奧美-科龍傳播策略

科龍傳播策略1奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!目錄我們做了什么功課科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討冰箱類(lèi)別的品牌規(guī)劃策略思考和啟示科龍和容聲的生意從哪里來(lái)？競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者洞察科龍和容聲的傳播策略2奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!我們做了什么功課查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的報(bào)道查閱IMI消費(fèi)行為與生活形態(tài)年鑒在上海、北京進(jìn)行公司內(nèi)部的品牌檢驗(yàn)問(wèn)卷調(diào)研在廣州召開(kāi)消費(fèi)者品牌檢驗(yàn)座談會(huì)走訪(fǎng)廣州、上海和北京的家電商場(chǎng)，觀察冰箱賣(mài)場(chǎng)特點(diǎn)、了解售賣(mài)過(guò)程收集研究97-99年全國(guó)冰箱產(chǎn)品的電視廣告片、報(bào)紙廣告、POP3奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由生產(chǎn)導(dǎo)向

轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向是大趨勢(shì)

在這個(gè)趨勢(shì)中

品牌是企業(yè)成敗的關(guān)鍵4奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!同一個(gè)科龍品牌

分別屬于三個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，

不利于品牌形象整合管理5奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!從品牌考慮的管理架構(gòu)有利于形成清晰的品牌區(qū)隔及一致的個(gè)性以配合發(fā)展集團(tuán)多品牌策略的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)當(dāng)然，改變會(huì)有陣痛6奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!先看看市場(chǎng)7奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!科龍的生意成長(zhǎng)來(lái)自哪里？詳細(xì)的分析資料請(qǐng)見(jiàn)磁盤(pán)第五張-附錄-A“冰箱市場(chǎng)分析”8奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!預(yù)估冰箱市場(chǎng)變化趨勢(shì)整體市場(chǎng)增長(zhǎng)+7%高檔冰箱市場(chǎng)中高檔冰箱市場(chǎng)主流冰箱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型冰箱市場(chǎng)冰箱市場(chǎng)量的增長(zhǎng)估計(jì)維持每年7%農(nóng)村增長(zhǎng)幅度持平主要的增長(zhǎng)來(lái)自城鎮(zhèn)需求以更新?lián)Q代為主高檔冰箱市場(chǎng)中高檔冰箱市場(chǎng)主流冰箱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型冰箱市場(chǎng)9奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!生意的成長(zhǎng)目標(biāo)超過(guò)整體市場(chǎng)增幅超額生意來(lái)自搶奪中高檔、中檔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額因此10奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!海爾32%容聲17%新飛12%美菱14%長(zhǎng)嶺4%伊萊克斯2%其它19%（資料來(lái)自98年中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)全國(guó)35個(gè)城市106家大型商場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果。）幾個(gè)主要品牌

占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額98年全國(guó)35個(gè)城市106家大商場(chǎng)銷(xiāo)量監(jiān)測(cè)結(jié)果國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額75%的市場(chǎng)由四大品牌瓜分11奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!不斷有新的品牌加入市場(chǎng)有實(shí)力的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)，如春蘭、康佳、TCL國(guó)際品牌以合資方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，如：伊萊克斯、西門(mén)子、夏普冰箱市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，原有的品牌格局有機(jī)會(huì)重新分布導(dǎo)致12奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!海爾的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)強(qiáng)勢(shì)：實(shí)力雄厚；引導(dǎo)潮流，高檔精品弱勢(shì)：在南方是新進(jìn)品牌；中小城鎮(zhèn)及農(nóng)村的認(rèn)知度較低強(qiáng)勢(shì)：產(chǎn)品系列全，選擇多；功能多樣，迎合需求； 產(chǎn)品研發(fā)快，引導(dǎo)潮流弱勢(shì)：產(chǎn)品返修現(xiàn)象有增多趨勢(shì)\同類(lèi)產(chǎn)品中價(jià)格偏貴強(qiáng)勢(shì)：售后服務(wù)口碑極佳；媒介尊其為中國(guó)精英企業(yè)典型弱勢(shì)：市場(chǎng)向海爾經(jīng)驗(yàn)欠缺的農(nóng)村市場(chǎng)滑動(dòng)強(qiáng)勢(shì)：大城市賣(mài)場(chǎng)位置優(yōu)越；良好的終端促進(jìn)弱勢(shì)：中小城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差形象產(chǎn)品通路商譽(yù)13奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!對(duì)海爾的認(rèn)知品牌聯(lián)想國(guó)產(chǎn)中價(jià)格貴產(chǎn)品多元化價(jià)格款式好質(zhì)量好/家電口碑好/可靠已經(jīng)走進(jìn)我們的生活商店里它的產(chǎn)品很多售后服務(wù)有口皆碑售后服務(wù)最好企業(yè)高檔/企業(yè)最大/集團(tuán)大自己的技術(shù)/技術(shù)上不斷進(jìn)步高起點(diǎn)/高要求可以和最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)/民族品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)/國(guó)際知名品牌發(fā)展前景無(wú)限剛買(mǎi)不久就壞品牌個(gè)性/形象年輕化/有朝氣/自信人緣好/有人情味斯文/高貴實(shí)在/不花巧/不跟風(fēng)/講求個(gè)人風(fēng)格認(rèn)真/決策謹(jǐn)慎/敬業(yè)知識(shí)廣博/成功企業(yè)家外省人執(zhí)著品格有點(diǎn)洋/有錢(qián)/時(shí)髦流行的/新潮驕傲

