組織任命通知書范文推薦10篇

105為順應(yīng)公司發(fā)展需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)余國(guó)添進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布:任命職位:電氣組主管工作職責(zé):1、參加專業(yè)設(shè)計(jì)，必要時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、根據(jù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需要和施工服務(wù)需要，調(diào)配安排本專業(yè)設(shè)計(jì)人員。3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)人員的技術(shù)綜合素質(zhì)考核。4、配合人事部門對(duì)本專業(yè)應(yīng)聘人員進(jìn)行技術(shù)面試，對(duì)新入職人員進(jìn)行技術(shù)考核、培訓(xùn)。5、協(xié)助總工制定本專業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、辦法;負(fù)責(zé)組織安排本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)駐廣州電工的工作安排，指導(dǎo)電工對(duì)電氣柜安裝。7、配合工程部進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電氣調(diào)試。8、協(xié)助工程部副總的工作。9、公司安排的其它工作。以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行!特此通告! 人事行政部二〇 年 月 日組織任命通知書范文第二篇XXXXXXXXXXXXXX公司文件成引字[20xx]0003號(hào)簽發(fā)人：人事任命通知書XXXX調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)。XX為品質(zhì)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、工裝設(shè)備制作、原材料和成品檢驗(yàn)等。20xx716XXXXXXXXXXX20xx716抄報(bào)：公司總經(jīng)理抄送：生產(chǎn)、研發(fā)、工程、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組織任命通知書范文第三篇東莞[20xx]003號(hào)關(guān)于人事任命的通報(bào)根據(jù)公司發(fā)展需要，同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間，經(jīng)管理層辦公會(huì)議討論、商議決定，公司成立營(yíng)業(yè)部門，管理公司原有***合作廳；對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：原*部門區(qū)域經(jīng)理**，晉升為公司營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部門的整體運(yùn)營(yíng)，策劃、采購(gòu)、新店選址、新店開張籌備。任命***為營(yíng)業(yè)部門副經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的**接口工作，政策申請(qǐng)、執(zhí)行，所有門店的日常后勤工作。原城區(qū)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)**，調(diào)到營(yíng)業(yè)部門，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的人員培訓(xùn)及產(chǎn)品培訓(xùn)，門店體制起草、修改，任務(wù)下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)管。20xx108盡職盡責(zé)的精神，努力工作，在新的崗位上走出一片新的天地。特此通知！xxxxxx主題詞：任命營(yíng)業(yè)通報(bào)20xx年10月8日發(fā)組織任命通知書范文第四篇公司全體員工：為順應(yīng)公司發(fā)展需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì) 的人事任命，現(xiàn)予以公布任命職位：電氣組主管工作職責(zé)：1、參加專業(yè)設(shè)計(jì)，必要時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、根據(jù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需要和施工服務(wù)需要，調(diào)配安排本專業(yè)設(shè)計(jì)人員。3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)人員的技術(shù)綜合素質(zhì)考核。4、配合人事部門對(duì)本專業(yè)應(yīng)聘人員進(jìn)行技術(shù)面試，對(duì)新入職人員進(jìn)行技術(shù)考核、培訓(xùn)。5、協(xié)助總工制定本專業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、辦法;負(fù)責(zé)組織安排本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)駐電工的工作安排，指導(dǎo)電工對(duì)電氣柜安裝。7、配合工程部進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電氣調(diào)試。8、協(xié)助工程部副總的工作。9、公司安排的其它工作。組織任命通知書范文第五篇大眾國(guó)際酒店人事任命通知畢眾人字〔20xx〕001號(hào)人事任命通知酒店根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，現(xiàn)任命如下：一、任命劉太紅為大眾國(guó)際酒店總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理及人事調(diào)配工作。工作匯報(bào)對(duì)象酒店董事長(zhǎng)。劉太經(jīng)簽名字樣：二、任命粟雨為總經(jīng)理助理，主要分管：房務(wù)部、前廳部、營(yíng)銷部、人事部。工作匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理。粟雨簽名字樣：三、任命王婷為總經(jīng)理助理，主要分管：餐飲部、康樂部、娛樂部。王婷簽名字樣：xxxxxxxx服從以上任命人員的管理工作。董事長(zhǎng)批誰(shuí)：抄送：各部門呈報(bào)：董事長(zhǎng)辦公室人力資源部20xx-5-30印發(fā)組織任命通知書范文第六篇公司全體員工：為滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，對(duì)如下人員進(jìn)行職務(wù)任命：任命為生產(chǎn)部長(zhǎng)，直接管理調(diào)度室、中控室、機(jī)修班、普工班，并與辦公室、經(jīng)營(yíng)部、車隊(duì)做好協(xié)調(diào)工作：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作;2、負(fù)責(zé)檢查所屬部門安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、生產(chǎn)流程執(zhí)行情景及安排工作的進(jìn)展情景。