負責(zé)組織內(nèi)部預(yù)案演練，實施搶修方案；⑶負責(zé)搶修機具、設(shè)備的維護、維修及材料、備件的保管，確保所有搶修設(shè)備處于良好狀態(tài)；⑷應(yīng)急過程中，無條件服從現(xiàn)場總指揮的調(diào)配。搶修隊（工程公司）司機職責(zé)⑴負責(zé)駕駛搶修車輛和車輛維護、保養(yǎng)，確保車輛安全行駛。⑵參與搶修/應(yīng)急工作，兼有搶修員職責(zé)。⑶到達現(xiàn)場后接受現(xiàn)場總指揮調(diào)配。搶修隊（工程公司）焊工職責(zé)：負責(zé)在接到應(yīng)急指令后，立即趕赴現(xiàn)場進行搶修/應(yīng)急作業(yè)。（五）技術(shù)保障組：組長：技質(zhì)安辦公室負責(zé)人組員：專職安全員職責(zé)：按照事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況，制訂出最佳應(yīng)急施工方案供總指揮決策、參考，并對應(yīng)急過程各個環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。（六）物資籌備組：組長：業(yè)務(wù)中心負責(zé)人組員：倉管員職責(zé)：保證搶修/應(yīng)急所需的物資足量及時到位，并保證物資的質(zhì)量和性能滿足現(xiàn)場要求。（七）后勤保障組：組長：支持中心負責(zé)人組員：支持中心全體人員職責(zé)：如果現(xiàn)場有人員受傷，后勤保障組負責(zé)安撫受傷人員情緒，并向救護中心120求援，送醫(yī)院救治。負責(zé)媒體協(xié)調(diào)及外來有關(guān)人員的接待工作，接受現(xiàn)場總指揮調(diào)配。預(yù)防與預(yù)警3.1危險源的監(jiān)測監(jiān)控方式和方法3.1.1各部門對日常危險源和各類安全生產(chǎn)事件的進行監(jiān)管、監(jiān)測和信息收集評估，按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患后立即核實，并提出應(yīng)對建議和措施，上報技質(zhì)安辦公室。3.1.2建立健全危險源的基本資料和安全管理檔案（包括辨識結(jié)果），明確職責(zé)，責(zé)任落實到人。3.1.3按照要求編制一、二級危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織學(xué)習(xí)和進行演練，使全體員工知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。3.1.4各部門根據(jù)本制度，結(jié)合各部門實際情況，對危險源點進行責(zé)任劃分，并制定相應(yīng)的管理辦法。3.2技術(shù)性預(yù)防和管理措施3.2.1應(yīng)設(shè)防雷、防靜電裝置的危險源應(yīng)設(shè)置良好的防雷、接地裝置并按規(guī)定定期檢測；按要求配備足夠的消防設(shè)施和消防器材及其它安全防護設(shè)施。3.2.2站區(qū)內(nèi)危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全警示標志和安全告知牌。3.2.3危險源現(xiàn)場必須保證有安全通道，并保持通暢。3.2.4在危險源區(qū)域工作的人員，必須按照規(guī)定配備必要的勞動防護用品，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，遵守各項安全管理規(guī)定。3.2.5對于新建、改建和擴建工程項目，項目責(zé)任單位要及時對本項目存在危險源進行辨識、存檔，并報安全保衛(wèi)部備案。3.2.6針對危險源進行的各類危險作業(yè)要進行嚴格的審批手續(xù)后，方可進行作業(yè)，并要有危險源責(zé)任部門、安全管理部門人員在場。3.2.7公司每年對危險源進行一次再評估，由技質(zhì)安辦公室組織，各危險源責(zé)任部門參與。3.2.8公司技質(zhì)安辦公室每月對重大危險源進行一次專項安全檢查，并作好檢查記錄。3.2.9各危險源責(zé)任部門以月度為單位對本部門危險源進行檢查，其中一、二級危險源利用專項檢查表每月不少于2次檢查，三、級危險源每月不少于1次檢查，并做好檢查記錄。