物流安全工作總結(jié)（共5篇）

第79頁共79頁物流平安工作總結(jié)〔共5篇〕第1篇：物流平安工作總結(jié)篇1：2023年度物流運(yùn)輸公司平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年度平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年，我公司始終圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的方針，突出開展平安消費(fèi)隱患排查整改活動，加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶著下，全年累計(jì)平安出車x余次，平安行駛x余萬公里，平安運(yùn)輸x余噸。全年發(fā)生平安消費(fèi)事故共x起，其中全責(zé)x起，同等責(zé)任x起，無責(zé)x起。事故損踐約x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2023年全年平安消費(fèi)形勢總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目的我公司按按照“一崗雙責(zé)”的平安管理工作原那么，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的平安管理格局，著力研究平安消費(fèi)責(zé)任體系，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費(fèi)工作，部署全年平安消費(fèi)工作目的任務(wù)，研究落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安消費(fèi)管理工作。下發(fā)xxxx[1]號文件，明確平安監(jiān)管工作的重點(diǎn)，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是公司與各車輛分隊(duì)簽訂2023年平安目的責(zé)任書，并繳納平安風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化平安責(zé)任，確保平安目的任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對構(gòu)造的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整平安消費(fèi)委員會成員，更好地加強(qiáng)平安消費(fèi)管理和監(jiān)視。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的平安運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司平安管理人員持證率100%，駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大平安資金投入，對車輛及停車場的平安設(shè)備進(jìn)展配置、增添，經(jīng)費(fèi)投入近x萬元，有效地保證消費(fèi)設(shè)備使用完好，增強(qiáng)平安防范的力度。五是做好年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。二、做好活動的開展，落實(shí)平安責(zé)任按照上級管理部門指示，在2023年我司開展“百日平安”、“平安警示”、“防洪搶險”、“9.15專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等6活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目的，主要措施和施行方案，進(jìn)展宣傳貫徹，并結(jié)合公司實(shí)際，制定各項(xiàng)活動的詳細(xì)施行方案。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的平安工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作。對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)展補(bǔ)班，確保活動扎實(shí)開展，獲得預(yù)期效果。三、以各項(xiàng)活動為載體，抓好隱患排查整改工作1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理如下，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中，共查出隱患x起。其中二隊(duì)車輛平安設(shè)施設(shè)備裝備不齊〔三角木〕，公司立即予以整改，確保了每輛車輛平安設(shè)施設(shè)備裝備完善。并對每次查出的平安隱患進(jìn)展復(fù)查，加大對危險的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)情況，確保平安消費(fèi)系數(shù)的有效性，使全員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸平安在可控范圍之內(nèi)。gps超速共x起，處分共x起，教育x余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修、監(jiān)控、處分等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。3、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障平安，公司制定了相應(yīng)的平安應(yīng)急方案和平安防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好平安運(yùn)輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。4、認(rèn)真抓好駕押人員的平安教育培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，對所有駕押人員進(jìn)展平安警示教育大培訓(xùn)，2023年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)展了平安警示教育，法律法規(guī)、lng運(yùn)輸根本平安知識，平安防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)。綜合考核平安行車50萬公里或連續(xù)平安行車8年的駕駛員占95%以上，平安行車30萬公里或連續(xù)平安行車5年的駕駛員達(dá)100%，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級的占90%，共參加培訓(xùn)人員x人。培訓(xùn)考試合格率100%。我公司在平安教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴平安意識與平安責(zé)任。⑵行車的平安自查，駕押人員應(yīng)隨時隨地對車輛平安情況進(jìn)展檢查，確保車輛的出入完好。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急才能，降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行平安行車操作規(guī)程。⑸加強(qiáng)事故案例分析^p，認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的平安責(zé)任感。各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視各個環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：1、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。2023年我公司召開安委會會議x次，月度平安例會x次，其他會議x次，組織平安學(xué)習(xí)x次，針對性平安培訓(xùn)教育4次，公司發(fā)文x余次，通知做好平安工作x余次，通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務(wù)、新要求可以及時理解與領(lǐng)會。2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳平安公司及各個分隊(duì)，利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳平安消費(fèi)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標(biāo)語x余條，平安簡報x期，進(jìn)展宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上結(jié)實(shí)樹立平安是消費(fèi)的第一要務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員平安意識，到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動。