2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫評(píng)估300題含精品答案(云南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。

A.按庫存的目的

B.按經(jīng)濟(jì)用途

C.按生產(chǎn)過程中的不同階段

D.按存放地點(diǎn)【答案】CCC9R3J6C9W1N4P4HI8I10Z3U6A5X10T2ZM8G4C3M5P8G7G42、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同，被稱為（）。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCF6Q9H6H1L8I3B5HO8H2K7Y1F10X2D1ZH9M5X4A2S8F1D63、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃【答案】ACQ1V9T2Z6O8L6B4HY8B6J3H5H9D7F6ZR1G8E4V4T8Z8K104、某企業(yè)的市場(chǎng)份額是20％，它的三個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額分別是25％、20％、15％，則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額是（）。

A.25％

B.33％

C.50％

D.66％【答案】BCI1Z4U10Z1R2R1Y1HG2I3S3C5L5U9K8ZJ10J1B2F1Y4O2N95、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

B.電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

D.選擇電子商務(wù)策略【答案】BCU2Z2N4F2E8T1B1HD6D6A8X5M3K4T3ZR2W4Y8L3V10G2R66、企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做（）。

A.產(chǎn)品組合寬度

B.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

C.產(chǎn)品組合的深度

D.產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】ACQ7N5K9B5N4X6B9HO1E5O4K9H4K3T4ZI2Q5U10R7D7P10J37、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCE10S3C5V6R6B5N9HC9X1X6H3K1S9Z2ZL3N1U9L1X5Y10L58、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】DCT5J7G6F8K1O1G3HZ4K5T4B6C4Z2T1ZZ10M5C6S5P9N1N109、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCM1C4C10F1E4R2E3HL5I1E9T6S1R1C2ZM3Q9X4H4P7W1Z710、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元，經(jīng)專家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。

A.75.9

B.55.0

C.62.3

D.57.5【答案】ACB9K2M9J7N6E4W10HY7S3N2T7K6N5Y3ZZ2K2O1O4H4M5A311、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是（）。

A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

C.資格的取得受到一定限制

D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】DCZ6F8M10D4G3R9D4HO6C5F5Z6W8D2C6ZD3U6E5W8J3X8F812、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。

A.董事會(huì)

B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCM1G6L9D2P8J5O3HG5Q8A8E8D1T6K1ZT8S5W2G8I3F1R913、投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。

A.初始現(xiàn)金流量

B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

C.凈現(xiàn)金流量

D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】BCX5H8R6R7D9W3Y4HX7H3R2N7Z2V7B10ZB9Y5A5R1K4P6B114、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預(yù)期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價(jià)法，A產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)該是（）。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6【答案】ACW6Y8K6V8A2B10E5HO9Q7X1Z4Y3M4L8ZV8L2A6L8E5F8N715、關(guān)于績(jī)效考核的說法，正確的是（）。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】DCP2H8D2H4G4E10U5HX1T7C7F2Q9A5W4ZO6Q9O10S3A3K6V616、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCR9Z2N1V4U6M3A3HJ4J7U5H2C1Y6P8ZI10L2T9L2C10I5B917、根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACY6I9V5R2Z9W2Q5HR7G2Y10K6W1T7T1ZJ9U7N9X10L1R9N1018、在最初若干期沒有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。

A.后付年金

B.先付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金【答案】CCQ9E9L2P2F5V2B1HU4F2Q9J8P7M5T1ZR10K5F2I8L7F7W1019、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCE9W4Z8B8Z7N8B10HM2P8K4E4X7Q1J10ZJ7Y7Q3L5L6G5H120、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議（）召開一次。

A.6個(gè)月

B.3個(gè)月

C.1個(gè)月

D.半個(gè)月【答案】ACB10W1V2P5N7C3W6HQ8R6O1C3S6K10U9ZN9C4B5G3B8M2E221、某企業(yè)采用股票期權(quán)來激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這種激勵(lì)屬于（）。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.內(nèi)在激勵(lì)