3.2.10站區(qū)內(nèi)危險源當(dāng)日值班人員每天按照進行規(guī)定進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時報告、處理。3.3應(yīng)急處置措施3.3.1室內(nèi)事故應(yīng)急處置方法：（1）切斷氣源（2）杜絕明火（3）迅速采取通風(fēng)措施（4）立即報修3.3.2室外事故應(yīng)急處置措施：（1）切斷氣源（2）杜絕明火（3）搶占上風(fēng)（4）組織搶修（5）設(shè)立警界區(qū)域3.4預(yù)警行動3.4.1預(yù)警信息發(fā)布的方式、流程及預(yù)警級別3524站區(qū)類用戶類:技術(shù)保障組:群眾潞人'員工:三級應(yīng)急響應(yīng)巡線員安全員安全員；通訊調(diào)度組i級應(yīng)急響?一應(yīng)一.XXX巡線員安全員其他類總經(jīng)理?氣源控制組I;安全監(jiān)護組:燃氣搶修組"燃氣搶修組」;氣源控制組;安全監(jiān)護組iI按事故類型，由調(diào)度人員、巡線人員、安全員、場站站長向一、二級響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報專業(yè)應(yīng)急搶險小組專業(yè)應(yīng)急搶險小組vi...^-L-管網(wǎng)類報警人【110/119:其他渠道:一、IJ用戶!交通類;物資和后勤組3.4.2預(yù)警措施：（1）一旦燃氣公司人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，或接到市民的燃氣緊急情況報告，或119、110轉(zhuǎn)來的緊急情況報告，立刻轉(zhuǎn)XX燃氣公司調(diào)度人員，調(diào)度人員根據(jù)現(xiàn)場人員反饋的情況決定是否立即啟動搶險程度，或相關(guān)人員到現(xiàn)場查看后，根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否啟動應(yīng)急程序。（2）如啟動應(yīng)急程序，立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急搶險總指揮（或代總指揮）趕到現(xiàn)場后，根據(jù)事故情況，決定是否立即向控股公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并決定是否請求外部支援。信息報告程序4.1公司確立電話XXXX為每天24小時報修服務(wù)電話號碼，為統(tǒng)一對外接警電話，并向用戶積極宣傳。4.2接警人員應(yīng)問清事故發(fā)生的時間、地點、事故情況、人員傷亡情況及報告人的姓名、聯(lián)系電話，并詳細記錄，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并通知公司相關(guān)人員。4.3如燃氣泄漏量大且有著火危險，或已著火且自己無法撲滅時，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，不需請示領(lǐng)導(dǎo)，可直接向119、110求援，并采取可能的措施后立即切斷氣源。4.4事故上報時間不得超過1小時，外部聯(lián)系方式。4.5公司維修派工調(diào)度原則上負責(zé)通知危機處理指揮機構(gòu)人員和應(yīng)急搶險實施系統(tǒng)的工作小組的組長，小組成員由組長負責(zé)通知。同時維修派工調(diào)度中心向天然氣調(diào)度中心通報事故情況。如現(xiàn)場是其它施工隊破壞，則需向110報警，請求派出所協(xié)助處理。4.6所有人員接到警報后，應(yīng)采取最快的交通方式，趕赴現(xiàn)場。對不參加搶險、拖延搶險時間的人員，根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。4.7危機處理機構(gòu)的人員，必須保證通訊每天24小時暢通，離開市（縣）區(qū)時，需提前通知調(diào)度人員。4.8上報要求：發(fā)生事故后，不得瞞報、遲報、誤報、謊報。報警時應(yīng)齒清楚，盡量使用普通話，要講清事故的地點、情況。應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急響應(yīng)分級根據(jù)地震災(zāi)害的性質(zhì)、嚴重程度、影響后果及范圍等因素，按分級負責(zé)的原則，公司將由地震災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級：一級、二級、三級。