淺談小企業(yè)會計規(guī)劃化問題分析研究 財務(wù)管理專業(yè)

淺談小企業(yè)會計規(guī)劃化問題摘要：隨著小企業(yè)對于國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性日趨凸顯，小企業(yè)會計工作也越來越受到重視，本文分析了小企業(yè)會計對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，研究總結(jié)了當(dāng)前小企業(yè)會計工作中存在的不規(guī)范問題，并提出了幾點有關(guān)小企業(yè)會計規(guī)范化的建議措施。關(guān)鍵詞：小企業(yè)會計規(guī)范化一、引言當(dāng)下的小企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國國民經(jīng)濟中不可缺少的一部分，但是小企業(yè)畢竟與大企業(yè)有著很大不同，比如企業(yè)的規(guī)模、資金量、人才質(zhì)量以及經(jīng)營方式等都有著很大差別，隨著會計規(guī)范化工作逐漸由大型企業(yè)向小企業(yè)的快速擴展，小企業(yè)原有的會計處理方法和制度等都暴露了很多弊端和不足，急需加以改進和完善。二、小企業(yè)會計的重要性（一）會計能夠數(shù)據(jù)化反應(yīng)企業(yè)的生存和競爭能力能夠做好會計工作對于企業(yè)的生存和發(fā)展有這至關(guān)重要的作用。通過企業(yè)的會計工作可以統(tǒng)計公布出整個企業(yè)的財務(wù)信息，通過對這些報表形式的財務(wù)信息可以分析總結(jié)企業(yè)在某一階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時還能夠反映出與企業(yè)生存和發(fā)展密切相關(guān)的市場信息，通過自身情況與整個市場信息的對比分析，從而以數(shù)據(jù)化的形式直接清晰的反應(yīng)出企業(yè)的生存和競爭能力，最后提供給企業(yè)決策者以可靠的決策依據(jù)。（二）會計參與企業(yè)的經(jīng)營管理會計參與企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，因為會計信息反應(yīng)的企業(yè)財務(wù)情況和經(jīng)營成果等因素決定著企業(yè)的一切重大經(jīng)營管理決策，質(zhì)量得不到保障的會計信息將直接影響企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟資源的合理配置，制約著企業(yè)經(jīng)濟活動的有效運轉(zhuǎn)，從而損害企業(yè)和職工的切身利益；全面可靠的會計信息可以保障企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)合理性，從而促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。（三）會計能監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟運行會計監(jiān)督是會計的基本職能之一。企業(yè)的會計人員或會計機構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的財經(jīng)制度，利用記錄計算和分析檢查等方式對企業(yè)各項經(jīng)濟運行活動的合理性以及有效性進行監(jiān)督，其中包括企業(yè)流動資產(chǎn)使用、成本和商品流動費用、企業(yè)各方面受益和利潤等等，使企業(yè)各項經(jīng)濟活動能夠嚴(yán)格按照正確的決策方向有序展開并確保其合法合理性和會計信息的可靠真實性。三、當(dāng)前小企業(yè)會計的不規(guī)范問題分析（一）會計機構(gòu)與崗位設(shè)置不規(guī)范首先，相當(dāng)一部分小企業(yè)僅僅設(shè)立了簡單的會計機構(gòu)，沒有設(shè)立相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)，在日常經(jīng)營生產(chǎn)中，幾乎把企業(yè)全部的會計工作交給了相關(guān)的會計事務(wù)所代理進行，這就嚴(yán)重忽略了會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。再者，一部分企業(yè)的會計機構(gòu)嚴(yán)重不健全，企業(yè)的會計工作人員的崗位責(zé)任制混亂，缺乏有效的考核制度和內(nèi)部牽制制度，導(dǎo)致已經(jīng)設(shè)置的會計機構(gòu)顯得形同虛無，從而使得會計工作無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）會計核算存在違規(guī)操作當(dāng)下小企業(yè)的會計核算工作中存在著很多的違規(guī)操作現(xiàn)象。首先是小企業(yè)的會計核算主體界限不明確。小企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離遠遠不如大型企業(yè)那般徹底，特別是小企業(yè)群體中的民營企業(yè)當(dāng)中，投資者和經(jīng)營者通常合二為一，使得企業(yè)的資產(chǎn)與投資經(jīng)營者的資產(chǎn)經(jīng)?；ハ嗾加茫沟闷髽I(yè)的會計核算困難重重。再者，有相當(dāng)一部分小企業(yè)在經(jīng)營過程中僅僅以票代帳，根本不建賬，或者雖然建賬但是賬目管理相當(dāng)混亂，甚至有一部分小企業(yè)設(shè)置雙套帳或者多套帳，預(yù)提費用和待攤費用不能夠按照制度規(guī)范攤提，人為主管的操縱企業(yè)利潤。（三）會計監(jiān)督不力會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，其要求企業(yè)會計保證會計信息的真實性和可靠性以及企業(yè)各種會計行為的合法與合理性，監(jiān)督的內(nèi)容主要包括資金管理渠道、企業(yè)資金的來源、企業(yè)資金支出標(biāo)準(zhǔn)項目以及支出管理范圍等等。