D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】ACC4X3E3Y9V10G1N3HQ1E3U5Z2G6Q4B8ZG3K10D8T1L1M5X422、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負(fù)需求【答案】CCL6X9R4J9Z4M2H5HZ9H4M3Q5C9W9B5ZY4T2K7N3B1H9A323、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCB7S3L7W8V4O3K2HZ8M6N7V7O7L3X10ZJ2P2K7C1A1R9J724、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是（）。

A.全面質(zhì)量管理

B.看板管理

C.自動(dòng)化管理

D.JIT【答案】BCW7Q5B6F4P1V3N9HM7X6H1D7T7S8E1ZR7N8T1C9R7G3W925、生產(chǎn)控制的核心在于（）

A.進(jìn)度管理

B.分配作業(yè)

C.測(cè)定差距

D.制定修正措施【答案】ACL2B10S6T5F2K1U10HS9M4N6C5C4A5K5ZW6G2P7P10C2J6K826、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售，這種策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.交易折扣【答案】CCL10G3O1Y10I9A10T7HR10P2S10R7Z6X8X9ZC1R5I2E2K6M8F427、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。

A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCN9W9H3N5V10S5T5HK6P2I1P4B9X9S4ZJ6K3K4I3F7C10M128、根據(jù)我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為（）年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

A.10

B.20

C.50

D.70【答案】BCZ3S4T5N9J1P7D2HM4J10T8W2I9V1L10ZG2U8P4K1V2C3X1029、在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。

A.流暢性

B.交叉性

C.柔性

D.節(jié)奏性【答案】CCS5R5C1L10Z6M7U6HY10P6X10K1M10A9C1ZY1P8H2Q10T5N7F630、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACE9N10X7B8M7Q4Q9HZ7E9A10R4M2S10K6ZM9A8W1I10N9M1B331、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。

A.選購品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCI5E6H8W4P2W2F4HV10W7D3T3B4C3J2ZD2S4Q7C5L6H8U632、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。

A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱

B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱

C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱

D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCL6F3C5G7T9C2R7HB9K9I7H9P8L7N2ZN8L7N6R4R3K2X833、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的（）考評(píng)指標(biāo)。

A.銷售物流的合理利用率

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.客戶的投訴率【答案】CCI9G8Y10K10I3F4C3HX10A5U10A5C10H4I8ZB6R3S1K10U8J2N734、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCF9F7M7Q1C2M2U10HK5F3G6D7B10J6E5ZB7L7Z7W8J5R2S235、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】ACA7I3E5Y2I9Q6L1HE4H5F3M9E3H7I4ZC4I6X10B4V4M9G636、矩陣法的具體實(shí)施步驟為()。

A.評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序

B.分析技術(shù)組合—評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序

C.確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序—評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略

D.評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略【答案】ACF2U3E1G8H7M8R6HA9P7E4U4L10L6R7ZR9O4Z7C4E10T8V937、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.門到門

B.場(chǎng)到場(chǎng)

C.門到場(chǎng)

D.站到站【答案】DCC5T6O9M9O8J3D10HQ8O10L3H10O8T1T7ZY10R6F6Y4K9Z2N338、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCK5J3X6Y8R6E4V2HA1V6L6C5X3F10R10ZE2V8E9I8D10F1P839、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”屬于市場(chǎng)營(yíng)銷中的（）觀念。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】BCL4C10Y6X10C5H9B2HK8W8M6N10X3K6E5ZH3S1F4B10Q3P7K240、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACR10L9A9J8G5Z8A1HH9W4G8R6N7I3A4ZN1Z9W1Y4Q4E3P541、生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷和銷售促進(jìn)，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費(fèi)者推銷。這種促銷策略屬于（）。

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略【答案】ACX1F4E3J5S4C3B7HC6P9W7A6O2A1S6ZW1N10A7V6R10I8I342、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

A.46

B.52

C.64

D.69【答案】DCP9E5K1H6C3U8H8HP1A4C7M9O1X3F8ZY8Q5A4A9H1C10L343、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。

A.品牌符號(hào)

