管理會計盈虧平衡分析課件

管理會計：盈虧平衡分析了解更多會計知識輕松通過會計考試!管理會計：盈虧平衡分析了解更多會計知識本章主要內容

第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析盈虧平衡分析本章主要內容第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求盈虧平衡分2第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求一、盈虧平衡分析的概念二、盈虧平衡分析的意義三、盈虧平衡分析的要求盈虧平衡分析第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求一、盈虧平衡分析的概念3一、盈虧平衡分析的概念P=0，處于盈虧平衡狀態(tài)從會計公式上看盈虧平衡就是利潤等于零的經營狀態(tài)。盈虧平衡（Break-even）是指企業(yè)在銷售適當的產品時，企業(yè)取得的銷售收入同與其發(fā)生的成本費用剛好相等，企業(yè)處于不虧不盈的狀態(tài)。盈虧平衡分析一、盈虧平衡分析的概念P=0，處于盈虧平衡狀態(tài)從會計公式上看4三、盈虧平衡分析的假設1、相關范圍內，銷售總收入同銷售量是線性關系銷售量收入0總收入線盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設1、相關范圍內，銷售總收入同銷售量是線5三、盈虧平衡分析的假設2、相關范圍內，總成本同業(yè)務量呈線性關系銷售量總成本0總成本線盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設2、相關范圍內，總成本同業(yè)務量呈線性關6三、盈虧平衡分析的假設3、在多產品生產企業(yè)中，銷售產品組合維持不變。4、對制造企業(yè)而言，存貨的水平在期初和期末保持一致，即產銷相等。盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設3、在多產品生產企業(yè)中，銷售產品組合維7第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析一、單一產品下二、多產品下三、盈虧額分析四、實際運用盈虧平衡分析第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析一、單一產品下盈虧平衡分8盈虧平衡點盈虧平衡點：是指企業(yè)在一定的銷售量或銷售額下，銷售收入剛好等于企業(yè)發(fā)生的全部成本，企業(yè)的凈利潤為0。上述銷售量或銷售額就稱為盈虧平衡點。銷售量和銷售額的關系盈虧平衡分析盈虧平衡點盈虧平衡點：是指企業(yè)在一定的銷售量或銷售額下，銷售9本量利公式P=SP×V－（FC＋V×VC）銷售收入-成本=利潤變動成本法成本性態(tài)盈虧平衡分析本量利公式P=SP×V－（FC＋V×VC）10P=SP×V－（FC＋V×VC）符號含義PSPFCVCVBE盈虧平衡分析P=SP×V－（FC＋V×VC）符號含義P11一、單一產品下（一）本量利公式法P=0，企業(yè)此時銷售量為BE保本銷售額=BE×SP