注重承諾人情味高要求/高品位認(rèn)真謹(jǐn)慎全盤(pán)考慮品牌核心價(jià)值個(gè)性鮮明，形象正面、比較完美14奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!伊萊克斯優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)強(qiáng)勢(shì)：技術(shù)先進(jìn)，外觀獨(dú)特美觀弱勢(shì)：型號(hào)少，可選余地小強(qiáng)勢(shì)：舶來(lái)精品，時(shí)髦，有活力；廣告多弱勢(shì)：新進(jìn)品牌，認(rèn)知度較低，形象尚未塑成強(qiáng)勢(shì)：有系統(tǒng)的促銷(xiāo)活動(dòng)支持主要終端弱勢(shì)：僅進(jìn)入大城市之大型商場(chǎng)發(fā)展?jié)摿捎^，在大城市頗具威脅性但品牌知名度及網(wǎng)絡(luò)尚未建立形象產(chǎn)品通路15奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!在合資品牌羽翼未豐之前應(yīng)加以防備16奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!新飛——總體來(lái)說(shuō)

價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力，在北方市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)品牌形象模糊，發(fā)展有局限17奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!對(duì)科龍的認(rèn)知品牌聯(lián)想一般印象：產(chǎn)品一般/便宜中檔/中檔偏高宣傳少/沒(méi)創(chuàng)新產(chǎn)品不全有名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)/廣東人企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)早/多人用冰雕龍南方知名度高近期新印象：引進(jìn)國(guó)外管理方式合并收購(gòu)華寶最近上市成為大集團(tuán)后來(lái)居上廠房環(huán)境氣派/員工宿舍條件好品牌個(gè)性/形象平易近人、實(shí)在/講求實(shí)際勤懇、自強(qiáng)踏實(shí)/穩(wěn)定/可靠有點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力/商業(yè)奇才/比較成功果斷/有魄力/有沖勁/比較剛強(qiáng)層次較高/有科學(xué)頭腦

上進(jìn)求變自強(qiáng)不息務(wù)實(shí)品牌核心價(jià)值個(gè)性不鮮明，與廣東其它家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)區(qū)別不大18奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!科龍的營(yíng)銷(xiāo)策略主要針對(duì)海爾，同時(shí)防御合資品牌以比海爾更低的價(jià)格，比海爾技術(shù)含量更高的產(chǎn)品切入中高檔市場(chǎng)建議以自強(qiáng)不息上進(jìn)求變?yōu)楹诵膬r(jià)值來(lái)發(fā)展品牌形象19奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!對(duì)容聲的認(rèn)知品牌聯(lián)想一般印象：好用/質(zhì)量好/維修少便宜/抵買(mǎi)/價(jià)錢(qián)實(shí)在漏水/冒水珠/費(fèi)電冰箱要除冰以前款式好死板/老土名牌/以前名牌口碑好以前流行/牌子老/多人用和海爾比差很遠(yuǎn)宣傳不夠服務(wù)不如海爾/華凌近期新印象：有改進(jìn)/革新冰箱門(mén)兩邊開(kāi)有無(wú)霜冰箱品牌個(gè)性/形象多年老朋友任勞任怨的主婦/傭人/助手一如既往/牌子一直不沉/可靠/可信平易近人、實(shí)在家庭的/溫馨的/傳統(tǒng)人緣好老土一點(diǎn)、舊點(diǎn)幾十年前是這樣，現(xiàn)在也是這樣（容聲廣告）

