《企業(yè)管理概論》自考本科復(fù)習(xí)題庫（含答案）

PAGEPAGE134《企業(yè)管理概論》自考本科復(fù)習(xí)題庫（含答案）一、單選題1.價值工程思路的獨到之處在于它有一個與眾不同的價值導(dǎo)向，該導(dǎo)向是（）A、提高功能對成本的比值B、價值隨功能的增加而減少C、價值隨成本的減少而減少D、價值隨功能的減少而減少答案：A2.2003年以來，J公司每年都投入巨額廣告費，以輕松、歡快、健康的方式在媒體上成功推介特色功能飲料，實現(xiàn)了其產(chǎn)品從不知名到知名，由低知名度發(fā)展到高知名度的轉(zhuǎn)變，銷量逐年迅速上升。通過材料判斷，J公司這些年實施的市場營銷戰(zhàn)略是A、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略B、市場細(xì)分戰(zhàn)略C、渠道開通戰(zhàn)略D、品牌戰(zhàn)略答案：D3.國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為()A、先近后遠(yuǎn)進(jìn)入戰(zhàn)略B、不分遠(yuǎn)近戰(zhàn)略C、先遠(yuǎn)后近戰(zhàn)略D、先易后難戰(zhàn)略答案：A4.有關(guān)人性的假設(shè)是企業(yè)管理理論的基本出發(fā)點。下述哪一種假設(shè)使人性得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)?()A、社會人B、文化人C、網(wǎng)絡(luò)人D、學(xué)習(xí)人答案：D5.在下列提高價值的途徑中，與“以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高”途徑相似的是（）A、提高功能并降低成本B、在保持功能的前提下降低成本C、在成本不變的前提下提高功能D、以功能少許下降換取成本大幅下降答案：C6.企業(yè)文化的核心是（）A、觀念文化B、制度文化C、形態(tài)文化D、表層文化答案：A7.某乳品公司將其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目標(biāo)市場主要是20～30歲之間的都市白頒。按照安索夫的觀點，以上表述體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素是A、成長方向B、競爭優(yōu)勢C、協(xié)同作用D、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域答案：D8.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（）A、隱形性B、潛移性C、穩(wěn)定性D、繼承性答案：C9.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競爭又不激烈或者競爭對手少且實力較弱的情況下，企業(yè)應(yīng)考慮選擇A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、緊縮型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：C10.新源公司是一家新設(shè)立的高科技企業(yè)，在其組建的監(jiān)事會中，可以作為監(jiān)事會成員的是A、工程師B、經(jīng)理C、財務(wù)總監(jiān)D、董事答案：A11.在價值工程中，有多種提高價值的途徑。其中，被較多人選擇的途徑是（）A、提高功能并降低成本B、在保持功能的前提下，降低成本C、在成本不變的前提下提高功能D、以功能少許下降換取成本大幅下降答案：B12.從市場需求出發(fā)，通過對企業(yè)的運作過程進(jìn)行根本性的分析，對企業(yè)流程的構(gòu)成要素進(jìn)行重新組合和設(shè)計。上述觀點所依據(jù)的管理理論是A、學(xué)習(xí)型組織理論B、權(quán)變理論C、機(jī)制設(shè)計理論D、企業(yè)流程再造理論答案：D13.流程管理包括兩項核心工作。其中一項是流程改進(jìn)，另一項是()A、流程整合B、流程分析C、流程規(guī)范化D、流程協(xié)調(diào)答案：C14.在企業(yè)管理的各項職能中，被稱為首要職能的是（）A、計劃B、組織C、指揮D、控制答案：A15.某咨詢中心運用波士頓矩陣分析法對A企業(yè)的甲產(chǎn)品進(jìn)行分析后認(rèn)為：“應(yīng)嚴(yán)格控制該產(chǎn)品的投資規(guī)模，設(shè)法獲取更多的利潤”。該產(chǎn)品處于（）A、明星區(qū)B、野貓區(qū)C、現(xiàn)金牛區(qū)D、瘦狗區(qū)答案：C16.“企業(yè)如果不顧市場和用戶的需要，單純追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，甚至產(chǎn)品陳舊落后、質(zhì)量低劣、服務(wù)態(tài)度差，企業(yè)就會被淘汰。所以，企業(yè)必須要面向市場、面向用戶來組織安排自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動?！边@句話表明，從系統(tǒng)論的觀點，企業(yè)這種人造系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有（）A、環(huán)境適應(yīng)性B、整體性C、相關(guān)性D、目的性答案：B17.某企業(yè)由于近期資金緊張，從供貨單位賒購了一批商品，這種籌資屬于（）A、租賃融資B、債權(quán)融資C、股權(quán)融資D、商業(yè)信用答案：D18.對于企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化工作既包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，也包括()A、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作B、管理標(biāo)準(zhǔn)化工作C、營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作D、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作答案：B19.利康空氣凈化器廠最近開發(fā)出一種新產(chǎn)品。估計在3～5年內(nèi)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場的空間策略時，可采用()A、齊頭并進(jìn)策略B、先遠(yuǎn)后近策略C、先近后遠(yuǎn)策略D、提早進(jìn)入市場策略答案：C20.建立各種臺賬和進(jìn)行統(tǒng)計分析的依據(jù)是()A、原始記錄B、定額工作C、標(biāo)準(zhǔn)化D、數(shù)據(jù)處理答案：A21.下列費用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是()A、直接材料費B、直接工資C、制造費用D、銷售費用答案：D22.股東大會與董事會之間是（）A、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B、信任與托管關(guān)系C、平等合作關(guān)系D、監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系答案：B23.下列選項中，屬于中層企業(yè)文化的是（）A、職工的意識形態(tài)B、廠容廠貌C、企業(yè)標(biāo)識D、規(guī)章制度答案：D24.企業(yè)高層管理是企業(yè)管理體系中最重要的組成部分，處于統(tǒng)帥地位。它的核心內(nèi)容是()A、經(jīng)營戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析C、政治環(huán)境分析D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析答案：A25.2007年某市6名大學(xué)畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務(wù)。該公司屬于()A、高新技術(shù)企業(yè)B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨詢公司答案：B26.企業(yè)管理是一個完整的體系，在該體系中最重要的組成部分是（）A、高層管理B、中層管理C、基層管理D、作業(yè)層管理答案：A27.與傳統(tǒng)的人事管理相比，下列對現(xiàn)代人力資源管理表述恰當(dāng)?shù)氖茿、把人看作企業(yè)負(fù)擔(dān)B、以人為中心，注重人事楣宜C、因事設(shè)人，因事評人D、只傲事務(wù)性工作答案：B28.某企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，你將選擇下列哪種經(jīng)營戰(zhàn)略?（）A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、單一化經(jīng)營戰(zhàn)略答案：C29.展開企業(yè)管理理論的基本出發(fā)點是（）A、人本化B、整體化C、戰(zhàn)略化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A30.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中被稱為價值流程的是（）A、物流B、資金流C、人事流D、信息流答案：B31.價值工程的核心是()A、對象的選擇B、產(chǎn)品的功能分析C、方案的評價D、方案的實施與檢查答案：B32.杰瑞.W.吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()A、學(xué)習(xí)型組織B、發(fā)展型組織C、傳統(tǒng)型組織D、網(wǎng)絡(luò)化組織答案：B33.由兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是A、自然人企業(yè)B、個人業(yè)主制企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)答案：D34.有效管理幅度是指()A、管理者有效控制的資源數(shù)量B、主管人員直接指揮下級人員的恰當(dāng)數(shù)量C、主管人員直接管理的部門數(shù)量D、某級管理人員管理的管理層次數(shù)答案：B35.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中，廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制屬于（）A、基本制度B、工作制度C、責(zé)任制度D、人事制度答案：A36.出資者只承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)組織形式是（）A、個體工商企業(yè)B、私營獨資企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)答案：D37.某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤20萬元，則（）A、這兩筆支出都應(yīng)計入成本和費用B、這兩筆支出都不應(yīng)計入成本和費用C、前一筆支出應(yīng)計入成本和費用，后一筆支出不應(yīng)計入D、前一筆支出不應(yīng)計入成本和費用，后一筆支出應(yīng)計入答案：B38.人們公認(rèn)的學(xué)習(xí)型組織理論的創(chuàng)立者是()A、杰瑞·W·吉利B、彼得·圣吉C、邁克爾·哈默D、詹姆斯·錢皮答案：B39.下列選項中，屬于目標(biāo)市場必備條件的是（）A、該市場有一定購買力B、該市場一定沒有競爭對手C、該市場的所有需求都已得到滿足D、企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對優(yōu)勢答案：A40.某公司在每天早晨上班時，要求員工集體背誦本公司的服務(wù)宗旨和口號，并且每隔一段時間就要對員工進(jìn)行企業(yè)文化的知識測試。這說明（）A、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要B、企業(yè)文化往往發(fā)端于少數(shù)領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的倡導(dǎo)與示范C、企業(yè)文化必須形成一定的系統(tǒng)和規(guī)范D、企業(yè)文化建設(shè)需要不斷宣傳、堅持實踐和規(guī)范管理答案：B41.甲企業(yè)所生產(chǎn)的兒童玩具目前市場需求飽和，競爭十分激烈，企業(yè)的經(jīng)營實力屬于中等。該企業(yè)在制定市場戰(zhàn)略決策時，應(yīng)當(dāng)選擇()A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略B、維持型市場戰(zhàn)略C、撤退型市場戰(zhàn)略D、多種組合市場戰(zhàn)略答案：B42.在法人治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對()A、股東大會負(fù)責(zé)B、董事會負(fù)責(zé)C、首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)D、總經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：A43.反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表，稱為A、利潤貢獻(xiàn)表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、現(xiàn)金流量表D、損益表答案：D44.