2021年管理會計試題

2021年管理會計試題2021年管理會計試題1單項選擇題。下列項目中，屬于所有者權(quán)益項目的是（）。長期股權(quán)投資長期應(yīng)付款盈余公積固定資產(chǎn)設(shè)置會計科目既要適應(yīng)交易或事項發(fā)展的需要，又要保持（）。永久性獨立性相對穩(wěn)定性固定性會計的（）表現(xiàn)在用貨幣量度總括記錄和反映各項經(jīng)濟活動，提供各種總括的價值指標(biāo)。綜合性連續(xù)性系統(tǒng)性完整性“待攤費用”賬戶和“預(yù)提費用”賬戶的借方均反映（）。費用的超支數(shù)費用的支付數(shù)費用的預(yù)提數(shù)費用的攤銷數(shù)（）是會計對象的具體化，是對會計對象的基本分類，是構(gòu)成會計報表的基本因素。會計科目交易事項貨幣計量會計要素賬戶期末余額的計算方法為（）。期末余額一本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額期末余額一期初余額+本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額期末余額一本期減少發(fā)生額一本期增加發(fā)生額期末余額一期初余額+本期減少發(fā)生額一本期增加發(fā)生額用于分類記錄單位的全部交易或事項，提供總括核算資料的賬簿是（）。總分類賬明細分類賬日記賬備查賬某企業(yè)6月1日原材料賬戶借方余額10000元，6月份發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：購入原材料200000元，其中160000元以銀行存款支付，其余貨款暫欠。車間領(lǐng)用原材料150000元。根據(jù)以上資料，該企業(yè)6月30日原材料賬戶余額為（）元。借方20000貸方40000借方600000“借”作為記賬符號，表示（）增加。資產(chǎn)和權(quán)益資產(chǎn)和收入費用和權(quán)益費用和資產(chǎn)2021年管理會計試題2一、單選題管理會計理論引入中國的時間是（D）。20世紀70年代初20世紀70年代末20世紀80年代初20世紀70年代末80年代初決策的基礎(chǔ)是（B）。歷史數(shù)據(jù)預(yù)測規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)管理會計的“規(guī)劃”職能表現(xiàn)是(A)。計劃和預(yù)算成本控制銷售預(yù)測生產(chǎn)決策下列不屬于管理會計“控制”職能的是(D)。編制業(yè)績報告工作績效分析預(yù)算偏差糾正資源分配5.1952年(C)年會正式采用“管理會計”來統(tǒng)稱企業(yè)內(nèi)部會計體系，標(biāo)志著管理會計正式形成。美國會計學(xué)會(AAA)全美會計師協(xié)會(NAA)國際會計師聯(lián)合會(IFAC)英國成本與管理會計師協(xié)會ICMACMA指的是（B）。英國特許管理會計師注冊管理會計師美國管理會計師管理會計師管理會計可以作為成本而財務(wù)會計不作為成本核算的項目是（D）。直接材料直接人工制造費用機會成本下列不屬于管理會計成本核算對象的是（D）。一件產(chǎn)品一項設(shè)計一個客戶偶然損失下列屬于付現(xiàn)成本的是（D）。設(shè)備折舊計提當(dāng)月工資償還借款材料耗用下列屬于生產(chǎn)部門不可控成本的是（B）。材料耗用材料價格工時安排生產(chǎn)數(shù)量下列說法不正確的是（D）。從整個企業(yè)的角度來看，所有的成本都是可控成本下一級責(zé)任單位不可控制的成本，對于上一級責(zé)任單位來講往往是可控的可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次的高低、管理權(quán)限的大小及控制的范圍的大小有關(guān)處于同一層次的成本責(zé)任中心，成本可控與否是一致的高新企業(yè)制造成本在全部成本中的比重越來越小，應(yīng)采用的最佳成本分配方法是（A）。作業(yè)成本法完全成本法制造成本法標(biāo)準成本法合理選擇分配基礎(chǔ)，正確分配間接成本需要遵循的原則不包括（D）。因果原則受益原則公平原則效率原則目前的會計準則和會計制度，都要求存貨成本遵循的產(chǎn)品成本計算制度是（C）O實際成本計算制度標(biāo)準成本計算制度全部成本計算制度變動成本計算制度下列作業(yè)屬于單位級作業(yè)的是（B）。產(chǎn)品工藝及設(shè)計費直接人工費人工準備費員工培訓(xùn)費下列選項屬于延期變動成本的是（C）。電話費整車運輸費用加班費檢驗人員工資在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本叫做（A）。半變動成本階梯式成本延期變動成本變動成本某企業(yè)固定成本為5000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為20元，單位變動成本為12元，本月計劃銷售800件，預(yù)期利潤是（B）元。TOC\o"1-5"\h\z6400140015005000某企業(yè)固定成本為5000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為20元，單位變動成本為12元，預(yù)期稅前利潤6000元，則銷售量應(yīng)達到（C）件。175016251375750下列有關(guān)邊際貢獻的公式不正確的是（A）。單位邊際貢獻二銷售收入/單位變動成本變動成本率+邊際貢獻率=1制造邊際貢獻二銷售收入-產(chǎn)品變動成本產(chǎn)品邊際貢獻二制造邊際貢獻-銷售和管理變動成本下列措施不能降低保本點的是（D）。