P=SP×V－（FC＋V×VC）盈虧平衡分析一、單一產品下（一）本量利公式法保本銷售額=BE×S12練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務。他需要在學校租個門面房，學校鼓勵學生創(chuàng)業(yè)，只要求租金每月1500元。他購買了一些必要的設備，做了適當裝修，共支出6萬元。小王計劃餐廳經營5年。他聘請了3位服務員，每月工資700元；廚師1名，工資3000元。校園快餐盒飯每份價格為7元，小王估計每份盒飯成本在3元。請問小王的快餐廳每月要出售多少份才能處于不虧不盈？盈虧平衡分析練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務13答案每月銷售1900份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析答案每月銷售1900份盒飯時，該餐盈虧平衡分析14（二）貢獻毛利法貢獻毛利（CM）是指銷售收入超過變動成本的部分金額。三個概念：1、單位貢獻毛利2、貢獻毛利總額3、貢獻毛利率盈虧平衡分析（二）貢獻毛利法盈虧平衡分析15CM=SP-VC單位貢獻毛利反映單個產品的盈利能力。高科技產品CM>科技含量低的產品的CM盈虧平衡分析CM=SP-VC單位貢反映單個產品的盈利能力。盈虧平衡分析16TCM=SP×V-VC×V=(SP-VC)×V貢獻毛利總額與單位貢獻毛利的關系是單位貢獻毛利與業(yè)務量的乘積，體現所有產品盈利能力。并不是企業(yè)最終的盈利，只有補償完企業(yè)的全部固定成本之后，才形成企業(yè)的利潤。所以，TCM-FC=P。盈虧平衡分析TCM=SP×V-VC×V貢獻毛利總額與單位貢獻毛利的關系是17CMR=CM÷SP貢獻毛利率與變動成本率有什么關系？CMR越高，反映企業(yè)產品提供的盈利金額越高。CMR高的產品在市場競爭中處于有利位置。貢獻毛利率與變動成本率互補。盈虧平衡分析CMR=CM÷SP貢獻毛利率與變動成本率有什么關系？CMR越18貢獻毛利不是最后的盈利，應補償企業(yè)的固定成本。則本量利公式：P=TCM-FC當企業(yè)處于盈虧平衡時，即TCM-FC=0。計算保本銷售量和保本銷售額。貢獻毛利總額=（SP-VC）×VP=0，則（SP-VC）×V-FC=0盈虧平衡分析貢獻毛利不是最后的盈利，應補償企業(yè)的固定成本。則本量利公式：19熟悉計算過程盈虧平衡分析熟悉計算過程盈虧平衡分析20【例3-2】某公司生產并銷售一種產品，單位變動成本為15元，產品銷售價格為25元該公司的固定總成本為100000元。求：用貢獻毛利法計算盈虧平衡點。盈虧平衡分析【例3-2】某公司生產并銷售一種產品，單位變動成本為15元，21例題答案單位產品銷售價格SP=25，單位變動成本VC=15，則：單位貢獻毛利CM=SP–VC=10；固定成本總額FC=100000；保本銷售量BE=10000（個）保本銷售額=BE×SP=10000×25=250000（元）盈虧平衡分析例題答案單位產品銷售價格SP=25，單位變動成本VC=15，22練習2012年起躍文具的生產商準備生產并銷售一種新型簡易計算器，單位變動成本為10元，產品銷售價格為20元，該生產商的固定總成本為8萬元。請計算出貢獻毛利率，并試用貢獻毛利法計算盈虧平衡點。盈虧平衡分析練習2012年起躍文具的生產商準備生產并銷售一種新型簡易計算23練習題答案已知：SP=20，VC=10，則CM=SP-VC=10;貢獻毛利率CMR=CM/SP=10÷20=50%又已知：FC=80000保本銷售量BE=FC/CM=80000÷10=8000（個）保本銷售額=BE×SP=160000（元）盈虧平衡分析練習題答案已知：SP=20，VC=10，則盈虧平衡分析24（三）盈虧平衡圖示法銷售額保本銷售額BE銷售收入SP×V總成本FC+VC×V銷售量V盈虧平衡圖0盈虧平衡分析（三）盈虧平衡圖示法銷售額保本BE銷售收入SP×V總成本FC25（四）安全邊際安全邊際(safetymargin)在【例3-2】中，若該公司的現有銷售量為15000個，則其安全邊際為：安全邊際=15000–10000=5000（個），或：安全邊際=15000×25-10000×25=125000（元）安全邊際表現形式：超額銷售量、超額銷售額盈虧平衡分析（四）安全邊際安全邊際(safetymargin)在【26補充保本作業(yè)率又稱盈虧臨界點作業(yè)率，是指保本點業(yè)務量占現有或預計銷售業(yè)務量的百分比。保本作業(yè)率是一個反指標，保本作業(yè)率越小說明企業(yè)經營越安全。盈虧平衡分析補充保本作業(yè)率又稱盈虧臨界點作業(yè)率，是指保本點業(yè)務量占現27二、多產品下盈虧平衡分析二、多產品下盈虧平衡分析28企業(yè)生產多種產品時，企業(yè)就沒有統(tǒng)一的實物量盈虧平衡點，只能以保本銷售額來反映企業(yè)所處的盈虧平衡點狀態(tài)。（一）分算法（二）加權平均法（三）歷史數據法（四）銷售組合法二、多產品下盈虧平衡分析企業(yè)生產多種產品時，企業(yè)就沒有統(tǒng)一的實物量盈虧平衡點，只能以29（一）分算法多種產品盈虧平衡點所有產品FC單個產品FC分攤單個產品盈虧平衡點單個產品的BE計算及銷售額計算SPVCFC分-保本銷售量、保本銷售額合合-保本銷售額盈虧平衡分析（一）分算法多種產品盈虧平衡點所有產品FC單個產品FC分攤單30（一）分算法該方法是將企業(yè)的固定總成本按一定的方法分攤給每一種產品，然后針對每一種產品分別運用盈虧平衡點分析法計算每一產品的保本銷售量、保本銷售額，并進行相關的定量分析。若企業(yè)生產銷售的產品品種太多，可先將產品分成幾大類，然后再按大類分攤企業(yè)的固定成本總額，再計算每類產品的保本銷售量和保本銷售額。盈虧平衡分析（一）分算法該方法是將企業(yè)的固定總成本按一定的方法分攤給每31表3-1百貨公司的有關數據資料例3-3某百貨公司每月固定成本總額500萬元，公司決定按每類產品所占用商場營業(yè)面積作為動因分攤固定成本。上表為該公司有關數據。盈虧平衡分析表3-1百貨公司的有關數據資料例3-3某百貨公司每月固定32盈虧平衡分析盈虧平衡分析33計算步驟第一步，分攤固定成本。占用商場營業(yè)面積百分比×固定成本總額第二步，計算單類產品BE和保本銷售額。第三步，合并保本銷售額。盈虧平衡分析計算步驟第一步，分攤固定成本。第二步，計算單類產品BE和保本34(二)加權平均法誰的平均以誰為權重平均貢獻毛利率水平以單個產品銷售額占全部銷售額的比重為權重盈虧平衡分析(二)加權平均法誰的平均以誰為權重平均貢獻毛利率水平以單個35銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）已知單個CMR已知FC盈虧平衡分析銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）36銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）已知單個CMR已知FC盈虧平衡分析銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）37(二)加權平均法第一，