在各種不同的人員招聘方式中，獵頭公司招聘方式的顯著特點是()A、影響力大，但不長久B、直接面對，效率較高C、針對性強(qiáng)，質(zhì)量高D、覆蓋面廣，無地域限制，宣傳溝通快捷方便答案：C45.某公司是以共同出資并通過簽訂協(xié)議的形式組成的，一年以后，由于經(jīng)營不善，企業(yè)倒閉且資不抵債，此時出資人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是()A、有限責(zé)任B、有限連帶責(zé)任C、僅限于總經(jīng)理無限連帶責(zé)任D、出資人無限連帶責(zé)任答案：D46.某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場上具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，但是，隨著智能手機(jī)市場的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于A、現(xiàn)金牛區(qū)B、明星區(qū)C、野貓區(qū)D、瘦狗區(qū)答案：A47.人力資源管理把人看作為()A、主體B、要素C、成本D、資源答案：D48.“康師傅”是知名的方便面品牌，則該品牌的擁有者頂新國際集團(tuán)并不被大多數(shù)人所熟知，這是由于該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是A、名牌商號戰(zhàn)略B、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略D、商標(biāo)租商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：B49.家樂牌洗衣機(jī)的產(chǎn)品說明書上標(biāo)明，該產(chǎn)品在正常使用情況下，平均無故障工作的時間至少在500小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的()A、性能B、壽命C、可靠性D、安全性答案：C50.勞動定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平()A、平均B、平均合理C、先進(jìn)D、先進(jìn)合理答案：D51.“資金利潤率目標(biāo)”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標(biāo)中的()A、發(fā)展性目標(biāo)B、效益性目標(biāo)C、競爭性目標(biāo)D、利益性目標(biāo)答案：B52.企業(yè)管理的二重性指的是（）A、主觀性與客觀性B、自然屬性與社會屬性C、科學(xué)性與社會性D、科學(xué)性與藝術(shù)性答案：B53.下列屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的是（）A、企業(yè)管理素質(zhì)分析B、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析D、企業(yè)生產(chǎn)能力分析答案：D54.企業(yè)流程管理的最終目標(biāo)是()A、生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品B、取得最大經(jīng)濟(jì)效益C、滿足顧客的需要D、提高企業(yè)競爭力答案：C55.流程管理包括兩項核心工作，其中一項是流程改進(jìn)，另一項是A、流程整合B、流程分析C、流程規(guī)范化D、流程協(xié)調(diào)答案：C56.按照既定計劃和其他標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工作按原定計劃進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的()A、計劃職能B、控制職能C、指揮職能D、組織職能答案：B57.在對企業(yè)的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，凈現(xiàn)值這一指標(biāo)的數(shù)值()A、只能大于0B、只能小于0C、只能等于0D、既可以大于，也可以等于或小于0答案：D58.企業(yè)管理的用人職能是從下列哪種職能中分離出來的?（）A、計劃B、組織C、指揮D、控制答案：B59.盡管人們對企業(yè)管理的具體職能說法不一，但認(rèn)識比較一致的三個職能是()A、計劃、協(xié)調(diào)、控制B、計劃、組織、指揮C、計劃、組織、用人D、計劃、組織、控制答案：D60.市場營銷組合由四個基本要素構(gòu)成，其中的關(guān)鍵要素是（）A、產(chǎn)品B、價格C、渠道D、促銷答案：A61.企業(yè)編制人力資源規(guī)劃的核心和前提條件是()A、必須做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃B、必須做好企業(yè)預(yù)算C、必須做好企業(yè)人力資源需求預(yù)測D、必須做好企業(yè)人力資源供給預(yù)測答案：C62.下列四種籌資方式組合中，所有籌資活動均為間接融資的是()A、銀行貸款、賒購商品和發(fā)行股票B、銀行貸款、預(yù)收貨款和發(fā)行債券C、發(fā)行債券、租賃融資和拖欠應(yīng)付款D、從非金融機(jī)構(gòu)借款、銀行貸款和分期付款答案：D63.適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)工藝簡單的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)答案：B64.某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團(tuán)公司。該公司應(yīng)采用的組織形式是（）A、有限責(zé)任公司B、無限責(zé)任公司C、股份有限公司D、股份無限公司答案：C65.學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（）A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、團(tuán)隊學(xué)習(xí)答案：A66.凡是經(jīng)營實力強(qiáng)，且產(chǎn)品的市場容量大、利潤率高的企業(yè)，在制定企業(yè)職能戰(zhàn)略時應(yīng)選擇（）A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略B、維持型市場戰(zhàn)略C、撤退型市場戰(zhàn)略D、維持撤退型戰(zhàn)略答案：A67.大慶油田職工在長期的生產(chǎn)活動中形成了“三老四嚴(yán)，四個一樣”的企業(yè)作風(fēng)。該企業(yè)作風(fēng)屬下列哪種深層企業(yè)文化范疇?（）A、企業(yè)精神B、經(jīng)營管理風(fēng)格C、企業(yè)風(fēng)氣D、企業(yè)道德答案：A68.當(dāng)某企業(yè)實力可以同強(qiáng)大競爭對手較量，敢于在同一目標(biāo)市場上競爭時，該企業(yè)可以選擇（）A、避強(qiáng)策略B、雷同策略C、超強(qiáng)策略D、關(guān)系營銷策略答案：B69.用于防止物資供應(yīng)因企救無法控制的外部因素而影響企業(yè)正常生產(chǎn)所儲備的物資稱為A、經(jīng)常性庫存B、備件庫存C、季節(jié)性庫存D、安全庫存答案：D70.某機(jī)械加工廠將整個生產(chǎn)過程劃分為生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個過程。其中，核心是()A、準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B71.質(zhì)量管理體系包含“硬件”和“軟件”兩部分，其中“硬件”是指A、質(zhì)量控制程序B、組織機(jī)構(gòu)C、人才、專業(yè)技術(shù)和各種設(shè)備D、規(guī)章制度答案：C72.以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)，綜合運用各種現(xiàn)代管理思想，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)構(gòu)建運行平臺，對以核心企業(yè)為龍頭的供應(yīng)鏈的全部資源進(jìn)行計劃、組織和控制的計算機(jī)管理系統(tǒng)，稱為A、MRPB、ERPC、BPRD、CRM答案：B73.新技術(shù)的采用和推廣，需要考慮其是否符合國家的方針、政策和法令，是否有利于保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡，是否有利于勞動就業(yè)、社會福利、人民生活水平的提高等問題?；谏鲜隹紤]，對企業(yè)擬引進(jìn)的某項新技術(shù)進(jìn)行的評價被稱為A、社會價值評價B、經(jīng)濟(jì)價值評價C、先進(jìn)性評價D、適用性評價答案：A74.成立于1991年的W企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)已發(fā)展成為涉足制藥、商貿(mào)、房地產(chǎn)、酒店、金融及高爾夫等領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)，該企業(yè)集團(tuán)類型可以歸為（）A、產(chǎn)品輻射型B、項目成套型C、多元復(fù)合型D、出口導(dǎo)向型答案：B75.在市場營銷組合中以人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等要素構(gòu)成的營銷策略子系統(tǒng)是（）A、產(chǎn)品要素子系統(tǒng)B、渠道要素子系統(tǒng)C、價格要素子系統(tǒng)D、促銷要素子系統(tǒng)答案：D76.某鋼鐵企業(yè)在適當(dāng)壓縮普通產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的同時，加大了對高級板管材等高技術(shù)含量新產(chǎn)品的開發(fā)投資，該投資方案屬于A、外延型投資方案B、內(nèi)涵墅投資方案C、速度型投資方案D、兼顧型投資方案答案：B77.以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，尋求多個方向拓展的戰(zhàn)略是（）A、資本縱向流動戰(zhàn)略B、資本橫向流動戰(zhàn)略C、多樣化流動戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化流動戰(zhàn)略答案：C78.企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營中形成的一種意識形態(tài)，其深層的企業(yè)文化也稱為()A、企業(yè)文化的制度層B、企業(yè)文化的精神層C、企業(yè)文化的物質(zhì)層D、企業(yè)文化的表層答案：B79.制定、執(zhí)行以及管理各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是A、制度化工作B、規(guī)范化工作C、計量工作D、標(biāo)準(zhǔn)化工作答案：D80.流程管理的核心活動是（）A、流程改進(jìn)B、流程識別C、流程標(biāo)準(zhǔn)D、流程編碼答案：A81.獨創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，一般從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大、時間長、耗費投資多，對科研人員的素質(zhì)要求高，其技術(shù)開發(fā)更適合于A、大型企業(yè)B、中型企業(yè)C、小型企業(yè)D、所有企業(yè)答案：A82.正式提出全面質(zhì)量管理理論的著名學(xué)者是A、休哈特B、費根堡C、道奇D、羅密格答案：B83.2011年7月某企業(yè)招收了7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)培訓(xùn)后安排在市場部負(fù)責(zé)搜集信息。半年后，這些新員工感覺工作枯燥乏味，工作積極性下降，這時合適的處理方式是（）A、技術(shù)晉升B、行政晉升C、職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換D、增加工資答案：B84.企業(yè)管理的二重性是指()A、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營屬性B、計劃屬性和市場屬性C、自然屬性和社會屬性D、經(jīng)濟(jì)屬性和文化屬性答案：C85.公司制企業(yè)最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)是()A、股東大會B、董事會C、高層經(jīng)理班子D、監(jiān)事會答案：A86.某印染廠與其原料供應(yīng)商結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于（）A、前競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟B、后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟C、非競爭聯(lián)盟D、競爭聯(lián)盟答案：B87.企業(yè)規(guī)章制度種類很多，其中法人治理結(jié)構(gòu)制度屬于（）A、基本制度B、工作制度C、責(zé)任制度D、人事制度答案：A88.