南開大學(xué)22春學(xué)期《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷

22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)-00002試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題,共60分)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)是（）。市場目標(biāo)利潤目標(biāo)平衡性目標(biāo)權(quán)變目標(biāo)競爭目標(biāo)答案:B2.以下哪一項不是彼得·德魯克提出的企業(yè)成功詬病的原則（）構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風(fēng)險構(gòu)并必須是情投意合的構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理答案:B3.當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速且處于強競爭地位，此時，企業(yè)不能采取的戰(zhàn)略有（）。橫向整合戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略縱向整合戰(zhàn)略中心多樣化答案:A4.企業(yè)的某些業(yè)務(wù)不僅市場發(fā)展緩慢而且處于較弱的競爭地位，此時可采取的戰(zhàn)略有（）。重新集中戰(zhàn)略合資戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略答案:C5.以下哪一項不是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的特征？（）企業(yè)一般擁有一定的資源優(yōu)勢，是整個行業(yè)中最為活躍的競爭力量在本行業(yè)市場中有較大的市場占有率在價格制定、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)及促銷方式等方面占有主導(dǎo)地位是許多競爭者挑戰(zhàn)目標(biāo)，隨時有可能受到其他競爭者的進(jìn)攻答案:A6.以下哪一因素不屬于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者競爭的核心因素：（）降低價格新產(chǎn)品革新質(zhì)量和耐用度售后服務(wù)答案:A7.以下各項是企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)，除了：（）。忽視影響成本的所有活動之間的聯(lián)系不適當(dāng)?shù)牟町惢蛔⒅貙嶋H產(chǎn)品而忽視整個價值鏈不能正確認(rèn)識買方市場答案:A8.當(dāng)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)的銷售額增長時，主要競爭者的市場份額在下降，此時企業(yè)應(yīng)該采用（）市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略答案:A9.競爭企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個主要的領(lǐng)域，以下（）不在其中。行業(yè)價值鏈體系的供應(yīng)商部分企業(yè)自己的活動部分行業(yè)價值鏈體系的前向渠道部分行業(yè)價值鏈體系的后向渠道部分答案:D10.“進(jìn)入新的細(xì)分市場”是（）戰(zhàn)略的主要途徑。市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略答案:B11.“東方不亮西方亮”是用來比喻（）一體化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:C12.以下哪一種方法不是企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法（）橫向比較法縱向比較法與優(yōu)秀企業(yè)比較與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較答案:C13.并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術(shù)都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢,都能發(fā)展成為核心能力。核心能力的特征包括價值性、不可模仿性、難以替代性以及重復(fù)性創(chuàng)新性異質(zhì)性相關(guān)性答案:C14.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用()戰(zhàn)略較好。差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略答案:C15.以下哪一項不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略（）發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略答案:D16.戰(zhàn)略控制與業(yè)務(wù)控制的區(qū)別在于()戰(zhàn)略控制的目標(biāo)具有定量、具體的特點；業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)具有不確定、不具體的特點戰(zhàn)略控制具有封閉性，業(yè)務(wù)控制具有開放性戰(zhàn)略控制主要由中層管理者執(zhí)行；業(yè)務(wù)控制主要由高層管理者執(zhí)行戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效能問題，業(yè)務(wù)控制主要解決企業(yè)的效率問題答案:D17.戰(zhàn)略集團分析不會去考察（）公司來自同一個行業(yè)在相同的戰(zhàn)略要素上競爭采取相似的戰(zhàn)略彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性答案:D18.市場份額增加戰(zhàn)略不適用于以下哪一種情況：（）。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前市場中達(dá)到飽和企業(yè)必須擁有擴大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè)，這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動力通過實施該戰(zhàn)略，當(dāng)企業(yè)市場份額有很大程度的增加時，企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加，這種規(guī)模能夠為企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略才是有效的答案:A19.