FMIS系統(tǒng)預算管理流課件

FMIS系統(tǒng)預算管理流程講解

2008年12月16日FMIS系統(tǒng)預算管理流程講解

2008年12月16日1使用FMIS預算系統(tǒng)的重要性廣電財[2008]295號文明確了我單位參加廣東電網(wǎng)公司企業(yè)負責人資產(chǎn)經(jīng)營考核。提高我們資產(chǎn)經(jīng)營指標和經(jīng)營管理指標的考核水平。提高財務信息化管理水平。與省公司管理要求保持一致。使用FMIS預算系統(tǒng)的重要性廣電財[2008]295號文明確2使用FMIS預算系統(tǒng)的注意事項考慮大家熟悉FIMS預算系統(tǒng)有一定的過程，為提高預算編制的準確性，在用FIMS系統(tǒng)編制月度資金計劃的同時需用原方式上報月度資金計劃，以求穩(wěn)妥。在預算的控制環(huán)節(jié)，也雙軌運行。即報銷時在FIMS預算系統(tǒng)里審批流轉(zhuǎn)時也進行原紙質(zhì)審批的流程。使用FMIS預算系統(tǒng)的注意事項考慮大家熟悉FIMS預算系統(tǒng)有3

月度預算編制的流程

一、區(qū)分費用歸屬單位預算員以電?；蚺嘤栔行牡纳矸葸M入編制。資本性項目、修理費統(tǒng)一在培訓中心編制。醫(yī)藥費統(tǒng)一在電校編制。飯?zhí)没锸持С鼋y(tǒng)一在電校編制。電校財務科預算員是王朝暉。培訓中心財務科預算員是馬沁。

