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2019年質(zhì)量月知識(shí)競賽試題及答案導(dǎo)讀:本文2019年質(zhì)量月知識(shí)競賽試題及答案,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。2019年質(zhì)量月知識(shí)競賽試題及答案1、過程能力是指(D)A、過程生產(chǎn)率B、過程所能達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)C、過程維持正常工作的時(shí)問D、過程加工的質(zhì)量能力2、組織需要編寫的質(zhì)量管理體系文件的多少取決于(D)。A、行業(yè)要求B、主管領(lǐng)導(dǎo)意見C、顧客要求D、組織規(guī)模大小、產(chǎn)品復(fù)雜程度和人員能力3、在質(zhì)量管理所需的所有資源中,最根本的資源是(D)A、原材料B、設(shè)備C、專業(yè)技能D、人力資源4、質(zhì)量管理的所有工作都是通過(D)來實(shí)現(xiàn)的。入資源日、程序C、組織結(jié)構(gòu)。、過程5、統(tǒng)計(jì)過程控制控制SPC的控制圖以下不正確的是(C):A、均值極差圖B、均值移動(dòng)極差圖C、散布圖D、P圖6、以下關(guān)于計(jì)量器具需要進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)不正確的說法是:(D)A、首次使用前;B、調(diào)整修理后;C、使用中其準(zhǔn)確度產(chǎn)生明顯變化時(shí);D、每天使用前7、PDCA循環(huán)法字母代表什么意思(C)A:計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查B:檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、處理C:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理D:執(zhí)行、計(jì)劃、處理、檢查8、以下關(guān)于”關(guān)系管理”的描述,正確的是(C)A、關(guān)系管理的核心就是讓顧客滿意B、關(guān)系管理就是組織與顧客搞好關(guān)系C、關(guān)系管理就是為了持續(xù)成功,組織需要管理與供方等相關(guān)方的關(guān)系D、關(guān)系管理是組織為了產(chǎn)品質(zhì)量的目的,需要與包括供方在內(nèi)的相關(guān)方實(shí)施管理9、GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)中表示的”保留形成文件的信息”指的是(C)A、程序文件B、作業(yè)文件C、記錄D、圖紙10、(A)檢驗(yàn)是根據(jù)被檢驗(yàn)樣本中的不合格產(chǎn)品數(shù),推斷整批產(chǎn)品的接收與否。A、計(jì)件抽樣B、計(jì)點(diǎn)抽樣C、計(jì)數(shù)抽樣D、計(jì)量抽樣11、用于分析過程不合格品率波動(dòng)狀況的圖形是(D)A、X-R控制圖B、C控制圖C、U控制圖D、P控制圖12、產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量管理的(C)的質(zhì)量管理思想。A、全組織B、全員C、全過程D、全方位13、以下關(guān)于糾正措施的表述,錯(cuò)誤的有(C)。A、針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè),需要采取有針對(duì)性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生14、以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是(C)。A、企業(yè)應(yīng)在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致C、質(zhì)量方針應(yīng)可測量D、質(zhì)量方針為建立和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架15、影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有很多,我們習(xí)慣上將其稱為5M1E,以下不屬于5M1E內(nèi)容的是(D)。入、環(huán)境B、作業(yè)方法C、人員D、信息16、控制圖的主要用途是(C)A、評(píng)價(jià)工序的質(zhì)量特性B、顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)C、區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)D、發(fā)現(xiàn)不合格17、在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計(jì)量數(shù)據(jù)的是(A)。A、涂層的厚度B、不合格品數(shù)C、每平方米玻璃的氣泡個(gè)數(shù)D、電冰箱的不合格品率18、質(zhì)量管理體系IATF16949的七項(xiàng)管理原則分別是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、(D'過程方法、改進(jìn)、關(guān)系管理。