B.品牌名稱

C.品牌字體

D.品牌標(biāo)志【答案】BCZ5D6N10I4J1N6O2HM10A10C3D6U2P6X5ZL8P6A1V10L3C7Q544、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略【答案】ACX2H5K1F4I3P5B10HR10A3T8J8A6V3B3ZK3T6S4O10S4Y2X845、當(dāng)調(diào)研者對(duì)研究對(duì)象缺乏了解時(shí)，為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進(jìn)行()。

A.探索性調(diào)研

B.預(yù)測(cè)性調(diào)研

C.描述性調(diào)研

D.因果關(guān)系調(diào)研【答案】ACK1H7R5C8A6R5E5HE6E3R7C7U7Z1H1ZU7P2V9H4O4P3U546、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.凈利潤(rùn)總額

C.營(yíng)業(yè)總收入

D.扣費(fèi)后凈利潤(rùn)【答案】BCZ9A6Q3W6I6A2C8HV10O5B6J6M4M7U10ZU5Y8R3O5J1X6L947、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票【答案】BCJ8U5U5U10Y4I10M6HQ1B3L6U3H10M4Y9ZQ10K10L3W7X10W5Q348、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCN5W1J5O2W8F2Y8HZ9T10U8W9I1S1S8ZL8B3H10U7Z5K4I649、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】ACV1P5G2L2R6M6X9HS7N4F3R8L9F6A5ZW5O1Y6O9W6J1G150、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】CCO2Z8A4A10O9X5M10HX7Y4K1Y1A9P10Q9ZW8G8F2Y1A7A8O251、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.產(chǎn)品控制【答案】CCM7A7J10X1Q2U4H2HS3V5W1Z1L9U9M6ZU8R5Y3E6X10I7T752、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退【答案】BCP1A6C6N2N9N1T8HD9E4C8R4V6T1E8ZU1E9A2I5B8K5Q253、股東最根本的法律特征是（）。

A.股東是公司的出資人

B.股東承擔(dān)有限責(zé)任

C.股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人

D.股東享有股東權(quán)【答案】DCA9I6P3E5Y2I8B3HI10I7T5Q2T1L10S7ZY8O8M1N7G6N6Q154、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】BCE2Z6Y1R7P6O5U8HI1D10S1A8S10O8T6ZQ1J4N1B7A9K9C955、（2020年真題）在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCA7M8O8C6Q6V4B1HN6F7A3A2M4X9L6ZL9G4S4B5A8C4H356、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法【答案】BCD8C1E10S9N9J4R10HU10H6W8P9F10O6Y8ZV6L4W9I5V9C7K557、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】ACE4S2K4Z7C4O10H9HI4O2J2P4O7Y10W7ZG5D3W6Z1V4F7R158、根據(jù)我國(guó)《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例不得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一【答案】CCT6C3O3M4C7A9W7HC3X10D9Q9U3R10W8ZF4F2J10J10S9Q5M359、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCG7A4E1E7P6F4W10HV9Y1M10K3T2B4N10ZY3A4O3U4N10Q9L760、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACW6H4J9Z8B4V4M9HP10I6G9N4H6S7M9ZV9N1Q3S9I3W10K161、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCW1P10U6K2D5C6U1HF5E9W6T10U10E1U6ZU9L1P7H6K3H5E662、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負(fù)需求【答案】CCC9R6X6H7G1X8Z1HA10W9G6P1W10A1V4ZJ7Y8Z8M8D5M2N663、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。

A.購買者的購買量大

B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCO6X7O7I5G3E10G10HG4T7K3S10Q1H7R7ZE8K6R6Q3Q9V2A764、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】ACK7V6E5U10Y1G9N5HO5M9W3E9Y7E7G2ZF8U9N6Q8W7H7D665、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCX6N8C6N6K4I10Z10HZ6V9H8P4U1D2F10ZE8B8C6T2F1Q10A166、經(jīng)營(yíng)人員受聘于()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.股東會(huì)【答案】BCG6N5E7Y8D9T4U5HA4F1T4C4U7F6D5ZR4A4M9F3Q1Y8E767、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中（）影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。