3、承擔(dān)部門內(nèi)部監(jiān)督及安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人相關(guān)職責(zé)，并對(duì)部門員工承擔(dān)過(guò)錯(cuò)連帶職責(zé)，確保公司生產(chǎn)作都按工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出提議或意見，對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善提議或意見，報(bào)辦公室批準(zhǔn)并備案，保證所有的崗位都有明確的`崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。5、實(shí)時(shí)了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情景，負(fù)責(zé)核查所屬部門的生產(chǎn)報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情景，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。6行。組織任命通知書范文第七篇人事任命通知因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，對(duì)以下員工進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公告：xxx事服從直營(yíng)店見習(xí)經(jīng)理安排，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成公司任務(wù)。xxxxxx理，保障產(chǎn)品質(zhì)量合格。本任命即日起生效。特此通知！石家莊雅夢(mèng)居家俱有限公司20xx年3月5日組織任命通知書范文第八篇因主管人員離職，現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司管理人員提名，研究決定對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：DJDJ務(wù)全部職責(zé)常工作樓面部由李荊暫定實(shí)習(xí)領(lǐng)班一職，負(fù)責(zé)協(xié)助主管完成日常管理工作備注：所任命實(shí)習(xí)主管，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)期內(nèi)發(fā)放原職務(wù)薪水，另有職務(wù)津貼(職務(wù)津貼上報(bào)生效)以上任命決定自發(fā)布之日起即開始生效，希望各部門及全體員工給予支持配合。特此通告年月日組織任命通知書范文第九篇經(jīng)公司決議通過(guò)，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，并開立生產(chǎn)通知單;主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止5S5S負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);部門的關(guān)系;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4.5.6.7.8.9.10.電子有限公司總經(jīng)理：日期：20xx66車間的任命通告范文二為了加強(qiáng)車間管理，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益，做到科學(xué)有效的管理。做到人人有責(zé)任，人人有壓力。車間對(duì)相應(yīng)崗位特做出如下任命：1：生產(chǎn)計(jì)劃：由趙秀云同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)事業(yè)部訂單及生產(chǎn)目標(biāo)分解到相應(yīng)班組，落實(shí)跟蹤數(shù)字化的管理，以及員工考勤，并與生產(chǎn)部王萍對(duì)接。2：質(zhì)量控制：由周俊同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)根據(jù)事業(yè)部質(zhì)量處制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本車間生產(chǎn)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制細(xì)化方案;要把質(zhì)量方案落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，減少產(chǎn)品質(zhì)量的次品率，同時(shí)負(fù)責(zé)出貨檢驗(yàn)。3：生產(chǎn)安全：由李紅軍同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)制定車間三級(jí)安全制度，把生產(chǎn)安全落實(shí)到每個(gè)員工;要把車間安全隱患全部進(jìn)行整改落實(shí)。4：各班組長(zhǎng)任命如下：：第一組組長(zhǎng)：由楚孝林同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)辦公杯，大口杯的生產(chǎn)安排，指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)質(zhì)量控制及生產(chǎn)安全。：第二組組長(zhǎng)：由李清同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)中口杯，小口杯的生產(chǎn)安排，指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)質(zhì)量控制及生產(chǎn)安全。：質(zhì)檢組組長(zhǎng)：由吳超同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)本車間各個(gè)班巡檢、抽檢、全檢以及檢驗(yàn)結(jié)果的記錄。：成品、半成品管理員：由王煥華同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品數(shù)字統(tǒng)計(jì)，發(fā)貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及歸類標(biāo)識(shí)。確保進(jìn)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，核對(duì)生產(chǎn)單據(jù)的剩余品，次品、半成品以及成品的有序堆放。保持車間過(guò)道的暢通。雙層一車間：20xx-10-9組織任命通知書范文第十篇公司全體員工：根據(jù)公司發(fā)展需要，同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間，經(jīng)管理層辦公會(huì)議討論、商議決定，公司成立營(yíng)業(yè)部門，管理公司原有x合作廳;對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：原x部門區(qū)域經(jīng)理，晉升為公司營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部