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于()。戰(zhàn)略創(chuàng)新組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略控制答案:B20.戰(zhàn)略管理的主體是（）企業(yè)高層管理人員企業(yè)中層管理人員企業(yè)基層管理人員企業(yè)所有的管理者答案:A21.以下哪一項不是企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略的風(fēng)險（）市場需求發(fā)生變化競爭對手采取同樣的戰(zhàn)略失掉重點集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)企業(yè)失掉競爭優(yōu)勢答案:A22.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)包括()標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品理論標(biāo)準(zhǔn)曲線理論經(jīng)驗曲線理論廉價產(chǎn)品理論答案:C23.企業(yè)戰(zhàn)略形成的最直接的影響因素為：（）企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營資源能力企業(yè)的戰(zhàn)略目b標(biāo)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的價值觀企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境答案:B24.新競爭者進(jìn)入的威脅主要受到（）的影響進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場先入者的報復(fù)供應(yīng)商和購買者的討價還價能力行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率答案:A25.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)當(dāng)具備的核心素質(zhì)是()。政治素質(zhì)思想素質(zhì)心理素質(zhì)技能素質(zhì)答案:A26.戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家()提出的。法約爾內(nèi)格爾波特魁因答案:B27.以下哪一個不屬于企業(yè)的目標(biāo)體系。（）戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)長期目標(biāo)年度目標(biāo)答案:B28.以下哪一項不是企業(yè)實施轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的前期工作？（）要評價企業(yè)業(yè)務(wù)所在市場的吸引力，以及企業(yè)在該市場內(nèi)潛在的競爭地位企業(yè)需要選用適當(dāng)?shù)姆椒?，評估繼續(xù)在該市場經(jīng)營的價值與清算的價值要評估企業(yè)近期的經(jīng)營狀況要評估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況答案:D29.以下哪一個不是波特提出的基本競爭戰(zhàn)略。（）總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略目標(biāo)集中戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略答案:D30.獲得成本優(yōu)勢的方式是()規(guī)模效應(yīng)研發(fā)能力營銷網(wǎng)絡(luò)品牌優(yōu)勢答案:A二、判斷題(共10道試題,共20分)31.集中一點戰(zhàn)略一般會導(dǎo)致企業(yè)成本下降。答案:錯誤32.一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中一點戰(zhàn)略。答案:錯誤33.企業(yè)與競爭對手只存在競爭，不存在合作。答案:錯誤34.多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。答案:正確35.成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤率一般較低。答案:錯誤36.市場追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。答案:錯誤37.與成本戰(zhàn)略比較，差異化戰(zhàn)略對基礎(chǔ)研究能力要求較高。答案:正確38.衡量和評價核心能力能否形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性答案:錯誤39.企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機密知識和技能。答案:錯誤40.差異化戰(zhàn)略就是擴大產(chǎn)品品種戰(zhàn)略。答案:錯誤三、多選題(共10道試題,共20分)41.競爭對手分析集中在()那些與公司直接進(jìn)行競爭的企業(yè)生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)行業(yè)中有影響的企業(yè)那些可能進(jìn)入該行業(yè)的公司答案:AC42.生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有()。發(fā)展戰(zhàn)略有重點的發(fā)展戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略答案:ABDE43.投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（）。盈利與風(fēng)險政府政策經(jīng)營規(guī)模產(chǎn)業(yè)性質(zhì)進(jìn)入壁壘答案:ACD44.營銷能力分析的內(nèi)容主要有：()。產(chǎn)品競爭能力新產(chǎn)品開發(fā)能力產(chǎn)品性能分析銷售活動能力市場決策能力答案:ABDE45.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關(guān)系企業(yè)的規(guī)模產(chǎn)品所處的生命周期企業(yè)所處的發(fā)展階段外部環(huán)境穩(wěn)定與否答案:AC46.戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問題（）。慎重選擇合作伙伴建立合理的組織關(guān)系優(yōu)勢互補加強溝通風(fēng)險共擔(dān)答案:ABD47.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內(nèi)容即競爭對手的（）。未來的目標(biāo)替代性自我假設(shè)潛在能力現(xiàn)行