A.市場(chǎng)需求

B.成本

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.企業(yè)性質(zhì)【答案】ACU1H5V1V9B7E6T3HY6U2R1D7N2E7G5ZQ7C1Y6I8J7L2Z568、我國(guó)某企業(yè)于2019年11月15日向我國(guó)專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)，2020年10月15日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日【答案】DCD1P3Z1S10B5A1X1HB1K3M2T7C2D3T8ZX1R9I2W4J9D10Q969、關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法就是通過觀察，用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】CCH6G5S3X7A9Q6S6HW7X8V2Z7A8E7U5ZQ10C10P3Y10I6B2N470、某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】DCN8E1C10F7Y3H10H2HS4C2P4F10P4E1D5ZS10K5Z2W6V6Y6G571、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％【答案】ACD9S3K1H3U10L4Q10HD9C1M10I1R4F10F2ZX3Q2F9J5M8X10N672、某公司要變更募集資本用途，監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過（）決議。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全體【答案】BCC2S6A3U4D10D1E6HG7B9Y1K1B6E5S10ZZ8X5I8W6K7C6D673、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】DCF5S3P1Z8B3O6E3HK2J5Z5V9V4R8A3ZO6R1D3F9F8I4J374、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開展倉儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】DCZ2E4D7V6Y7G6Y8HT10A2N6S6Z5G8U6ZH2L9S7Y9E8N8E575、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)

A.運(yùn)輸全球化

B.資本虛擬化

C.經(jīng)濟(jì)全球化

D.交易虛擬化【答案】DCR9X5B9R8J2H6Y2HO5H5C10G10O9J2G1ZJ7F4G7O4T1H4H576、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】DCM5W2X4U1V2T2D8HY5J6T6L3M3R3E10ZT3D4A3H1Q7J7C277、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)（）的服務(wù)，

A.人的思想

B.無形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體【答案】CCN2Y5B5F3Z6D8I8HO2E7O5B10O10N4G4ZG4Z8M6A2J10O3L1078、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是（）。。

A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

B.進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

C.切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉"兩個(gè)責(zé)任"

D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】DCH8T10M10U2R5Q4U10HZ4B3G2U1A2B6T2ZI9E8W2R8P5E4A879、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。

A.倉儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒成本【答案】ACZ9M6W9S10O6M2Z1HH4B2G6Y9J3N2P4ZQ7T5W1N2B10H2H180、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCG5B8N6O4O5C10U6HZ9V3J3L1X2B3A6ZH6H4T10U2G3Q9M381、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。

A.量力而行

B.員工個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平【答案】BCR3P8U4X8X4I7N2HT4G8D10G10G8O8D4ZH7V10Q10E4Y5L4V682、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCY2A9W10P7H1P2N9HU4E2E4T5K5K2H2ZK8B1S6F7X7I1C283、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.200

B.150

C.250

D.190【答案】ACY2L9U4V9I6O5J4HF9S3K1R9T8T3X6ZA3D9W3H1O3Q5K984、下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說法不正確的是（）。

A.裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行

B.裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)

C.裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值

D.裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】CCW2M2T6H6A8N3P6HG3M9C9K4T5F7F7ZP10T2Z9L8G10C5D1085、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí)，均要考慮()。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動(dòng)資產(chǎn)

D.所得稅【答案】CCD7L8J3C8I5U9T6HR9T3G1J7W8O2Z6ZC5C10S6O2R10K6E686、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.信息技術(shù)革命

C.國(guó)家科技政策

D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力【答案】BCX2J10M6F2H7O5M8HX6M2B8P4H6B5B10ZJ4F8A10B3L9S4B787、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCZ9U5L3U1J6P3R6HB1C2Z10K8D3U10Z5ZX5B3C4Y4E3X6G688、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCY7E10L7R10B9F10K2HH4N9N9M2Z9A5H8ZM9E9N10M4E5Q4S1089、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.150