月度預算編制的流程

一、區(qū)分費用歸屬單位4月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（一）學校費用工資、福利（不包醫(yī)藥費）、社保等職工薪酬統(tǒng)一由人事科編制。醫(yī)藥費統(tǒng)一由膳衛(wèi)科編制。招待費、辦公費統(tǒng)一由辦公室編制。低值易耗品統(tǒng)一由總務科編制。車輛費用統(tǒng)一由總務科編制。黨團活動費統(tǒng)一由黨辦編制。信息系統(tǒng)維護費由信息技術(shù)部編制。飯?zhí)觅M用由膳食衛(wèi)生科編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門5月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（二）培訓中心費用招待費、辦公費、運輸費、保險費、修理費、低值易耗品、綠化費、會議費等統(tǒng)一由綜合辦編制。工資、福利、無形資產(chǎn)攤銷、折舊等統(tǒng)一由財務科編制。培訓班費用支出由培訓部編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門6月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（三）資本性支出小型基建項目由籌建辦編制。技改項目由年度預算申報部門編制?？萍柬椖坑赡甓阮A算申報部門編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門7月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（一）概述各部門預算員登陸FMIS系統(tǒng)點擊月度資金計劃編制進入點擊項目選擇有關項目一直到最底層確定傳遞月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程8月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（二）醫(yī)藥費職工藥費→膳衛(wèi)科醫(yī)生（審核匯總）→膳衛(wèi)科預算員→FMIS系統(tǒng)醫(yī)藥費項目→財務科（學校）離退休藥費→工會匯總→膳衛(wèi)科醫(yī)生審核→膳衛(wèi)科預算員→FMIS系統(tǒng)離退休經(jīng)費項目→財務科（學校）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程9月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（三）辦公費（僅指筆、紙、電池、辦公飲水、茶等辦公消耗品及話費、郵費等）、招待費各部門預算員收集有關信息→各部門領導→辦公室預算員→填入FMIS系統(tǒng)辦公費、招待費項目→財務科（學校）各部門預算員收集有關信息→各部門領導→綜合辦預算員→填入FMIS系統(tǒng)辦公費、招待費項目→財務科（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程10月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（四）車輛費用（包括油費、過橋費、停車費、車輛維修等）、低值易耗品（單位價值在2000元以下，使用時間在一年以上的物品）有關部門預算員收集相關信息→有關部門領導→總務科填入FMIS系統(tǒng)(運輸費、保險費、低值易耗品攤銷)→財務科（學校）有關部門預算員收集相關信息→有關部門領導→綜合部填入FMIS系統(tǒng)(運輸費、保險費、低值易耗品攤銷)→財務科（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程11月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（五）差旅費等其他費用各部門預算員填入FMIS系統(tǒng)(差旅費等)→有關部門領導→財務科預算員（學校）各部門預算員填入FMIS系統(tǒng)(差旅費等)→有關部門領導→財務科預算員（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程12月度預算編制的流程四、備用金（包括醫(yī)療費、差旅費）借款的編制流程5000元以下不借備用金，先由經(jīng)辦人墊付。職工借款→所屬部門領導→相關費用控制部門的預算員→填入FMIS系統(tǒng)相關項目→費用控制部門領導→財務科預算員→財務科長（含5000元以下）→副校長（含30000元以下）→校長（30000元以上）離退休職工借款→工會匯總→相關費用控制部門的預算員→填入FMIS系統(tǒng)相關項目→費用控制部門領導→財務科預算員→財務科長（含5000元以下）→副校長（含30000元以下）→校長（30000元以上）月度預算編制的流程四、備用金（包括醫(yī)療費、差旅費）借款的編制13月度預算編制的流程五、培訓班支出的編制流程管理人員培訓專責→將培訓支出填入FMIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他支出其他應付款項目→培訓部領導審批→財務科（培訓）生產(chǎn)人員、技能鑒定培訓專責→將培訓支出填入FMIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他業(yè)務支出項目→培訓部領導審批→財務科（培訓）其他技能鑒定站的培訓支出由技能鑒定培訓專責負責在FMIS系統(tǒng)上報資金計劃。凡是有開發(fā)票收取培訓費的項目在FMIS系統(tǒng)上報月度資金計劃時填列其他業(yè)務支出項目。月度預算編制的流程五、培訓班支出的編制流程14月度預算編制的流程六、飯?zhí)觅M用月度預算的編制流程東區(qū)承包飯?zhí)蒙判l(wèi)科預算員→將飯?zhí)弥С鎏钊隖MIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他支出其他應付款項目→膳衛(wèi)科領導審批→財務科（學校）西區(qū)自營飯?zhí)镁C合部預算員→將飯?zhí)弥С鎏钊隖MIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他業(yè)務支出項目→綜合部領導審批→財務科（學校）月度預算編制的流程六、飯?zhí)觅M用月度預算的編制流程15月度預算編制的時間月度預算編制上報到財務科的時間為用款月度的上月23日前。需要歸集費用的部門可要求其他部門適當提前時間。建議有關費用歸集的部門可設定合適的表格以統(tǒng)計不同部門的資金計劃和實際使用情況。月度預算編制的時間月度預算編制上報到財務科的時間為用款月度的16在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法供電成本備用金沖賬小型基建（在工程模塊里控制，暫時控制不了）技改項目（在工程模塊里控制，暫時控制不了）科技項目（在工程模塊里控制，暫時控制不了）在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法供電成本17在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法一、費用報銷原則報銷的費用必須有周期內(nèi)的資金支付計劃。報銷的周期為本月的1日—本月的25日。原則上要求所有費用在FMIS系統(tǒng)里審批流轉(zhuǎn)。在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法一、費用報銷原則18在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程(一般費用）報銷人→在FMIS系統(tǒng)里填制單據(jù)→報銷人所在部門領導（2000元及以下）→財務科預算員→財務科科長（5000元及以下）→主管校長（30000元及以下）→校長（30000元以上）控制集中費用的部門報銷集中控制的費用適用于該流程。在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程(一般費用19在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程(其他部門報銷集中控制的費用）報銷人→在FMIS系統(tǒng)里填制單據(jù)→報銷人所在部門領導（2000元及以下）→費用預算控制部門預算員→費用預算控制部門領導→財務科預算員→財務科科長（5000元及以下）→主管校長（30000元及以下）→校長（30000元以上）在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程(其他部門20在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程（招待費）報銷人→在FMIS系統(tǒng)里填制單據(jù)→報銷人所在部門領導→辦公室預算員→辦公室領導→財務科預算員→財務科科長→主管校長（2000元及以下）→校長（2000元以上）在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法二、報銷審批流程（招待費）21與遠光公司工程師聯(lián)系方式聯(lián)系人：王雪梅電話：02087122875我們的公共QQ號：760156350密碼gddwgspxzx可以上網(wǎng)找到好友278071428尋求遠程幫助。與遠光公司工程師聯(lián)系方式聯(lián)系人：王雪梅22謝謝大家！謝謝大家！23FMIS系統(tǒng)預算管理流程講解