我國《公司法》規(guī)定，不設(shè)股東大會的公司是（）A、國有獨資公司B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、無限責(zé)任公司答案：A89.T公司的某項業(yè)務(wù)市場需求增長率比較低，相對市場占有率卻較高。該業(yè)務(wù)處于波士頓矩陣的（）A、“明星”區(qū)B、“現(xiàn)金?！眳^(qū)C、“野貓”區(qū)D、“瘦狗”區(qū)答案：B90.通過對客戶有關(guān)信息的收集、整理和分類，區(qū)分出重點客戶和一般客戶，根據(jù)他們的不同需求調(diào)整業(yè)務(wù)流程、集中優(yōu)勢資源，為他們提供優(yōu)質(zhì)、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，以保證客戶具有較高的滿意度和忠誠度的企業(yè)市場營銷工作是（）A、目標(biāo)市場選擇B、客戶關(guān)系管理(CRM)C、產(chǎn)品促銷D、市場調(diào)研答案：C91.價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C”，即價值是A、收入與資產(chǎn)之比B、收入與成本之比C、功能與費用之比D、價格與成本之比答案：C92.在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進(jìn)步推動能源利用效率提離等因素作用下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對過剩的情況。某煤炭企業(yè)經(jīng)過近百年的開采，資源已觀枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、擴(kuò)大型戰(zhàn)略答案：C93.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國的標(biāo)準(zhǔn)分為（）A、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級B、國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級C、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級D、國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級答案：A94.按照OECD的定義，在四大類知識中，屬于顯性知識的是()A、技能知識和人力知識B、原理知識和技能知識C、人力知識和事實知識D、事實知識和原理知識答案：D95.哈默和錢皮在《企業(yè)再造工程》一書中，將當(dāng)今市場的特征概括為3C，即()A、顧客、競爭、合作B、顧客、競爭、變化C、顧客、消費、競爭D、顧客、合作、變化答案：B96.系統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵、培訓(xùn)等一系列工作，而開展這些工作的前提和依據(jù)是A、職務(wù)價值評價B、人力資源規(guī)劃C、職務(wù)分析D、人力資源的招聘與考核答案：C97.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有多種分類和層次，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)屬于（）A、國家標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、國際標(biāo)準(zhǔn)答案：A98.某企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國家的號召，節(jié)能減排、治理“三廢”，受到社會各界的好評。該企業(yè)奉行的市場營銷理念是（）A、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念B、服務(wù)營銷理念C、市場營銷理念D、社會營銷理念答案：D99.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟(jì)條件下提出的，最早重視經(jīng)營戰(zhàn)略的是（）A、英國B、美國C、日本D、德國答案：B100.管理循環(huán)的工作程序是()A、計劃、執(zhí)行、處理、檢查B、處理、計劃、執(zhí)行、檢查C、計劃、執(zhí)行、檢查、處理D、檢查、處理、計劃、執(zhí)行答案：C101.系統(tǒng)論的觀點認(rèn)為，人造系統(tǒng)具有許多特征?！叭齻€和尚沒水喝”從反面詮釋了下列哪種系統(tǒng)特征?()A、整體性B、相關(guān)性C、目的性D、環(huán)境適應(yīng)性答案：A102.“結(jié)構(gòu)跟著戰(zhàn)略變”是美國管理學(xué)家錢德勒的著名結(jié)論，它反映出的組織變革的內(nèi)部動因是A、企業(yè)戰(zhàn)略改變B、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大C、經(jīng)濟(jì)的全球化D、信息技術(shù)革命答案：A103.長虹集團(tuán)提出“以振興民族工業(yè)為己任”的企業(yè)口號，在宣傳和樹立企業(yè)良好社會形象的同時，也對其它企業(yè)積極投身“振興民族工業(yè)”產(chǎn)生了極大影響，這表明企業(yè)文化具有A、輻射作用B、激勵作用C、約束作用D、凝聚作用答案：A104.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是()A、經(jīng)驗估工法B、統(tǒng)計分析法C、類推比較法D、定額標(biāo)準(zhǔn)資料法答案：D105.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行分析所采用的方法是A、波士頓矩陣分析法B、麥肯錫矩陣分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法答案：D106.董事會成員()A、只能是自然人B、不能是自然人C、不能是法人D、可以是自然人也可以是法人答案：D107.企業(yè)文化按行業(yè)可劃分為攻堅型文化、強(qiáng)人型文化、過程型文化和拼命干、盡情玩文化四種類型。其中，攻堅型文化的特點是()A、服務(wù)周到B、堅強(qiáng)、樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)C、注意過程和細(xì)節(jié)、遵紀(jì)守時、謹(jǐn)慎周到、穩(wěn)定保守D、仔細(xì)權(quán)衡、周密策劃、深思熟慮、有遠(yuǎn)大志向答案：D108.根據(jù)《財富》雜志資料顯示，全球1000家大公司中，90%以上的公司在對員工績效考核時采取的方式是（）A、日常考核B、定期考核C、上級考核D、全方位績效考核答案：D109.我國《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會成員不得少于（）A、3人B、4人C、5人D、6人答案：A110.某奶制品生產(chǎn)廠根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)路，將產(chǎn)品細(xì)分為嬰幼兒奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，該細(xì)分的標(biāo)志是A、人口因素B、地理區(qū)劃因素C、購買心理因素D、購買行為因素答案：A111.第四方物流運作的核心是（）A、制造商B、物流商C、集成商D、批發(fā)商答案：C112.某企業(yè)人力資源部主任經(jīng)常不通過其主管副總經(jīng)理向車間主任下達(dá)相關(guān)指令，該主任違反了下列哪條原則?（）A、專業(yè)分工與協(xié)作原則B、統(tǒng)一指揮原則C、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則答案：B113.某企業(yè)在開發(fā)一種新產(chǎn)品之前，首先調(diào)查研究顧客需要什么樣的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。該企業(yè)實行的是()A、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理B、三全質(zhì)量管理C、開發(fā)式質(zhì)量管理D、經(jīng)營式質(zhì)量管理答案：C114.某行業(yè)中的各競爭廠家在產(chǎn)品質(zhì)量方面都已達(dá)到同等水平，各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品種都已能夠滿足顧客的要求，競爭重點已轉(zhuǎn)移到價格上。一般情況下，該行業(yè)中的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、細(xì)分市場戰(zhàn)略答案：A115.企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點之分，下列屬于重點調(diào)研內(nèi)容的是()A、政治環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、資源環(huán)境D、競爭環(huán)境答案：D116.具有開發(fā)難度小、耗費資金少、時間短、見效快的技術(shù)開發(fā)途徑是（）A、引進(jìn)型B、獨創(chuàng)型C、綜合與延伸型D、總結(jié)提高型答案：C117.在企業(yè)管理的各項職能中，首要職能是（）A、指揮B、控制C、組織D、計劃答案：D118.生產(chǎn)初級產(chǎn)品或某些中間產(chǎn)品的企業(yè)，較適宜選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：B119.按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法，如果一個企業(yè)要對某個行業(yè)進(jìn)行重點投資，則該行業(yè)應(yīng)該落在()A、野貓區(qū)B、明星區(qū)C、金牛區(qū)D、瘦狗區(qū)答案：B120.隨著個人計算機(jī)和通訊電子產(chǎn)品需求量的迅速增長，某家電生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整了企業(yè)總體戰(zhàn)略，新增加了手機(jī)制造與電腦生產(chǎn)部門。該企業(yè)當(dāng)前選擇的總體戰(zhàn)略是（）A、增長型戰(zhàn)略B、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略C、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略D、無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略答案：C121.當(dāng)產(chǎn)品市場容量有限，競爭十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營實力居中時，應(yīng)當(dāng)選擇()A、擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略B、維持型市場戰(zhàn)略C、撤退型市場戰(zhàn)略D、市場集中化戰(zhàn)略答案：B122.某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，你認(rèn)為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）A、事業(yè)部制B、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、多維立體結(jié)構(gòu)答案：B123.當(dāng)企業(yè)處于復(fù)雜多變的環(huán)境時，下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管理方式的表述正確盼是A、權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定B、適當(dāng)分配權(quán)力，各部門有專人負(fù)資C、給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)D、采用程序化管理答案：C124.在我國許多公司制企業(yè)里，一種普遍現(xiàn)象是董事長兼任總經(jīng)理，其主要弊端是()A、職責(zé)不清B、產(chǎn)權(quán)不清C、權(quán)責(zé)不對等D、滋生機(jī)會主義傾向答案：A125.企業(yè)管理體系中最重要的組成部分是（）A、人力資源管理B、財務(wù)管理C、高層管理D、信息管理答案：B126.企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)遵循的原則很多。其中總的指導(dǎo)原則是（）A、任務(wù)目標(biāo)原則B、專業(yè)分工與協(xié)作原則C、指揮統(tǒng)一原則D、有效管理幅度原則答案：A127.某企業(yè)在籌建期間所發(fā)生的費用屬于（）A、流動資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、遞延資產(chǎn)答案：D128.下列哪種分析屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的范疇？（）A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析B、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析D、企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析答案：D129.