B.200

C.250

D.300【答案】BCN10E2M10M8Y1U3N5HG8I6D3Z4G7S9S2ZP9F7N10N1X6K10Y1090、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000【答案】BCO4H8X6M4E3U1E6HS2Q7O5P4U8X5Q1ZL10H1C9B4J5K10K491、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.采購條件

D.資金條件【答案】CCM8W3S5P2C3K6U5HH3A3R9C3B9W2M9ZB4F3Y1Q6F3O4X392、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCU4A2C1F8O5Z6G10HZ7Y1T10S5I5M8R8ZF2H6S6E9G1T1U893、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%【答案】CCH1N7T10L10G6S2N8HY3F5Z10J6K10O2M1ZD5N7W3K8C6Z4H594、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000【答案】DCQ1U9I10P5B9V5B1HQ1T10W10N6O2S8Z6ZA8B3P3W7A7O2B595、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCY10E9J10E10Z9J10E2HW4N8I8J5B9O1E7ZF10W6R7Z7M10I7E296、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（）

A.媒介公眾

B.股東和管理者

C.政府公眾

D.金融公眾【答案】BCL3S9R5W2E9P10G4HB4U5Y3X6X7Q5H6ZY5X7D10J9G4I6Q797、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。

A.差異性營(yíng)銷策略

B.專業(yè)化營(yíng)銷策略

C.無差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】CCN10J5Y3X4X8I5W1HB8B2Y7I4H2J4Y6ZF10C3V3C3N2F8B898、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCV7N9Y3M5T5L7Q1HS9E8R8O9K7X9H10ZJ4B7S3E6K9J3D899、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】BCH5L6L1S3J4F2E9HZ7C10S5B4Y1N9L10ZY3T7X1J4A4F10P1100、（）是一種臨時(shí)性的保險(xiǎn)單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險(xiǎn)單相同。

A.保險(xiǎn)憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險(xiǎn)合同【答案】CCL3Y9C2N7L3O5Q6HG10T2O3T5J10G7A3ZS7S5C6W3I10U3E9101、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。

A.各部門的負(fù)責(zé)人

B.不相容崗位

C.部門負(fù)責(zé)人與員工

D.各部門員工【答案】BCE2W2C4X5X7X5J10HS7D10V1V4O2D3D9ZN3D6C7Z5P9X9E2102、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于（）。

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購【答案】DCY2A2J1N7P1Y10Y5HE2E2W3Z2N6C4I4ZN1Y5K1M3F5M7S5103、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCE9W9X1O3S5Q9V9HM6C3I8O6P3F3I7ZZ5F8L10D2G2B3D10104、在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購物，而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，且無須人員干預(yù)，加快了交易速度，只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.跨時(shí)空限制

B.操作方便化

C.運(yùn)作高效化

D.成本低廉化【答案】ACA10R10C5Z4D3H3A8HH8U3T4G8L6U7C1ZK9L4E2V1U4T1N5105、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量

C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)

D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCR7J2S2B2R10J10U6HJ4X3F2T6B8A3A6ZL4O6Z6N4S1H8E9106、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)【答案】DCA4G7G1B2C9O8L8HH6E5L4D3D4W10U7ZL2S6Y1E3H8I7G9107、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCM9T8X5Q5D5S8I5HF9N5X3S9S3L1T7ZK8E3M10H7M10Z3T6108、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）

A.成熟

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCX8X3P5C2G4G7H4HZ3N7H2G7D1D9F7ZB5H4R9P10S2U1T8109、在員工招聘中最常見、爭(zhēng)議最多的方法是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.情景模擬測(cè)試

D.面試【答案】DCV3U1I7A6L6L1U3HD7G5S7U9Y7E9N10ZI5V5E2M7X7G4O9110、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCY4V5K6Y9F3L8T4HO5Q5X6M3Z4W1U5ZR2U2A6N8P1V9R6111、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革、電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已經(jīng)成為一種必然，必須要有一個(gè)清晰的、系統(tǒng)的電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。關(guān)于電子商務(wù)的運(yùn)作步驟正確的是()。

A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】BCS6Z10F7W5I3X9T4HR2Z2F3N5A4S9A7ZY8Z8C8S6Q10D4T4112、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，（）應(yīng)設(shè)獨(dú)立董事。