2008年12月16日FMIS系統(tǒng)預算管理流程講解

2008年12月16日24使用FMIS預算系統(tǒng)的重要性廣電財[2008]295號文明確了我單位參加廣東電網(wǎng)公司企業(yè)負責人資產(chǎn)經(jīng)營考核。提高我們資產(chǎn)經(jīng)營指標和經(jīng)營管理指標的考核水平。提高財務信息化管理水平。與省公司管理要求保持一致。使用FMIS預算系統(tǒng)的重要性廣電財[2008]295號文明確25使用FMIS預算系統(tǒng)的注意事項考慮大家熟悉FIMS預算系統(tǒng)有一定的過程，為提高預算編制的準確性，在用FIMS系統(tǒng)編制月度資金計劃的同時需用原方式上報月度資金計劃，以求穩(wěn)妥。在預算的控制環(huán)節(jié)，也雙軌運行。即報銷時在FIMS預算系統(tǒng)里審批流轉(zhuǎn)時也進行原紙質(zhì)審批的流程。使用FMIS預算系統(tǒng)的注意事項考慮大家熟悉FIMS預算系統(tǒng)有26

月度預算編制的流程

一、區(qū)分費用歸屬單位預算員以電校或培訓中心的身份進入編制。資本性項目、修理費統(tǒng)一在培訓中心編制。醫(yī)藥費統(tǒng)一在電校編制。飯?zhí)没锸持С鼋y(tǒng)一在電校編制。電校財務科預算員是王朝暉。培訓中心財務科預算員是馬沁。

