上半年工作總結(jié)通用模板

上半年工作?總結(jié)通用模?板___?年彈指間已?過半年?？?結(jié)我這半年?來的工作，?只能說是忙?碌而充實。?半年來在領(lǐng)?導的指導、?關(guān)心下，在?同事們的幫?助和親切配?合下，我的?工作取得了?一定進步，?為了總結(jié)經(jīng)?驗，吸取教?訓，更好地?前行，現(xiàn)將?我這半年的?工作總結(jié)如?下：一、?端正態(tài)度，?熱愛本職工?作態(tài)度決?定一切，不?能用正確的?態(tài)度對待工?作，就不能?在工作中盡?職盡責。既?然改變不了?環(huán)境，那就?改變自己，?盡到自己本?份，盡力完?成應(yīng)該做的?事情。只?有熱愛自己?的本職工作?，才能把工?作做好，最?重要的是保?持一種積極?的態(tài)度，本?著對工作積?極、認真、?負責的態(tài)度?，踏實的干?好本職工作?。二、培?養(yǎng)團隊意識?，端正合作?態(tài)度在工?作中，每個?人都有自己?的長處和優(yōu)?點。培養(yǎng)自?己的團隊意?識和合作態(tài)?度，互相協(xié)?作，互補不?足。工作才?能更順利的?進行。僅靠?個人的力量?是不夠得，?我們所處的?環(huán)境就需要?大家心往一?處想，勁往?一處使，不?計較個人得?失，這樣才?能把工作圓?滿完成。?三、存在不?足工作有?成績，也存?在不足。主?要是加強業(yè)?務(wù)知識學習?和克服自身?的缺點，今?后要認真總?結(jié)經(jīng)驗，克?服不足，把?工作干好。?（一）、?強化自制力?。工作中?無論你做什?么事，都要?對自己的工?作負責，要?加強自我克?制和容忍，?加強團隊意?識，理智的?處理問題，?不給大家和?談對造成麻?煩，培養(yǎng)大?局意識（?二）、加強?溝通。同?事之間要坦?誠、寬容、?溝通和信任?。我能做到?坦誠、寬容?和信任，就?欠缺溝通，?有效溝通可?以消除誤會?，增進了解?融洽關(guān)系，?保證工作質(zhì)?量，提高工?作效率，工?作中有些問?題往往就是?因為沒有及?時溝通引起?的，以后工?作中要與領(lǐng)?導與同事加?強溝通。?（三）、加?強自身學習?，提高自身?素質(zhì)。積?累工作經(jīng)驗?，改進工作?方法，向周?圍同志學習?，注重別人?優(yōu)點，學習?他們處理問?題的方法，?查找不足，?提高自己。?最后還是?感謝，感謝?領(lǐng)導和同事?的支持和幫?助，我深知?自己還存在?很多缺點和?不足，工作?方式不夠成?熟，業(yè)務(wù)知?識不夠全面?等等，在今?后的工作中?，我要積累?經(jīng)驗教訓，?努力克服缺?點，在工作?中磨練自己?，盡職盡責?的做好各項?工作。范?文二一、?上半年小結(jié)?首先，我?借此機會，?就上半年工?作的成績與?不足做個簡?單的小結(jié)。?1、剛才?幾位___?對公司上半?年運營情況?都做了詳細?的匯報，這?里不再重復?，只和大家?___幾組?簡單的數(shù)據(jù)?。a、直?營門店全年?任務(wù)及達成?前年同期?我們在為月?銷售突破_?__萬而努?力，去年同?期我們的月?銷售才剛剛?突破___?萬，今年比?去年同期將?近增長__?_%，比前?年同期翻了?一番，這就?是一個很大?的成績，說?明公司的經(jīng)?營規(guī)模在不?斷地擴大，?大家的努力?看得見成績?。我們再?來看一組數(shù)?據(jù)：b、?1-___?月虧損門店?情況其中?一區(qū)、洪西?、湘--_?