A.私有企業(yè)

B.有限責(zé)任公司

C.個(gè)體工商戶

D.上市公司【答案】DCS7V9H8N2A8U1T6HI8U7Q2V8I10S1L8ZU8J4Q1Q1G10B9D2113、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請(qǐng)單()。

A.組織物料驗(yàn)收

B.簽發(fā)采購訂單

C.進(jìn)行采購談判

D.付款及評(píng)價(jià)【答案】BCO4O6E2S5Y8X10N3HK9Q9I10I8T3V1L4ZH6M1B4I10X6U8W8114、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】ACM5E7C2Y6U5D2C4HX7P3Y8E5A8U6C4ZS8S10T9J3G1K4H10115、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化

B.多樣化和制度化

C.自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化

D.結(jié)構(gòu)化和形式化【答案】CCF8D8E2O1M7T8X6HP3U5G8G7S7I6H7ZC2W4T6L3I2N2Z5116、B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會(huì)增加（）。

A.B公司的注冊(cè)資本

B.A公司的負(fù)債總額

C.A公司的注冊(cè)資本

D.B公司的負(fù)債總額【答案】CCZ10C5F9C3K5V5M7HJ8G8E6W8F4I7O7ZZ9T9L10L1O3A2X9117、下列市場(chǎng)的構(gòu)成要素中，（）是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素。

A.購買力

B.購買欲望

C.人口

D.產(chǎn)品【答案】CCF1E3Q2B9O9D6E4HS3K10N4C8I7S10K3ZJ2N9D7D1K3T8F4118、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】DCG10R1L6Q5I5G7Q2HL3K10I4E9S5V4Q3ZT5A3R5R8S6P5G4119、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知，當(dāng)銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8【答案】BCE3O10B3A8U8D1C7HN5Q10B9K4Z8K6J7ZC7L10V4S3T5D9K3120、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.成品儲(chǔ)運(yùn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)【答案】BCU9R10K9X3A3P8E2HJ7R3L2Y10B6T2Q4ZO7U7Y7Y8U1L8K2121、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】BCV10W8N4K10F8R3N4HH9A10Q6Y1Y8O6Q5ZA8X7Y5A9G7K10Z4122、某生產(chǎn)企業(yè)采購的鋼材應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛放【答案】DCE7U7O9U3M8Z2O5HJ1A3M1C4N1K6V8ZH5K3Q1V7L2W4J3123、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開期限作了規(guī)定，即每年度至少召開（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCO10C5H7P6G3C2C9HZ3L7S10V5T8A3M7ZT1B2N2Z4K1G7A10124、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。

A.庫存的目的

B.庫存存放的地點(diǎn)

C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACO4I10I10P6G3Q4Y5HU10O1N4M2B1Q6J1ZI3U9I9D2B3Q8Y2125、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略

B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)

D.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)【答案】DCY5T7F5T5F7T9O4HY9P2N4Q3Z4X2L8ZR1P4G6S5R1X2Q7126、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。

A.遵守公司章程

B.忠誠(chéng)義務(wù)

C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D.繳納出資義務(wù)【答案】DCX7O2P4U7C4X2E10HU8O2R8Z3V4T4X4ZA4A3A10D2G4L7R1127、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCD5X7B9X8C1J3Z4HR6D3V4R3U8S5D4ZO9G2O4E7N6T6U2128、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】ACW9M4B8E8Y2E8P9HD3Q5I2U6Z6B4E5ZG1Q9J2O3U5Z2U5129、（2016年真題）在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCZ9K6H10V9D10M1R3HU5Z1C10M6X6D7Q4ZV1O5K9Q8M1C7A7130、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】DCP5E4G1T1I5S3W6HJ4C5T8V8S10V9W10ZK7I8I5H3D8T4I9131、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.12【答案】DCC6D9V3T3O10Z5T2HT7B4V2Q8T3S9C7ZM8Z10V5R8G7C2T8132、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產(chǎn)的核心。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌忠誠(chéng)度【答案】DCR6T7Y8N1G9Y8X7HU4V8C9F8N6C4F5ZU7A4T8R7O10S4D3133、（2018年真題）某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分【答案】BCQ5A1C6B1Z4Z3E3HP2A10C3V4B8Q4T6ZK5X1R5X3I8S6M3134、企業(yè)生產(chǎn)物流按照（），可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。