3、抓住“平安活動”進(jìn)展宣傳在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點(diǎn)做好平安活動宣傳工作，以“平安消費(fèi)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、平安開展”和“百日平安”活動，實(shí)現(xiàn)“無違章”，“平安隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好平安消費(fèi)的本質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對平安方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到平安教育，平安素質(zhì)得到了進(jìn)步，平安責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好平安工作的自覺性得到提升。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么進(jìn)展分析^p、處理，增強(qiáng)駕押人員對事故的平安防范意識，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使駕押人員認(rèn)識到發(fā)惹事故直接威脅人的生命，直接影響到平安大局，影響到平安目的任務(wù)的完篇2：物流工作總結(jié)范文物流工作總結(jié)范文>物流>工作總結(jié)>范文〔一〕20xx年，物流中心主要做了以下工作。一、做好圖書的收貨工作20xx年，全年做好圖書收貨工作，圖書到貨送到達(dá)物流，物流責(zé)任人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，清點(diǎn)包件數(shù)量，核對無過失簽收；同時錄入系統(tǒng)，期間包括：查錯糾錯、污損、殘次的上報工作，同時對圖書百分之五十以上貼磁條，最后數(shù)據(jù)導(dǎo)入，分發(fā)到訂貨部門，與銷售部門打轉(zhuǎn)移憑證，單據(jù)轉(zhuǎn)交管帳人員，做收貨，轉(zhuǎn)交財務(wù)。二、做好圖書退貨工作20xx年，全年共退圖書件。三、標(biāo)準(zhǔn)物流流程根據(jù)物流中心的工作，厘定了科室每位成員的職責(zé)，制定了物流流程，即：圖書到貨〔做好登記驗(yàn)收，責(zé)任人：張曉濤〕→圖書拆包驗(yàn)貨〔責(zé)任人：雷東張曉濤〕→圖書錄入〔責(zé)任人：馬素軍〕→圖書財務(wù)單據(jù)上報整理〔責(zé)任人：王聰〕→圖書退貨{責(zé)任人：馬素軍〔七一退貨〕雷東〔許都退貨〕}→退書退單查詢{責(zé)任人：蘇曉敏王聰}同時制定了物流值班制度。值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生清掃，負(fù)責(zé)開門，打水，負(fù)責(zé)下班時檢查線路，切斷電，關(guān)燈，鎖好門。四、幫助其他新華書店做好物流程序的熟悉工作。連鎖后，物流程序和以前的程序不一樣，所以許昌市所轄的其他新華書店在連鎖后業(yè)務(wù)不熟悉，物流中心工作人員耐心幫助他們熟悉程序，做好收貨、退貨工作。五、其他一些工作協(xié)助人力資部做了一些員工>培訓(xùn)工作，在圖書市場部的指導(dǎo)下，配合購書中心和許都書城做了一些圖書>市場營銷工作。六、部門穩(wěn)定和員工思想工作。物流工作總結(jié)范文〔二〕1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應(yīng)，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運(yùn)工。但在接下來的幾天里，我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài)，我想自己假如連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學(xué)的時候天天想著健身，如今天天免費(fèi)健身，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向！不斷的調(diào)整自己。2掌握了‘到達(dá)配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進(jìn)展總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的缺乏記錄下來，因此我很快便掌握了到達(dá)配送的流程以及在這個過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其別人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開場學(xué)習(xí)>保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。3對營業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識。從顧客的角度來講，要平安和時效，這些主要表達(dá)在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是進(jìn)步對顧客的效勞質(zhì)量，論語上講：‘人而不仁，如禮何？’大意是假如自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接時，先講：你好，新邦某某為您效勞。以及四個一目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點(diǎn)，但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建立還需要加強(qiáng)。這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此假如部門能增加刷卡機(jī)的話，不但能進(jìn)步對顧客的效勞質(zhì)量，同時也能進(jìn)步公司在顧客心目中的形象。這周大體上有以上收獲，目前我對將來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo)，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題，謝謝！物流工作總結(jié)范文〔三〕20xx年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的開展觀，圍繞著平安開展、節(jié)約開展和優(yōu)質(zhì)效勞三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。20xx年，公司在市場競爭日趨劇烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下，克制重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和和諧穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高程度的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時時事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。⑵我公司人員都結(jié)實(shí)樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹立了平安行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時召開全隊(duì)平安例會，全面總結(jié)平安工作，為以后的平安提出詳細(xì)要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)展平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改良。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還屢次進(jìn)展職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通平安無事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)展了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。三、車輛的管理方面。⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。⑵無論什么時間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時要打向隊(duì)里匯報。⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和喪失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)展嚴(yán)格處理。由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，獲得了良好的效果。四、車輛保養(yǎng)管理方面。20xx年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、互相競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨?。五、全面加?qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)開展所需，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)步自我約束才能。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)展處分。⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和喪失，輪胎的早期損壞和喪失，自己要負(fù)責(zé)。⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財務(wù)處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。