可靠的親切的傳統(tǒng)的品牌核心價(jià)值個(gè)性不鮮明，與華凌十分接近20奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!容聲的營(yíng)銷(xiāo)策略采用名牌低價(jià)策略運(yùn)用經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步滲透市場(chǎng)產(chǎn)品以實(shí)在耐用為導(dǎo)向建議以可靠親切為核心價(jià)值來(lái)發(fā)展品牌形象21奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!洞察消費(fèi)者的功課通過(guò)冰箱市場(chǎng)二手資料分析北京／上海／廣州奧美內(nèi)部品牌檢驗(yàn)奧美廣州消費(fèi)者座談會(huì)的發(fā)現(xiàn)形成我們對(duì)消費(fèi)者的洞察（據(jù)以幫助形成品牌策略）22奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!購(gòu)買(mǎi)冰箱時(shí)考慮什么因素基本因素*價(jià)格*品牌*品質(zhì)/性能*售后服務(wù)*容量夠大*外觀好*無(wú)須解凍*自動(dòng)制冰*雙開(kāi)門(mén)*電腦溫控/可調(diào)*組合式感興趣的新功能重要因素*省電*無(wú)霜*無(wú)氟*抗菌*靜音*除臭*保鮮*抽屜式產(chǎn)品的功能和品牌對(duì)消費(fèi)者選購(gòu)冰箱同樣重要23奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!產(chǎn)生需求留意信息（一個(gè)月至半年）刺激購(gòu)買(mǎi)決定收集信息，形成決策（一兩天至幾周）購(gòu)買(mǎi)傳播活動(dòng)如何影響購(gòu)買(mǎi)決策品牌廣告/產(chǎn)品廣告/公關(guān)活動(dòng)/軟文促銷(xiāo)/新產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品廣告/促銷(xiāo)/終端陳列/售后服務(wù)/口碑/軟文售后服務(wù)24奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!科龍的品牌寫(xiě)真執(zhí)著于精益求精的科龍科龍所以成為現(xiàn)代家電的精品，完全來(lái)自他對(duì)100%完美的迷戀，他執(zhí)著于毫無(wú)瑕疵的品質(zhì)，不斷磨練他精湛的工藝技術(shù)。他象一個(gè)值得敬佩的同事，任何事情總能做到你一直要求自己，卻難以做到的程度。和他一起，你會(huì)有種鼓起勁更專(zhuān)注地生活的激情25奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!消費(fèi)者怎么看容聲冰箱

品牌檢驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)正面印象質(zhì)量好，口碑好可靠，信得過(guò)，實(shí)在老牌子，有感情，問(wèn)題點(diǎn)以前的名牌，現(xiàn)在沒(méi)有進(jìn)步老土，舊，缺乏生氣品牌核心價(jià)值：可靠的、親切的、傳統(tǒng)的26奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!容聲潛在消費(fèi)群描述25歲以上，一般職工、職員等大眾化城鎮(zhèn)居民，家庭月收入1500元以上消費(fèi)取向現(xiàn)實(shí)，日常主要消費(fèi)中價(jià)產(chǎn)品對(duì)于買(mǎi)冰箱，認(rèn)為不用太講究，也不能太落后，性能要達(dá)到新一代冰箱基本水平，最重要是品質(zhì)好、耐用，價(jià)錢(qián)實(shí)在多數(shù)夫妻一同商議購(gòu)買(mǎi)，計(jì)劃買(mǎi)兩、三千元的國(guó)產(chǎn)品牌27奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!品牌策略

科龍28奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!執(zhí)著于精益求精POP/店頭布置促銷(xiāo)公共關(guān)系廣告電視/報(bào)紙/戶(hù)外/互聯(lián)網(wǎng)把品牌核心運(yùn)用于360整合傳播讓消費(fèi)者在各個(gè)接觸點(diǎn)對(duì)科龍都有一致的認(rèn)識(shí)29奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!傳播手段傳播對(duì)象傳播任務(wù)執(zhí)著于精益求精的科龍公關(guān)促銷(xiāo)消費(fèi)者記者政府消費(fèi)者廣告提升消費(fèi)者對(duì)科龍品牌的認(rèn)知提高科龍冰箱的知名度建立科龍冰箱執(zhí)著完美、精益求精的品牌形象吸引消費(fèi)者關(guān)注科龍新產(chǎn)品的相關(guān)信息利用新產(chǎn)品激發(fā)消費(fèi)者更換冰箱的欲望消費(fèi)者30奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!2000年科龍傳播任務(wù)傳播手段廣告公關(guān)促銷(xiāo)傳播對(duì)象消費(fèi)者消費(fèi)者記者政府傳播任務(wù)抵御合資品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)沖擊促使更新者立刻下購(gòu)買(mǎi)決定搶奪海爾的潛在市場(chǎng)在冰箱銷(xiāo)售的淡季，刺激銷(xiāo)售執(zhí)著于精益求精的科龍消費(fèi)者31奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!在科龍品牌上

創(chuàng)意說(shuō)什么？32奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!科龍品牌廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）消費(fèi)對(duì)象現(xiàn)在如何看科龍科龍空調(diào)我知道，沒(méi)什么特別；科龍好象還有冰箱。這個(gè)牌子還算可以，不過(guò)沒(méi)什么太大感覺(jué)；海爾、西門(mén)子都是精品，干什么要選科龍？看完廣告后消費(fèi)者如何看科龍科龍有這樣一種執(zhí)著的精神，出的產(chǎn)品應(yīng)該不同于一般，買(mǎi)電器之前還是仔細(xì)了解一下科龍的產(chǎn)品會(huì)好些。33奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!科龍智能冰箱的

