財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略管理知識(shí)比率程序課件

第2章財(cái)務(wù)方法

第一節(jié)、財(cái)務(wù)分析程序第二節(jié)、戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析第三節(jié)、比率分析與因素分析第四節(jié)、財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)第五節(jié)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告第2章財(cái)務(wù)方法第一節(jié)、財(cái)務(wù)分析程序1第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的程序一、財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)二、財(cái)務(wù)分析步驟與程序（四個(gè)階段）（一）財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段（二）戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段（三）財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段（四）財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段

第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的程序一、財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)2財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段1、明確財(cái)務(wù)分析目的2、制定財(cái)務(wù)分析計(jì)劃3、搜集整理財(cái)務(wù)分析信息財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段1、明確財(cái)務(wù)分析目的3戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段4、企業(yè)戰(zhàn)略分析5、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段4、企業(yè)戰(zhàn)略分析4財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段6、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析7、基本因素分析財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段6、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析5財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段8、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估10、財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段8、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)6第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析一、企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用（二）行業(yè)分析（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)（一）會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵與步驟（二）會(huì)計(jì)分析的方法第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析一、企業(yè)戰(zhàn)略分析7企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用

企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進(jìn)入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，了解與掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，特別是在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。

企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)8財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略管理知識(shí)比率程序課件9行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析市場(chǎng)議價(jià)能力分析行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析10企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析產(chǎn)品差異策略分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析11會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)程度。會(huì)計(jì)分析的作用，一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)披露的評(píng)價(jià)，揭示會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量；另一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)靈活性、會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。

會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的12會(huì)計(jì)分析的步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息會(huì)計(jì)分析的步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告13會(huì)計(jì)分析的方法

水平分析法

垂直分析法

趨勢(shì)分析法會(huì)計(jì)分析的方法水平分析法14第三節(jié)比率分析與因素分析一、比率分析法（一）比率分析法的定義（二）比率分析指標(biāo)（三）標(biāo)準(zhǔn)比率（四）比率分析法的局限二、因素分析法（一）連環(huán)替代法（二）差額計(jì)算法第三節(jié)比率分析與因素分析一、比率分析法15比率分析法定義與指標(biāo)比率的定義與形式財(cái)務(wù)比率指標(biāo)體系按分析主體劃分按分析內(nèi)容劃分按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分比率分析法定義與指標(biāo)比率的定義與形式16標(biāo)準(zhǔn)比率計(jì)算算術(shù)平均法綜合報(bào)表法中位數(shù)法標(biāo)準(zhǔn)比率計(jì)算算術(shù)平均法17比率分析法的局限性比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之間的變動(dòng)很難綜合反映比率與計(jì)算它的會(huì)計(jì)報(bào)表的聯(lián)系比率給人們不保險(xiǎn)的最終印象比率不能給人們會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)系的綜合觀點(diǎn)比率分析法的局限性比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之18連環(huán)替代法的程序指標(biāo)分解建立指標(biāo)體系連環(huán)順序替代確定替代結(jié)果檢驗(yàn)分析結(jié)果連環(huán)替代法的程序指標(biāo)分解19因素分析法舉例資料：某企業(yè)2003年和2004年有關(guān)材料費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗和材料單價(jià)資料如下：

指標(biāo)2003年2004年材料費(fèi)用（元）40004620產(chǎn)品產(chǎn)量（件）100110材料單耗（千克）87材料單價(jià)（元）56要求：分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。

因素分析法舉例資料：20連環(huán)替代法步驟：（1）指標(biāo)分解

材料費(fèi)用＝產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料費(fèi)用＝產(chǎn)量×

材料單耗×材料單價(jià)（2）建立指標(biāo)體系基期材料費(fèi)用＝基期產(chǎn)量×基期材料單耗×基期材料單價(jià)＝100×8×5＝4000（元）實(shí)際材料費(fèi)用＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際材料單耗×實(shí)際材料單價(jià)＝110×7×6＝4620（元）分析對(duì)象＝實(shí)際材料費(fèi)用-基期材料費(fèi)用＝4620－4000＝620（元）連環(huán)替代法步驟：（1）指標(biāo)分解21（3）連環(huán)順序替代基期指標(biāo)體系：