安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成，它們分別是()A、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用B、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟C、企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：A130.根據(jù)價值工程中價值的概念，要提高某種產(chǎn)品的價值,下述做法正確的是()A、功能不變而成本增加B、功能、成本都減少，但功能減少速度更快C、功能增加而成本不變D、功能、成本都增加，但成本增加速度更快答案：C131.企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴(kuò)展趨勢是()A、人本化B、整體化C、戰(zhàn)略化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：B132.今年，小徐與其他幾位年輕人應(yīng)聘進(jìn)入Y建筑公司工作。9月份開始，小徐被公司安排常駐建筑工地監(jiān)控施工質(zhì)量，其他幾位則在公司總部上班。與其它幾位相比，小徐每月收入多出200元錢，這部分收入最有可能是（）A、獎勵工資B、作業(yè)津貼C、年功工資D、獎金答案：A133.企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標(biāo)志是（）A、實施開發(fā)型質(zhì)量管理B、實施經(jīng)營型質(zhì)量管理C、實施“三全管理”D、實施預(yù)防型質(zhì)量管理答案：B134.美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是（）A、市場推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)B、創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)C、市場推銷目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)D、創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)答案：A135.外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式合營企業(yè)，它指的是A、外商獨資經(jīng)營企業(yè)B、中外合作經(jīng)營企業(yè)C、中外合資經(jīng)營企業(yè)D、外向型企業(yè)答案：B136.某企業(yè)召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，并邀請了幾位戰(zhàn)略研究專家到場進(jìn)行指導(dǎo)。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的（）A、科學(xué)化原則B、民主化原則C、最優(yōu)化原則D、普遍性原則答案：A137.有人問松下公司有什么經(jīng)營秘訣時，總裁松下幸之助回答：“沒有別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！彼上滦抑@句話講的是企業(yè)系統(tǒng)特征的A、環(huán)境適應(yīng)性B、整體性C、相關(guān)性D、目的性答案：A138.下列資產(chǎn)項目中屬于固定資產(chǎn)的是（）A、貨幣資金B(yǎng)、應(yīng)收賬款C、運輸車輛D、存貨答案：B139.提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是（）A、彼得·德魯克B、普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾C、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮D、霍弗和申德爾答案：C140.某生產(chǎn)企業(yè)成立以來規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工人數(shù)從建廠初期的100人發(fā)展到目前的305人。目前該企業(yè)是否需設(shè)置獨立的人力資源部?()A、設(shè)置獨立人力資源部B、不設(shè)，任命幾個專職人員處理日常人事事務(wù)C、不設(shè)，由兼職人員處理日常事務(wù)D、不獨立設(shè)置，由某職能部門代理答案：A141.中石化作為我國支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，與臺灣潤泰集團(tuán)簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后中石化的國有股份經(jīng)營方式為A、國家獨資經(jīng)營B、國家控股經(jīng)營C、國家參股經(jīng)營D、國有壟斷經(jīng)營答案：B142.提出把創(chuàng)造和滿足顧客需要作為企業(yè)經(jīng)營宗旨的管理學(xué)家是（）A、彼得·德魯克B、安德魯斯C、錢德勒D、邁克爾·波特答案：A143.某企業(yè)計劃投資1800萬元，用于新廠房建設(shè)及增添同類設(shè)備，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足不斷擴(kuò)大的市場需求。該投資屬于（）A、外延型投資B、內(nèi)涵型投資C、兼顧型投資D、多角化經(jīng)營投資答案：A144.彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的()A、形成期B、發(fā)展期C、深化期D、成熟期答案：B145.某企業(yè)經(jīng)過前30年的高速增長后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，進(jìn)一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同來劃分，應(yīng)屬于()A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、多樣化戰(zhàn)略答案：B146.由于企業(yè)基層管理的對象是作業(yè)層，因而也稱之為()A、物流管理B、規(guī)范化管理C、工序管理D、作業(yè)管理或現(xiàn)場管理答案：D147.近年來，某制造企業(yè)通過自主技術(shù)改造提升了其生產(chǎn)的機(jī)械加工設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度，開發(fā)出越來越多高速、高效率的設(shè)備。這種技術(shù)開發(fā)途徑屬于（）A、獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)B、引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)C、綜合型的技術(shù)開發(fā)D、延伸型的技術(shù)開發(fā)答案：D148.國內(nèi)柴油發(fā)動機(jī)龍頭企業(yè)濰柴動力投資下游產(chǎn)品一一整車制造項目，此舉屬于該企業(yè)資本流動戰(zhàn)略中的A、縱向流動戰(zhàn)略B、橫向流動戰(zhàn)略C、多向多樣化流動戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化流動戰(zhàn)略答案：A149.對于質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動，可以概括為以下四個過程，即()A、設(shè)計、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)B、設(shè)計、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售C、設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)D、設(shè)計、制造、檢驗和銷售答案：A150.下列費用不得計入成本的是（）A、稅金B(yǎng)、工會經(jīng)費C、壞賬損失D、滯納金答案：D151.從企業(yè)文化層次看，某企業(yè)制定的“高層管理者定期專訪重點客戶制度”屬于一種()A、深層企業(yè)文化B、中層企業(yè)文化C、表層企業(yè)文化D、企業(yè)風(fēng)氣答案：B152.20世紀(jì)70年代初，日本豐田汽車制造公司為了克服大量流水線生產(chǎn)的局限性，率先采用了一種生產(chǎn)運作管理方式，以便能夠?qū)嵭卸嗥贩N、小批量生產(chǎn)，滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號和顏色的多樣化需求，并保證及時交貨。這種生產(chǎn)運作方式指的是（）A、物料需求計劃B、適時生產(chǎn)方式C、企業(yè)資源計劃D、設(shè)備綜合管理答案：B153.某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，根據(jù)長官意志，因事設(shè)人，隨意增減機(jī)構(gòu)。這一做法與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的哪條原則是相悖的?()A、任務(wù)目標(biāo)原則B、專業(yè)分工與協(xié)作原則C、指揮統(tǒng)一原則D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則答案：A154.某企業(yè)經(jīng)“中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心”評定，于2008年10月通過了《質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》認(rèn)證。該質(zhì)量體系是（）A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9002D、ISO9003答案：C155.某高科技企業(yè)承接了一項重大科技攻關(guān)項目，急需有針對性地高薪招聘一位高水平專家。下列招聘方式中，最適合該企業(yè)的是（）A、招聘會B、獵頭公司C、網(wǎng)上招聘D、報紙廣告答案：B156.目前世界上最有生命力和競爭力、發(fā)展最快的企業(yè)組織形式是（）A、專業(yè)公司B、聯(lián)合公司C、總廠型企業(yè)D、企業(yè)集團(tuán)答案：D157.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性,但層次不同其側(cè)重點亦不同,其中高層主管側(cè)重于（）A、計劃、組織和控制B、計劃、組織和指揮C、計劃、組織和用人D、計劃、組織和激勵答案：C158.在企業(yè)內(nèi)源型籌資渠道中，最基本的籌資渠道是()A、留存利潤B、應(yīng)付稅利C、折舊準(zhǔn)備基金D、內(nèi)部集資答案：A159.企業(yè)出現(xiàn)空缺職位時，可以通過內(nèi)部或外部招聘人員的方式來填補(bǔ)空缺。其中，外部招聘的好處之一在于A、可以調(diào)動內(nèi)部員工積極性B、可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭C、可以更快適應(yīng)企業(yè)工作D、人才來源少，選擇范圍小答案：B160.在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是()A、在成本不變的前提下提高功能B、以功能少許下降換取成本大幅下降C、提高功能并降低成本D、在保持功能的前提下降低成本答案：C161.綜合生產(chǎn)計劃是根據(jù)市場需求預(yù)測、用戶訂單和企業(yè)生產(chǎn)能力對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量、庫存和所需勞動力等作出總量安排。這種計劃的計劃期一般為()A、5年B、3年C、1年D、半年答案：C162.根據(jù)計劃期影響成本、費用升降的各種因素來預(yù)測成本的方法是（）A、產(chǎn)量成本預(yù)測法B、目標(biāo)成本預(yù)測法C、銷售收入成本費用率預(yù)測法D、因素分析預(yù)測法答案：D163.提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是A、彼得·德魯克B、錢德勒C、安德魯斯D、邁克爾·波特答案：B164.對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容中的A、戰(zhàn)略思想B、戰(zhàn)略目標(biāo)C、戰(zhàn)略重點D、戰(zhàn)略階段答案：C165.以制定和實施組織戰(zhàn)略、做出決策和計劃為核心內(nèi)容的企業(yè)管理活動，屬于A、企業(yè)基層管理B、企業(yè)中層管理C、企業(yè)高層管理D、企業(yè)作業(yè)層管理答案：C166.形成于20世紀(jì)20年代初期，以分權(quán)為基本特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）A、直線職能結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部結(jié)構(gòu)C、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)答案：B167.