計算全部產品的銷售收入總額SRSR=SR1+SR2+…+SRN

第二，計算各產品的銷售收入占總銷售收入的比重第三，計算各種產品的平均加權貢獻毛利率CMR盈虧平衡分析(二)加權平均法第一，

計算全部產品的銷售收入總額S38第四，計算整個企業(yè)在盈虧平衡點下的保本銷售額SRR第五，計算各產品的保本銷售額及其保本銷售量盈虧平衡分析第四，計算整個企業(yè)在盈虧平衡點下的保本銷售額SRR第五，計39例3-4

某企業(yè)生產銷售A、B、C三種產品，固定成本總額為9000元。計算各產品的保本銷售額。盈虧平衡分析例3-4某企業(yè)生產銷售A、B、C三種產品，固定成本總額為940計算答案盈虧平衡分析計算答案盈虧平衡分析41（三）歷史數據平均法用過去的平均數據來預測計劃期的保本銷售額。例題3-5保本銷售額=固定成本/貢獻毛利率=30÷42.31%=70.91（萬元）盈虧平衡分析（三）歷史數據平均法用過去的平均數據來預測計劃期的保本銷售42（四）銷售組合法按照銷售比例生產銷售產品成為銷售組合。在銷售組合情況下，可用加權平均單位貢獻毛利法計算盈虧平衡點步驟：1、計算加權平均單位貢獻毛利（銷售量比例作權重）2、計算盈虧平衡點的聯(lián)合保本銷售量3、計算每個產品保本銷售量（銷售組合所占比例）用例題形式表明該計算方式盈虧平衡分析（四）銷售組合法按照銷售比例生產銷售產品成為銷售組合。在銷售43例3-6國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料如下：已知：FC=220萬元盈虧平衡分析例3-6國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料44例題答案1、加權平均單位貢獻毛利CM=442、聯(lián)合保本銷售量=FC/CM=2200000/44=50000（個）3、計算每個產品保本銷售量普通型：50000×80%=40000（個）豪華型：50000×20%=10000（個）盈虧平衡分析例題答案1、加權平均單位貢獻毛利盈虧平衡分析45三、盈虧額分析（保利分析）設企業(yè)的目標利潤為TP，代入本量利分析公式：TP=SP×V-（FC+VC×V）如何實現目標利潤？盈虧平衡分析三、盈虧額分析（保利分析）設企業(yè)的目標利潤為TP，代入本量利46四、盈虧平衡分析在實際中的運用有助于幫助企業(yè)管理者在生產產品的選擇、產品價格的制訂、市場營銷策略的制定等方面作出正確的決策。

盈虧平衡分析四、盈虧平衡分析在實際中的運用有助于幫助企業(yè)管理者在生產產品47第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析

一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響

二、有關因素的變動對盈虧額的影響

盈虧平衡分析第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析盈虧平48一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響（一）SP變動對盈虧平衡點的影響