A、相關(guān)人員參與B、基于事實(shí)的決策C、數(shù)據(jù)分析D、循證決策19、公司質(zhì)量方針是(D)A、質(zhì)量零事故;B、做卓越公司;C、持續(xù)改進(jìn)客戶滿意;D、成為中國領(lǐng)先的潤滑油公司,細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者;20、若超過規(guī)定的特性值要求,將會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機(jī)功能喪失的質(zhì)量特性是屬于(C)。A、重要質(zhì)量特性B、一般質(zhì)量特性C、關(guān)鍵質(zhì)量特性D、次要質(zhì)量特性21、”變更控制”要求包括的典型活動(dòng)是(B)A、上崗培訓(xùn)B、在變更實(shí)施之前進(jìn)行的驗(yàn)證或確認(rèn)C、采取糾正措施D、A和B22、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的目的是(C)。A、區(qū)分不同產(chǎn)品B、進(jìn)行定置管理^防止產(chǎn)品混淆或誤用D、確保產(chǎn)品的可追溯性23、與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體稱為(A)。A、相關(guān)方B、受益方C、高層領(lǐng)導(dǎo)D、中間商24、下列哪項(xiàng)成文信息,不是組織在設(shè)計(jì)和開發(fā)更改時(shí)應(yīng)保留的?(A)A、設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)信息B、評(píng)審的結(jié)果C、更改的授權(quán)D、為防止不利影響而采取的措施25、”致力于滿足質(zhì)量要求”是指(C)A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量改進(jìn)26、質(zhì)量不僅可以指產(chǎn)品質(zhì)量,也可指過程的質(zhì)量和體系的質(zhì)量,這反映了質(zhì)量的(C)。A、經(jīng)濟(jì)性B、時(shí)效性C、廣義性D、相對(duì)性27、下列論述中錯(cuò)誤的是(D)A、顧客是指接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人B、產(chǎn)品是指過程的結(jié)果C、體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素D、質(zhì)量不合格沒有被質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)可以發(fā)給客戶28、質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于(C)。A、滿足質(zhì)量要求B、制定質(zhì)量目標(biāo)C、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力D、提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任29、”將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果二這反映了質(zhì)量管理原則中的(B)A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、過程方法C、資源管理D、管理的系統(tǒng)方法30、最終檢驗(yàn)按檢驗(yàn)執(zhí)行人員分應(yīng)屬于(B)。入自檢B、專檢C、互檢D、以上檢驗(yàn)都可以31、在質(zhì)量改進(jìn)中,常常要分析研究兩個(gè)相應(yīng)變量是否存在相關(guān)關(guān)系,可以用(A)來進(jìn)行。A、散布圖B、控制圖C、直方圖D、分層法32、致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),稱之為(B)。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量控制33、組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),以下不屬于受控條件的是(D)A、獲得表述產(chǎn)品特性的信息;必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書B、使用適宜的設(shè)備;獲得和使用監(jiān)視和測量設(shè)備C、實(shí)施監(jiān)視和測量;實(shí)施產(chǎn)品放行、交付和交付后活動(dòng)D、獲得質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)34、公司執(zhí)行的質(zhì)量管理體系是(B)A、ISO9001:2008B、IATF16949:2016、ISO9001:2015C、ISO14001D、OHSAS1800135、公司分裝車間在產(chǎn)品分裝前需進(jìn)行(C)操作;A、閥門管理B、密度更新C、首件確認(rèn)D、末件確認(rèn)36、分裝與調(diào)合車間在當(dāng)班使用