搞好優(yōu)質(zhì)效勞是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)效勞事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)效勞，并不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。1、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車。2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛、慎重開車，將貨物平安送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意。3、班中班后，任何時候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù)。熱情、周到為企業(yè)單位。4、為了保證用車平安、用車及時，出車前、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車輛都能提早到位，等待裝貨卸車。5、我公司全體人員都是提早上崗，堅(jiān)守崗位，隨時聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20xx年上半年，我公司反響不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評。七、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。上級所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實(shí)行動上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，進(jìn)步了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，進(jìn)步了執(zhí)行力。篇3：物流公司平安消費(fèi)工作報告平安消費(fèi)工作報告一、企業(yè)簡介：xxxxx物流成立于2023年9月，是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營企業(yè)，注冊資本金為xxx萬元人民幣，現(xiàn)有員工x余人，擁有車輛近x部。公司自2023年成立之初起，一直按照國家交通法及地方交通管理標(biāo)準(zhǔn)施行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身平安，公司在消費(fèi)經(jīng)營過程中一直提倡“平安至上，生命至上”的口號。二、構(gòu)建平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立體系及運(yùn)行：〔一〕、體系建立：積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，與公司的消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為根底核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改良的平安消費(fèi)管理長效機(jī)制。詳細(xì)情況如下：1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建立，確保責(zé)任明確到位。成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定資提供、職責(zé)分配等。2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職才能到位。3、提升應(yīng)急才能，確保反響處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。4、健全制度，確保行為標(biāo)準(zhǔn)到位，制定平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化文件。詳細(xì)包括文件體系架構(gòu)、平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、平安消費(fèi)方針目的、危險有害因素辨識和風(fēng)險評價、適用的平安與職業(yè)安康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的、編制相關(guān)文件等5、防控平安風(fēng)險，確保隱患整改到位?！捕?、體系運(yùn)行：1、制定符合公司實(shí)際情況的平安消費(fèi)方針、中長期規(guī)劃和年度活動方案，細(xì)化目的的考核指標(biāo)。2、平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。3、平安管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，對平安操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)視管理。三、平安消費(fèi)投入及隱患排查治理：平安消費(fèi)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)平安費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項(xiàng)用于平安消費(fèi)。裝備必需的設(shè)施，優(yōu)先選購平安、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化平安檢查與隱患排查治理工作，將平安第一落實(shí)到實(shí)處，公司在平安檢查的根底上落實(shí)隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正落實(shí)日常平安管理工作。四、平安活動開展及培訓(xùn)：設(shè)立平安文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，開展平安承諾活動，組織開展平安消費(fèi)月活動、平安消費(fèi)競賽活動，有方案、有總結(jié)。對平安消費(fèi)工作進(jìn)展檢查、考評，總結(jié)和交流經(jīng)歷，推廣平安消費(fèi)先進(jìn)管理方法。對在平安工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。平安培訓(xùn)教育是做好平安工作的根底，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，明確、細(xì)化公司的平安培訓(xùn)工作。由平安科負(fù)責(zé)人進(jìn)展平安教育，內(nèi)容：平安消費(fèi)根本知識；平安消費(fèi)規(guī)章制度；從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例；事故應(yīng)急救援預(yù)案、防范措施及演練內(nèi)容；職業(yè)傷害和傷亡事故；急救和緊急情況山東菏澤德信物流黃河?xùn)|路1199號理；平安設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的事項(xiàng)；事故案例。五、應(yīng)急管理：1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊(duì)伍公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。2、裝備應(yīng)急對講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志、現(xiàn)場指揮及工作人員標(biāo)志，裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。3、公司按照《消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)那么》編寫應(yīng)急預(yù)案、演練方案，應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評。xxx物流2023年9月9第2篇：物流年度平安工作總結(jié)篇1：2023年度物流運(yùn)輸公司平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年度平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年，我公司始終圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的方針，突出開展平安消費(fèi)隱患排查整改活動，加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶著下，全年累計(jì)平安出車x余次，平安行駛x余萬公里，平安運(yùn)輸x余噸。全年發(fā)生平安消費(fèi)事故共x起，其中全責(zé)x起，同等責(zé)任x起，無責(zé)x起。事故損踐約x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2023年全年平安消費(fèi)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目的我公司按按照“一崗雙責(zé)”的平安管理工作原那么，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的平安管理格局，著力研究平安消費(fèi)責(zé)任體系，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費(fèi)工作，部署全年平安消費(fèi)工作目的任務(wù)，研究落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安消費(fèi)管理工作。