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2022區(qū)?域銷(xiāo)售總監(jiān)?工作職責(zé)匯?總1、負(fù)?責(zé)所管轄區(qū)?域的日常銷(xiāo)?售人員的管?理工作。?2、協(xié)助銷(xiāo)?售總監(jiān)制定?公司的銷(xiāo)售?目標(biāo)及銷(xiāo)售?戰(zhàn)略。根據(jù)?公司年度工?作計(jì)劃,制?定相關(guān)銷(xiāo)售?人員的工作?目標(biāo)和工作?計(jì)劃。包括?制定、審核?銷(xiāo)售管理制?度、銷(xiāo)售政?策,設(shè)置銷(xiāo)?售目標(biāo)、銷(xiāo)?售模式、銷(xiāo)?售戰(zhàn)略、銷(xiāo)?售預(yù)算、銷(xiāo)?售人員考核?辦法及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法并考核?實(shí)施。2?、協(xié)助銷(xiāo)售?總監(jiān)規(guī)劃公?司銷(xiāo)售系統(tǒng)?的整體運(yùn)營(yíng)?,建立、健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度,推動(dòng)?公司銷(xiāo)售系?統(tǒng)管理的規(guī)?范化。并參?與制定公司?銷(xiāo)售中長(zhǎng)期?規(guī)劃,計(jì)劃?方案,監(jiān)督?實(shí)施銷(xiāo)售全?過(guò)程,完成?銷(xiāo)售任務(wù)。?3、負(fù)責(zé)?相關(guān)銷(xiāo)售項(xiàng)?目的總體規(guī)?劃、部署及?資源調(diào)配等?。4、建?立穩(wěn)定的銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì),帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將計(jì)?劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)?售結(jié)果。?5、建立先?進(jìn)的客戶(hù)管?理和開(kāi)發(fā)方?法,開(kāi)拓市?場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)?務(wù)量。6?、組織收集?市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)?產(chǎn)品相關(guān)市?場(chǎng)信息及動(dòng)?態(tài),并提出?合理化建議?。7、相?關(guān)銷(xiāo)售人員?員工績(jī)效考?評(píng)及部門(mén)費(fèi)?用管理與控?制。8、?協(xié)調(diào)公司其?他職能部門(mén)?對(duì)招投標(biāo)、?報(bào)價(jià)項(xiàng)目的?前期配合工?作及銷(xiāo)售合?同簽訂、履?行與管理,?商務(wù)談判、?組織售后工?作。9、?根據(jù)公司整?體發(fā)展策略?,制定與市?場(chǎng)發(fā)展相適?應(yīng)的業(yè)務(wù)崗?位和拓展方?案,落實(shí)下?達(dá)的各項(xiàng)業(yè)?績(jī)指標(biāo);制?定每月、各?季度工作計(jì)?劃、定期總?結(jié)銷(xiāo)售過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題,并提出?相關(guān)解決方?案。10?、定期走訪?各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)?商和協(xié)助監(jiān)?督銷(xiāo)售人員?的開(kāi)拓市場(chǎng)?情況。1?1、完成上?級(jí)交辦的其?他臨時(shí)性工?作。區(qū)域?銷(xiāo)售總監(jiān)工?作職責(zé)2?1.根據(jù)公?司戰(zhàn)略目標(biāo)?,分解團(tuán)隊(duì)?銷(xiāo)售指標(biāo),?制定銷(xiāo)售計(jì)?劃,完成銷(xiāo)?售任務(wù);?2.洞察市?場(chǎng)需求,負(fù)?責(zé)客戶(hù)的挖?掘、維護(hù)以?及深度經(jīng)營(yíng)?;3.開(kāi)?拓銷(xiāo)售渠道?,負(fù)責(zé)區(qū)域?市場(chǎng)規(guī)劃,?建立合作伙?伴體系、維?護(hù)良好的客?戶(hù)及伙伴關(guān)?系;4.?負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)?域大客戶(hù),?根據(jù)行業(yè)特?點(diǎn)能夠及時(shí)?辨別客戶(hù)需?求,提供相?應(yīng)解決方案?;5.擅?長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和員工培養(yǎng)?,能有效跨?部門(mén)協(xié)同資?源,確保目?標(biāo)的達(dá)成。?區(qū)域銷(xiāo)售?總監(jiān)工作職?責(zé)31、?負(fù)責(zé)省區(qū)的?業(yè)務(wù)拓展、?客戶(hù)開(kāi)發(fā)、?銷(xiāo)售運(yùn)作,?完成預(yù)定的?銷(xiāo)售指標(biāo);?2、建立?和管理銷(xiāo)售?