電子稱前需要進(jìn)行(C)操作1檢定日、標(biāo)定^校準(zhǔn)D、貼標(biāo)檢定簽37、在生產(chǎn)工藝發(fā)生變更后需要更新或重新回顧的文件(D)A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃、FMEA等38、以下不屬于新標(biāo)準(zhǔn)7.1.6質(zhì)量知識(shí)管理的是(D)A、夕卜部會(huì)議回來后與相關(guān)人員分享會(huì)議精神B、將每次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)信息寫到公司設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫C、關(guān)鍵控制要求寫到作業(yè)文件規(guī)定中以便于操作人員知道如何操作D、司爐工證書復(fù)印件交到HR39、以下不屬于IATF16949要求相關(guān)的五個(gè)工具的是(B)A、SPCB、PDCAC、APQPD、FMEA40、新版IATF16949共有(D)章入八B、七C、九D、十41、公司的不合格品控制有進(jìn)貨檢驗(yàn)的不合格,調(diào)合的指標(biāo)不合格的油品,(D)等;A、檢驗(yàn)中未確定是否合格的產(chǎn)品日、投入調(diào)合釜的混合基礎(chǔ)油與添加劑C、到貨后待檢的包材D、夕卜部退回來的漏損產(chǎn)品42、在做FMEA時(shí)考慮失效模式時(shí)應(yīng)注意(C)A、考慮上一過程中的可能不合格B、考慮下一過程可能導(dǎo)致的不合格C、只考慮本過程可能導(dǎo)致的不合格D、考慮客戶可能導(dǎo)致的不合格43、在做SPC時(shí)考慮計(jì)量型數(shù)據(jù)與(D)數(shù)據(jù),使用不同的控制圖;A、正態(tài)分布B、離散分布C、幾何分布D、計(jì)數(shù)型44、關(guān)于計(jì)量器具的檢定描述不正確的是(C)A、屬于貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具需按照規(guī)定的周期檢定;B、計(jì)量器具檢定是為了溯源到國家或國際標(biāo)準(zhǔn);C、所有計(jì)量器具都必須要檢定;D、計(jì)量器具檢定需要到有資質(zhì)的國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,并需得到檢定證書;45、以下不屬于質(zhì)量管理體系管理原則的是(D)A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、顧客調(diào)查46、糾正:”為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施".以下不屬于糾正的是(D)入返工B、降級(jí)^返修D(zhuǎn)、報(bào)廢47、關(guān)于質(zhì)量管理的職責(zé)描述不正確的是(D)A、質(zhì)量職責(zé)應(yīng)描述在崗位說明書中B、是所有相關(guān)部門的責(zé)任C、是每一位員工的責(zé)任:每一位員工很好的完成本職工作就是為最后交付給客戶合格產(chǎn)品做出自己的貢獻(xiàn)D、由于產(chǎn)品是由生產(chǎn)部門質(zhì)量管理應(yīng)是生產(chǎn)部門的責(zé)任。48、關(guān)于質(zhì)量成本描述不正確的是(D)A、質(zhì)量成本可以分為:預(yù)防成本、鑒定成本和故障成本(損失)成本B、質(zhì)量成本:投入(1)預(yù)防成本:為預(yù)防故障所支持的費(fèi)用;2)鑒定成本:為評(píng)定質(zhì)量要求是否被滿足而進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢查所支付的費(fèi)用;故障(損失)(1)內(nèi)部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,2)夕卜部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付后不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,有時(shí)還需考慮外部活動(dòng)成本:為提供滿足顧客要求的客觀要求的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用(質(zhì)量保證)。C、按符合性分類:可以分為符合性成本與非符合性成本。符合性成本:1)預(yù)防成本2)鑒定成本(預(yù)先審查)非符合成本:1)鑒定成本(查明故障)2)故障(損傷)成本(內(nèi)部+外部)D、質(zhì)量成本是生產(chǎn)產(chǎn)品所花費(fèi)的費(fèi)用。49、關(guān)于零缺陷描述以下不正確的是(B)A、零缺陷意味著第一次就將事情做好B、零缺陷就是各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有不合格C、幫助員工成功的三個(gè)要點(diǎn):1)選擇:選擇合適的員工去做合適的事情2)教育:教育每一個(gè)員工清楚地了解公司的政策、愿景、使命、工作準(zhǔn)則3)氛圍:我們要營造一種相互體諒,相互鼓勵(lì),相互
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