下發(fā)xxxx[1]號文件，明確平安監(jiān)管工作的重點(diǎn)，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是公司與各車輛分隊(duì)簽訂2023年平安目的責(zé)任書，并繳納平安風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化平安責(zé)任，確保平安目的任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對構(gòu)造的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整平安消費(fèi)委員會成員，更好地加強(qiáng)平安消費(fèi)管理和監(jiān)視。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的平安運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司平安管理人員持證率100%，駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大平安資金投入，對車輛及停車場的平安設(shè)備進(jìn)展配置、增添，經(jīng)費(fèi)投入近x萬元，有效地保證消費(fèi)設(shè)備使用完好，增強(qiáng)平安防范的力度。五是做好年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。二、做好活動的開展，落實(shí)平安責(zé)任按照上級管理部門指示，在2023年我司開展“百日平安”、“平安警示”、“防洪搶險”、“9.15專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等6活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目的，主要措施和施行方案，進(jìn)展宣傳貫徹，并結(jié)合公司實(shí)際，制定各項(xiàng)活動的詳細(xì)施行方案。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的平安工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作。對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)展補(bǔ)班，確?；顒釉鷮?shí)開展，獲得預(yù)期效果。三、以各項(xiàng)活動為載體，抓好隱患排查整改工作1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理如下，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中，共查出隱患x起。其中二隊(duì)車輛平安設(shè)施設(shè)備裝備不齊〔三角木〕，公司立即予以整改，確保了每輛車輛平安設(shè)施設(shè)備裝備完善。并對每次查出的平安隱患進(jìn)展復(fù)查，加大對危險的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)情況，確保平安消費(fèi)系數(shù)的有效性，使全員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸平安在可控范圍之內(nèi)。gps超速共x起，處分共x起，教育x余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修、監(jiān)控、處分等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。3、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障平安，公司制定了相應(yīng)的平安應(yīng)急方案和平安防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好平安運(yùn)輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。4、認(rèn)真抓好駕押人員的平安教育培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，對所有駕押人員進(jìn)展平安警示教育大培訓(xùn)，2023年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)展了平安警示教育，法律法規(guī)、lng運(yùn)輸根本平安知識，平安防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)。綜合考核平安行車50萬公里或連續(xù)平安行車8年的駕駛員占95%以上，平安行車30萬公里或連續(xù)平安行車5年的駕駛員達(dá)100%，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級的占90%，共參加培訓(xùn)人員x人。培訓(xùn)考試合格率100%。我公司在平安教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴平安意識與平安責(zé)任。⑵行車的平安自查，駕押人員應(yīng)隨時隨地對車輛平安情況進(jìn)展檢查，確保車輛的出入完好。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急才能，降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行平安行車操作規(guī)程。⑸加強(qiáng)事故案例分析^p，認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的平安責(zé)任感。各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視各個環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：1、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。2023年我公司召開安委會會議x次，月度平安例會x次，其他會議x次，組織平安學(xué)習(xí)x次，針對性平安培訓(xùn)教育4次，公司發(fā)文x余次，通知做好平安工作x余次，通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務(wù)、新要求可以及時理解與領(lǐng)會。2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳平安公司及各個分隊(duì)，利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳平安消費(fèi)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標(biāo)語x余條，平安簡報x期，進(jìn)展宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上結(jié)實(shí)樹立平安是消費(fèi)的第一要務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員平安意識，到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動。3、抓住“平安活動”進(jìn)展宣傳在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點(diǎn)做好平安活動宣傳工作，以“平安消費(fèi)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、平安開展”和“百日平安”活動，實(shí)現(xiàn)“無違章”，“平安隱患排查治理”，“節(jié)日安保”為重點(diǎn)，廣泛做好平安消費(fèi)的本質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對平安方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到平安教育，平安素質(zhì)得到了進(jìn)步，平安責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好平安工作的自覺性得到提升。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么進(jìn)展分析^p、處理，增強(qiáng)駕押人員對事故的平安防范意識，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使駕押人員認(rèn)識到發(fā)惹事故直接威脅人的生命，直接影響到平安大局，影響到平安目的任務(wù)的完篇2：物流部2023年上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)物流部2023年上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)物流部2023年上半年平安消費(fèi)工作在公司安環(huán)部的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安等法律法規(guī)，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹立“以人為本、科學(xué)開展、平安開展”的理念，圍繞公司2023年消費(fèi)經(jīng)營目的，以促進(jìn)平安消費(fèi)、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，創(chuàng)新平安環(huán)保管理，以事故預(yù)防和污染防治為重點(diǎn)，實(shí)在履行企業(yè)平安環(huán)保主體責(zé)任，注重進(jìn)步全員素質(zhì)，培養(yǎng)良好的平安環(huán)保行為習(xí)慣；加大平安消費(fèi)投入，以科技進(jìn)步為支撐，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)各項(xiàng)措施。