但是我國的小企業(yè)由于其投資者就是經(jīng)營者等自身體制的問題，導(dǎo)致小企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)企業(yè)的會計工作，這就使得小企業(yè)的會計人員經(jīng)常受制于利益誘惑以及管理者意圖的驅(qū)使，最終帶來了會計監(jiān)督職能無法有效實施。（四）用人觀念落后小企業(yè)在會計工作人員的用人觀念上，一般都是優(yōu)先任用企業(yè)經(jīng)營決策者的親屬作為出納人員，此外再聘請一些所謂的兼職會計，這些兼職會計有些是在稅務(wù)部門工作，有些是在大型國有企業(yè)財務(wù)部門工作，也有的是在會計師事務(wù)所之類的機構(gòu)工作，他們一般是定期來小企業(yè)做帳。當(dāng)然也有一部分企業(yè)愿意聘請能力強的專業(yè)會計，然而由于中小企業(yè)自身的發(fā)展前景和社會認同度、工作保障等比較差，使得小企業(yè)無法吸引優(yōu)秀的會計人才加入，所以很多小企業(yè)的會計工作人員知識結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)知識缺乏，很多已經(jīng)得到認可的完善的會計方法和技術(shù)無法得到有效運用或者在運用中效果大打折扣。四、有關(guān)小企業(yè)會計規(guī)范化的建議措施（一）認真貫徹執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》及相關(guān)法規(guī)

為了更加切實有效做好小企業(yè)會計工作的規(guī)范化，使我國小企業(yè)群體會計規(guī)范化工作有法可依，有規(guī)可循，國家頒布了《小企業(yè)會計制度》，其對保證會計信息的真實可靠、加強企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及維護社會經(jīng)濟秩序等都具有重大的現(xiàn)實意義，因此我國的小企業(yè)經(jīng)營者一定要扎實學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度》相關(guān)規(guī)定制度，切實以該制度為企業(yè)日常會計工作的準(zhǔn)則，提高會計工作者水平以及會計信息的質(zhì)量，營造出良好的會計工作氛圍，做好小企業(yè)會計工作。（二）健全會計機構(gòu)設(shè)置，提高會計人員素質(zhì)小企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定建立健全自身的會計機構(gòu)，明確企業(yè)會計機構(gòu)的權(quán)限職責(zé)以及會計工作人員的崗位責(zé)任制，同時依據(jù)小企業(yè)自身的特征屬性，任用適合企業(yè)發(fā)展的合格的會計工作人員，徹底改變弊端重重的家族管理理念，再者建議企業(yè)建立相關(guān)的審計機構(gòu)，并將審計部門獨立于其他經(jīng)營管理部門，其各項審計情況直接向企業(yè)最高決策層匯報，這樣可以起到有效的監(jiān)督作用。在提高會計人員素質(zhì)方面，對小企業(yè)在崗的會計工作人員重新進行全面的會計業(yè)務(wù)能力考核，這其中包含會計制度、會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)法規(guī)知識以及電算化能力等各方面的考核內(nèi)容，然后根據(jù)考核結(jié)果采用優(yōu)勝劣汰的方式，對現(xiàn)有會計人員隊伍進行徹底有效的優(yōu)化。（三）完善會計核算方法完善小企業(yè)的會計核算方法應(yīng)當(dāng)從會計的基礎(chǔ)工作著手。首先，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起，運用會計方法，切實抓好成本和資金管理，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的盈利率；再者，對企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績進行嚴(yán)格的考核和評價，通過會計核算工作揭示企業(yè)的真實財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量信息以及經(jīng)營成果等內(nèi)容，并對企業(yè)經(jīng)營管理者的工作業(yè)績進行評價；最后，要充分利用好相關(guān)的會計信息對企業(yè)各項工作進行合理分配，對企業(yè)資源進行科學(xué)配置。（四）強化資金管理，加強財務(wù)控制首先，資金的使用和周轉(zhuǎn)關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部各項工作的展開，企業(yè)應(yīng)該切實管好，用好相關(guān)資金，合理調(diào)節(jié)分配各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)對資金使用和支配，做到層層落實，從而提高企業(yè)的資金管理和使用效率；再者，要大力加強企業(yè)的財務(wù)控制工作，對企業(yè)財產(chǎn)的管理和記錄工作必須分開進行，從而形成扎實有效的內(nèi)部牽制，避免將財產(chǎn)的管理記錄和檢查核對工作集一人之身的現(xiàn)象，要定期對企業(yè)的財產(chǎn)進行盤點清查，以督促相關(guān)人員保持高度的責(zé)任心。五、結(jié)束語總之，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國小企業(yè)的會計信息使用者對會計信息的真實可靠性以及科學(xué)合理性的要求越來越接近于大型企業(yè)，在今后的小企業(yè)的會計工作中，我們一定要嚴(yán)格按照既定的方案措施以及相關(guān)的法律法規(guī)，確保會計規(guī)范化的有效進行。參考文獻：[1]王又雙.企業(yè)經(jīng)濟效益學(xué)[M]，北京：北京出版社，2005[2]顏雙林.HYPERLINK"/views/specific/2929/JourDetail.jsp?dxNumber=100191355490&d=4EF1969F