創(chuàng)意該說(shuō)什么？34奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!智能冰箱廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）消費(fèi)對(duì)象現(xiàn)在如何看科龍想找好一點(diǎn)的冰箱，現(xiàn)在很多冰箱都多了各種各樣的功能，有的也電腦化了，不知道會(huì)不會(huì)更好。科龍冰箱？好在哪里？看完廣告后消費(fèi)者如何看科龍科龍智能冰箱考慮挺周到的，而且看起來(lái)蠻有檔次的，我要詳細(xì)了解一下。35奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!智能冰箱廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）為什么要相信你科龍冰箱精確保持設(shè)定的溫度值，波動(dòng)小，保鮮效果更好可以根據(jù)需要而精確地調(diào)節(jié)溫度，而且冷藏室和冷凍室分別控制溫度，可單獨(dú)調(diào)節(jié)，讓使用者能區(qū)別對(duì)待不同食品的儲(chǔ)藏，享用最佳狀態(tài)的美味超溫報(bào)警，確保食物處于最佳狀態(tài)36奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!品牌策略

容聲37奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!把品牌核心運(yùn)用于360整合傳播容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守廣告電視/報(bào)紙/戶(hù)外POP/店頭布置公共關(guān)系促銷(xiāo)讓消費(fèi)者在各個(gè)接觸點(diǎn)對(duì)容聲都有一致的認(rèn)識(shí)38奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!傳播手段傳播對(duì)象傳播任務(wù)容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守公關(guān)促銷(xiāo)消費(fèi)者記者政府消費(fèi)者廣告為容聲的品牌形象注入新的生命力，幫助容聲擺脫陳舊的感覺(jué)有效傳播容聲的產(chǎn)品利益點(diǎn)消費(fèi)者39奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!消費(fèi)者容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守傳播手段廣告公關(guān)促銷(xiāo)傳播對(duì)象消費(fèi)者消費(fèi)者記者政府傳播任務(wù)新品上市前清空舊型號(hào)存貨淡季時(shí)促使消費(fèi)者在旺季未來(lái)前購(gòu)買(mǎi)在旺季搶奪市場(chǎng)，打壓新飛40奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!容聲品牌廣告創(chuàng)意策略廣告任務(wù)為容聲注如入新氣息，強(qiáng)化可靠的形象資產(chǎn)，使容聲成為目標(biāo)消費(fèi)者的首選41奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!容聲品牌廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）廣告要講什么才能讓他們這么看

有所堅(jiān)守的容聲為什么相信你“以?xún)?yōu)質(zhì)取勝”是容聲十五年來(lái)制造冰箱的理念科龍集團(tuán)前領(lǐng)導(dǎo)潘寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“當(dāng)質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量必須無(wú)條件地服從質(zhì)量”……42奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!容聲全室抗菌冰箱廣告創(chuàng)意策略廣告任務(wù)提醒消費(fèi)者，對(duì)于健康而言，全室抗菌比一般抗菌更有保證競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)消費(fèi)者已經(jīng)接受抗菌冰箱/健康冰箱的概念大部分的產(chǎn)品只是部分抗菌，而只有全室抗菌，才能真正地保證食品的衛(wèi)生和新鮮，對(duì)健康才有保障43奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!容聲全室抗菌冰箱廣告創(chuàng)意策略廣告要講什么才能讓他們這么看