隨著現(xiàn)代營銷觀念的深化和發(fā)展，一些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過程中的“三廢”，并盡可能變“廢”為寶，循環(huán)使用各種資源，努力減少對環(huán)境的影響。這代表了下列哪種現(xiàn)代營銷觀念?()A、明智消費觀念B、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念C、服務(wù)營銷觀念D、生產(chǎn)觀念答案：B168.在法人治理結(jié)構(gòu)中屬于非常設(shè)機(jī)構(gòu)的是（）A、股東大會B、董事會C、高層經(jīng)理班子D、監(jiān)事會答案：A169.根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，某企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域的競爭地位和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力，處于野貓區(qū)。該企業(yè)所應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是()A、重點投資B、增加投資或維持C、擠干榨盡多做貢獻(xiàn)D、放棄答案：B170.下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是()A、單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司B、聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)D、個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)答案：A171.下列四種傳統(tǒng)的市場開拓策略中，屬于“產(chǎn)品定位策略”的是（）A、營業(yè)推廣策略B、齊頭并進(jìn)策略C、超強(qiáng)策略D、人員推銷策略答案：C172.在ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立和運行內(nèi)部質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO9004答案：D173.某旅行社成立不久，便憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽受到廣大顧客的好評。該社經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫，他應(yīng)選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：B174.企業(yè)的崗位責(zé)任制有兩類。一類是管理人員崗位責(zé)任制，另一類是()A、研發(fā)人員崗位責(zé)任制B、領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制C、操作人員崗位責(zé)任制D、輔助人員崗位責(zé)任制答案：C175.某電視機(jī)廠的質(zhì)檢人員，在組裝車間對已完成全部生產(chǎn)工序的電視機(jī)進(jìn)行圖像、聲音等質(zhì)量方面的檢驗。這種檢驗屬于對()A、產(chǎn)品性能的檢驗B、產(chǎn)品壽命的檢驗C、產(chǎn)品可靠性的檢驗D、產(chǎn)品安全性的檢驗答案：A176.下列四種激勵理論中，研究如何滿足人們需要的理論是（）A、雙因素理論B、期望理論C、公平理論D、強(qiáng)化理論答案：A177.甲企業(yè)是一家只生產(chǎn)食品包裝袋的小企業(yè)。由于該企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝簡單、規(guī)模小，所以最適合實行的組織形式是()A、直線職能結(jié)構(gòu)B、直線結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)答案：B178.在企業(yè)制度文化的內(nèi)容中，能充分反映企業(yè)管理風(fēng)格和文化特色的是()A、一般制度B、特殊制度C、企業(yè)風(fēng)俗D、企業(yè)風(fēng)氣答案：B179.為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利相一致并彼此協(xié)調(diào)的一系列管理工作職能，屬于A、指揮職能B、計劃職能C、控制職能D、組織職能答案：D180.某酒店總經(jīng)理經(jīng)常越過餐飲部經(jīng)理直接向餐飲部的基層主管布置工作，這種做法所違背的組織設(shè)計工作的原則是A、精簡機(jī)構(gòu)的原則B、指揮統(tǒng)一原則C、有效管理幅度原則D、穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則答案：B181.把企業(yè)劃分為個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是A、企業(yè)外部社會聯(lián)系方式B、企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作C、財產(chǎn)構(gòu)成D、企業(yè)管理方式答案：C182.負(fù)債比率反映了企業(yè)的借入資本與（）A、總資產(chǎn)的比例關(guān)系B、固定資產(chǎn)的比例關(guān)系C、流動資產(chǎn)的比例關(guān)系D、自有資本的比例關(guān)系答案：D183.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對上述情況，企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)著重研究制定（）A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B、價格引路戰(zhàn)略C、渠道開通戰(zhàn)略D、促銷開路戰(zhàn)略答案：C184.將制造某種產(chǎn)品所需要的各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人集中在一起，對其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行不同生產(chǎn)工藝方法的加工，工藝過程封閉在一個生產(chǎn)單位內(nèi)完成，不用跨越其他的生產(chǎn)單位。該種生產(chǎn)單位的組織形式為A、對象專業(yè)化B、流水線生產(chǎn)C、工藝專業(yè)化D、準(zhǔn)時制生產(chǎn)答案：A185.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場需求比較穩(wěn)定的企業(yè)？（）A、直線結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)答案：B186.企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界，屬于A、深層的企業(yè)文化B、中層的企業(yè)文化C、表層的企業(yè)文化D、企業(yè)中的非文化要素答案：A187.一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求，選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合，這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的A、選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則B、首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則C、能力匹配優(yōu)化組合原則D、合作、和諧原則答案：C188.消費者購買商品的本源是()A、需要B、動機(jī)C、行為D、興趣答案：A189.在可供企業(yè)選擇的多種投資方案中，適合我國多數(shù)企業(yè)采用的投資方案是（）A、外延型投資方案B、內(nèi)涵型投資方案C、外延型為主內(nèi)涵型為輔投資方案D、兼顧型投資方案答案：B190.下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是（）A、企業(yè)財務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析B、產(chǎn)品競爭能力分析C、技術(shù)開發(fā)能力分析D、產(chǎn)品獲利能力分析答案：A191.電子商務(wù)平臺企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織類型是A、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)B、垂直網(wǎng)絡(luò)C、市場闖網(wǎng)絡(luò)D、機(jī)會網(wǎng)絡(luò)答案：D192.單件小批量生產(chǎn)企業(yè)制定勞動定額時應(yīng)采用（）A、經(jīng)驗估工法B、統(tǒng)計分析法C、類推比較法D、工時測定法答案：C193.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對A城市的100戶居民進(jìn)行市場需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場需求量約為（）A、9萬（臺）B、8萬（臺）C、10萬（臺）D、7萬（臺）答案：A194.企業(yè)文化的作用對象只有一個，即()A、企業(yè)B、產(chǎn)品C、市場D、人答案：D195.不相關(guān)行業(yè)中的騰訊、華誼兄弟共同發(fā)布粉絲互動平臺“星影聯(lián)盟”，利用騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)平臺對華誼的影視居《、明星資源和粉絲進(jìn)行整合。該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于A、后競爭聯(lián)盟B、前競爭聯(lián)盟C、競爭聯(lián)盟D、非競爭聯(lián)盟答案：B196.某汽車制造廠總裝車間李主任管理工作的重點是（）A、計劃、組織B、組織、用人C、計劃、用人D、指揮、控制答案：D197.大寫的黃色字母“M”是麥當(dāng)勞的企業(yè)標(biāo)志，這個標(biāo)志屬于企業(yè)文化層次中的A、深層文化B、中層文化C、表層文化D、社會文化答案：C198.在企業(yè)管理中，勞動定額的直接作用一是組織生產(chǎn)，二是()A、調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度B、為控制成本提供依據(jù)C、組織員工培訓(xùn)D、組織分配答案：D199.在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當(dāng)某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能，這一現(xiàn)象被稱為（）A、彼得原理B、木桶原理C、封閉原理D、動態(tài)原理答案：A200.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競爭企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，競爭的重點轉(zhuǎn)到價格上。該企業(yè)擬調(diào)整競爭戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：A201.某家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過充分的市場需求調(diào)查和論證，準(zhǔn)備再投資進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，這表明其選擇的總體戰(zhàn)略BA、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略B、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略C、穩(wěn)定性戰(zhàn)略D、無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略答案：B202.在生產(chǎn)活動中，勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連續(xù)不斷地通過各個工作地，按順序進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式叫做A、對象專業(yè)化生產(chǎn)B、非協(xié)同生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、流水線生產(chǎn)答案：D203.某手機(jī)制造企業(yè)推出G牌智能手機(jī)已有4年，該手機(jī)需求增長率雖然不高，但在同行業(yè)中市場占有率卻最大，該手機(jī)業(yè)務(wù)位于波士頓矩陣中的A、明星區(qū)B、現(xiàn)金牛區(qū)C、野貓區(qū)D、瘦狗區(qū)答案：B204.某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運用于新開發(fā)的產(chǎn)品上，使企業(yè)的新產(chǎn)品比較順利地進(jìn)入市場。該企業(yè)利用的是（）A、名牌乘數(shù)效應(yīng)B、名牌擴(kuò)散效應(yīng)C、名牌輻射效應(yīng)D、名牌積累效應(yīng)答案：B205.