月度預算編制的流程

一、區(qū)分費用歸屬單位27月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（一）學校費用工資、福利（不包醫(yī)藥費）、社保等職工薪酬統(tǒng)一由人事科編制。醫(yī)藥費統(tǒng)一由膳衛(wèi)科編制。招待費、辦公費統(tǒng)一由辦公室編制。低值易耗品統(tǒng)一由總務科編制。車輛費用統(tǒng)一由總務科編制。黨團活動費統(tǒng)一由黨辦編制。信息系統(tǒng)維護費由信息技術(shù)部編制。飯?zhí)觅M用由膳食衛(wèi)生科編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門28月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（二）培訓中心費用招待費、辦公費、運輸費、保險費、修理費、低值易耗品、綠化費、會議費等統(tǒng)一由綜合辦編制。工資、福利、無形資產(chǎn)攤銷、折舊等統(tǒng)一由財務科編制。培訓班費用支出由培訓部編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門29月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門（三）資本性支出小型基建項目由籌建辦編制。技改項目由年度預算申報部門編制?？萍柬椖坑赡甓阮A算申報部門編制。月度預算編制的流程二、統(tǒng)一費用的歸屬部門30月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（一）概述各部門預算員登陸FMIS系統(tǒng)點擊月度資金計劃編制進入點擊項目選擇有關項目一直到最底層確定傳遞月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程31月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（二）醫(yī)藥費職工藥費→膳衛(wèi)科醫(yī)生（審核匯總）→膳衛(wèi)科預算員→FMIS系統(tǒng)醫(yī)藥費項目→財務科（學校）離退休藥費→工會匯總→膳衛(wèi)科醫(yī)生審核→膳衛(wèi)科預算員→FMIS系統(tǒng)離退休經(jīng)費項目→財務科（學校）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程32月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（三）辦公費（僅指筆、紙、電池、辦公飲水、茶等辦公消耗品及話費、郵費等）、招待費各部門預算員收集有關信息→各部門領導→辦公室預算員→填入FMIS系統(tǒng)辦公費、招待費項目→財務科（學校）各部門預算員收集有關信息→各部門領導→綜合辦預算員→填入FMIS系統(tǒng)辦公費、招待費項目→財務科（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程33月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（四）車輛費用（包括油費、過橋費、停車費、車輛維修等）、低值易耗品（單位價值在2000元以下，使用時間在一年以上的物品）有關部門預算員收集相關信息→有關部門領導→總務科填入FMIS系統(tǒng)(運輸費、保險費、低值易耗品攤銷)→財務科（學校）有關部門預算員收集相關信息→有關部門領導→綜合部填入FMIS系統(tǒng)(運輸費、保險費、低值易耗品攤銷)→財務科（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程34月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程（五）差旅費等其他費用各部門預算員填入FMIS系統(tǒng)(差旅費等)→有關部門領導→財務科預算員（學校）各部門預算員填入FMIS系統(tǒng)(差旅費等)→有關部門領導→財務科預算員（培訓中心）月度預算編制的流程三、各項費用的編制流程35月度預算編制的流程四、備用金（包括醫(yī)療費、差旅費）借款的編制流程5000元以下不借備用金，先由經(jīng)辦人墊付。職工借款→所屬部門領導→相關費用控制部門的預算員→填入FMIS系統(tǒng)相關項目→費用控制部門領導→財務科預算員→財務科長（含5000元以下）→副校長（含30000元以下）→校長（30000元以上）離退休職工借款→工會匯總→相關費用控制部門的預算員→填入FMIS系統(tǒng)相關項目→費用控制部門領導→財務科預算員→財務科長（含5000元以下）→副校長（含30000元以下）→校長（30000元以上）月度預算編制的流程四、備用金（包括醫(yī)療費、差旅費）借款的編制36月度預算編制的流程五、培訓班支出的編制流程管理人員培訓專責→將培訓支出填入FMIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他支出其他應付款項目→培訓部領導審批→財務科（培訓）生產(chǎn)人員、技能鑒定培訓專責→將培訓支出填入FMIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他業(yè)務支出項目→培訓部領導審批→財務科（培訓）其他技能鑒定站的培訓支出由技能鑒定培訓專責負責在FMIS系統(tǒng)上報資金計劃。凡是有開發(fā)票收取培訓費的項目在FMIS系統(tǒng)上報月度資金計劃時填列其他業(yè)務支出項目。月度預算編制的流程五、培訓班支出的編制流程37月度預算編制的流程六、飯?zhí)觅M用月度預算的編制流程東區(qū)承包飯?zhí)蒙判l(wèi)科預算員→將飯?zhí)弥С鎏钊隖MIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他支出其他應付款項目→膳衛(wèi)科領導審批→財務科（學校）西區(qū)自營飯?zhí)镁C合部預算員→將飯?zhí)弥С鎏钊隖MIS系統(tǒng)月度資金支付申請其他業(yè)務支出項目→綜合部領導審批→財務科（學校）月度預算編制的流程六、飯?zhí)觅M用月度預算的編制流程38月度預算編制的時間月度預算編制上報到財務科的時間為用款月度的上月23日前。需要歸集費用的部門可要求其他部門適當提前時間。建議有關費用歸集的部門可設定合適的表格以統(tǒng)計不同部門的資金計劃和實際使用情況。月度預算編制的時間月度預算編制上報到財務科的時間為用款月度的39在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法供電成本備用金沖賬小型基建（在工程模塊里控制，暫時控制不了）技改項目（在工程模塊里控制，暫時控制不了）科技項目（在工程模塊里控制，暫時控制不了）在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法供電成本40在FMIS預算系統(tǒng)里報銷的填制方法一、費用報銷原則報銷的費用必須有周期內(nèi)的資金支付計劃。報銷的周期為本月的1日—本月的25日。原則上要求所有