降低固定成本總額降低單位變動成本提高銷售單價降低邊際貢獻率下列選項對保本作業(yè)率描述不正確的是（D）。保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的業(yè)務(wù)量占正常業(yè)務(wù)量的比重保本作業(yè)率是以保本點為基礎(chǔ)的輔助指標(biāo)保本作業(yè)率表明保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度保本作業(yè)率越高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營越安全某企業(yè)固定成本為5000元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為20元，單位變動成本為12元，生產(chǎn)能力為1000件，正常銷售量為900件。則安全邊際率是（C）。27562530、56%27、5%某企業(yè)銷售利潤率為60%,變動成本率為40%,則安全邊際率應(yīng)為（A）。100%150%24%36%已知甲產(chǎn)品的邊際貢獻率為100%，乙產(chǎn)品的邊際貢獻率為150%，丙產(chǎn)品的邊際貢獻率為80%，按照市場銷量來看，甲最受歡迎，其次為乙。則按照順序法完成量本利分析，不會采用的排序是（D）。乙、甲、丙丙、甲、乙甲、乙、丙丙、乙、甲某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價為100元，單位變動成本為50元，固定成本為50000元，如果將目標(biāo)利潤定為40000元，所得稅稅率25%。則目標(biāo)利潤的銷售量是（A）件。TOC\o"1-5"\h\z1800135010331000某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為2元，單位變動成本為1、20元，預(yù)計明年固定成本為40000元，產(chǎn)銷量計劃達60000件，則最敏感的因素是（A）。銷售單價銷售數(shù)量單位變動成本固定成本運用敏感分析設(shè)定因素預(yù)警值，其說法不正確的是（D）。這些因素一般為單價、單位變動成本、產(chǎn)銷量和固定成本某因素變化達到一定程度，會使企業(yè)利潤消失，進入盈虧臨界狀態(tài)其實質(zhì)是求各參數(shù)變化的界限對于某類因素來說是求雙向變化極限，即最大最小值某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為2元，單位變動成本為1、20元，預(yù)計明年固定成本為40000元，產(chǎn)銷量計劃達100000件。假設(shè)沒有利息支出和所得稅，則銷售量的預(yù)警值描述最佳的是（D）o50%500000件計劃銷售量的50%，即500000件銷售量的預(yù)警值為500000件。其他條件不變的情況下，銷售量不能低于計劃的50%“成本分界點”是指（B）o兩個備選方案預(yù)期業(yè)務(wù)量相同情況下的成本兩個備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量兩個備選方案預(yù)期成本相同情況下的最佳業(yè)務(wù)量兩個備選方案預(yù)期成本相同情況下的利潤最大關(guān)于管理會計理論體系建設(shè)以下描述不正確的是（C）o整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源，推動形成管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟加大科研投入，鼓勵科研院校、國家會計學(xué)院等建立管理會計研究基地維持我國管理會計在國際的領(lǐng)先地位提升我國管理會計理論研究的國際影響力32.按照成本核算對象成本可以分為（B）。相關(guān)成本和無關(guān)成本產(chǎn)品成本、顧客成本、責(zé)任成本、項目成本等歷時成本和未來成本直接成本和間接成本選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（D）。付現(xiàn)成本期間成本產(chǎn)品成本機會成本將成本分為固定成本、變動成本和混合成本的分類依據(jù)是（B）o成本的可辨認性成本的性態(tài)成本核算目標(biāo)成本的經(jīng)濟用途35.變動成本概念中涉及的相關(guān)范圍是指（B）o成本的變動范圍業(yè)務(wù)量的變動范圍時間的變動范圍市場容量變動范圍在應(yīng)用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點/低點坐標(biāo)的依據(jù)是（A）o最高/最低的業(yè)務(wù)量B.最高/最低的成本最高/最低的業(yè)務(wù)量和最高/最低的成本最高/最低的業(yè)務(wù)量或最高/最低的成本其他因素不變時，單位變動成本的上升會引起（D）o保本點降低,安全邊際降低保本點上升,安全邊際上升保本點降低,安全邊際上升保本點上升,安全邊際下降某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為50，單位變動成本為30,固定成本總額為600000，本年目標(biāo)凈利潤為670000，該企業(yè)的所得稅稅率為33%，則該企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為（B）。