在采用經(jīng)濟(jì)評價法對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)進(jìn)行評價時，課題收益率的大小除了與課題預(yù)計收益額和預(yù)計開發(fā)費用有關(guān)外，還取決于()A、研發(fā)人員的水平B、國家的政策、法規(guī)C、課題開發(fā)的成功概率D、國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢答案：C206.在企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式中，MRP是指A、物料需求計劃B、物料資源計劃C、企業(yè)資源計劃D、適時生產(chǎn)方式答案：A207.企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵報酬機(jī)制有多種，其中首要的是（）A、社會榮譽B、個人價值實現(xiàn)C、經(jīng)濟(jì)利益D、晉職晉級答案：C208.某潤膚露生產(chǎn)企業(yè)分別針對兒童市場、青年男性市場、青年女性市場進(jìn)行調(diào)查，希望發(fā)現(xiàn)市場縫隙，尋找到新的目標(biāo)市場。該企業(yè)所進(jìn)行的這項調(diào)查工作屬于（）A、企業(yè)細(xì)分市場調(diào)查和分析B、企業(yè)總體市場調(diào)查和分析C、潛在市場調(diào)查D、競爭對手競爭能力調(diào)查答案：B209.順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點，就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于()A、永續(xù)盤點法B、定期庫存控制法C、庫存重點控制法D、間斷庫存盤點法答案：B210.某輪胎企業(yè)制定了出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，但近期人民幣不斷升值，美國又提高中國輪胎進(jìn)口關(guān)稅。從戰(zhàn)略控制的角度看，該企業(yè)需要（）A、完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略B、實施促銷開路戰(zhàn)略C、堅持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化D、適時調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略答案：D211.在一個學(xué)習(xí)型組織中，最佳的學(xué)習(xí)單位是()A、班組B、車間C、科室D、團(tuán)隊答案：D212.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，人力資源管理的職能逐步豐富。一般來說，需要設(shè)置專門的人力資源管理部門的企業(yè)人員規(guī)模是()A、100人以下B、100—200人C、200—300人D、300人以上答案：D213.某肉制品企業(yè)把“打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，引領(lǐng)健康消費潮流”作為企業(yè)全體成員的最高理想和追求，用來激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。該話語應(yīng)該被視為A、企業(yè)制度B、經(jīng)營管理風(fēng)格C、企業(yè)最高目標(biāo)D、企業(yè)風(fēng)氣答案：C214.有效管理幅度取決于多種因素，下列關(guān)于有效管理幅度表述正確的是A、企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大B、企業(yè)管理者的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小C、所管理下級的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小D、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全，有效管理幅度就越大答案：D215.在進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作中，通常將識別核心客戶的標(biāo)準(zhǔn)定為()A、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的15~20％，給企業(yè)帶來10~20％效益B、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來20~30％效益C、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來30~40％效益D、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~30％，給企業(yè)帶來70~80％效益答案：D216.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立環(huán)保意識，從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、消費直至回收的全過程中都采取環(huán)保措施，以此來獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和良好的市場聲望，該種市場謀略指的是A、綠色營銷B、關(guān)系營銷C、文化營銷D、顧客滿意營銷答案：A217.管理人員往往被提拔到他們不能勝任的崗位上，這一現(xiàn)象在管理學(xué)中被稱為（）A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麥克萊蘭定律答案：B218.用戶的潛在需求調(diào)查屬于市場需求分析中的()A、企業(yè)總體市場調(diào)查和分析B、企業(yè)細(xì)分市場需求調(diào)查和分析C、用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢分析D、市場競爭狀況分析答案：A219.以營銷渠道為主，其他要素為輔的營銷組合戰(zhàn)略是（）A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B、價格引路戰(zhàn)略C、渠道開通戰(zhàn)略D、促銷開路戰(zhàn)略答案：C220.某集團(tuán)公司的電器分公司制定了其經(jīng)營戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于（）A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略B、經(jīng)營單位戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略答案：B221.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊伍的（）A、學(xué)科結(jié)構(gòu)B、職能結(jié)構(gòu)C、能級結(jié)構(gòu)D、年齡結(jié)構(gòu)答案：B222.關(guān)于人性的假設(shè)，從“工具人”到“社會人”的變化所體現(xiàn)的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是A、整體化B、戰(zhàn)略化C、人本化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：C223.超出人力資源管理部門職責(zé)范圍的工作是A、組織員工培訓(xùn)工作B、工資方案的制定C、協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)D、監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況答案：D224.通過建立有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，把競爭的重點放在全力以赴降低生產(chǎn)成本、控制管理費用上，企業(yè)的這種經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略指的是A、產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案B、差異化戰(zhàn)略方案C、集中化戰(zhàn)略方案D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案答案：D225.衡量企業(yè)全部資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)是（）A、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：C226.在價值工程中，為更好地實現(xiàn)基本功能而服務(wù)的功能是（）A、不足功能B、過剩功能C、不必要功能D、輔助功能答案：D227.我國某軸承制造企業(yè)通過聘用外方技術(shù)人員、購買耐磨專利和使用國外成套設(shè)備等方式直接從事新產(chǎn)品研發(fā)，不再進(jìn)行其他投入。該技術(shù)開發(fā)途徑屬于A、獨創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)B、綜合與延伸型技術(shù)開發(fā)C、總結(jié)提高型技術(shù)開發(fā)D、引進(jìn)型技術(shù)開發(fā)答案：D228.某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過勞資科長向一般員工布置工作，該經(jīng)理的做法與下列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則是相悖的?()A、專業(yè)分工與協(xié)作原則B、指揮統(tǒng)一原則C、有效管理幅度原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則答案：B229.能正確處理企業(yè)與顧客之間關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏的經(jīng)營觀念是（）A、市場營銷觀念B、社會營銷觀念C、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念D、服務(wù)經(jīng)營觀念答案：A230.下列有關(guān)企業(yè)含義正確的表述是()A、企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以社會責(zé)任最大化為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織B、企業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織C、企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會組織D、企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的民間組織答案：B231.創(chuàng)立目標(biāo)戰(zhàn)略理論及SWOT分析方法的學(xué)者是()A、安索夫B、安德魯斯C、錢德勒D、邁克爾·波特答案：B232.在各種企業(yè)規(guī)章制度中，最重要的是（）A、人事制度B、財務(wù)制度C、領(lǐng)導(dǎo)制度D、責(zé)任制度答案：C233.人力資源的特征有多種，其中最重要的是()A、能動性B、可激勵性C、時效性D、再生性答案：A234.某服裝商店為方便顧客購物，將商店劃分為“大眾服裝”和“時髦服裝”兩大購物區(qū)域。該服裝商店所做的此項工作屬于()A、按人口因素細(xì)分市場B、按地理區(qū)劃細(xì)分市場C、按購買心理細(xì)分市場D、按購買行為細(xì)分市場答案：C235.價值工程理論認(rèn)為，凡是能滿足使用者需求的任何一種屬性都屬于功能的范疇。下列物品屬性中最符合“功能”含義的是（）A、衣服的顏色B、房屋自身重量C、汽車生產(chǎn)工序D、酒店房間數(shù)量答案：D236.產(chǎn)品品種單一，規(guī)模較小，市場需求穩(wěn)定的企業(yè)，適合采取下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式?（）A、直線職能結(jié)構(gòu)B、直線結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)答案：A237.管理循環(huán)是一個科學(xué)的管理工作程序，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于（）A、計劃階段的具體化B、執(zhí)行階段的具體化C、檢查階段的具體化D、處理階段的具體化答案：A238.企業(yè)管理的內(nèi)容很多，其中最核心的部分是（）A、經(jīng)營戰(zhàn)略管理B、財務(wù)管理C、人力資源管理D、全面質(zhì)量管理答案：A239.我國家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種基本趨同，價格也彼此接近的情況下，應(yīng)選擇的競爭戰(zhàn)略是（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：B240.下列選項中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A、速動比率B、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)C、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、全部資產(chǎn)報酬率答案：A241.