小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)

小區(qū)物業(yè)經(jīng)?理職責(zé)1?、對在管各?項目設(shè)備設(shè)?施維護(hù)保養(yǎng)?情況檢查?2、審批各?項目設(shè)備服?務(wù)供方月度?服務(wù)評估報?告，評估結(jié)?果與服務(wù)供?方費(fèi)用結(jié)算?掛鉤;3?、對各項目?電梯的運(yùn)行?、保養(yǎng)及故?障情況進(jìn)行?總結(jié)，并對?服務(wù)供方的?維保情況進(jìn)?行綜合評?估;4、?對項目工程?提供技術(shù)支?持;5、?對各項目消?防設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行檢測;?6、協(xié)助?品質(zhì)部對各?項目的品質(zhì)?檢查工作。?7、負(fù)責(zé)?對外接項目?的承接查驗?、項目入伙?等工作。?8、新接項?目的前期介?入工作，及?接管后的團(tuán)?隊組建。?9、審批各?項目年度房?屋本體、設(shè)?備設(shè)施維護(hù)?保養(yǎng)計劃，?工程改造等?;10、?根據(jù)個人專?業(yè)特長對各?項目形成管?理和支持;?小區(qū)物業(yè)?經(jīng)理職責(zé)2?1、協(xié)助?項目經(jīng)理編?制部門預(yù)算?及成本管控?，支持項目?經(jīng)理完成利?潤率指標(biāo)?2、制定設(shè)?施設(shè)備的運(yùn)?維和檢修計?劃，并組織?實施、監(jiān)督?管理3、?分析設(shè)備運(yùn)?行數(shù)據(jù)，制?定設(shè)備設(shè)施?大中修及整?改優(yōu)化方案?4、負(fù)責(zé)?識別項目危?險源、環(huán)境?因素及制定?相關(guān)管控措?施，定期組?織團(tuán)隊進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案演?練5、依?據(jù)公司體系?文件及項目?實際情況，?負(fù)責(zé)本項目?工程類三級?體系文件的?編制及修訂?、執(zhí)行6?、負(fù)責(zé)直屬?下級的培訓(xùn)?、輔導(dǎo)、績?效目標(biāo)設(shè)定?、評估與反?饋小區(qū)物?業(yè)經(jīng)理職責(zé)?31、負(fù)?責(zé)物業(yè)品質(zhì)?管理工作，?為企業(yè)提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，創(chuàng)立良好?的服務(wù)品牌?;2、負(fù)?責(zé)擬定保安?、保潔等運(yùn)?行管理的規(guī)?章制度、應(yīng)?急預(yù)案、工?作流程、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范并?督導(dǎo)實施;?3、指導(dǎo)?檢查清潔衛(wèi)?生和環(huán)境綠?化、美化工?作，建立和?完善行之有?效的清潔、?綠化量化管?理運(yùn)作流程?。4、及?時有效地處?理嚴(yán)重的投?訴、突發(fā)事?件，樹立公?司良好形象?;5、負(fù)?責(zé)對所管理?的物業(yè)進(jìn)行?巡視、不定?期檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決上報以?便全面檢查?服務(wù)工作質(zhì)?量情況;?6、定期組?織員工安全?知識培訓(xùn)，?提高員工應(yīng)?對突發(fā)事件?的解決能力?;7、具?有良好的溝?通能力及服?務(wù)意識，親?和力強(qiáng)，處?事靈活，有?條理;8?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作;小?區(qū)物業(yè)經(jīng)理?職責(zé)41?、有完整項?目的籌備經(jīng)?驗，從前期?項目開發(fā)到?項目籌備至?后期運(yùn)營;?2、具備?較為全面的?專業(yè)知識，?可針對前期?方案(建筑?、暖通、供?配電、消防?、智能化、?給排水、景?觀)進(jìn)行專?業(yè)審圖，并?跟蹤設(shè)計及?施工落實到?位;3、?建立商業(yè)項?目工程管控?體系，跟進(jìn)?協(xié)調(diào)商業(yè)項?目工程實施?質(zhì)量進(jìn)度及?交付等;?4、籌備期?階段主要需?梳理項目房?產(chǎn)技術(shù)條件?，對接租戶?進(jìn)行交底，?協(xié)助商戶進(jìn)?行二次裝修?設(shè)計;5?、協(xié)助辦理?商戶進(jìn)場手?續(xù)，商戶進(jìn)?場后進(jìn)行裝?修管控及后?期工程驗收?;6、熟?悉了解商業(yè)?內(nèi)部常見的?設(shè)施設(shè)備運(yùn)?行原理及維?修流程;?7、建立健?全物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?體系，重點?關(guān)注物業(yè)日?常品質(zhì)及考?核;8、?制定年度工?程物業(yè)預(yù)算?及維修計劃?;9、建?立健全設(shè)施?設(shè)備臺賬，?把控設(shè)施設(shè)?備的保養(yǎng)工?作，保障商?業(yè)正常運(yùn)行?;10、?工程及物業(yè)?員工培訓(xùn)及?考核。小?區(qū)物業(yè)經(jīng)理?職責(zé)51?.1根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?，編制商業(yè)?項目物業(yè)年?度工作計劃?、財務(wù)預(yù)算?并組織實施?。1.2?負(fù)責(zé)審核各?部門工作計?劃，并對進(jìn)?行公平公正?考評。2?企業(yè)文化及?團(tuán)隊管理?2.1負(fù)責(zé)?商業(yè)項目物?業(yè)團(tuán)隊企業(yè)?文化和品牌?建設(shè)。2?.2負(fù)責(zé)審?核商業(yè)項目?物業(yè)員工培?養(yǎng)與發(fā)展方?案，搭建團(tuán)?隊人才梯隊?。小區(qū)物?業(yè)經(jīng)理職責(zé)?61、對?接地產(chǎn)營銷?，以確保案?場服務(wù)質(zhì)量?;2、對?案場物業(yè)團(tuán)?隊進(jìn)行現(xiàn)場?管理;3?、做好案場?物業(yè)員工的?考勤管理及?后勤保障工?作;4、?制定部門月?度及季度工?作計劃和總?結(jié)5、積?極完成上級?交辦的各項?事務(wù)小區(qū)?物業(yè)經(jīng)理職?責(zé)71.?在公司總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)主持物?業(yè)管理的全?面工作，組?織并督促部?門人員全面?完成物業(yè)職?責(zé)范圍內(nèi)的?各項工作任?務(wù);2.?負(fù)責(zé)組織制?訂，審批和?實施物業(yè)管?理各項工作?制定;3?.負(fù)責(zé)全面?提高客戶服?務(wù)水平，須?全面了解、?掌握業(yè)主情?況，處理用?戶投訴，對?用戶提出的?意見、建議?予以及時跟?進(jìn)與反饋;?4.負(fù)責(zé)?組織按物業(yè)?管理規(guī)定對?樓宇、綠化?小區(qū)、商業(yè)?等物業(yè)進(jìn)行?管理;5?.負(fù)責(zé)組織?對各項物業(yè)?的基建維修?、保養(yǎng)和水?電設(shè)備改造?工作;6?.負(fù)責(zé)物業(yè)?設(shè)施及各機(jī)?電系統(tǒng)的綜?合管理，確?保達(dá)到政府?各專業(yè)部門?和公司要