物流部上半年獲得了一定的成績，根本實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)目的任務(wù)?，F(xiàn)將2023年上半年平安工作情況總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)事故情況1月1日——7月2日，物流部實(shí)現(xiàn)了千人負(fù)傷率為零、千人死亡率為零，無重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備操作事故的控制目的。截止7月2日部門共查處事故隱患21項(xiàng)，整改21項(xiàng)，隱患整改完成率100%。二、主要工作〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2023年平安消費(fèi)環(huán)保責(zé)任書精神。年初以來部門始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置來進(jìn)展部署，按照公司平安環(huán)保責(zé)任書的要求，完善平安組織機(jī)構(gòu)，為完成年度平安環(huán)保工作提供了有效的組織保障。2、實(shí)行平安消費(fèi)責(zé)任目的管理。層層分解責(zé)任目的。年初結(jié)合部門實(shí)際，部門領(lǐng)導(dǎo)與各班組簽訂《物流部2023年度平安環(huán)保責(zé)任書》，并下發(fā)了年度平安環(huán)保責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。部門還與每名職工簽訂了《2023年員工平安消費(fèi)承諾書》，員工承諾在日常平安消費(fèi)工作中認(rèn)真履行部門及自身的平安消費(fèi)職責(zé)，積極參加平安消費(fèi)活動，學(xué)習(xí)平安知識，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)?！捕痴J(rèn)真貫徹公司平安消費(fèi)管理制度和工作部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)工作會議精神，嚴(yán)格遵守公司平安消費(fèi)管理制度，按時上報人員傷亡事故月報表、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報表等信息資料，并按公司統(tǒng)一要求開展平安消費(fèi)“雙基”工作、平安消費(fèi)大檢查活動，及貫徹落實(shí)重要指示精神等各項(xiàng)活動，活動做到有方案、有過程、有成果。〔三〕強(qiáng)化平安消費(fèi)管理隊(duì)伍建立。公司始終把建立一支責(zé)任感強(qiáng)、具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀平安管理隊(duì)伍當(dāng)作平安消費(fèi)管理的重要根底工作來抓。注重平安消費(fèi)管理人員選拔及其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能培養(yǎng)，保證與其崗位、才能相適應(yīng)的待遇。截止7月2日，部門14人參加鐵路危險貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、23人參加昆明鐵路局組織的司機(jī)證年檢〔取證〕培訓(xùn)、3人參加平安管理人員資格證復(fù)審培訓(xùn)、作業(yè)人員學(xué)習(xí)鐵路裝卸車作業(yè)制度學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)特種作業(yè)人員、班組長培訓(xùn)，保證了主要負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員100%持證上崗。新上崗、轉(zhuǎn)崗員工100%進(jìn)展平安教育。〔四〕認(rèn)真開展6月平安消費(fèi)月活動。1、“平安消費(fèi)月”活動伊始，召開了部門班組長、職工代表等相關(guān)人員參加的“平安消費(fèi)月”活動發(fā)動大會，部門領(lǐng)導(dǎo)在會議上做發(fā)動部署，并提出詳細(xì)要求，同時組織參會員工在“平安消費(fèi)月”活動的主題橫幅上進(jìn)展簽名，并把橫幅懸掛于醒目位置。實(shí)在做到“個個知曉，人人參與”的效果，從而制造“平安消費(fèi)月”活動的強(qiáng)大聲勢和言論氣氛。2、6月17日平安管理室在部門會議室組織職工觀看警示教育片《盲洞?迷途》、平安教育電影《安監(jiān)局長》、《生命刻度》、平安消費(fèi)情景劇《平安是?！返绕桨步逃?。通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進(jìn)展剖析，并結(jié)合部門實(shí)際情況，分析^p可能存在的平安消費(fèi)隱患，采取實(shí)在有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。3、為充分發(fā)揮部門工會、平安管理室平安監(jiān)視職能作用，進(jìn)步職工勞動保護(hù)意識，關(guān)愛生命，關(guān)注平安，預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生，6月9日由平安管理室牽頭，工會配合對部門消費(fèi)各崗位進(jìn)展了勞動保護(hù)用品專項(xiàng)平安檢查，檢查結(jié)果總體較好。4、組織20名職工開展清理站內(nèi)工業(yè)垃圾，美化工作環(huán)境活動。組織作業(yè)人員、青年突擊隊(duì)、裝卸隊(duì)相關(guān)人員對站內(nèi)線路兩側(cè)內(nèi)的生活、工業(yè)垃圾進(jìn)展集中清理，美化工作環(huán)境，營造良好氣氛。5、由團(tuán)支部負(fù)責(zé)刊出了一期“平安消費(fèi)月”?？?。并組織相關(guān)團(tuán)員參加公司團(tuán)委舉辦的“強(qiáng)化平安意識”為主題的專場辯論賽。6、完成“職工查身邊隱患，提平安合理化建議”活動。組織發(fā)動廣闊職工結(jié)合本職崗位，進(jìn)展職業(yè)危害和隱患排查治理，認(rèn)真查找身邊所存在的“人的不平安行為，設(shè)備和環(huán)境的不平安因素”，并提出隱患整改建議。7、完成開展“平安消費(fèi)月”活動專項(xiàng)檢查。并組織兩次由本單位領(lǐng)導(dǎo)參加的“平安消費(fèi)月”專項(xiàng)檢查活動。檢查組由部門領(lǐng)導(dǎo)、平安員、各班組負(fù)責(zé)人組成，針對場站線路防汛、站內(nèi)停留車防溜措施進(jìn)展檢查，確保平安消費(fèi)。對排查出的隱患立即進(jìn)展整治，確保隱患治理到位。8、6月24日，為貫徹落實(shí)平安月應(yīng)急演練活動要求，確保人員和設(shè)備平安，檢驗(yàn)物流部應(yīng)對突發(fā)事件的整體才能，根據(jù)部門實(shí)際情況編制《物流部調(diào)車沖突事故應(yīng)急救援演練方案》，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動，有序地檢驗(yàn)物流部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮才能、應(yīng)急救援搶險隊(duì)伍的機(jī)動協(xié)作才能，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置，做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，有效減少突發(fā)事件帶來的危害和損失?！参濉澈葑テ桨蚕M(fèi)檢查。平安檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，隨著部門2023年運(yùn)量的增加，平安壓力隨之增大，平安隱患呈上升趨勢。平安環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視，制定詳細(xì)周密的平安檢查方案，并加大了平安檢查的密度，每月不定時抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題與小組成員一起商定整改的措施，規(guī)定整改的期限。同時加強(qiáng)對外委調(diào)車人員的管理，為保證調(diào)車人員在工作中人身的平安，部門除對他們在入廠前進(jìn)展平安教育外，每月還對他們進(jìn)展平安及調(diào)車?yán)碚摽荚?，在調(diào)車作業(yè)過程中，加強(qiáng)檢查，及時糾正作業(yè)中的違章行為，并勒令立即整改?！擦匙⒅仄桨步逃嘤?xùn)進(jìn)步員工平安意識2023年上半年部門從進(jìn)步職工平安技能出發(fā)，采取了多種形式對職工進(jìn)展平安環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求各班組負(fù)責(zé)人在布置消費(fèi)運(yùn)輸工作的同時，必須同時進(jìn)展平安教育。