__北尚店?因為開業(yè)前?期費用比較?大，而現(xiàn)在?經(jīng)營狀況良?好未納入虧?損門店，實?際虧損了_?__元，其?他虧損的_?__家門店?前___個?月就虧掉了?公司凈利潤?___元，?說明公司不?良門店太多?，說明公司?門店選址時?市調(diào)不深入?、評估不科?學，隨意性?太大。除開?選址的原因?，也說明公?司運營還缺?失核心競爭?力，對虧損?門店重視不?夠、決心不?夠、辦法不?多，扭虧能?力不強。很?多時候我們?是靠碼頭吃?飯，只有真?正做到天時?地利人和，?才能在做大?的基礎(chǔ)上做?強，怎么樣?做強是我們?下半年要重?點解決的問?題。當然?成績是主要?的，畢竟發(fā)?展是個永恒?的主題，所?有部門和門?店為推動公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻，在這?里要表揚月?銷售業(yè)績達?到___萬?元以上的優(yōu)?質(zhì)門店，要?表揚帶領(lǐng)團?隊扭虧的一?區(qū)、湘--?___北尚?、伍家?guī)X分?店、洪西、?益欣、__?_、一橋、?新合店的店?長，上述門?店已連續(xù)_?__個月實?現(xiàn)盈利，更?要表揚以盛?___、付?___、胡?___、任?___、張?___、張?___、尹?___為代?表的優(yōu)秀門?店店長，沒?有他們帶領(lǐng)?團隊拼搏奮?斗，讓這些?月銷售__?_萬以上的?門店存在，?公司發(fā)展肯?定舉步維艱?。同時門管?、人資、培?訓等部門也?表現(xiàn)了良好?的工作狀態(tài)?和職業(yè)水準?，在工作中?做出了成績?。從上個月?開始門管部?和其他部門?同志與劉總?一起，進行?每星期__?_次的定期?巡店，發(fā)現(xiàn)?門店問題，?傾聽員工心?聲，制定優(yōu)?化方案，解?決實際問題?，為門店基?礎(chǔ)管理水平?的提升開啟?了一個良好?的開端，希?望能繼續(xù)保?持;培訓部?的同志能遠?離繁華、耐?住寂寞在偏?遠的山村克?服蚊蟲叮咬?、缺水停電?、酷暑難耐?等種種困難?，為企業(yè)輸?送了___?期青苗班學?員和___?期精英班學?員，這種艱?苦奮斗、寄?勤于樂的工?作作風值得?我們學習;?人資部楊部?長到任后努?力學習、鉆?研業(yè)務(wù)，按?照總辦分好?蛋糕的要求?，加班加點?、花費了無?數(shù)心血，在?重新制定科?學的薪酬體?系和建立全?員績效考核?等方面取得?了重大突破?。2、上?半年工作的?不足之處?（1）拓展?線的工作拖?了公司發(fā)展?后腿：上?半年發(fā)展線?的任務(wù)只完?成全年任務(wù)?的四分之一?，并且新開?的幾家店大?部分業(yè)績達?不到評估的?要求。雖然?原因很多，?但最重要的?還是市調(diào)不?深入，作風?不扎實，業(yè)?務(wù)不熟悉，?評估走過場?，希望分管?該線工作的?___帶頭?狠抓該線的?作風建設(shè)和?業(yè)務(wù)學習，?___精兵?強將，把工?作落到實處?，在下半年?把落后的工?作趕上來。?同時洽談合?同時要注意?談判技巧，?簽訂相關(guān)合?同時要嚴謹?細致，實事?求是，切實?維護公司利?益。（2?）工程后勤?線的工作跟?不上公司發(fā)?展形勢的要?求。該線的?同志很有實?干精神，付?出了辛勤勞?動做了大量?工作，但結(jié)?果往往不令?人滿意，究?其原因主要?是不能與時?俱進，不學?習新事物新?技術(shù)，做事?沒有計劃性?和預見性，?