100×8×5＝4000（元）替代第一因素：110×8×5＝4400（元）替代第二因素：110×7×5＝3850（元）替代第三因素：110×7×6＝4620（元）（4）確定替代結(jié)果產(chǎn)量影響：4400－4000＝400（元）材料單耗影響：3850－4400＝－550（元）材料單價(jià)影響：4620－3850＝770（元）（5）檢驗(yàn)分析結(jié)果

400＋（－550）＋770＝620（元）（3）連環(huán)順序替代22應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問(wèn)題因素分解的相關(guān)性分析前提的假定性因素替代的順序性順序替代的連環(huán)性應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問(wèn)題因素分解的相關(guān)性23差額計(jì)算法分析對(duì)象：

4620－4000＝620（元）因素分析：

產(chǎn)量影響＝（110－100）×8×5＝400（元）材料單耗影響＝110×（7－8）×5＝－550（元）材料單價(jià)影響＝110×7×（6－5）＝770（元）檢驗(yàn)分析結(jié)果：

400＋（－550）＋770＝620（元）差額計(jì)算法分析對(duì)象：24第四節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)一、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù)綜合分析方法（二）財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)方法二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析與企業(yè)價(jià)值評(píng)估第四節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)一、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)25財(cái)務(wù)綜合分析方法財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析：資產(chǎn)與權(quán)益綜合分析利潤(rùn)與現(xiàn)金流量綜合分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系綜合分析：杜邦財(cái)務(wù)分析體系杜邦財(cái)務(wù)指標(biāo)體系改進(jìn)分析財(cái)務(wù)綜合分析方法財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析：26第五節(jié)財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的含義與作用二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求第五節(jié)財(cái)務(wù)分析報(bào)告27財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容基本財(cái)務(wù)情況反映主要成績(jī)和重大事項(xiàng)說(shuō)明存在問(wèn)題的分析提出改進(jìn)措施意見(jiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容基本財(cái)務(wù)情況反映28財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求突出重點(diǎn)、兼顧一般觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵注重時(shí)效、及時(shí)編報(bào)客觀公正、真實(shí)可靠報(bào)告清楚、文字簡(jiǎn)練財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求突出重點(diǎn)、兼顧一般29思考題會(huì)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的地位與作用。比率分析的作用與不足。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容。關(guān)于財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)。思考題會(huì)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的地位與作用。30作業(yè)題與練習(xí)題《習(xí)題與案例》相關(guān)題目作業(yè)題與練習(xí)題《習(xí)題與案例》相關(guān)題目31第2章財(cái)務(wù)方法

第一節(jié)、財(cái)務(wù)分析程序第二節(jié)、戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析第三節(jié)、比率分析與因素分析第四節(jié)、財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)第五節(jié)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告第2章財(cái)務(wù)方法第一節(jié)、財(cái)務(wù)分析程序32第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的程序一、財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)二、財(cái)務(wù)分析步驟與程序（四個(gè)階段）（一）財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段（二）戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段（三）財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段（四）財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段

第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的程序一、財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)33財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段1、明確財(cái)務(wù)分析目的2、制定財(cái)務(wù)分析計(jì)劃3、搜集整理財(cái)務(wù)分析信息財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段1、明確財(cái)務(wù)分析目的34戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段4、企業(yè)戰(zhàn)略分析5、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段4、企業(yè)戰(zhàn)略分析35財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段6、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析7、基本因素分析財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段6、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析36財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段8、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估10、財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段8、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)37第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析一、企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用（二）行業(yè)分析（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)（一）會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵與步驟（二）會(huì)計(jì)分析的方法第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析一、企業(yè)戰(zhàn)略分析38企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用