（二）VC變動對盈虧平衡點的影響

（三）FC變化對盈虧平衡點的影響（四）產品組合變化對盈虧平衡點的影響盈虧平衡分析一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響（一）SP變動對盈虧平衡49用練習題數據說明各因素的影響盈虧平衡分析用練習題數據說明各因素的影響盈虧平衡分析50練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務。他需要在學校租個門面房，學校鼓勵學生創(chuàng)業(yè)，只要求租金每月1500元。他購買了一些必要的設備，做了適當裝修，共支出6萬元。小王計劃餐廳經營5年。他聘請了3位服務員，每月工資700元；廚師1名，工資3000元。校園快餐盒飯每份價格為7元，小王估計每份盒飯成本在3元。請問小王的快餐廳每月要出售多少份才能處于不虧不盈？盈虧平衡分析練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務51原盈虧平衡點每月銷售1900份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析原盈虧平衡點每月銷售1900份盒飯時，該餐盈虧平衡分析52因素影響（一）SP變化：銷售價格為每份8元（二）VC變化：4元（三）FC變化：廚師每月工資3500元（四）產品組合變化盈虧平衡分析因素影響（一）SP變化：銷售價格為每份8元盈虧平衡分析53SP變化對BE的影響盈虧平衡分析SP變化對BE的影響盈虧平衡分析54（一）SP變化：銷售價格為每份8元每月銷售1520份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（一）SP變化：銷售價格為每份8元每月銷售1520份盒飯時，55VC變化對BE的影響盈虧平衡分析VC變化對BE的影響盈虧平衡分析56（二）VC變化：4元每月銷售2533.33份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（二）VC變化：4元每月銷售2533.33份盒飯時，該餐盈虧57FC變化對BE的影響盈虧平衡分析FC變化對BE的影響盈虧平衡分析58（三）FC變化：8100元每月銷售2025份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（三）FC變化：8100元每月銷售2025份盒飯時，該餐盈虧59產品組合變化對BE的影響8：24：6盈虧平衡分析產品組合變化對BE的影響盈虧平衡分析60例3-14鏈接例3-6P40國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料如下：已知：FC=220萬元盈虧平衡分析例3-14鏈接例3-661新保本點原BE=50000（個）1、加權平均單位貢獻毛利CM=40×40%+60×60%=52（元）2、聯(lián)合保本銷售量=FC/CM=2200000/52=42308（個）3、計算每個產品保本銷售量普通型：50000×40%=16923（個）豪華型：50000×60%=25385（個）盈虧平衡分析新保本點原BE=50000（個）1、加權平均單位貢獻毛利盈虧62二、有關因素的變動對盈虧額的影響P=SP×V－（FC＋V×VC）（一）SP的變化對利潤的影響（二）VC的變化對利潤的影響

（三）FC的變化對利潤的影響

（四）V的變化對利潤的影響

（五）多因素同時變化對利潤的影響

（六）成本結構對利潤的影響

盈虧平衡分析二、有關因素的變動對盈虧額的影響P=SP×V－（F63例3-15SP=40VC=10FC=2000000V=120000P=40×120000-（2000000+10×120000）=1600000（元）已知條件糾正課本錯誤。天貿公司生產銷售A產品，產品單位銷售價格為40元，單位變動成本10元，企業(yè)固定成本總額200萬元，預計今年銷售量可達120000個。求預計利潤。盈虧平衡分析例3-15SP=40P=40×120000-（20064上升、下降百分比如何計算？上升、下降了多少？盈虧平衡分析上升、下降百分比如何計算？盈虧平衡分析65因素影響：（一）價格變化：銷售價格增加10%。（二）變動成本變化：上升10%。（三）固定成本總額變化：增加10%。（四）銷售量的變化：增加10%。（五）多因素同時影響單位變動成本下降10%固定成本下降5%銷售價格下降10%銷售量增加5%（六）成本結構：變動成本與固定成本的比重。盈虧平衡分析因素影響：盈虧平衡分析66價格變化銷售價格增加10%SP=40×（1+10%）=44（元）盈虧平衡分析價格變化SP=40×（1+10%）=44（元）盈虧平衡分析67SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=44VC=10FC=2000000V=120000原已知條件P=44×120000-（2000000+10×120000）=2080000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=44原已知條件P=44×12000068SP上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析SP上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析69變動成本變化上升10%VC=10×（1+10%）=11（元）盈虧平衡分析變動成本變化VC=10×（1+10%）=11（元）盈虧平衡分70SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=40VC=11FC=2000000V=120000原已知條件P=40×120000-（2000000+11×120000）=1480000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=40原已知條件P=40×12000071VC上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析VC上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析72固定成本總額變化增加10%FC=200×（1+10%）=2200000（元）盈虧平衡分析固定成本總額變化FC=200×（1+10%）=220000073SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=40VC=11FC=2200000V=120000原已知條件P=40×120000-（2200000+10×120000）=1400000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=40原已知條件P=40×12000074FC上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析FC上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析75銷售量變化增加10%V=120000×（1+10%）=132000（元）盈虧平衡分析銷售量變化V=120000×（1+10%）=132000（元76SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=40VC=10FC=2000000V=132000原已知條件P=40×132000-（2000000+10×132000）=1960000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=40原已知條件P=40×13200077V上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析V上升10%帶來的利潤變化率盈虧平衡分析78多因素同時影響VC下降10%FC下降5%SP下降10%V增加5%VC=10×（1-10%）=9（元）FC=2000000×（1-5%）=1900000（元）SP=40×（1-10%）=36（元）VC=40×（1-10%）=38.4（元）V=120000×（1+5%）=126000（元）盈虧平衡分析多因素同時影響VC=10×（1-10%）=9（元）盈虧平衡分79SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=36VC=9FC=1900000V=126000原已知條件P=36×126000-（1900000+9×126000）=1502000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=36原已知條件P=36×12600080成本結構變動成本與固定成本的比重盈虧平衡分析成本結構盈虧平衡分析81例3-4表3-4簡單利潤表單位：元盈虧平衡分析例3-482計算表單位：元盈虧平衡分析計算表單位：元盈83《財務管理》-經營杠桿系數簡化公式定義推導過程盈虧平衡分析《財務管理》-經營杠桿系數簡化公式定義推導過程盈虧平衡分84本章小結盈虧平衡分析保本銷售量和保本銷售額各因素變動對盈虧平衡點及盈虧額的影響課后思考練習盈虧平衡分析本章小結盈虧平衡分析盈虧平衡分析85掃描二維碼,關注更多會計資訊。了解更多會計知識，輕松通過會計考試!會計參考處：/zhuanti.html掃描二維碼,關注更多會計資訊。會計參考處：http:/歡迎進入會計資訊知識正能量群。與各界會計高手分享，討論。群內會定期分享最新會計資料。①