利用部門例會，班組每月大會、新職工入廠培訓(xùn)、發(fā)放平安書籍、刊出黑板報、宣傳欄等豐富多彩的宣傳形式對職工進(jìn)展平安操作規(guī)程以及平安法律法規(guī)教育培訓(xùn)。平安教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。截止7月2日部門共組織全員平安教育7次，有關(guān)平安知識為內(nèi)容的板報宣傳欄2期，張貼各類宣傳畫、宣傳標(biāo)語20張〔條〕?！财摺撤e極開展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作班組是平安管理的前沿和平安消費(fèi)的第一道防線，開展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)基層班組平安管理，提升班組平安管理程度，進(jìn)一步夯實(shí)部門平安消費(fèi)根底，標(biāo)準(zhǔn)物流部平安消費(fèi)活動，構(gòu)建平安消費(fèi)長效機(jī)制，防止和減少消費(fèi)平安事故。部門按照公司通知精神，活動初期成立班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定施行方案，對下屬14個自然班組進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)及臺賬填寫。三、2023年下半年工作方案〔一〕總體目的：事故總量及各單項(xiàng)事故指標(biāo)處公司下達(dá)的平安環(huán)?？己酥笜?biāo)范圍內(nèi)，全年杜絕死亡事故、重傷事故、多人中毒事故、篇3：2023年度物流運(yùn)輸公司平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年度物流運(yùn)輸公司平安消費(fèi)工作總結(jié)在2023年，我公司圍繞“平安第一、預(yù)防為主”的方針，突出開展平安消費(fèi)隱患排查整改活動，加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導(dǎo)下，全年累計(jì)平安出車1.2萬車次，平安行駛2.3百萬公里。全年發(fā)生交通平安事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起，同等責(zé)任以內(nèi)4起。公司2023年全年平安消費(fèi)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目的二、做好活動的開展，落實(shí)平安責(zé)任按照市、區(qū)、街交管部門指示，在2023年我司開展“百日平安”、“平安警示”、“防洪搶險”、“交通專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目的，主要措施和施行方案，進(jìn)展宣傳貫徹，對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，確保活動扎實(shí)開展，獲得預(yù)期效果。三、以各項(xiàng)活動為載體，抓好隱患排查整改工作1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，并對每次查出的平安隱患進(jìn)展復(fù)查，加大對危險的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)情況，確保平安消費(fèi)的有效性，使全員充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸平安在可控范圍之內(nèi)。3、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障平安，公司制定了相應(yīng)的平安應(yīng)急方案和平安防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好平安運(yùn)輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。公司在平安教育方面注重抓好4個方面的教育工作：1、平安意識與平安責(zé)任。2、行車的平安自查，行車途中應(yīng)隨時隨地對車輛平安情況進(jìn)展檢查，確保車輛的出入完好。3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行平安行車操作規(guī)程。4、加強(qiáng)事故案例分析^p，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的平安責(zé)任感，起到很好的效果。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：1、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳平安公司利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳平安消費(fèi)，用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式，做好平安宣傳工作。3、抓住“平安活動”進(jìn)展宣傳在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點(diǎn)做好平安活動宣傳工作，以“平安消費(fèi)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、平安開展”和“百日平安”活動，實(shí)現(xiàn)“零違章”，“平安隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好平安消費(fèi)的本質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對平安方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到平安教育，平安素質(zhì)得到了進(jìn)步，平安責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好平安工作的自覺性得到提升。五、抓好平安檢查，加大平安監(jiān)管：平安檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，平安檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)展各項(xiàng)平安檢查，對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究平安防范措施，落實(shí)平安責(zé)任，提出整改意見，催促做好隱患整改工作。抓好重點(diǎn)時段的平安檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的平安檢查，確保時段的平安消費(fèi)。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間，提早做好平安檢查工作，保證各時期的平安消費(fèi)，確保平安穩(wěn)定，把平安進(jìn)步到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，全面做好平安消費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)各個重要期間平安無事故。六、存在的問題：今年在平安工作中做了大量工作，獲得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是駕駛員平安意識，有待進(jìn)一步進(jìn)步，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場管理員、駕駛員對平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施；一是要充分認(rèn)識平安工作的重要性，加大平安措施執(zhí)行力度。二是加大平安投入，實(shí)在落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛，做好車輛的平安管理，標(biāo)準(zhǔn)車輛的平安操作行為，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安消費(fèi)管理總體目的。廣州中博實(shí)業(yè)物流2023-4-2第3篇：物流中心平安工作總結(jié)物流中心2023年平安工作總結(jié)2023年，物流中心根據(jù)公司“主管負(fù)責(zé)、條線管理、全員參與”的要求，強(qiáng)調(diào)管業(yè)務(wù)必須管平安，嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，把平安消費(fèi)的責(zé)任落實(shí)到每個工序，每個崗位，每個人頭，做到全員，全面，全過程，全方位的平安管理，同時積極導(dǎo)入現(xiàn)代平安消費(fèi)管理理念，提升了物流平安管理程度。全年實(shí)現(xiàn)了平安無事故，平安工作根本實(shí)現(xiàn)了制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。1、成立了平安管理組織機(jī)構(gòu)，明確了目的。成立了物流中心平安委員會，制定了平安管理網(wǎng)絡(luò)圖和《物流中心2023年平安環(huán)保工作方案》〔平安1號文〕，總目的是全年平安事故為零。2、制定完善平安管理制度，實(shí)行制度化流程化管理，做到管理有規(guī)定，考核有根據(jù)。