企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進(jìn)入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，了解與掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，特別是在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。

企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)39財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略管理知識(shí)比率程序課件40行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析市場(chǎng)議價(jià)能力分析行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析41企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析產(chǎn)品差異策略分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析42會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)程度。會(huì)計(jì)分析的作用，一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)披露的評(píng)價(jià)，揭示會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量；另一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)靈活性、會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。

會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的43會(huì)計(jì)分析的步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息會(huì)計(jì)分析的步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告44會(huì)計(jì)分析的方法

水平分析法

垂直分析法

趨勢(shì)分析法會(huì)計(jì)分析的方法水平分析法45第三節(jié)比率分析與因素分析一、比率分析法（一）比率分析法的定義（二）比率分析指標(biāo)（三）標(biāo)準(zhǔn)比率（四）比率分析法的局限二、因素分析法（一）連環(huán)替代法（二）差額計(jì)算法第三節(jié)比率分析與因素分析一、比率分析法46比率分析法定義與指標(biāo)比率的定義與形式財(cái)務(wù)比率指標(biāo)體系按分析主體劃分按分析內(nèi)容劃分按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分比率分析法定義與指標(biāo)比率的定義與形式47標(biāo)準(zhǔn)比率計(jì)算算術(shù)平均法綜合報(bào)表法中位數(shù)法標(biāo)準(zhǔn)比率計(jì)算算術(shù)平均法48比率分析法的局限性比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之間的變動(dòng)很難綜合反映比率與計(jì)算它的會(huì)計(jì)報(bào)表的聯(lián)系比率給人們不保險(xiǎn)的最終印象比率不能給人們會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)系的綜合觀點(diǎn)比率分析法的局限性比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之49連環(huán)替代法的程序指標(biāo)分解建立指標(biāo)體系連環(huán)順序替代確定替代結(jié)果檢驗(yàn)分析結(jié)果連環(huán)替代法的程序指標(biāo)分解50因素分析法舉例資料：某企業(yè)2003年和2004年有關(guān)材料費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗和材料單價(jià)資料如下：

指標(biāo)2003年2004年材料費(fèi)用（元）40004620產(chǎn)品產(chǎn)量（件）100110材料單耗（千克）87材料單價(jià)（元）56要求：分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。

因素分析法舉例資料：51連環(huán)替代法步驟：（1）指標(biāo)分解

材料費(fèi)用＝產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料費(fèi)用＝產(chǎn)量×

材料單耗×材料單價(jià)（2）建立指標(biāo)體系基期材料費(fèi)用＝基期產(chǎn)量×基期材料單耗×基期材料單價(jià)＝100×8×5＝4000（元）實(shí)際材料費(fèi)用＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際材料單耗×實(shí)際材料單價(jià)＝110×7×6＝4620（元）分析對(duì)象＝實(shí)際材料費(fèi)用-基期材料費(fèi)用＝4620－4000＝620（元）連環(huán)替代法步驟：（1）指標(biāo)分解52（3）連環(huán)順序替代基期指標(biāo)體系：

100×8×5＝4000（元）替代第一因素：110×8×5＝4400（元）替代第二因素：110×7×5＝3850（元）替代第三因素：110×7×6＝4620（元）（4）確定替代結(jié)果產(chǎn)量影響：4400－4000＝400（元）材料單耗影響：3850－4400＝－550（元）材料單價(jià)影響：4620－3850＝770（元）（5）檢驗(yàn)分析結(jié)果

400＋（－550）＋770＝620（元）（3）連環(huán)順序替代53應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問(wèn)題因素分解的相關(guān)性分析前提的假定性因素替代的順序性順序替代的連環(huán)性應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問(wèn)題因素分解的相關(guān)性54差額計(jì)算法分析對(duì)象：

4620－4000＝620（元）因素分析：

產(chǎn)量影響＝（110－100）×8×5＝400（元）