群183522572②

群126648727③

群112174780(廣東群)④

群324366141⑤

群80905013(廣東群)⑥

群138565125(廣東群)親，我們都在群里等你，你在哪？歡迎進入會計資訊知識正能量群。與各界會計高手分享，討論。管理會計：盈虧平衡分析了解更多會計知識輕松通過會計考試!管理會計：盈虧平衡分析了解更多會計知識本章主要內容

第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析盈虧平衡分析本章主要內容第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求盈虧平衡分89第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求一、盈虧平衡分析的概念二、盈虧平衡分析的意義三、盈虧平衡分析的要求盈虧平衡分析第一節(jié)盈虧平衡分析的意義與要求一、盈虧平衡分析的概念90一、盈虧平衡分析的概念P=0，處于盈虧平衡狀態(tài)從會計公式上看盈虧平衡就是利潤等于零的經營狀態(tài)。盈虧平衡（Break-even）是指企業(yè)在銷售適當的產品時，企業(yè)取得的銷售收入同與其發(fā)生的成本費用剛好相等，企業(yè)處于不虧不盈的狀態(tài)。盈虧平衡分析一、盈虧平衡分析的概念P=0，處于盈虧平衡狀態(tài)從會計公式上看91三、盈虧平衡分析的假設1、相關范圍內，銷售總收入同銷售量是線性關系銷售量收入0總收入線盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設1、相關范圍內，銷售總收入同銷售量是線92三、盈虧平衡分析的假設2、相關范圍內，總成本同業(yè)務量呈線性關系銷售量總成本0總成本線盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設2、相關范圍內，總成本同業(yè)務量呈線性關93三、盈虧平衡分析的假設3、在多產品生產企業(yè)中，銷售產品組合維持不變。4、對制造企業(yè)而言，存貨的水平在期初和期末保持一致，即產銷相等。盈虧平衡分析三、盈虧平衡分析的假設3、在多產品生產企業(yè)中，銷售產品組合維94第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析一、單一產品下二、多產品下三、盈虧額分析四、實際運用盈虧平衡分析第二節(jié)盈虧平衡點與盈虧額分析一、單一產品下盈虧平衡分95盈虧平衡點盈虧平衡點：是指企業(yè)在一定的銷售量或銷售額下，銷售收入剛好等于企業(yè)發(fā)生的全部成本，企業(yè)的凈利潤為0。上述銷售量或銷售額就稱為盈虧平衡點。銷售量和銷售額的關系盈虧平衡分析盈虧平衡點盈虧平衡點：是指企業(yè)在一定的銷售量或銷售額下，銷售96本量利公式P=SP×V－（FC＋V×VC）銷售收入-成本=利潤變動成本法成本性態(tài)盈虧平衡分析本量利公式P=SP×V－（FC＋V×VC）97P=SP×V－（FC＋V×VC）符號含義PSPFCVCVBE盈虧平衡分析P=SP×V－（FC＋V×VC）符號含義P98一、單一產品下（一）本量利公式法P=0，企業(yè)此時銷售量為BE保本銷售額=BE×SP