抗菌如果做不到100%，那就等于零為什么相信你采用新技術(shù)和材料，容聲冰箱從里到外幾乎所有表面都具有抑制細(xì)菌繁殖的作用，幾乎杜絕食品交叉污染的可能44奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!促銷(xiāo)活動(dòng)建議45奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁(yè)!有的促銷(xiāo)真的可以買(mǎi)一送一“絕配”就象他和她利用1999年9月9/19/29日是結(jié)婚高峰這一時(shí)機(jī)新家當(dāng)然是科龍空調(diào)配科龍冰箱成雙成對(duì)一起帶回家去，我們可以給您一個(gè)大大的優(yōu)惠/禮品選定同時(shí)有科龍冰箱和空調(diào)賣(mài)的商場(chǎng)就可以執(zhí)行（從銷(xiāo)售發(fā)票/送貨單可查看）46奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁(yè)!科龍的促銷(xiāo)可以利用智能的特性家里只有一臺(tái)電腦并不足夠科龍冰箱是帶電腦的現(xiàn)代的家庭電腦似乎是必備的家電科龍冰箱主打一線(xiàn)城市正適合買(mǎi)科龍冰箱參加抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得PC或上網(wǎng)費(fèi)47奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁(yè)!容聲的15年是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的!15年的相伴容聲冰箱陪伴我們的生活已經(jīng)15年了一段15年的婚姻也許已經(jīng)歷了許多故事，感情也許歷久常新，也許已趨于平淡只要你們帶84年的結(jié)婚證來(lái)買(mǎi)容聲冰箱，你們就有機(jī)會(huì)在結(jié)婚15年后重度蜜月，同行的還有數(shù)十對(duì)象你們一樣相伴了15年的夫妻，各自都會(huì)有許多小故事和別人分享48奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁(yè)!有些活動(dòng)也能促銷(xiāo)49奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁(yè)!同樣的方式在不同的階段還可以進(jìn)行“持家有道”征文比賽冰箱新用途冰箱上的“愛(ài)心留言”“剩菜翻新樣”50奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁(yè)!在新產(chǎn)品推出時(shí)的公關(guān)機(jī)會(huì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的鑒定固然重要，但用戶(hù)的評(píng)語(yǔ)才是最后的標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品上市時(shí)我們向社會(huì)征求數(shù)十名用戶(hù)，免費(fèi)向他們提供產(chǎn)品試用邀請(qǐng)新聞單位作見(jiàn)證-新聞發(fā)布會(huì)他們必需在使用的過(guò)程中將意見(jiàn)和建議反饋給科龍，從而令第二代產(chǎn)品更能滿(mǎn)足用戶(hù)需要媒介的追蹤報(bào)道能盡量把“科龍的執(zhí)著追求完美”傳播出去51奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁(yè)!回報(bào)國(guó)家/社會(huì)的好時(shí)機(jī)讓科技服務(wù)人類(lèi)—科龍家電科技基金會(huì)成立成立基金會(huì)，每年科龍撥出一定的金額資助家電類(lèi)的科研，項(xiàng)目通過(guò)中科院或著名學(xué)府的研究院推薦和評(píng)估年會(huì)的性質(zhì)方便各科研單位交流既是對(duì)國(guó)家和社會(huì)的回報(bào)，也是科龍優(yōu)先享有高新技術(shù)的好機(jī)會(huì)體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和理念的好機(jī)會(huì)有新聞價(jià)值，時(shí)間最好選在10月有持續(xù)性52奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁(yè)!下一步當(dāng)了解貴公司2000年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃后，我們將完善此策劃案并制訂具體工作進(jìn)度表與科龍人員結(jié)成團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步了解家電市場(chǎng)和科龍的產(chǎn)品以上的消費(fèi)者品牌檢驗(yàn)暫時(shí)只限于廣州，建議進(jìn)行全國(guó)范圍的品牌檢驗(yàn)針對(duì)其中感興趣的促銷(xiāo)建議發(fā)展詳細(xì)的促銷(xiāo)計(jì)劃53奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁(yè)!科龍電器集團(tuán)

多品牌戰(zhàn)略模式54奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁(yè)!目前是生產(chǎn)導(dǎo)向的管理模式科龍電器冰箱洗衣機(jī)容聲科龍三洋科龍華寶科龍冷柜空調(diào)科龍55奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁(yè)!建議從品牌角度考慮管理模式科龍電器容聲科龍三洋科龍華寶冰箱冰箱空調(diào)洗衣機(jī)冷柜空調(diào)56奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁(yè)!我們來(lái)看看科龍和容聲

在冰箱類(lèi)別的品牌規(guī)劃57奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁(yè)!14018023005010015020025098年99年2000年1998-2000年科龍/容聲銷(xiāo)量銷(xiāo)量+29%+30%我們要協(xié)助的生意目標(biāo)單位：萬(wàn)臺(tái)資料來(lái)源：與冰箱廣告科會(huì)議獲知58奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁(yè)!預(yù)估市場(chǎng)需求層次化一級(jí)大城市中小市鎮(zhèn)/農(nóng)村二三級(jí)城市高檔和中高檔冰箱中檔冰箱經(jīng)濟(jì)型冰箱不同市場(chǎng)需要不同檔次的產(chǎn)品更新?lián)Q代為主新購(gòu)為主59奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁(yè)!我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？科龍科龍的機(jī)會(huì)：爭(zhēng)取3000元以上的中高檔冰箱市場(chǎng)容聲的機(jī)會(huì)：爭(zhēng)取2000-3000元左右的中檔品市場(chǎng)高檔和中高檔冰箱中檔冰箱經(jīng)濟(jì)型冰箱進(jìn)口品牌合資品牌及海爾高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)品牌如容聲、新飛、美菱及海爾低端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)品牌如長(zhǎng)嶺容聲60奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁(yè)!我們?cè)倏纯锤?jìng)爭(zhēng)狀況詳細(xì)分析資料請(qǐng)見(jiàn)磁盤(pán)第五張-附錄-B“關(guān)于科龍、容聲的360品牌掃描”附錄-C“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告表現(xiàn)歸納”61奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁(yè)!國(guó)產(chǎn)品牌主導(dǎo)市場(chǎng)