A.生產(chǎn)專業(yè)化程度

B.生產(chǎn)工藝過程的流動(dòng)性特點(diǎn)

C.物料流經(jīng)的區(qū)域

D.生產(chǎn)的快慢【答案】BCI7F4T1K3Q1Z1N2HJ1M3I8Q3V7A8E4ZX6W1W9B2B6X8N7135、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（）

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產(chǎn)周期【答案】ACF3V4Y1Q8O4J8C1HU4H9T4C8N4P9P5ZX8R7M1F2H4C10C5136、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】BCT5M1E7H10I9V2I9HO7P2H4X3B2L1B6ZI10K4G6I10Y2Y9J5137、關(guān)于績(jī)效考核的說法，正確的是（）。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】DCS5L4L1K2A9Z10W3HT10M6B4V9X7L8W8ZN3P9X8W6C2D8L10138、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。

A.電子現(xiàn)金

B.電子支票

C.借記卡

D.電子匯款【答案】ACP4G2D10P6S9H6A8HU6U9I9W2D3T7R8ZK5U2H5F8B9H4V4139、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCI4R9S3A2F5S5O8HO6Q6U3O2F9F5M1ZX7X9X8E7T4Z10U5140、（2019年真題）關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過3年

C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生

D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】CCB3Y6W9R4T3O6J3HX3D10M2V6G4Y9L2ZI9L9O4U7N3A10W1141、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCP4D7Y8E10W8T4Q7HE1R6L1H5M10N10T8ZR2R7O1U1D1B3J7142、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。

A.訂貨成本

B.沉沒成本

C.倉儲(chǔ)成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】CCR10C10N9I9E3Y2N2HM4R9A4M9S7N2V10ZA1V4X3E7J8E7E4143、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件，共有20臺(tái)機(jī)器；每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.2150

B.1600

C.1500

D.1800【答案】DCM10H5B2M3Q7G10M3HN9V3E1I4S7F9C8ZW5I7A7N8H10G1X1144、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的說法正確的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有

D.經(jīng)營(yíng)權(quán)包括收益權(quán)【答案】CCP3I8Z10J10Q4O7N2HB9F6S7Q8Q5L9R2ZP4W5O4R8A10Y7Z3145、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67【答案】CCA3M6R7Z2C7R5R6HR3A8E2E2U1T3Z9ZK10P4P2P1H2V1Q3146、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為（）。

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計(jì)算法【答案】ACS9I10G6R8P6Z5R2HN2A4Y3T8N7D6K10ZD4F2Z8A10B1I2Y6147、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCH10X4V7G2V8A6J2HL2F5L5E9Q10C1R8ZS6F2E3Y3N9M9V9148、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCH10R9G7Q1N10Y7G3HU7T9N3T8D8A9A9ZG8I3I10V2M4V2W7149、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】DCF10S8J6D7C2K6E1HD9A10H5E6P6W10F4ZN6K1F7I8I10M6Q7150、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCU1V10K9A6K2F7C10HU10G8P8G7I10Z10A9ZI7R9P3A5Z5Z5X6151、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法的是（）

A.客戶對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測(cè)，估測(cè)的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購買的產(chǎn)品的總價(jià)值，企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測(cè)價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

B.客戶不估測(cè)產(chǎn)品的價(jià)格，而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

C.企業(yè)通過不同營(yíng)銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上，利用這樣的價(jià)格來獲取平均報(bào)酬?！敬鸢浮緽CB7W5W6O6B2J1H5HN1S2G9N8A4Q6J9ZV1D4J5G6L3A8I8152、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCO1U3Q2T1L3B9G7HZ9N10X2N8Z7G4N8ZP1M2W6J5U9A10R8153、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率

