2015年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案

2015年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案1?“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（？）A管理環(huán)境因素B人的因素C方法的因素？D社會(huì)環(huán)境因素答案：D2?根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（？）起計(jì)算。A提交投標(biāo)文件開始之日B購買招標(biāo)文件的截止之日C提交投標(biāo)文件的截止之日D招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日答案：C3?下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【標(biāo)準(zhǔn)答案】C4?關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是(??)A管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)答案：B下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有()條。TOC\o"1-5"\h\z5432【標(biāo)準(zhǔn)答案】C關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【標(biāo)準(zhǔn)答案】D7?下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（??）A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B安全生產(chǎn)責(zé)任制C安全檢查制度D安全措施計(jì)劃制度答案：B根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。工具用具使用費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)機(jī)械折舊費(fèi)管理人員工資答案：C某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（?？）A定額控制B計(jì)量控制C指標(biāo)控制D包干控制答案：C關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)答案：C采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（？）A設(shè)計(jì)嘗試不夠造成的誤差B工程量計(jì)算錯(cuò)誤C工程范圍不確定D漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目答案：D?關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（??）A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)答案：A關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案：B關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一一建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（？）A業(yè)主委派工程師管理合同B承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整答案：A某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。TOC\o"1-5"\h\z3004007501150某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（？）天0B1.C.2D3.答案：B?已知工程AF有且有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最高完成時(shí)間為第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（?？）天TOC\o"1-5"\h\z0?57D9.答案：C18?關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（??）A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法C一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低答案：B關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動(dòng)，正確的是（??）。A施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理C施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案D施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：A?根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法〉（建市（2007）9號(hào)），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（？？）日內(nèi).A14.?B10C7.?D.5答案：C21?某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（？）。A表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補(bǔ)D限制使用答案：C關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（？）A大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要B大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)答案：B下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案?????????????????????？對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境的變化????????????????????????合同所依據(jù)環(huán)境的變化答案：B使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的（?）原則A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人未受到處理不放過C事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過D事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案：C解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P258某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3,；實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（％）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（?）萬元。A-30.??B-25.?C-22.D-20答案：B項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（??）A約束機(jī)制B反饋機(jī)制C持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D動(dòng)力機(jī)制答案：D27?根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以（?？）為實(shí)際竣工日期。A承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B轉(zhuǎn)移占有工程之日C監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日？????????？D發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B一般情況下，橫道圖能反映出工作的（??）A總時(shí)差B最遲開始時(shí)間C持續(xù)時(shí)間D自由時(shí)差答案：C根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案-：C用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（??）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖??？B工作流程圖C組織結(jié)構(gòu)圖??？D職能分工表答案：C31?關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（？）A室內(nèi)凈高2.5MB室內(nèi)通道寬度0.8MC每間宿舍居住18人D使用通鋪答案：A32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。轉(zhuǎn)移規(guī)避減輕自留答案：A33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是（）A不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因C為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D由QC小組組長最終確定分析結(jié)果答案：B34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師業(yè)主代表項(xiàng)目總工程師【標(biāo)準(zhǔn)答案】A35?施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）明確質(zhì)量控制方法、計(jì)量控制C測量控制D施工平面圖控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）A業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)？D業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：D承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。物資采購工作信息處理工作設(shè)計(jì)工作管理工作【標(biāo)準(zhǔn)答案】D某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元項(xiàng)目？??????？單位?????？計(jì)劃???？實(shí)際????？差額成本???????？萬元?????？220?????240???????20成本降低率?？%??????????3???????3.5???????0.5成本減低額?？萬元???????？6.6?????8.4???????1.8A0.6B0.7C1.1D1.2標(biāo)準(zhǔn)答案：D39關(guān)于施工進(jìn)底計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）A當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入D任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：B40為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A管理措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D41某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月A8B6C4D2標(biāo)準(zhǔn)答案：C42編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息A管理類B組織類C經(jīng)濟(jì)類D技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)答案：B43.下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【標(biāo)準(zhǔn)答案】C44溝通過程的五要素包括（）A溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道B溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通渠道C溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法D溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A45某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）A管理措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B46采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）A固定總價(jià)合同B單價(jià)合同C成本加酬金合同D變動(dòng)總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D47根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)A5B4C3?標(biāo)準(zhǔn)答案：B參見教材P70。48生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。A建設(shè)主管部門B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D人民政府標(biāo)準(zhǔn)答案：B49某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）A操作責(zé)任的較大事故B操作責(zé)任的重大事故C指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D指導(dǎo)責(zé)任的重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C?50.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。E的緊前工作是BDA完成后同時(shí)進(jìn)行CFAB均完成后進(jìn)行EF的緊前工作是DE【標(biāo)準(zhǔn)答案】A51下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）A負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C負(fù)責(zé)工程檔案管理D負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A?52下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）A組織方案設(shè)計(jì)競賽B確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C擬定施工合現(xiàn)文本D確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D?53根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）A項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D?54?根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。TOC\o"1-5"\h\z2821147【標(biāo)準(zhǔn)答案】C55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）A虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示標(biāo)準(zhǔn)答案：C56運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施A技術(shù)B管理C經(jīng)濟(jì)D組織標(biāo)準(zhǔn)答案：B57建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）A分析質(zhì)量控制界面B編制質(zhì)量控制計(jì)劃C制定質(zhì)量控制制度D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D?58?關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比答案:D政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（??）A制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B抽查工程質(zhì)量問題C接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案答案：C建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（??）A安全事故發(fā)生的概率減小B施工成本增加的概率減小C文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案：D61?施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（??）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本人工成本、材料成本、機(jī)械成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。？參見教材P83。下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）A施工資源的需求計(jì)劃B施工資源的優(yōu)化配置C投入材料的堆場設(shè)計(jì)D施工機(jī)械的分析選擇答案：D某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)用為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（？）萬元。A50B15C12D10答案：B在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。因素分析綜合成本分析專項(xiàng)成本分析成本項(xiàng)目分析【標(biāo)準(zhǔn)答案】C65?關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個(gè)構(gòu)件必須采用無損檢測方法【標(biāo)準(zhǔn)答案】B66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)【標(biāo)準(zhǔn)答案】D67關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）A適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程B合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小標(biāo)準(zhǔn)答案：B68關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）A凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A?69根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）A可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）A明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B編制測量控制方案C建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多項(xiàng)選擇題71?關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。A從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式D從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE72?根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件分包商或供貨商延誤【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。明確質(zhì)量控制目標(biāo)確定質(zhì)量抽樣數(shù)量質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理大綱監(jiān)理委托合同施工組織設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)文本【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。成本增加比例最大的是間接成本成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)成本節(jié)約效益最大的是材