TOC\o"1-5"\h\z30000800005000083500下列各項會使保本點發(fā)生變化的、是（A）。由于增加設(shè)備而增加固定成本變動成本總額隨產(chǎn)量增加而增加的部分銷售量增加產(chǎn)量減少計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A）。單位售價總成本銷售收入變動成本二、多選題管理會計的作用有（ABCD）。提供決策信息進行內(nèi)外部溝通制定計劃（或預(yù)算）建立信息反饋系統(tǒng)管理會計的基本職能是（ABCD）。預(yù)測與規(guī)劃決策控制考核管理會計的預(yù)測職能主要反映在（ABCD）。銷售預(yù)測成本預(yù)測利潤預(yù)測資金需要量預(yù)測管理會計的研究對象是（ABC）。成本與效益組織與行為人和物財務(wù)數(shù)據(jù)西方管理會計的發(fā)展階段是（BCD）。管理會計雛形階段成本決策與財務(wù)控制階段管理控制與決策階段強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造階段成本按其性態(tài)分類分為（ABC）。固定成本變動成本混合成本標(biāo)準成本下列屬于戰(zhàn)略分析法的是（ACD）。SWOT法敏感分析法PEST法價值鏈分析法參與發(fā)展中國特色管理會計的主體有（ABCD）。財政部中國總會計師協(xié)會企業(yè)和行政事業(yè)單位會計從業(yè)人員成本管理包括（ABCD）。成本核算成本分析成本決策成本控制管理會計中成本強調(diào)的是（ABCD）。貨幣計量目的性價值犧牲或者資本消耗應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生量本利分析包括（ABCD）。保本分析安全邊際分析目標(biāo)利潤分析利潤的敏感性分析量本利分析的假設(shè)前提是（ABCD）。總成本由固定成本和變動成本兩部分組成銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系產(chǎn)銷平衡產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定量本利分析的基本關(guān)系式有（ABC）。入.息稅前利潤二銷售收入-（變動成本+固定成本）息稅前利潤二銷售收入-總成本^息稅前利潤二銷售量X（單價-單位變動成本）-固定成本?息稅前利潤二銷售量X（單價-單位變動成本）關(guān)于基本的本量利圖下列說法正確的有（ABD）。銷售收入線的斜率是銷售單價固定成本線與橫軸之間的距離為固定成本值銷售收入線與固定成本線之間的的交點是盈虧臨界點銷售收入線與總成本線的交點是盈虧臨界點目標(biāo)利潤分析的基本公式有（BCD）。目標(biāo)利潤銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位邊際貢獻率目標(biāo)利潤銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位邊際貢獻目標(biāo)利潤銷售額=（固定成本+目標(biāo)利潤）/邊際貢獻率目標(biāo)利潤銷售額=目標(biāo)利潤銷售量X單價全面推進管理會計體系建設(shè)的主要任務(wù)包括（ABCD）。管理會計理論體系建設(shè)管理會計指引體系建設(shè)管理會計人才隊伍建設(shè)管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)與決策相關(guān)的成本是（ABD）。機會成本增量成本沉沒成本可遞延成本屬于酌量性固定成本的是（BD）。計件工資廣告費廠房折舊費職工培訓(xùn)費某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本5000元，銷售量為1000件。要實現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，可采取的措施有（ACD）單位變動成本降至4元固定成本降低至4000元銷售量增加到1500件單價降至9元，同時銷售量增至—件在其它條件不變的情況下，只考慮單一因素，下列各項可以降低保本點的有（ABCD）降低單位變動成本降低固定成本總額提高售價提高邊際貢獻率高的產(chǎn)品銷售比重三、判斷題管理會計和財務(wù)會計都是會計學(xué)科的分支。（對）管理會計的定義是唯一的。（錯）財務(wù)會計是單純的事后反映，管理會計將反映過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來有機地結(jié)合起來。（對）預(yù)測是決策的前提，決策是規(guī)劃的基礎(chǔ)，而規(guī)劃既是預(yù)測和決策的綜合反映，又是經(jīng)營目標(biāo)的具體化，是進行控制、考核的依據(jù)。（對）最優(yōu)化的企業(yè)決策應(yīng)從成本的角度考慮。（錯）“成本”一詞在會計學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)中的概念是相同的。（錯）管理會計的“成本”內(nèi)涵要大于會計核算中的“成本”概念。（對）成本和費用的區(qū)別之一，就是成本有特定的對象，費用沒有特定對象。（對）計入產(chǎn)品的成本范圍越大，期間成本的范圍就越小。（對）財務(wù)費用不是生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本而屬于籌資活動的成本。（錯）劃清各期產(chǎn)品成本的依據(jù)是權(quán)責(zé)發(fā)生制和受益原則。（對）成本計算方法一經(jīng)選定，一般不得隨意變更