B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCN4T1A4X2Z10T7W1HB6V3Q1Q4W7K5F1ZZ7Y5Q2M7R9Q1E3154、海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCW3L9X2B2R3W7A4HH8W3Z2R5W8S2B5ZT6R3M8R4G7F2K7155、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，排他性最強(qiáng)的是()。

A.版權(quán)法

B.技術(shù)秘密法

C.合同法

D.專利法【答案】DCT3Z9K2F5X6U4L9HL5T5G6M5M7A6L8ZR9D10K1V6F10W4K1156、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算【答案】ACO9R9O5U8S1B9R4HS1G3X7V7W6E10O8ZZ7K4N4K5Q7L2P1157、風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項(xiàng)目被稱為（）。

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象【答案】DCY5Q4H8V5O2V10W10HJ8B5P4A6P6W4I3ZK7A9Q7E4S10Q8H9158、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能

D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】CCA9L1K7L3J6T3E4HJ3B5D3T2D5I1M8ZO6F5J10T2Q9Q1F5159、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員數(shù)量為（）。

A.不得少于3人

B.3～13人

C.不得少于5人

D.5～19人【答案】ACJ6S5K5V6O10D9X7HJ2J6Z9Q9X4H9U4ZH10W2Y3A4N4X2E9160、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量感知差距

C.市場(chǎng)溝通差距

D.感知服務(wù)差距【答案】DCC3H6T3X6Q4I3M7HN1N8H8P10O7L8D8ZV3M5G10Q10A10C6S8161、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價(jià)格，這種心理定價(jià)策略是()。

A.聲望定價(jià)策略

B.習(xí)慣定價(jià)策略

C.整數(shù)定價(jià)策略

D.分檔定價(jià)策略【答案】ACX4I4I3I10P5F1P6HD2A10M9N8R4P5F9ZD4W7W1A4R10R1U5162、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.收購

C.分立

D.吸收合并【答案】CCW8E2X3T5H3D10Y5HM7Z5F2Q7K1C2A5ZM9G8V4Z2Y6P9Q10163、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25～50萬元

B.25～75萬元

C.50～75萬元

D.50～100萬元【答案】BCX5A6Z9X1E7R2P6HQ2Z6U2N5I6G7X4ZU10C7H10K3H10M6R1164、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。

A.在線問卷法

B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

C.搜索引擎法

D.網(wǎng)上觀察法【答案】CCH6H10F8D7I4D3O5HL9P9O2P4U8F4T7ZF4V10W8D7H6B3T6165、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）

B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）

C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）

D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】BCP6O4B1M2U5D3V1HV2L10L10J9M10Y4F9ZH1H7O5L8W5N7Q3166、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決議【答案】ACV7X7R6T9B1N5N5HZ7G9M4G7D9G2B3ZB6P6O5K2J4W8J3167、關(guān)于獨(dú)立董事的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事

B.獨(dú)立董事具有提議召開董事會(huì)的職權(quán)

C.獨(dú)立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨(dú)立董事

D.獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)【答案】CCJ2R3O8Z4M9G9T7HK10S7L6Y8J9U6F6ZV9R5K1W2C3V2W8168、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé),這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】BCV8B5W9H2D9D6E2HC5C10F3K2F10G2I6ZH1N1R3B2A5R10H8169、在渠道權(quán)力來源的類型中，（）經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報(bào)復(fù)等行為。

A.法定權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.強(qiáng)迫權(quán)

D.信息權(quán)【答案】CCK8Y8K8I8P2T8Z10HD6W10O2Y8F2O2P3ZF7T10P9V7M7Z10F9170、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCL2G6N10O3D2P1M1HC10B9G5X4K1J5J9ZL6K8U10U7D4V7C1171、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCE1Z6U7M7T9O8B5HL3H8I4L3G8X9F10ZQ9K2U9L4M10S9B2172、下列關(guān)于第三方支付的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶【答案】CCE5E6P9W8S3F1E7HO8K1N7X1T9D4Q1ZI1N6E4A6I2K4C6173、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量