P=SP×V－（FC＋V×VC）盈虧平衡分析一、單一產品下（一）本量利公式法保本銷售額=BE×S99練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務。他需要在學校租個門面房，學校鼓勵學生創(chuàng)業(yè)，只要求租金每月1500元。他購買了一些必要的設備，做了適當裝修，共支出6萬元。小王計劃餐廳經營5年。他聘請了3位服務員，每月工資700元；廚師1名，工資3000元。校園快餐盒飯每份價格為7元，小王估計每份盒飯成本在3元。請問小王的快餐廳每月要出售多少份才能處于不虧不盈？盈虧平衡分析練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務100答案每月銷售1900份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析答案每月銷售1900份盒飯時，該餐盈虧平衡分析101（二）貢獻毛利法貢獻毛利（CM）是指銷售收入超過變動成本的部分金額。三個概念：1、單位貢獻毛利2、貢獻毛利總額3、貢獻毛利率盈虧平衡分析（二）貢獻毛利法盈虧平衡分析102CM=SP-VC單位貢獻毛利反映單個產品的盈利能力。高科技產品CM>科技含量低的產品的CM盈虧平衡分析CM=SP-VC單位貢反映單個產品的盈利能力。盈虧平衡分析103TCM=SP×V-VC×V=(SP-VC)×V貢獻毛利總額與單位貢獻毛利的關系是單位貢獻毛利與業(yè)務量的乘積，體現所有產品盈利能力。并不是企業(yè)最終的盈利，只有補償完企業(yè)的全部固定成本之后，才形成企業(yè)的利潤。所以，TCM-FC=P。盈虧平衡分析TCM=SP×V-VC×V貢獻毛利總額與單位貢獻毛利的關系是104CMR=CM÷SP貢獻毛利率與變動成本率有什么關系？CMR越高，反映企業(yè)產品提供的盈利金額越高。CMR高的產品在市場競爭中處于有利位置。貢獻毛利率與變動成本率互補。盈虧平衡分析CMR=CM÷SP貢獻毛利率與變動成本率有什么關系？CMR越105貢獻毛利不是最后的盈利，應補償企業(yè)的固定成本。則本量利公式：P=TCM-FC當企業(yè)處于盈虧平衡時，即TCM-FC=0。計算保本銷售量和保本銷售額。貢獻毛利總額=（SP-VC）×VP=0，則（SP-VC）×V-FC=0盈虧平衡分析貢獻毛利不是最后的盈利，應補償企業(yè)的固定成本。則本量利公式：106熟悉計算過程盈虧平衡分析熟悉計算過程盈虧平衡分析107【例3-2】某公司生產并銷售一種產品，單位變動成本為15元，產品銷售價格為25元該公司的固定總成本為100000元。求：用貢獻毛利法計算盈虧平衡點。盈虧平衡分析【例3-2】某公司生產并銷售一種產品，單位變動成本為15元，108例題答案單位產品銷售價格SP=25，單位變動成本VC=15，則：單位貢獻毛利CM=SP–VC=10；固定成本總額FC=100000；保本銷售量BE=10000（個）保本銷售額=BE×SP=10000×25=250000（元）盈虧平衡分析例題答案單位產品銷售價格SP=25，單位變動成本VC=15，109練習2012年起躍文具的生產商準備生產并銷售一種新型簡易計算器，單位變動成本為10元，產品銷售價格為20元，該生產商的固定總成本為8萬元。請計算出貢獻毛利率，并試用貢獻毛利法計算盈虧平衡點。盈虧平衡分析練習2012年起躍文具的生產商準備生產并銷售一種新型簡易計算110練習題答案已知：SP=20，VC=10，則CM=SP-VC=10;貢獻毛利率CMR=CM/SP=10÷20=50%又已知：FC=80000保本銷售量BE=FC/CM=80000÷10=8000（個）保本銷售額=BE×SP=160000（元）盈虧平衡分析練習題答案已知：SP=20，VC=10，則盈虧平衡分析111（三）盈虧平衡圖示法銷售額保本銷售額BE銷售收入SP×V總成本FC+VC×V銷售量V盈虧平衡圖0盈虧平衡分析（三）盈虧平衡圖示法銷售額保本BE銷售收入SP×V總成本FC112（四）安全邊際安全邊際(safetymargin)在【例3-2】中，若該公司的現有銷售量為15000個，則其安全邊際為：安全邊際=15000–10000=5000（個），或：安全邊際=15000×25-10000×25=125000（元）安全邊際表現形式：超額銷售量、超額銷售額盈虧平衡分析（四）安全邊際安全邊際(safetymargin)在【113補充保本作業(yè)率又稱盈虧臨界點作業(yè)率，是指保本點業(yè)務量占現有或預計銷售業(yè)務量的百分比。保本作業(yè)率是一個反指標，保本作業(yè)率越小說明企業(yè)經營越安全。盈虧平衡分析補充保本作業(yè)率又稱盈虧臨界點作業(yè)率，是指保本點業(yè)務量占現114二、多產品下盈虧平衡分析二、多產品下盈虧平衡分析115企業(yè)生產多種產品時，企業(yè)就沒有統(tǒng)一的實物量盈虧平衡點，只能以保本銷售額來反映企業(yè)所處的盈虧平衡點狀態(tài)。（一）分算法（二）加權平均法（三）歷史數據法（四）銷售組合法二、多產品下盈虧平衡分析企業(yè)生產多種產品時，企業(yè)就沒有統(tǒng)一的實物量盈虧平衡點，只能以116（一）分算法多種產品盈虧平衡點所有產品FC單個產品FC分攤單個產品盈虧平衡點單個產品的BE計算及銷售額計算SPVCFC分-保本銷售量、保本銷售額合合-保本銷售額盈虧平衡分析（一）分算法多種產品盈虧平衡點所有產品FC單個產品FC分攤單117（一）分算法該方法是將企業(yè)的固定總成本按一定的方法分攤給每一種產品，然后針對每一種產品分別運用盈虧平衡點分析法計算每一產品的保本銷售量、保本銷售額，并進行相關的定量分析。若企業(yè)生產銷售的產品品種太多，可先將產品分成幾大類，然后再按大類分攤企業(yè)的固定成本總額，再計算每類產品的保本銷售量和保本銷售額。盈虧平衡分析（一）分算法該方法是將企業(yè)的固定總成本按一定的方法分攤給每118表3-1百貨公司的有關數據資料例3-3某百貨公司每月固定成本總額500萬元，公司決定按每類產品所占用商場營業(yè)面積作為動因分攤固定成本。上表為該公司有關數據。盈虧平衡分析表3-1百貨公司的有關數據資料例3-3某百貨公司每月固定119盈虧平衡分析盈虧平衡分析120計算步驟第一步，分攤固定成本。占用商場營業(yè)面積百分比×固定成本總額第二步，計算單類產品BE和保本銷售額。第三步，合并保本銷售額。盈虧平衡分析計算步驟第一步，分攤固定成本。第二步，計算單類產品BE和保本121(二)加權平均法誰的平均以誰為權重平均貢獻毛利率水平以單個產品銷售額占全部銷售額的比重為權重盈虧平衡分析(二)加權平均法誰的平均以誰為權重平均貢獻毛利率水平以單個122銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）已知單個CMR已知FC盈虧平衡分析銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）123銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）已知單個CMR已知FC盈虧平衡分析銷售額比重計算加權平均CMR保本銷售額（總）保本銷售額（分）124(二)加權平均法第一，