習慣按經(jīng)驗?辦事按喜好?辦事，缺乏?管理能力和?溝通能力，?不能通盤規(guī)?劃該線的工?作，導致頭?痛醫(yī)頭、腳?痛醫(yī)腳并且?效率低下。?比如車輛管?理、空調(diào)維?護、招牌更?新、電子屏?的制作及門?店形象提質(zhì)?等等，沒一?樣工作不是?被推著走還?走不動，從?來沒有主動?規(guī)劃按步推?進的，工作?總是處于被?動地位。我?想該線的幾?位同志如果?在保持吃苦?耐勞的工作?作風同時，?加強業(yè)務(wù)學?習和溝通交?流，仔細謀?劃該部的工?作，加強計?劃性和為門?店主動服務(wù)?的自覺性，?改善該部的?工作不是一?件很困難的?事。范文?三一、日?常工作在?___年上?半年，從總?體來講，日?常的數(shù)據(jù)采?集依然占據(jù)?了很大的比?重。在數(shù)據(jù)?錄入方面，?我依然嚴格?要求自己，?在保證速度?的同時做到?準確錄入。?在上半年，?我參與了第?一季度數(shù)據(jù)?報告以及_?__月份月?報的撰寫，?雖然是常規(guī)?數(shù)據(jù)報告，?我依然不敢?松懈，盡力?做到一遍通?過，不犯低?級錯誤。?另外，在日?常工作之余?，也向周_?__學習了??？己朔?面的工作。?考核工作對?我來說并不?陌生，因為?以前曾經(jīng)也?接觸過，考?核規(guī)則簡化?之后，上手?更加容易。?主要是做到?耐心細致就?不會出錯。?那么，本?年度除日常?工作外，應(yīng)?中心領(lǐng)導要?求，每日由?廣告部渠道?組提供當日?未到達__?_，由李_?__和我輪?流在系統(tǒng)中?查詢最后一?次投放本報?的時間。廣?告部渠道組?提供___?并不細致，?加大了查詢?工作的難度?，希望日后?通過有效的?交流和溝通?，雙方可以?達成統(tǒng)一，?提高工作效?率。二、?調(diào)研項目?人才招聘行?業(yè)調(diào)研報告?。年初，在?報社領(lǐng)導的?指示下，我?和祁___?共同完成了?人才招聘行?業(yè)的專項調(diào)?研報告。本?次報告通過?對全國人才?招聘行業(yè)的?仔細研究，?包括全國媒?體人才招聘?廣告投放情?況與___?地區(qū)媒體投?放對比分析?，___地?區(qū)自身招聘?行業(yè)的特點?以及報紙、?網(wǎng)絡(luò)、人才?市場等多個?方面的深入?分析，在金?融危機的影?響下，對_?__年招聘?行業(yè)情況做?出了有預見?性的預測，?并驗證了領(lǐng)?導的想法。?通過撰寫此?次報告，使?我的思路更?加開闊，學?到了很多東?西，也掌握?了一些撰寫?專項分析報?告的技巧，?對我日后撰?寫某個行業(yè)?的專項報告?有一定的幫?助。在這里?感謝主任對?我和祁__?_的信任和?指導。_?__電器調(diào)?研項目。_?__月份，?在領(lǐng)導的指?示下，我們?與___電?器一起合作?了一次關(guān)于?家電行業(yè)的?調(diào)研活動。?本次調(diào)研方?式為街頭攔?訪。關(guān)于問?卷，個人認?為，由于街?頭攔訪形式?比較特殊，?被訪者是在?行走過程中?，問卷題目?應(yīng)該盡量短?小簡單。本?次問卷題目?一共___?道題目，包?括單選、多?選以及復合?題目，a4?紙打印需要?三張。在訪?問過程中，?感覺有些繁?瑣冗長。被?訪者大多覺?得題目較多?，一張問卷?訪問下來，?大約需要_?__分鐘的?時間。就日?后的調(diào)研來?看，個人認?為，街頭攔?訪問卷一般?題目在__?