從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看，該企業(yè)的A產(chǎn)品處于“野貓”區(qū)，這說明()A、需求增長率高，相對市場占有率低B、需求增長率高，相對市場占有率高C、需求增長率低，相對市場占有率低D、需求增長率低，相對市場占有率高答案：A242.一般來說，主要提供初級產(chǎn)品、部分中間產(chǎn)品和服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：B243.市場營銷組合(4Ps)的內(nèi)容包括A、成本要素、資金要素、設(shè)備要素、時機(jī)要素B、資金要素、技術(shù)要素、人員要素、產(chǎn)品要素C、產(chǎn)品要素、渠道要素、價格要素、促銷要素D、品牌要素、廣告要素、市場要素、關(guān)系要素答案：C244.下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是()A、建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資B、固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資C、長期投資、中期投資、短期投資D、企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資答案：B245.馬斯洛的“需求層次論”屬于激勵理論類型中的()A、過程型B、改造型C、內(nèi)容型D、激進(jìn)型答案：C246.鉑濤集團(tuán)近期注資籌建一個專為女性提供獨特體驗與貼心照料的酒店品牌。該晶牌服務(wù)對象為女性顧客，這說明該集團(tuán)所采用的市場細(xì)分標(biāo)志是A、人口因素B、地理區(qū)劃因素C、購買心理因素D、購買行為因素答案：A247.當(dāng)同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品質(zhì)量、品種趨同，且價格也接近的情況下，企業(yè)應(yīng)選擇（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略答案：B248.有人認(rèn)為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點反映出的管理原理是A、彼得原理B、帕金森定律C、破窗效應(yīng)D、木桶原理答案：A249.在流程圖中，菱形符號表示的是A、開始／終止B、決策點C、任務(wù)／活動D、運行方向答案：B250.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實施，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。提出該觀點的學(xué)者是A、波特B、安德魯斯C、錢德勒D、德魯克答案：C251.在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是（）A、隸屬關(guān)系B、信任與托管關(guān)系C、平等關(guān)系D、對立統(tǒng)一關(guān)系答案：B252.反映投資回收期內(nèi)單位投資每年可回收金額的財務(wù)指標(biāo)是A、投資盈利率B、流動比率C、速動比D、投資回收率答案：D253.管理循環(huán)又稱“PDCA”循環(huán)，是組織質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的基本方式，是一個科學(xué)的管理工作程序，它包括計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段和八個具體的工作步驟。該循環(huán)中字母“C”代表的是A、計劃B、檢查C、執(zhí)行D、處理答案：B254.在價值工程中，價值()A、隨功能的增加而增加，同時隨成本的增加而增加B、隨功能的增加而增加，同時隨成本的減少而增加C、隨功能的增加而減少，同時隨成本的增加而增加D、隨功能的減少而增加，同時隨成本的減少而減少答案：B255.企業(yè)管理具有二重性。其中，社會屬性()A、是由共同勞動的社會化性質(zhì)產(chǎn)生的B、是由共同勞動所采取的社會結(jié)合方式的性質(zhì)決定的C、是一切社會化大生產(chǎn)所共有的D、執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)的一般職能答案：C256.在企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的調(diào)研中，競爭狀況調(diào)研實質(zhì)上就是對市場商品的（）A、供給狀況調(diào)研B、需求狀況調(diào)研C、價格狀況調(diào)研D、營銷狀況調(diào)研答案：A257.下列資產(chǎn)項目中屬于流動資產(chǎn)的是A、存貨B、廠房C、大型生產(chǎn)設(shè)備D、運輸車輛答案：A258.海爾集團(tuán)“真誠到永遠(yuǎn)”的服務(wù)理念和經(jīng)營理念已深入到消費者心中。這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的()A、導(dǎo)向功能B、激勵功能C、凝聚功能D、輻射功能答案：D259.下列能夠計入企業(yè)成本與費用的是（）A、購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的支出B、企業(yè)贊助、捐獻(xiàn)支出C、支付的滯納金、違約金D、各個生產(chǎn)單位的存貨盤虧答案：D260.管理學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢，其中管理理論在管理活動的時間維度上的延伸是（）A、人本化趨勢B、整體化趨勢C、戰(zhàn)略化趨勢D、網(wǎng)絡(luò)化趨勢答案：C261.企業(yè)資源計劃是20世紀(jì)90年代初由美國企業(yè)在以下哪種生產(chǎn)運作管理方式基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?()A、MRPB、MRPIIC、JITD、TQM答案：B262.由兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協(xié)議而聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)屬于()A、合伙制企業(yè)B、個人業(yè)主企業(yè)C、有限責(zé)任公司D、股份有限公司答案：A263.評價和選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案的基本的依據(jù)是()A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、戰(zhàn)略重點C、戰(zhàn)略方針D、戰(zhàn)略對策答案：A264.從價值工程角度看手表的“夜光”功能屬于（）A、基本功能B、輔助功能C、不必要功能D、品位功能答案：B265.我國加入WTO以后，民族工業(yè)受到來自發(fā)達(dá)國家競爭對手巨大沖擊，各企業(yè)積極尋找應(yīng)對措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展，選擇聯(lián)合發(fā)展的道路，以應(yīng)對強(qiáng)大的競爭對手，從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營戰(zhàn)略特征是()A、全局性B、長遠(yuǎn)性C、競合性D、相對穩(wěn)定性答案：C266.隨著我國各級政府對房地產(chǎn)市場系列調(diào)控政策的推出和落實，一些房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。這些公司開始雇傭人員在行人聚集的地方發(fā)放廣告，積極推薦房產(chǎn)項目。這一做法表現(xiàn)了傳統(tǒng)市場經(jīng)營觀的A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、營銷觀念答案：B267.在對投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價時，能夠反映“靠盈利回收全部投資所需要的時間’’的指標(biāo)是A、投資盈利率B、投資回收期C、投資回收率D、現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值答案：B268.企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標(biāo)志是實施（）A、全過程的質(zhì)量成本控制B、開發(fā)型的質(zhì)量管理C、經(jīng)營型的質(zhì)量管理D、全員的質(zhì)量管理答案：C269.某投資商要新建一個食品加工廠，該投資商在制定名牌戰(zhàn)略決策時，首先應(yīng)當(dāng)選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略答案：A270.在進(jìn)行企外部環(huán)境一般內(nèi)容調(diào)研時，對企業(yè)近期和遠(yuǎn)期所需原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查，這屬于A、政治環(huán)境分析B、資源環(huán)境分析C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析D、社會、文化、技術(shù)環(huán)境分析答案：B271.由兩個以上的出資者共同出資、依法組建，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是指（）A、個人業(yè)主制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、自然人企業(yè)答案：C272.某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強(qiáng)制的方式下達(dá)指令。該管理者采用的管理方法是（）A、行政方法B、經(jīng)濟(jì)方法C、法律方法D、教育方法答案：A273.以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競爭狀況研究范圍的是A、對用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析B、對競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析C、對競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析D、對潛在競爭對手的調(diào)查分析答案：A274.海上石油鉆井裝置的開發(fā)，需要集機(jī)械、光學(xué)、電學(xué)、計算機(jī)、信息傳遞和能源介質(zhì)等多學(xué)科于一身，因此，此種開發(fā)應(yīng)當(dāng)走()A、獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑B、引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑C、綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑D、總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑答案：C275.企業(yè)深層文化內(nèi)涵中，最能體現(xiàn)全體成員最高理想和追求的是（）A、企業(yè)最高目標(biāo)B、企業(yè)精神C、經(jīng)營管理風(fēng)格D、企業(yè)風(fēng)氣答案：A276.2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對當(dāng)年各項相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎勵，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎勵措施？（）A、綜合獎B、單項獎C、超額獎D、特殊貢獻(xiàn)獎答案：B277.某電池生產(chǎn)企業(yè)從零配件選購到生產(chǎn)與銷售各個環(huán)節(jié)，運用各種技術(shù)手段全過程檢測產(chǎn)品質(zhì)量并與績效考核掛鉤。此外，企業(yè)還經(jīng)常對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量控制方法和手段等培訓(xùn)，要求全員參與企業(yè)的質(zhì)量管理工作。企業(yè)上述做法的理論基礎(chǔ)是（）A、全面質(zhì)量管理B、質(zhì)量控制圖C、事后檢驗D、統(tǒng)計質(zhì)量管理答案：B278.按照檢驗數(shù)量的不同，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方式可分為（）A、預(yù)先檢驗、中間檢驗和最后檢驗B、固點檢驗和流動檢驗C、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗D、首件檢驗和統(tǒng)計檢驗答案：C279.人力資源管理的基礎(chǔ)性工作是（）A、人力資源規(guī)劃B、招聘C、考核D、職務(wù)分析答案：D280.