5.2響應(yīng)程序5.2.1初始應(yīng)急響應(yīng)在緊急情況下，值班的操作人員等在現(xiàn)場人員，組成初始應(yīng)急響應(yīng)組織。初始應(yīng)急組織應(yīng)立即采取有效行動，控制泄漏，建立禁戒區(qū)、消除著火源。如已泄漏起火，則根據(jù)是否能控制住泄漏，是否存在控制不住的火源的實際情況，決定是否馬上進行滅火。如泄漏控制不住，潛在的火源又控制不住，則不應(yīng)馬上滅火，盡量控制火勢即可。因為如果盲目滅火，大量泄漏出的燃氣遇火源會發(fā)生爆炸，造成更大的破壞。初始行動時，根據(jù)經(jīng)驗、日常培訓(xùn)、事故預(yù)案內(nèi)容，判斷事故規(guī)模，決定是否要采取響應(yīng)升級行動。如需采取響應(yīng)升級，向維修派工調(diào)度中心報告，由維修派工調(diào)度人員負責(zé)進響應(yīng)升級。5.2.2響應(yīng)升級當(dāng)事故發(fā)生后，公司不能組織力量進行有效控制時，應(yīng)報告政府相關(guān)單位請求支援，借助社會及政府力量控制事故發(fā)展趨勢、消除事故影響。后勤保障組應(yīng)管理好市110應(yīng)急中心、公安、消防、安監(jiān)、燃氣管理部門、交通管理部門等社會公共救援部門的聯(lián)系人、駐地和通訊電話等信息以便總指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場需求進行救援調(diào)派。5.2.3應(yīng)急保障措施（1）搶險人員到現(xiàn)場后要看清泄漏具體部位，初步分析泄漏原因；觀察當(dāng)時的風(fēng)向；判斷泄漏部位周圍危險程度。（2）用可燃氣體檢測儀檢測泄漏氣體濃度，包括管道周圍的電信井、雨水井、污水井、電纜井、地下室等可能形成密閉空間的建筑物，如有可燃氣體竄入需及時打開井蓋，讓其自然揮發(fā)。如可燃氣體濃度較高或即將達到爆炸極限的區(qū)域，10應(yīng)定為危險區(qū)域，并迅速采取隔離措施，嚴禁車輛進出，區(qū)域內(nèi)車輛嚴禁點火啟動，進行用電管制，嚴禁開關(guān)電器操作，必要時通知供電公司停電（危險區(qū)域外）。嚴禁煙火進入警戒區(qū)。進入警戒區(qū)的人員嚴禁使用手機、對講機等可能發(fā)出電火花的通訊設(shè)備。（3）公司應(yīng)急總指揮應(yīng)該決定是否啟動緊急疏散，工作人員根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)程序來指揮疏散。（4）對現(xiàn)場疏散，要有說明和指示，對應(yīng)急救援人員要說明具體的專門應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)和集合區(qū)域。（5）安全監(jiān)護組負責(zé)查點人數(shù)。在集合點召集人員，并確定到達集合區(qū)域人員的名單。記錄沒有到達集合區(qū)域人員的名單，并上報給應(yīng)急總指揮，由總指揮決定是否啟動搜尋和營救操作程序。（6）搜尋和營救操作一般在下面的兩種情況下開始：已明確有人中毒或受傷；已經(jīng)知道有人失蹤，其他人員與失蹤人員聯(lián)系不到。（7）確定人員失蹤，要盡力尋找該人員。搜尋和營救小組可根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)程序?qū)嵤┰擁棽僮鳌Ｋ褜づc營救行動要一直進行，直到企業(yè)應(yīng)急總指揮認為不再必要。搜尋和營救小組、現(xiàn)場指揮和調(diào)度中心之間應(yīng)該保持通訊聯(lián)系。（8）當(dāng)發(fā)生影響公司以外人員的嚴重泄漏事故或其他影響公司以外人員的緊急事故時，要立即宣布全體緊急狀態(tài)。依據(jù)應(yīng)急反應(yīng)程序立即通知公司外機構(gòu)（有關(guān)政府主管部門）。（9）各應(yīng)急組人員要根據(jù)規(guī)定，穿戴必要的防護設(shè)施。（10）應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)日常培訓(xùn)、事故預(yù)案內(nèi)容和積累的應(yīng)急經(jīng)驗，判斷事故規(guī)模，決定是否要采取響應(yīng)升級。