今年制定完善了《物流中心平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《班組平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于外單位人員進(jìn)入物流中心鋼材庫的平安管理規(guī)定》、《物流中心物流中心勞務(wù)人員流動管理規(guī)定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級平安教育卡》等；編制了物流中心平安管理流程，形成一圖一表，對平安工作實(shí)行流程化精細(xì)化管理。3、對勞務(wù)單位人員狀況進(jìn)展摸底核查。重點(diǎn)核查人數(shù)和三證〔身份證、準(zhǔn)入證、操作證〕，并帶人員花名冊到現(xiàn)場與人員核對。經(jīng)核查，目前物流中心現(xiàn)管理的勞務(wù)人員共有564名，行車工118名。同時對勞務(wù)單位的平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安臺賬等進(jìn)展了檢查。4、形成勞務(wù)平安管理例會制度。正常每周召開一次勞務(wù)平安會議，通報檢查到的違章情況，傳達(dá)公司和物流中心的管理規(guī)定和要求。5、組織開展平安消費(fèi)月活動。六月份是國家第14個“平安消費(fèi)月”，為深化貫徹國家、省市、化工園區(qū)及公司有關(guān)“平安消費(fèi)月”1活動的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣傳教育工作，營造物流中心全員參與平安管理的濃重氣氛，進(jìn)步員工平安意識，物流中心下發(fā)了“平安消費(fèi)月”活動通知，在主要倉庫和要害部門懸掛了宣傳標(biāo)語，開展崗位平安隱患查找上報活動，共收到平安隱患33條，全部進(jìn)展了整改。6、做好現(xiàn)場平安檢查。每周到現(xiàn)場檢查不少于3次，對檢查出來的問題，及時反響，提出整改要求，并進(jìn)展跟蹤檢查，形成閉環(huán)管理。7、開展應(yīng)急預(yù)案演練。四月組織加油站和倉庫人員進(jìn)展了平安消防演習(xí)，請保衛(wèi)部消防人員講了消防知識，滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進(jìn)展了?；沸孤度藛T中毒應(yīng)急演練。兩次演練南鋼電視臺均做了報道。8、開展平安承諾活動。四月物流中心所有班組長和員工在平安承諾書上簽了字，并全部收回存檔。六月開展反違章平安承諾書活動，要求勞務(wù)人員將平安操作規(guī)程和公司“平安消費(fèi)十大禁令”抄寫一遍，本人簽名，并交物流中心存檔。9、加大平安隱患整治力度，保證工作場所的平安。自從天津發(fā)生?；繁ㄊ鹿屎螅?、區(qū)公安、消防以及公司有關(guān)部門，對公司化工庫、?；穾?、放射庫、加油站的檢查頻次明顯增多，針對提出的一些問題，主要是硬件設(shè)施問題，例如放射庫不標(biāo)準(zhǔn)問題，加油站使用年限長〔79年建〕，平安隱患多問題，通過多種渠道多種形式的反映，引起了公司的重視，解決了資金問題。目前放射庫正在新建，加油站大修改造前期準(zhǔn)備中，招標(biāo)確定了施工單位。為了汲取“8.10”事故教訓(xùn)，物流中心組織檢維修單位和業(yè)務(wù)科室結(jié)合對行車進(jìn)展平安專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是平安防護(hù)，要求做到四必有：有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋，每臺行車2的轉(zhuǎn)動部位都進(jìn)展了拍照存檔，不符合平安要求的十月底已全部整改到位。九月，經(jīng)過精心組織，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利平安撤除，消除了平安隱患。針對合金、耐材、碳化稻殼等物資在往消費(fèi)廠配送、卸車過程中存在的平安及卸車慢的問題，組織召集運(yùn)營改善部、平安能環(huán)部、煉鋼廠和相關(guān)勞務(wù)單位開了屢次協(xié)調(diào)會，十月份，運(yùn)營改善部下發(fā)了會議紀(jì)要，規(guī)定今后物資配送到指定地點(diǎn)，有專人引導(dǎo)，駕駛員不參與卸車〔散裝物料除外〕，確保了駕駛員的平安。為了方便職工行走，同時確保平安，經(jīng)多方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，港南庫2至3跨側(cè)門已經(jīng)開好。中型貨場門前下水道空洞已經(jīng)修復(fù)。根據(jù)消防部門要求，中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設(shè)備總庫門衛(wèi)值班室電路整改。完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門衛(wèi)、化工庫辦公室、?；穾旆俊⒛突鹨粠燹k公室等的治漏工作。針對新中棒在成品庫內(nèi)建門衛(wèi)房，存在嚴(yán)重平安隱患的問題，經(jīng)過聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)后已停建。機(jī)電庫二層平臺沒有圍欄，安裝了圍欄。因合金二庫門前有煤氣管道和水封裝置，為了保證平安，給合金二庫安裝了煤氣報警器。修復(fù)了合金一庫煤氣報警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報警器。并對班組人員進(jìn)展了煤氣報警器使用知識的培訓(xùn)。制作了平安告知牌，在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、合金一庫、合金二庫的平安警示牌。10、做好平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。每月的“平安學(xué)習(xí)日”，安排管理人員參加班組的平安學(xué)習(xí)，重3點(diǎn)就平安工作與基層員工零間隔接觸，聽取大家的意見和建議，傾聽大家的心聲和心愿。五月份，物流中心對管理人員和班組長進(jìn)展了平安培訓(xùn)，邀請平安能環(huán)部人員講課，重點(diǎn)講了班組平安管理和崗位風(fēng)險評估等內(nèi)容，共74人參加了培訓(xùn)。七月份，物流中心對539名勞務(wù)人員進(jìn)展了平安培訓(xùn)，并考試，成績?nèi)亢细瘛榱藢?shí)行領(lǐng)行工持證上崗，八月份邀請平安能環(huán)部人員對領(lǐng)行工進(jìn)展了取證培訓(xùn)，共有130名勞務(wù)人員獲得了領(lǐng)行工資格證，今后沒有領(lǐng)行工證的人員不得從事指吊工作。加油站、化工庫保管員參加了市安監(jiān)局?；放嘤?xùn)。平安設(shè)備科楊杰參加了市里組織的建〔構(gòu)〕筑物消防員職業(yè)技能培訓(xùn)。對新進(jìn)的勞務(wù)人員，按照流程，全部進(jìn)展了三級平安教育、考試、簽訂了師徒合同。九月底，根據(jù)公司要求，物流中心開展了“關(guān)愛生命警示日”主題活動，組織管理人員、班組長和勞務(wù)檢修單位管理人員觀看了“勿忘前車之鑒、平安警鐘長鳴”平安教育視頻，同時要求各班組自行組織觀看，進(jìn)一步進(jìn)步大家的平安意識。十一月，物流中心組織了全員平安培訓(xùn)和考試。11、微信譽(yù)于平安管理。要求勞務(wù)單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安自查，并通過微信反響，進(jìn)步信息傳遞的及時性。12、做好工程施工，設(shè)備大修現(xiàn)場的平安監(jiān)管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車大修、老煉鋼廠房改成品庫工程的平安監(jiān)管，特別是煉鋼庫工程，由于時間長，危險因素多，平安設(shè)備室實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)護(hù)和巡查制度，平安管理員每天到現(xiàn)場巡查。周六、周日和節(jié)假日安排人值班。對查到的問題及時催促整改。13、做好設(shè)備管理，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。首先對設(shè)備進(jìn)展了梳理登記，建立了臺賬。目前，物流中心管理的設(shè)備有行車49臺，叉車16臺，汽車吊2臺，鏟車1臺，加油機(jī)8臺，監(jiān)控181個，空調(diào)140臺。其次，根據(jù)物流中心質(zhì)量體系文件目錄，制定了《特種設(shè)備管理方法》，實(shí)行三級點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備平安隱患，及時維護(hù)處理，保證了設(shè)備的平安運(yùn)行。第三，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，檢修前必須填寫《平安技術(shù)交底書》、《設(shè)備檢修任務(wù)單》、《檢修作業(yè)風(fēng)險預(yù)警卡》。第四，積極推進(jìn)設(shè)備檢修期間能量上鎖掛牌工作，保證檢修過程的平安，防止誤操作影響平安。第五，按方案推進(jìn)設(shè)備大修、零星工程施工。最后，積極推進(jìn)設(shè)備檢維SOP落地執(zhí)行工作，并不斷優(yōu)化。14、積極推進(jìn)工業(yè)建筑隱患治理工程。通過與制造部、戰(zhàn)略開展部的聯(lián)絡(luò)，煉鐵設(shè)備庫彩板維修和合金二庫庫房墻體維修，作為2023年工業(yè)隱患治理工程，目前正在施工中。15、做好環(huán)境職業(yè)安康管理工作。