安德魯斯提出的戰(zhàn)略設(shè)計和目標(biāo)戰(zhàn)略理論形成于（）A、經(jīng)營戰(zhàn)略的形成期B、經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展期C、經(jīng)營戰(zhàn)略的深化期D、經(jīng)營戰(zhàn)略的成熟期答案：A281.在企業(yè)管理基礎(chǔ)工作中，一般把原始記錄、統(tǒng)計分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報管理、科技檔案管理工作以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作，統(tǒng)稱為（）A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、計量工作C、定額工作D、信息工作答案：D282.下列哪種財務(wù)指標(biāo)能反映企業(yè)流動資產(chǎn)中可以到期用于償還現(xiàn)金的能力?()A、資產(chǎn)負(fù)債率B、負(fù)債比率C、流動比率D、速動比率答案：D283.日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是（）A、中外合資企業(yè)B、中外合作企業(yè)C、外向型企業(yè)D、跨國公司答案：B284.“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有A、行政晉升B、技術(shù)晉升C、職務(wù)輪換D、職務(wù)擴(kuò)大化答案：A285.麥當(dāng)勞醒目的黃色大“M”是企業(yè)形象的重要識別標(biāo)志，應(yīng)屬于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的（）A、企業(yè)精神B、深層的企業(yè)文化C、中層的企業(yè)文化D、表層的企業(yè)文化答案：A286.企業(yè)完全把顧客的需求作為出發(fā)點，按顧客的需求和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)，安排生產(chǎn)和銷售的營銷觀念是（）A、社會營銷觀念B、市場營銷觀念C、服務(wù)營銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念答案：B287.日本豐田公司于20世紀(jì)70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強(qiáng)調(diào)消除浪費、減少庫存占用，追求質(zhì)量完美和準(zhǔn)時供貨的生產(chǎn)方式是A、小批量生產(chǎn)方式B、適時生產(chǎn)方式(JIT)C、單件生產(chǎn)方式D、個性化生產(chǎn)方式答案：B288.在結(jié)構(gòu)工資中既能起到鼓勵職工熱愛企業(yè)和本職工作，又能起到激勵和凝聚作用的工資構(gòu)成是()A、基礎(chǔ)工資B、職務(wù)工資C、年功工資D、獎勵工資答案：C289.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)采?。ǎ〢、線性規(guī)劃法B、反工藝順序法C、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D、優(yōu)先排序法答案：B290.對于單價較低，需用量比較穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫存物資管理，應(yīng)當(dāng)采用（）A、定量庫存控制法B、定期庫存控制法C、周期檢查控制法D、ABC分析法答案：A291.勞動定額有時間定額和產(chǎn)量定額兩種基本形式。二者在數(shù)量上的關(guān)系是（）A、正比例關(guān)系B、倒數(shù)關(guān)系C、環(huán)比關(guān)系D、遞進(jìn)關(guān)系答案：B292.隨著規(guī)模擴(kuò)大，某企業(yè)為加強(qiáng)人力資源管理，成立了獨立的人力資源部門。該部門首先要開展的一項基礎(chǔ)工作是（）A、制訂人力資源規(guī)劃B、分析人力資源供需情況C、職務(wù)分析D、制訂人力資源管理制度答案：C293.通?？梢詫⒐べY分解為基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎勵工資的工資制度指的是A、浮動工資制B、結(jié)構(gòu)工資制C、崗位技能工資制D、年薪工資制答案：B294.根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動時間消耗限額所規(guī)定的勞動定額屬于()A、時間定額B、產(chǎn)量定額C、單位定額D、服務(wù)定額答案：A295.單件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程的各道工序常常交互進(jìn)行作業(yè)，此類企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)采?。ǎ〢、線性規(guī)劃法B、經(jīng)濟(jì)批量法C、工藝順序法D、網(wǎng)絡(luò)計劃法答案：A296.“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動，取得了較好的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于()A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略D、商標(biāo)、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略答案：D297.管理學(xué)家在研究企業(yè)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，提出了不同的經(jīng)營戰(zhàn)略理論。其中，創(chuàng)立戰(zhàn)略平衡和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是（）A、安索夫B、錢德勒C、德魯克D、波特答案：B298.D企業(yè)將經(jīng)營活動按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營單位，每個經(jīng)營單位內(nèi)部實行獨立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨立經(jīng)營自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)答案：D299.許多著名公司經(jīng)過長期積累形成了多種能力，特別是可以通過整合多種能力獲得“組織中積累性學(xué)識”。符合上述觀點的戰(zhàn)略管理理論是A、戰(zhàn)略同盟理論B、企業(yè)核心能力理論C、戰(zhàn)略再造理論D、競爭戰(zhàn)略理論答案：B300.企業(yè)在實行顧客滿意營銷的市場開拓謀略時，顧客的滿意度具體體現(xiàn)在三個層次上，即()A、物質(zhì)滿意層、心理滿意層、精神滿意層B、物質(zhì)滿意層、文化滿意層、心理滿意層C、物質(zhì)滿意層、精神滿意層、社會滿意層D、物質(zhì)滿意層、心理滿意層、社會滿意層答案：C301.某企業(yè)在營銷過程中，以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本。企業(yè)的這一謀劃與方略屬于（）A、品牌營銷B、顧客滿意營銷C、整合營銷D、文化營銷答案：C302.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點不同，下列哪種新建的企業(yè)應(yīng)立即成立人力資源部門?（）A、旅行社B、會計師事務(wù)所C、生產(chǎn)型企業(yè)D、律師事務(wù)所答案：C303.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不僅注重向市場提供質(zhì)量可靠、價格公道的商品，還特別注重提供最佳服務(wù)。該企業(yè)的這種營銷觀念是（）A、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念B、明智消費觀念C、服務(wù)營銷觀念D、社會營銷觀念答案：C304.價值工程的中心內(nèi)容是()A、對功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新B、對功能進(jìn)行評價C、實施價值工程D、對價值工程進(jìn)行成果鑒定答案：A305.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容包括一般情況調(diào)研和經(jīng)營實力分析兩方面，下列屬于一般情況調(diào)研的是（）A、產(chǎn)品競爭能力分析B、技術(shù)開發(fā)能力分析C、產(chǎn)品獲利能力分析D、企業(yè)資源供應(yīng)分析答案：D306.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為()A、奧格爾維定律B、特雷默定律C、彼得原理D、波特定律答案：C307.對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的組織、計劃和控制等一系列管理工作的總稱是（）A、物資供應(yīng)管理B、生產(chǎn)管理C、環(huán)境管理D、人力資源管理答案：B308.所謂“企業(yè)管理的二重性’’是指企業(yè)管理A、同時具有科學(xué)性和藝術(shù)性B、同時具有自然屬性和社會屬性C、要兼顧短期目標(biāo)和長期目標(biāo)D、是人和技術(shù)的統(tǒng)一體答案：B309.在天津游艇展覽期間，某游艇生產(chǎn)企業(yè)租用場地，并把游艇運到場館進(jìn)行展出，在此期間發(fā)生的場地租用、運輸費用應(yīng)計入A、制造費用B、管理費用C、銷售費用D、財務(wù)費用答案：C310.第四方物流的核心是()A、制造商B、分包商C、集成商D、供應(yīng)商答案：C311.企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()A、直接融資B、間接融資C、留存利潤D、內(nèi)部集資答案：C312.企業(yè)借助資產(chǎn)評估中心對經(jīng)理人形成的約束是（）A、法律約束B、市場機(jī)制約束C、社會約束D、組織機(jī)構(gòu)約束答案：C313.某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會，下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是（）A、董事B、經(jīng)理C、財務(wù)總監(jiān)D、工程師答案：D314.“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于（）A、深層企業(yè)文化B、中層企業(yè)文化C、表層企業(yè)文化D、介于表層和中層之間的企業(yè)文化答案：A315.學(xué)習(xí)型組織的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中提出，人們要把鏡子轉(zhuǎn)向自己，審視和反思自己的思維模式；能夠有效表達(dá)自己的想法；以開放的心靈容納別人的想法。這一項修煉指的是（）A、系統(tǒng)思考B、改善心智模式C、建立共同愿景D、團(tuán)隊學(xué)習(xí)答案：C316.根據(jù)控制論觀點，難以納入目標(biāo)管理體系考核目標(biāo)的是A、資金利潤率B、產(chǎn)品產(chǎn)量C、銷售額D、員工工作積極性答案：D317.具有完全獨立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會成員是（）A、監(jiān)事會成員B、董事長C、總經(jīng)理D、獨立董事答案：D318.鑒于近年來中國數(shù)碼消費產(chǎn)品市場的火爆，日本尼康相機(jī)公司已同中國南方某公司按照平等互利的原則，以契約的形式在中國境內(nèi)共同舉辦了生產(chǎn)數(shù)碼照相機(jī)零配件的合營企業(yè)，這個企業(yè)應(yīng)屬于（）A、個體企業(yè)B、中外合資經(jīng)營企業(yè)C、外商獨資經(jīng)營企業(yè)D、中外合作經(jīng)營企業(yè)答案：D319.庫存控制工作中，每次物資出庫時，都盤點剩余物資，如果庫存量等于或低于事先規(guī)定的訂購點，就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制的方法是（）A、庫存重點控制法B、定期庫存控制法C、定量庫存控制法D、周期檢查控制法答案：C320.下列各項費用中，隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動的費用是（）A、管理人員的工資B、辦公費用C、燃料動力費用D、設(shè)備維修費用答案：C321.結(jié)構(gòu)工資由以下四個部分構(gòu)成，其中占主體部分的是（）A、基礎(chǔ)工資B、職務(wù)工資C、年功工資D、獎勵工資答案：B322.當(dāng)今社會的營銷方式有多種，其中通過電話、郵購、回復(fù)卡等形式開展的營銷方式屬于（）A、直復(fù)營銷B、品牌營銷C、綠色營銷D、顧客滿意營銷答案：A323.企業(yè)管理信息既包含數(shù)值數(shù)據(jù)，也包含非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)的是()A、銷售額B、利稅額C、產(chǎn)量D、表格答案：D324.某企業(yè)進(jìn)行勞動定額管理時，以典型零件、工序的工時定額為依據(jù)，經(jīng)過對比分析推算出同類零件或工序定額。這種勞動定額的制定方法是（）A、經(jīng)驗估工法B、統(tǒng)計分析法C、類推比較法D、工時測定法答案：C3