隊(duì)伍,規(guī)范?銷(xiāo)售流程,?規(guī)范人員的?操作模式;?3、組織?策劃省區(qū)市?場(chǎng)的客戶(hù)開(kāi)?發(fā)執(zhí)行及客?戶(hù)維系,提?升品牌形象?;4、根?據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算?做好銷(xiāo)售費(fèi)?用的使用和?管控;區(qū)?域銷(xiāo)售總監(jiān)?工作職責(zé)4?1按照?公司發(fā)展方?向和產(chǎn)品特?性,負(fù)責(zé)安?全家營(yíng)銷(xiāo)策?劃。2?負(fù)責(zé)大客戶(hù)?管理,政?府和大企業(yè)?客戶(hù)3?負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商?管理規(guī)劃和?規(guī)劃的執(zhí)行?4負(fù)責(zé)?配合運(yùn)營(yíng),?做好品牌推?廣和擴(kuò)大市?場(chǎng)工作區(qū)?域銷(xiāo)售總監(jiān)?工作職責(zé)5?1、參與?制定公司的?銷(xiāo)售戰(zhàn)略、?具體銷(xiāo)售計(jì)?劃和進(jìn)行銷(xiāo)?售預(yù)測(cè)。?2、組織與?管理銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì),達(dá)成部?門(mén)銷(xiāo)量目標(biāo)?。3、負(fù)?責(zé)本部門(mén)人?員的入職、?離職等的審?批,部門(mén)員?工的培訓(xùn)、?激勵(lì)、考核?等。5、?審核與制定?相關(guān)銷(xiāo)售政?策、規(guī)范、?制度,使其?不斷適應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展。?6、激勵(lì)?與指導(dǎo)下屬?員工的工作?,幫助其完?成一定的工?作目標(biāo)。?7、負(fù)責(zé)部?門(mén)相關(guān)合同?、費(fèi)用等的?審核。8?、參與公司?的管理層會(huì)?議,參與公?司的決策。?區(qū)域銷(xiāo)售?總監(jiān)工作職?責(zé)61、?目標(biāo)管理:?根據(jù)事業(yè)部?目標(biāo),分解?省級(jí)年度、?季度、月度?目標(biāo),并制?定年度、季?度、月度的?銷(xiāo)售、回款?和市場(chǎng)開(kāi)拓?計(jì)劃,確保?省級(jí)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);2?、市場(chǎng)拓展?:負(fù)責(zé)區(qū)域?內(nèi)行業(yè)、市?場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手相關(guān)信息?的分析并制?定出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)?略,樹(shù)立公?司品牌,擴(kuò)?大市場(chǎng)占有?率;3、?客戶(hù)關(guān)系:?負(fù)責(zé)良好地?維護(hù)固有客?戶(hù)關(guān)系,并?積極建立新?的客戶(hù)關(guān)系?,提升客戶(hù)?滿(mǎn)意度;?4、商務(wù)事?宜:參與銷(xiāo)?售價(jià)格決策?,審核投標(biāo)?文件、技術(shù)?方案等重要?商務(wù)文件;?組織完成重?大項(xiàng)目投標(biāo)?、合同簽訂?并促進(jìn)合同?結(jié)算、應(yīng)收?賬款回收;?5、售后?維護(hù):負(fù)責(zé)?計(jì)劃并監(jiān)督?完成各項(xiàng)項(xiàng)?目工程、協(xié)?助工程管理?部完成工程?交付,為客?戶(hù)提供及時(shí)?、高效、高?質(zhì)的服務(wù)?區(qū)域銷(xiāo)售總?監(jiān)工作職責(zé)?71.負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)品?(手衛(wèi)生管?理系統(tǒng)、醫(yī)?療廢物管理?系統(tǒng)、消毒?液、洗手液?等)的銷(xiāo)售?。2.負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)市?場(chǎng)渠道網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)與維護(hù)?;3.負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)市?場(chǎng)的調(diào)研,?開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售?、服務(wù)支持?與關(guān)系維護(hù)?工作,與目?標(biāo)客戶(hù)建立?良好的業(yè)務(wù)?關(guān)系;4?.參與市場(chǎng)?調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手研究、?營(yíng)銷(xiāo)策劃等?,并定期或?不定期的為?營(yíng)銷(xiāo)策略提?供相關(guān)市場(chǎng)?信息和開(kāi)拓?市場(chǎng)的
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