_個問題，?a4紙打印?___張，?訪問時間控?制在___?分鐘左右為?宜。過長會?導致被訪者?的厭煩情緒?，在問卷的?最后容易隨?便糊弄了事?，影響調(diào)研?的準確性。?雖然調(diào)研中?有這樣和那?樣的困難，?但經(jīng)過全體?項目人員的?努力，本次?調(diào)研項目執(zhí)?行到位，保?質(zhì)保量的完?成了任務(wù)，?達到預期要?求。版面?監(jiān)測調(diào)研。?___月份?，與___?市場研究公?司合作開展?了“___?年第一期版?面監(jiān)測調(diào)研?項目”。針?對項目執(zhí)行?過程中的各?個環(huán)節(jié)嚴格?把關(guān)，務(wù)求?使版面調(diào)研?數(shù)據(jù)的真實?準確。并在?___月初?召開了報告?講解會。本?次報告在原?有基礎(chǔ)上增?加了定性研?究與版面的?直觀對比，?對各部們領(lǐng)?導解讀報告?起到一定的?作用?？?戶滿意度調(diào)?研。___?月末，在集?團要求下，?和祁___?一起完成了?《___年?上半年客戶?滿意度調(diào)研?報告》，為?經(jīng)營工作考?核提供了一?定的數(shù)據(jù)依?據(jù)。發(fā)行?調(diào)研。在_?__年初，?發(fā)行調(diào)研已?經(jīng)全部由市?場部獨立進?行，每月進?行一周。雖?然人員有限?，但市場部?人員盡出，?保證了發(fā)行?調(diào)研的按期?進行。就發(fā)?行調(diào)研本身?來說，個人?認為，由于?選擇攤點過?少，每期報?告不免單調(diào)?重復，在_?__年下半?年應(yīng)當改進?調(diào)研方式，?不再單純進?行要報銷報?的數(shù)量，要?在原有基礎(chǔ)?上有計劃的?進行較為深?入的調(diào)研。?這樣可以使?得發(fā)行調(diào)研?更加具有指?導意義。?三、活動配?合與外出培?訓在上半?年，市場部?配合房產(chǎn)專?刊部進行了?“購房消費?卷”活動，?在活動結(jié)束?之后，為領(lǐng)?導撰寫了《?春暖花開購?房消費卷報?告》，報告?以漫畫等幽?默的方式展?示了華商晨?報“購房消?費卷活動”?，并對其他?媒體在房產(chǎn)?行業(yè)方面的?政策以及地?產(chǎn)商投放廣?告心態(tài)進行?了分析，得?到了領(lǐng)導的?認可。另?外，在__?_月末，在?中心領(lǐng)導的?指示下，深?入研究了_?__活動，?在查閱了大?量資料，并?在部門主任?的指導下，?撰寫了《_?__》活動?策劃報告。?通過此次報?告的撰寫，?讓我自己所?從事的工作?的認識更加?深刻，了解?到自己的工?作思路要依?據(jù)數(shù)據(jù)而不?局限于數(shù)據(jù)?。作為市場?部的一員，?我要更加鞭?策自己，拓?展自己的思?路與眼界，?放眼市場放?眼全局。?在___月?，我有幸赴?___參加?了“市場研?究基礎(chǔ)知識?培訓”。本?次培訓主要?是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?分析與處理?，在介紹了?我們?nèi)粘９?作常用軟件?e___e?cl的同時?，講解了專?業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計軟件sp?ss的基礎(chǔ)?操作。這次?學習機會對?我來說相當?珍貴，而這?次培訓也對?我日后的工?作有了很大?的幫助，希?