計算全部產品的銷售收入總額SRSR=SR1+SR2+…+SRN

第二，計算各產品的銷售收入占總銷售收入的比重第三，計算各種產品的平均加權貢獻毛利率CMR盈虧平衡分析(二)加權平均法第一，

計算全部產品的銷售收入總額S125第四，計算整個企業(yè)在盈虧平衡點下的保本銷售額SRR第五，計算各產品的保本銷售額及其保本銷售量盈虧平衡分析第四，計算整個企業(yè)在盈虧平衡點下的保本銷售額SRR第五，計126例3-4

某企業(yè)生產銷售A、B、C三種產品，固定成本總額為9000元。計算各產品的保本銷售額。盈虧平衡分析例3-4某企業(yè)生產銷售A、B、C三種產品，固定成本總額為9127計算答案盈虧平衡分析計算答案盈虧平衡分析128（三）歷史數據平均法用過去的平均數據來預測計劃期的保本銷售額。例題3-5保本銷售額=固定成本/貢獻毛利率=30÷42.31%=70.91（萬元）盈虧平衡分析（三）歷史數據平均法用過去的平均數據來預測計劃期的保本銷售129（四）銷售組合法按照銷售比例生產銷售產品成為銷售組合。在銷售組合情況下，可用加權平均單位貢獻毛利法計算盈虧平衡點步驟：1、計算加權平均單位貢獻毛利（銷售量比例作權重）2、計算盈虧平衡點的聯(lián)合保本銷售量3、計算每個產品保本銷售量（銷售組合所占比例）用例題形式表明該計算方式盈虧平衡分析（四）銷售組合法按照銷售比例生產銷售產品成為銷售組合。在銷售130例3-6國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料如下：已知：FC=220萬元盈虧平衡分析例3-6國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料131例題答案1、加權平均單位貢獻毛利CM=442、聯(lián)合保本銷售量=FC/CM=2200000/44=50000（個）3、計算每個產品保本銷售量普通型：50000×80%=40000（個）豪華型：50000×20%=10000（個）盈虧平衡分析例題答案1、加權平均單位貢獻毛利盈虧平衡分析132三、盈虧額分析（保利分析）設企業(yè)的目標利潤為TP，代入本量利分析公式：TP=SP×V-（FC+VC×V）如何實現目標利潤？盈虧平衡分析三、盈虧額分析（保利分析）設企業(yè)的目標利潤為TP，代入本量利133四、盈虧平衡分析在實際中的運用有助于幫助企業(yè)管理者在生產產品的選擇、產品價格的制訂、市場營銷策略的制定等方面作出正確的決策。

盈虧平衡分析四、盈虧平衡分析在實際中的運用有助于幫助企業(yè)管理者在生產產品134第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析

一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響

二、有關因素的變動對盈虧額的影響

盈虧平衡分析第三節(jié)有關因素變動對盈虧平衡點與盈虧額影響的分析盈虧平135一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響（一）SP變動對盈虧平衡點的影響