如需采取響應(yīng)升級，向現(xiàn)場總指揮報告，由現(xiàn)場總指揮負責(zé)調(diào)配。5.2.4應(yīng)急處置方案接到報警電話后，要詢問清楚事故發(fā)生地點、事故具體情況、報警人姓名、電話、人員傷亡、現(xiàn)場險情等情況，并進行詳細記錄，公司所有員工接到報警后要迅速將信息傳達到值班接聽員：（1）接警后，攜帶相關(guān)的搶險工具，在第一時間趕到現(xiàn)場疏散人群，隔斷火源、電源，設(shè)立警戒區(qū)域，監(jiān)視和控制事故現(xiàn)場，并同時將現(xiàn)場情況報告接聽11員;（2）搶修隊員、巡線員、維護、維修員、經(jīng)警接警后快速向事發(fā)地點結(jié)集，搶修隊員、巡線員、維修員到達事故現(xiàn)場后立即關(guān)閉臨近上、下游閥門，并選擇地形空曠處的閥門井，或調(diào)壓箱進行放散、降壓，放散時控制流速及管道壓力，并切實注意放散周圍區(qū)域環(huán)境，加強警戒，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，嚴禁一切火種?？刂坪萌細夥派⒘?，若環(huán)境濃度較大，則關(guān)閉閥門，等濃度降低后再繼續(xù)放散；（3）對漏氣情況比較嚴重的漏點需臨時采取封堵等措施控制漏氣，采取臨時堵漏措施必須安全可靠；（4）所有接到通知的公司人員應(yīng)立即回應(yīng)，利用一切可利用的交通工具，盡快趕赴事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場指揮報到，在沒有其它任務(wù)的時候，在警戒區(qū)域外負責(zé)警戒工作警戒區(qū)域依險情而定，但半徑不小于10米；（5）在搶險過程中技質(zhì)安辦公室人員負責(zé)監(jiān)督操作的安全性，防止在搶險的過程中發(fā)生二次危險；（6）開關(guān)閥門程序發(fā)生事故點閥門臨近氣源閥門相關(guān)氣源閥門可能引發(fā)事故閥門一一必要的放散閥門。發(fā)生著火、爆炸等事故時，不能將控制閥門全部關(guān)閉，應(yīng)將閥門留有一定開度，逐漸降低壓力，待火苗較小時將火撲滅，對漏氣點進行臨時封堵；（7）在總指揮、或副總指揮未到達事故現(xiàn)場之前，業(yè)務(wù)中心負責(zé)人擔(dān)負指揮職責(zé)。指揮有關(guān)人員進行搶險，總指揮、或副總指揮到達現(xiàn)場，明確身份后，指揮權(quán)自然轉(zhuǎn)移。所有搶修搶險人員應(yīng)聽從指揮的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行指令。（8）到現(xiàn)場的所有人員要在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)，消除一切火種，禁止非搶修人員進入警戒區(qū)，參加搶險搶修人員必須穿防靜電工作服，才能進入警戒區(qū)域，進入警戒區(qū)域的所有人員必須關(guān)閉手機和對講機。（9）參加搶險的所有車輛必須停放在警戒區(qū)域外上風(fēng)，以便隨時調(diào)用。（10）若屬于人為事故，到達現(xiàn)場的人員在搶險同時要注意保護現(xiàn)場狀況，便于調(diào)查取證工作。（11）現(xiàn)場指揮要隨時派相關(guān)人員檢測相關(guān)管網(wǎng)的壓力變化情況，并要保12持相互間的信息暢通，以便調(diào)度掌握現(xiàn)場情況。(12)在搶險的同時，受傷人員全部由支持中心負責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，進行治療。消防保衛(wèi)組負責(zé)組織人員對搶修區(qū)域內(nèi)的人群進行疏散，并注意人身安全，對事故原因、現(xiàn)場情況及有關(guān)人員進行詳細調(diào)查，并記錄。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急作業(yè)人員確認應(yīng)急事件已處理完畢，報告現(xiàn)場指揮，并向搶修應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并由搶修應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決