合資品牌成長(zhǎng)迅速025507510096.3691297.3691298.3691299.3市場(chǎng)份額%國(guó)產(chǎn)合資進(jìn)口注：進(jìn)口品牌因份額太小（最高時(shí)僅達(dá)0.9%），此圖未能顯示。（資料來(lái)源：1999.4.28《四川質(zhì)量報(bào)》）96-99年市場(chǎng)份額的變化趨勢(shì)62奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁(yè)!主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？科龍冰箱的對(duì)手：海爾高端產(chǎn)品群+合資品牌容聲冰箱的對(duì)手：新飛冰箱+海爾低端產(chǎn)品群63奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁(yè)!海爾——總體來(lái)說(shuō)

品牌號(hào)召力強(qiáng)大，地位堅(jiān)實(shí)產(chǎn)品線(xiàn)延伸較長(zhǎng)，一個(gè)品牌同時(shí)兼顧高低端產(chǎn)品較吃力；產(chǎn)品返修率高；技術(shù)含量與同類(lèi)產(chǎn)品拉不開(kāi)距離；價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力64奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁(yè)!消費(fèi)者對(duì)海爾的認(rèn)知比實(shí)際好65奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁(yè)!西門(mén)子的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)品牌知名度高，技術(shù)和品質(zhì)上有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)偏高價(jià)位使大多數(shù)消費(fèi)者望而止步強(qiáng)勢(shì)：國(guó)際級(jí)知名品牌；德國(guó)強(qiáng)大企業(yè)、歷史悠久；作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、可靠；科技前衛(wèi)；電子業(yè)以及國(guó)際市場(chǎng)中的佼佼者；產(chǎn)品高檔弱勢(shì)：廣告宣傳少、品牌缺乏親和力強(qiáng)勢(shì)：產(chǎn)品類(lèi)別多元化；產(chǎn)品技術(shù)新、品質(zhì)高；進(jìn)口壓縮機(jī)弱勢(shì)：價(jià)格偏貴，只適合高收入家庭強(qiáng)勢(shì)：注重賣(mài)場(chǎng)陳列，宣傳品能統(tǒng)一體現(xiàn)品牌形象弱勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)未健全形象產(chǎn)品通路66奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁(yè)!新飛的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)強(qiáng)勢(shì)：廣告宣傳投入多；在北方知名度高；體貼、迎合大 眾需求弱勢(shì)：定位模糊；有點(diǎn)土氣，檔次不高強(qiáng)勢(shì)：價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力；冰箱系列多元化，功能多，可選范圍廣弱勢(shì)：缺乏獨(dú)特性強(qiáng)勢(shì)：北方市場(chǎng)基礎(chǔ)較好，網(wǎng)絡(luò)覆蓋比較廣弱勢(shì)：未打開(kāi)華南市場(chǎng)形象產(chǎn)品通路67奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁(yè)!科龍的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)強(qiáng)勢(shì)：有實(shí)力的大集團(tuán)；作風(fēng)踏實(shí)；積極上進(jìn)；精益求精弱勢(shì)：個(gè)性不鮮明，類(lèi)同于廣東其他家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；冰箱產(chǎn)品知名度尚未建立,形象來(lái)自空調(diào)的中檔印象強(qiáng)勢(shì)：追求高品質(zhì)；注重研發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品弱勢(shì)：冰箱產(chǎn)品種類(lèi)有限強(qiáng)勢(shì)：企業(yè)注重品牌建設(shè)；引進(jìn)國(guó)外管理手段弱勢(shì)：集團(tuán)的發(fā)展和海爾相比還有一段距離強(qiáng)勢(shì)：運(yùn)用容聲原有網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)好弱勢(shì)：賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品陳列缺乏獨(dú)特吸引力形象產(chǎn)品通路商譽(yù)68奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁(yè)!科龍的品牌機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在哪里？品牌個(gè)性不夠鮮明，還未能與容聲鮮明區(qū)隔產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)不明顯，建議開(kāi)發(fā)技術(shù)更為尖端的產(chǎn)品，以支持建立高檔精品的品牌目標(biāo)挑戰(zhàn)以先進(jìn)的科技含量迅速建立專(zhuān)業(yè)家電精品的形象，和海爾形成鮮明對(duì)比機(jī)會(huì)科龍69奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁(yè)!容聲有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，形象可靠、親切被認(rèn)知品牌進(jìn)步慢強(qiáng)勢(shì)：口碑好；知名度高；有感情、老牌子；可靠，實(shí)在弱勢(shì)：以前的名牌，現(xiàn)在沒(méi)有進(jìn)步,缺乏生氣，感覺(jué)廣告宣 傳少?gòu)?qiáng)勢(shì)：質(zhì)量穩(wěn)定，維修率低；價(jià)格實(shí)惠弱勢(shì)：印象中更新速度跟不上潮流強(qiáng)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)好（1/2/3線(xiàn)城市網(wǎng)絡(luò)成熟）弱勢(shì)：賣(mài)場(chǎng)缺乏管理、品牌特色不突出形象產(chǎn)品通路強(qiáng)勢(shì)：全國(guó)冰箱銷(xiāo)量，市場(chǎng)地位扎實(shí)弱勢(shì)：售后服務(wù)一般商譽(yù)70奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁(yè)!容聲的品牌機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在哪里？破除容聲“已落伍，過(guò)氣了”的品牌形象改善終端促進(jìn)及售后服務(wù)狀況挑戰(zhàn)有“可靠”的口碑與消費(fèi)者建立起親切的感情基礎(chǔ)機(jī)會(huì)容聲71奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁(yè)!我們看看消費(fèi)者詳細(xì)分析資料請(qǐng)見(jiàn)磁盤(pán)第五張附錄-D“冰箱消費(fèi)行為與態(tài)度質(zhì)化報(bào)告”72奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁(yè)!冰箱賣(mài)給誰(shuí)較年輕、中高收入，消費(fèi)觀念新潮，講求生活享受和品味，對(duì)新鮮事物反應(yīng)敏銳追求高技術(shù)，功能先進(jìn)、全面的家電產(chǎn)品，考慮合資/進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)高價(jià)名優(yōu)品牌中等收入為主，消費(fèi)取向?qū)嵲冢v求實(shí)際日常主要消費(fèi)中價(jià)位產(chǎn)品冰箱講究實(shí)用和耐用，性能要達(dá)到新一代冰箱基本水平，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)價(jià)格兩、三千元的國(guó)產(chǎn)品收入偏低，消費(fèi)講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠功能要求不高，價(jià)廉實(shí)用的國(guó)產(chǎn)品高/中高檔品消費(fèi)者中檔品消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品消費(fèi)者73奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第73頁(yè)!產(chǎn)生需求留意信息（一個(gè)月至半年）刺激購(gòu)買(mǎi)決定收集信息，形成決策（一兩天至幾周）購(gòu)買(mǎi)使用中不滿(mǎn)或經(jīng)濟(jì)改善比以往更注意到有關(guān)冰箱的廣告、報(bào)道、談?wù)摷颁N(xiāo)售等*冰箱無(wú)法用*新產(chǎn)品吸引*換新家/裝修*促銷(xiāo)/降價(jià)*商量計(jì)劃決定通過(guò)親友，廣告，逛街等渠道主動(dòng)了解產(chǎn)品/品牌細(xì)節(jié)消費(fèi)者如何形成購(gòu)買(mǎi)決策不同階段需要不同的傳播手段74奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第74頁(yè)!消費(fèi)者怎么看科龍