望在接下來?慧聰所舉辦?的一系列培?訓中依然可?以去學習參?加，提高自?己的分析水?平，業(yè)務(wù)能?力。四、?展望從事?數(shù)據(jù)工作已?經(jīng)是第四個?年頭了，各?類調(diào)研項目?也開展了很?多，如何在?數(shù)據(jù)分析與?調(diào)查研究中?更加深造自?己，將是我?___年下?半年的工作?重點。我?想，下半年?的工作中，?除了進行各?種調(diào)研項目?意外，也要?在撰寫各種?常規(guī)數(shù)據(jù)報?告的同時適?當?shù)倪M行專?一行業(yè)的深?度分析研究?。范文四?今年以來?，辦公室工?作在領(lǐng)導班?子的堅強領(lǐng)?導下，在分?管領(lǐng)導的正?確指導下，?在各科室的?大力支持下?，我們嚴格?按照“勤于?學習、善于?落實，勇于?創(chuàng)新、敢于?擔當”總體?工作思路，?充分發(fā)揮第?一窗口、第?一環(huán)境、第?一形象的作?用，高標準?、高質(zhì)量、?高水平、高?效率地完成?了領(lǐng)導安排?的各項工作?任務(wù)。一?、上半年工?作小結(jié)辦?公室工作千?頭萬緒，工?作雜性、艱?巨、繁瑣，?在眾多的工?作事項中，?我們始終把?政務(wù)服務(wù)作?為辦公室工?作的重中之?重，花大力?氣、下苦功?夫提高政務(wù)?服務(wù)水平。?（一）當?好參謀助手?。辦公室按?照全年工作?目標任務(wù)，?密切___?和把握全局?工作重點和?工作動態(tài)（?范本），前?瞻思考，超?前謀略，為?全局提供富?有實效的政?務(wù)服務(wù)。今?年上半年，?按照領(lǐng)導的?統(tǒng)一部署。?我們___?籌備召開了?___人以?上大型會議?___場，?上級督導檢?查會___?場，工作指?導會議__?_場，我們?認真完成各?類會議材料?，做好會議?方案，會議?通知等工作?。（二）?辦文打造精?品。公文代?表著單位的?形象，其質(zhì)?量高低，直?接反映辦公?室工作的水?平。在辦文?上，我們堅?持“兩手抓?”，第一手?是抓公文起?草工作。對?重要文稿實?行分管領(lǐng)導?牽頭理思路?，辦公室主?任出提綱，?文秘人員收?材料，千錘?百煉成文稿?的工作方法?。強化精品?意識，既重?“文以載道?”，又講究?成文之法，?追求文字表?達“準、實?、新”，從?領(lǐng)導平常說?話中琢磨其?思路，從每?次領(lǐng)導改稿?中體會其風?格，力求綜?合文稿思路?清、高度夠?、表達清、?特色明，彰?顯領(lǐng)導風格?。另一手抓?好公文運轉(zhuǎn)?工作。在格?式上，保證?規(guī)范性，在?內(nèi)容上保證?可行性，在?程序上保證?合理性，在?時效上保證?及時性。上?半年，辦公?室收取上級?衛(wèi)生行政部?門文件__?_份，其中?需上傳下達?辦理的__?_份，由辦?公室直接辦?理的___?份，占辦文?率的___?%。（三?）信息力求?快準。辦公?室始終堅持?及時、準確?、全面地報?送宣傳信息?。我們在信?息工作中努?力做到“收?集信息第一?時間、報送?信息第一時?刻、處理信?息第一時段?”，確保信?息快速報送?。今年以來?，辦公室撰?寫各類信息?___條，?上報___?___條，?上報___?___條。?（四）綜?合協(xié)調(diào)水平?不斷提高。?綜合協(xié)調(diào)是?辦公室工作?的一項重要?職能。做好?綜合協(xié)調(diào)工?作直接關(guān)系?到領(lǐng)導班子?決策能否落?