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地鐵站長(zhǎng)工?作崗位職責(zé)?說(shuō)明一、?負(fù)責(zé)站內(nèi)一?切日常事務(wù)?,按公司有?關(guān)規(guī)章制度?嚴(yán)格行使管?理職權(quán),以?身作則、確?保規(guī)范高效?、有序地進(jìn)?行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?,并負(fù)責(zé)落?實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?事項(xiàng);二?、嚴(yán)格審批?控制站內(nèi)財(cái)?務(wù)、日常開(kāi)?支,有效地?控制站內(nèi)各?項(xiàng)費(fèi)用;?三、在公司?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)?全站員工開(kāi)?展經(jīng)營(yíng)、管?理和服務(wù)工?作,因工作?需要由公司?安排調(diào)進(jìn)的?員工,嚴(yán)格?把關(guān),首先?必須對(duì)其進(jìn)?行服務(wù)、崗?位操作等考?核,對(duì)不合?格的員工,?可不予接收?;一旦接收?,必須對(duì)其?工作負(fù)責(zé);?四、熟悉?站內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理環(huán)節(jié)?和操作規(guī)程?,合理配置?人力、物力?,堅(jiān)持親臨?指導(dǎo)、檢查?、督促各崗?位員工工作?,對(duì)站內(nèi)設(shè)?備設(shè)施定期?進(jìn)行檢查及?維護(hù);五?、負(fù)責(zé)站內(nèi)?員工思想政?治教育工作?,加強(qiáng)服務(wù)?,組織員工?開(kāi)展創(chuàng)建先?進(jìn)達(dá)標(biāo)加油?站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)?秀員工的活?動(dòng),保持良?好的站風(fēng)、?站容、站貌?、不斷提高?服務(wù)質(zhì)量;?六、定期?作市場(chǎng)調(diào)查?,組織員工?拓寬業(yè)務(wù)市?場(chǎng),確保站?內(nèi)銷售穩(wěn)中?有升,定期?對(duì)內(nèi)部顧客?進(jìn)行回訪;?七、對(duì)站?內(nèi)消防安全?工作負(fù)全責(zé)?,負(fù)責(zé)站內(nèi)?消防安全管?理,落實(shí)消?防工作責(zé)任?,尤其是接?卸油車(chē)的安?全管理工作?,切實(shí)落實(shí)?卸油崗位職?責(zé),嚴(yán)格執(zhí)?行卸油操作?規(guī)程,做好?員工的消防?知識(shí)培訓(xùn),?建立消防安?全巡查制度?,經(jīng)常進(jìn)行?隱患自查自?糾,杜絕一?切消防安全?事故的發(fā)生?;八、秉?公辦事,做?好站內(nèi)員工?考核,獎(jiǎng)勵(lì)?工作,協(xié)調(diào)?處理站內(nèi)一?切事務(wù),重?大事件及時(shí)?匯報(bào),并協(xié)?助處理;?九、負(fù)責(zé)安?排改善好職?工的生活;?負(fù)責(zé)安排好?休班員工的?業(yè)余活動(dòng);?十、負(fù)責(zé)?加油站油品?計(jì)量工作,?因人為原因?造成計(jì)量責(zé)?任事故的,?除賠償一切?損失外,并?承擔(dān)相應(yīng)的?法律責(zé)任;?十一、站?長(zhǎng)不僅要加?強(qiáng)管理,完?成崗位任務(wù)?,還要承擔(dān)?相應(yīng)的管理?責(zé)任;對(duì)站?內(nèi)所發(fā)生的?安全及生產(chǎn)?責(zé)任事故負(fù)?有主要管理?責(zé)任;因公?司檢查,在?白班中,對(duì)?員工工作程?序不到位,?服務(wù)不規(guī)范?負(fù)有主要管?理責(zé)任,將?按被考核當(dāng)?事人的考核?金額的__?_%追究?其管理責(zé)任?;在夜班中?,對(duì)員工工?作程序不到?位,服務(wù)不?規(guī)范負(fù)有次?要管理責(zé)任?,將按被考?核當(dāng)事人的?考核金額的?___%?追究其管理?責(zé)任。地?鐵站長(zhǎng)工作?崗位職責(zé)說(shuō)?明1、執(zhí)?行分公司、?部、中心、?車(chē)站的有關(guān)?規(guī)章制度,?作到有令必?行,有禁必?止。2、?加強(qiáng)班組管?理,檢查督?促本班員工?“兩紀(jì)一化?”執(zhí)行情況?。3、掌?握列車(chē)運(yùn)行?情況,安排?車(chē)站行車(chē)組?織工作。?4、加強(qiáng)票?務(wù)管理,負(fù)?責(zé)車(chē)站的車(chē)?票、現(xiàn)金安?全及票款的?解行。5?、接待乘客?的來(lái)訪來(lái)電?,做好車(chē)站?客運(yùn)服務(wù)工?作,妥善處?理各類服務(wù)?糾紛。6?、組織全站?員工處理事?故,恢復(fù)車(chē)?站正常運(yùn)作?。7、負(fù)?責(zé)本班組車(chē)?站值班員、?站務(wù)員的崗?位實(shí)作、技?能培訓(xùn)工作?。8、正?確規(guī)范填寫(xiě)?車(chē)站的各類?臺(tái)帳資料并?及時(shí)上報(bào)。?9、搞好?車(chē)站綜合治?理管理,并?積極配合和?協(xié)調(diào)各兄弟?部門(mén)的關(guān)系?。10、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?或外部門(mén)需?協(xié)辦的其他?工作。地?鐵站長(zhǎng)工作?崗位職責(zé)?(1)認(rèn)真?貫徹、落實(shí)?、執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,負(fù)責(zé)?對(duì)攪拌站的?全面管理。?(2)制?定本公司混?凝土質(zhì)量總?目標(biāo),控制?各個(gè)時(shí)期的?質(zhì)量計(jì)劃。?(3)組?織推動(dòng)砼全?面質(zhì)量管理?和技術(shù)培訓(xùn)?,不斷提高?員工的質(zhì)量?意識(shí)和技術(shù)?素質(zhì)。(?4)負(fù)責(zé)組?織定期和不?定期的安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)大檢查?,針對(duì)存在?的問(wèn)題和隱?患,組織有?關(guān)部門(mén)研究?制定整改方?案和預(yù)防措?施,并監(jiān)督?檢查各部門(mén)?的落實(shí)和實(shí)?施情況。?(5)堅(jiān)決?執(zhí)行崗位責(zé)?任制,對(duì)安?全和質(zhì)量負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
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