品牌檢驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)正面印象大集團(tuán)，實(shí)力強(qiáng)，對(duì)它有信心品質(zhì)穩(wěn)定、可靠積極、精益求精的企業(yè)精神未來(lái)有發(fā)展前途，相信可以走向國(guó)際化品牌問(wèn)題點(diǎn)產(chǎn)品一般，不夠齊全中檔，算不上高檔，比海爾矮一個(gè)頭和廣東其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電企業(yè)區(qū)別不大品牌核心價(jià)值：自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、上進(jìn)、求變75奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第75頁(yè)!科龍潛在消費(fèi)群描述25-45歲，中層管理人、專(zhuān)業(yè)人士、生意人等大城市白領(lǐng)，高中以上教育程度，家庭月收入2500元以上消費(fèi)觀念新潮，講求生活享受和品味，對(duì)新產(chǎn)品感興趣，對(duì)新鮮事物反應(yīng)敏銳添置家電，比較講究檔次感，要求功能先進(jìn)，性能全，操作簡(jiǎn)便，省時(shí)購(gòu)買(mǎi)決策較快，男性為主，不太計(jì)較價(jià)格趨向選擇合資/進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)高價(jià)名優(yōu)品牌76奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第76頁(yè)!容聲品牌寫(xiě)真容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守在這個(gè)不停向前的世界里，容聲也不斷改善，但是無(wú)論世界如何變化，容聲的可靠一如既往地值得信賴(lài)可靠來(lái)自成熟的技術(shù)，實(shí)在的作風(fēng)和認(rèn)真的態(tài)度。和她一起沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇她，就象選擇一段長(zhǎng)久而放心的關(guān)系。77奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第77頁(yè)!傳播在冰箱行銷(xiāo)中的角色準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品功能信息，為消費(fèi)者提供充足的決策信息建立品牌信任，使消費(fèi)者將其放入品牌抽獎(jiǎng)箱推動(dòng)終端銷(xiāo)售78奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第78頁(yè)!科龍品牌策略思考我們要到哪里去？被認(rèn)知為高檔的家電精品我們?nèi)绾蔚侥抢?？不斷推出高端產(chǎn)品投射精益求精品牌核心執(zhí)著于精益求精的科龍品牌的問(wèn)題在哪里？品牌影響來(lái)自空調(diào)，感覺(jué)中檔79奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第79頁(yè)!傳播扮演的角色建立“科龍”高檔白色家電精品的認(rèn)知及在冰箱類(lèi)別的品牌知名度影響中高檔家電購(gòu)買(mǎi)者考慮科龍為少數(shù)重要的品牌之一80奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第80頁(yè)!執(zhí)著于精益求精的科龍傳播手段廣告公關(guān)促銷(xiāo)傳播對(duì)象消費(fèi)者消費(fèi)者記者政府消費(fèi)者傳播任務(wù)新產(chǎn)品上市前的輿論鋪墊新產(chǎn)品上市時(shí)的熱點(diǎn)制造將科龍鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的印象扭轉(zhuǎn)為現(xiàn)代化的股份制企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)科龍的信心拉近品牌形象與消費(fèi)者生活的距離81奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第81頁(yè)!以先進(jìn)的高技術(shù)產(chǎn)品的形象