（二）VC變動對盈虧平衡點的影響

（三）FC變化對盈虧平衡點的影響（四）產品組合變化對盈虧平衡點的影響盈虧平衡分析一、有關因素的變動對盈虧平衡點的影響（一）SP變動對盈虧平衡136用練習題數據說明各因素的影響盈虧平衡分析用練習題數據說明各因素的影響盈虧平衡分析137練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務。他需要在學校租個門面房，學校鼓勵學生創(chuàng)業(yè)，只要求租金每月1500元。他購買了一些必要的設備，做了適當裝修，共支出6萬元。小王計劃餐廳經營5年。他聘請了3位服務員，每月工資700元；廚師1名，工資3000元。校園快餐盒飯每份價格為7元，小王估計每份盒飯成本在3元。請問小王的快餐廳每月要出售多少份才能處于不虧不盈？盈虧平衡分析練習題河南教育學院學生小王計劃在校園內開個快餐店，為學生服務138原盈虧平衡點每月銷售1900份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析原盈虧平衡點每月銷售1900份盒飯時，該餐盈虧平衡分析139因素影響（一）SP變化：銷售價格為每份8元（二）VC變化：4元（三）FC變化：廚師每月工資3500元（四）產品組合變化盈虧平衡分析因素影響（一）SP變化：銷售價格為每份8元盈虧平衡分析140SP變化對BE的影響盈虧平衡分析SP變化對BE的影響盈虧平衡分析141（一）SP變化：銷售價格為每份8元每月銷售1520份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（一）SP變化：銷售價格為每份8元每月銷售1520份盒飯時，142VC變化對BE的影響盈虧平衡分析VC變化對BE的影響盈虧平衡分析143（二）VC變化：4元每月銷售2533.33份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（二）VC變化：4元每月銷售2533.33份盒飯時，該餐盈虧144FC變化對BE的影響盈虧平衡分析FC變化對BE的影響盈虧平衡分析145（三）FC變化：8100元每月銷售2025份盒飯時，該餐廳處于不盈不虧的狀態(tài)。盈虧平衡分析（三）FC變化：8100元每月銷售2025份盒飯時，該餐盈虧146產品組合變化對BE的影響8：24：6盈虧平衡分析產品組合變化對BE的影響盈虧平衡分析147例3-14鏈接例3-6P40國美電器公司生產和銷售普通型和豪華型電風扇產品，資料如下：已知：FC=220萬元盈虧平衡分析例3-14鏈接例3-6148新保本點原BE=50000（個）1、加權平均單位貢獻毛利CM=40×40%+60×60%=52（元）2、聯(lián)合保本銷售量=FC/CM=2200000/52=42308（個）3、計算每個產品保本銷售量普通型：50000×40%=16923（個）豪華型：50000×60%=25385（個）盈虧平衡分析新保本點原BE=50000（個）1、加權平均單位貢獻毛利盈虧149二、有關因素的變動對盈虧額的影響P=SP×V－（FC＋V×VC）（一）SP的變化對利潤的影響（二）VC的變化對利潤的影響

（三）FC的變化對利潤的影響

（四）V的變化對利潤的影響

（五）多因素同時變化對利潤的影響

（六）成本結構對利潤的影響

盈虧平衡分析二、有關因素的變動對盈虧額的影響P=SP×V－（F150例3-15SP=40VC=10FC=2000000V=120000P=40×120000-（2000000+10×120000）=1600000（元）已知條件糾正課本錯誤。天貿公司生產銷售A產品，產品單位銷售價格為40元，單位變動成本10元，企業(yè)固定成本總額200萬元，預計今年銷售量可達120000個。求預計利潤。盈虧平衡分析例3-15SP=40P=40×120000-（200151上升、下降百分比如何計算？上升、下降了多少？盈虧平衡分析上升、下降百分比如何計算？盈虧平衡分析152因素影響：（一）價格變化：銷售價格增加10%。（二）變動成本變化：上升10%。（三）固定成本總額變化：增加10%。（四）銷售量的變化：增加10%。（五）多因素同時影響單位變動成本下降10%固定成本下降5%銷售價格下降10%銷售量增加5%（六）成本結構：變動成本與固定成本的比重。盈虧平衡分析因素影響：盈虧平衡分析153價格變化銷售價格增加10%SP=40×（1+10%）=44（元）盈虧平衡分析價格變化SP=40×（1+10%）=44（元）盈虧平衡分析154SP=40VC=10FC=2000000V=120000SP=44VC=10FC=2000000V=120000原已知條件P=44×120000-（2000000+10×120000）=2080000（元）盈虧平衡分析SP=40SP=44原已知條件P=44×120000155SP上