來(lái)帶出科龍現(xiàn)代家電精品，

精益求精的品牌形象82奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第82頁(yè)!科龍品牌廣告創(chuàng)意策略廣告任務(wù)建立科龍執(zhí)著于精益求精的品牌形象，使目標(biāo)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前產(chǎn)生主動(dòng)了解科龍產(chǎn)品信息的興趣83奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第83頁(yè)!科龍品牌廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）廣告要講什么才能讓他們這么看

執(zhí)著得有道理！為什么要相信你科龍為了達(dá)到優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)在靜音、節(jié)能方面進(jìn)行不斷地研究為了提供給消費(fèi)者高質(zhì)量的產(chǎn)品，科龍實(shí)行了零缺陷工程為了讓消費(fèi)者使用冰箱時(shí)更舒適、方便和安全，科龍充分采用人機(jī)工程學(xué)84奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第84頁(yè)!智能冰箱廣告創(chuàng)意策略廣告任務(wù)在家電電腦化的趨勢(shì)背景中，建立科龍智能冰箱對(duì)時(shí)尚消費(fèi)者的獨(dú)特吸引力，勾起消費(fèi)者從其他渠道更深入了解科龍智能冰箱的興趣85奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第85頁(yè)!智能冰箱廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）廣告要講什么才能讓他們這么看

聰明冰箱守則：儲(chǔ)藏美味，而非僅僅保存食物86奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第86頁(yè)!創(chuàng)意表現(xiàn)

電視/報(bào)紙/戶(hù)外/POP請(qǐng)待8月3日，由我們創(chuàng)意小組傾力表演！87奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第87頁(yè)!容聲品牌策略思考我們要到哪里去？認(rèn)知為中檔冰箱中最放心可靠的選擇我們?nèi)绾蔚侥抢?？放大固有品牌資產(chǎn)把弱勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)品牌核心容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守品牌的問(wèn)題在哪里？被認(rèn)知為過(guò)去的名牌沒(méi)有感到進(jìn)步88奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第88頁(yè)!傳播扮演的角色繼續(xù)保持消費(fèi)者認(rèn)知可靠/可信賴(lài)的品牌形象同時(shí)降低消費(fèi)者對(duì)容聲進(jìn)步慢的負(fù)面認(rèn)識(shí)告知消費(fèi)者有關(guān)容聲的新產(chǎn)品信息，給品牌注入新鮮氣息89奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第89頁(yè)!容聲的可靠來(lái)自對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守傳播手段廣告公關(guān)促銷(xiāo)傳播對(duì)象消費(fèi)者消費(fèi)者記者政府消費(fèi)者傳播任務(wù)讓消費(fèi)者了解容聲的進(jìn)步和改善，從而修正他們對(duì)容聲的負(fù)面認(rèn)知加強(qiáng)容聲和老用戶(hù)之間的關(guān)系，從而鞏固容聲良好的口碑增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)容聲冰箱的認(rèn)識(shí)90奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第90頁(yè)!在容聲品牌上，

創(chuàng)意說(shuō)什么？91奧美-科龍傳播策略共104頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第91頁(yè)!容聲品牌廣告創(chuàng)意策略（續(xù)）消費(fèi)對(duì)象現(xiàn)在如何看容聲容聲是個(gè)老牌子了，用過(guò)的人都說(shuō)