針對合金一庫合金劃包后金屬粉塵過大，嚴(yán)重影響到現(xiàn)場作業(yè)人員的身體安康，現(xiàn)領(lǐng)用普通口罩用于職工的防范，防塵專用口罩已報方案采購。物流中心2023-11-235第4篇：物流車隊(duì)平安工作總結(jié)2023物流車隊(duì)平安工作總結(jié)2023年我們在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的辛勤努力下，物流公司車隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針，積極推行HSE管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)“我要平安”主題活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，加大隱患排查和治理力度，平安工作嚴(yán)密圍繞消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際，通過開展“黨員平安責(zé)任區(qū)”、“平安消費(fèi)月”、“平安知識競賽”等活動，強(qiáng)力推進(jìn)“七想七不干”和“千分制考核”，有效增強(qiáng)了全員平安消費(fèi)意識，全年實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)量1200萬噸公里，貨運(yùn)量11萬噸，平安行駛里程98.5萬公里，全年平安消費(fèi)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安工作目的，夯實(shí)了2023年物流公司平安開展的根基?，F(xiàn)將2023年的平安工作總結(jié)匯報如下：一、用多種平安活動提升全員平安意識和平安保障才能。平安意識的強(qiáng)弱決定著平安保障才能的強(qiáng)弱，為實(shí)在提升車隊(duì)駕駛員的平安意識，根據(jù)平安工作的新形勢，新情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了HSE管理的宣貫力度，堅(jiān)持進(jìn)展多種形式的平安教育：進(jìn)展了以貨車駕駛技巧和新交規(guī)為主的試卷答題，突出實(shí)用性和興趣性，通過一問一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識要點(diǎn)，轉(zhuǎn)而進(jìn)步平安駕駛的才能。在平安例會上對國家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進(jìn)展深化透徹的專題分析^p，如：6.2中石油大連石化廠油罐爆炸，11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件，通過討論一起認(rèn)識沉重的事故后果，深挖事故原因，結(jié)合公司實(shí)際情況汲取經(jīng)歷教訓(xùn)總結(jié)預(yù)防措施，通過一系列重特大事故的分析^p討論讓駕駛員心靈受到觸動，認(rèn)識到習(xí)慣性違章操作，平安意識淡薄帶來的慘痛教訓(xùn)。定期組織駕駛員觀看“車禍警示錄”系列視頻教育片，在駕駛員面前重現(xiàn)瞬間發(fā)生的慘烈事故，目睹猛烈撞擊下車毀人亡殘骸遍野的駭人場面，結(jié)合視頻中講解對事故的分析^p，讓駕駛員深化認(rèn)識到酒駕、超速、搶道等違章操作的嚴(yán)重后果。在2023年全國第十二個的“平安消費(fèi)月”中，公司開展了主題為“平安工作重在執(zhí)行力”的一系列平安教育活動：觀看公司組織的警示教育片，召開事故反思會，開展“七想七不干”討論活動，開展員工平安消費(fèi)法律法規(guī)及現(xiàn)場作業(yè)平安知識問答活動，組織駕駛員參加仙桃高管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授的平安課，解讀新法規(guī)、宣傳交通平安管理知識、分析^p事故案列及行車平安技巧，開展針對不同季節(jié)的系列平安教育和培訓(xùn)，進(jìn)展LNG車輛操作的平安培訓(xùn)，提升平安防范和操作才能。全年累計(jì)開展專題平安教育26次，視頻教育3次，組織參加現(xiàn)場演練2，平安活動試題答卷2次，平安知識競賽1次，通過多種形式的平安教育讓駕駛員不僅在平安操作才能上持續(xù)得到進(jìn)步，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕幸運(yùn)心理遵守交規(guī)。二、用“三檢制”強(qiáng)化全員平安意識和平安行為。1-11月我物流公司車隊(duì)使用年限超過10年的車輛有10余臺，設(shè)備嚴(yán)重老化，車輛性能急劇下降，為了提升大家的平安風(fēng)險防控才能，抓好車輛的日常維護(hù)和一級維護(hù)非常重要。為此要求司機(jī)實(shí)在做好“三檢制”，按照“潤滑、緊固、清潔、防腐、調(diào)整”十字方針，定期對全部車輛進(jìn)展隱患排查，對查出的問題限期進(jìn)展整改，全年累計(jì)檢查出隱患104個，85個現(xiàn)場解決,19個限期整改。對抽查的車輛存在一樣或嚴(yán)重問題的，要給與批評教育并責(zé)令立即整改。通過這種“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”抓工作，保障行車平安。三、用制度標(biāo)準(zhǔn)長途車輛和人員的管理。今年以來，由于涪陵大安寨頁巖氣產(chǎn)能示范區(qū)工程啟動，各種大型設(shè)備要及時地運(yùn)送到目的地。所行駛的道路是山高、坡陡、彎急的鄂西山區(qū)，運(yùn)距都在700公里以上，半掛車主要承當(dāng)?shù)氖谴蠹O(shè)備的運(yùn)輸任務(wù)，平安風(fēng)險系數(shù)高。為此我們嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸公司長途車輛運(yùn)行管理規(guī)定，因地制宜，結(jié)合自身探索出了一套實(shí)在可行的管理方法。詳細(xì)在工作中就是對長途車進(jìn)展嚴(yán)格細(xì)致的審核檢查，檢查合格開具長途令方可放行。對長途車駕駛員進(jìn)展全面風(fēng)險評估，根據(jù)長途行駛令由平安員參與長途車的檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改；對長期固定的長途線路制定長途專線風(fēng)險分析^p和控制表，盡可能詳細(xì)的將行車隱患和重點(diǎn)地段標(biāo)注出來，制定出風(fēng)險控制措施，并嚴(yán)格要求駕駛員參照施行。五臺車以上的消費(fèi)任務(wù)必須干部帶隊(duì)，三臺車以上的消費(fèi)任務(wù)安排黨員、班長、骨干帶車，做到指揮在一線，干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場。截止目前，半掛執(zhí)行長途任務(wù)百余次，均優(yōu)質(zhì)、高效、平安完成任務(wù)。四、用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致科學(xué)的態(tài)度建立LNG/雙燃料車輛平安管理制度。不斷探索積累LNG/柴油雙燃料車輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)歷，車隊(duì)干部通過二十余次跟車，詳細(xì)記錄了雙燃料車運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣工程部后，面對人員少任務(wù)重的不利場面，車隊(duì)克制困難頂住壓力積極解決人員問題的同時，定期組織新老駕駛員進(jìn)展雙燃料車輛使用維護(hù)教育，7月23日組織全體駕駛員進(jìn)展“LNG平安使用演示教育現(xiàn)場會”的現(xiàn)場演示教育。9月7日舉辦“LNG平安使用知識專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅承受專家培訓(xùn)，并且提出問題請專家答疑解惑，極大進(jìn)步了駕駛員平安操作維護(hù)LNG/柴油雙燃料車的理論知識和操作技能。五、用干部帶班制約束督導(dǎo)員工平安行車。干部帶班制是有效促進(jìn)平安消費(fèi)的重要途徑，我們執(zhí)行消費(fèi)任務(wù)點(diǎn)多，線長、面廣，既有長途運(yùn)行車輛的管理，又有外部工程部車輛的管理，干部督導(dǎo)的作用顯而易見，所以分公司車隊(duì)干部始終堅(jiān)持干部帶班制度，只要是5臺以上大型長間隔設(shè)備拉運(yùn)和穿插作業(yè)施工就安排干部隨車帶班，通過深化現(xiàn)仔細(xì)觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并提出建議和防范措施，催促員工履行平安職責(zé)，這樣實(shí)在做到了隱患提早防范，問題提早解決。全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)干部累計(jì)帶班43次，發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習(xí)慣性違章89個。六、用“千分制”考核杜絕習(xí)慣性違章。5月1日成立千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)考核的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工作，物流公司第一平安責(zé)任人擔(dān)任組長，每月5日前，考核小組全體人員討論，根據(jù)督查記錄按照千分制考核細(xì)那么對上月駕駛員違法違章違規(guī)行為進(jìn)展考核，并對考核結(jié)果記錄存檔并進(jìn)展公示，每月第一周平安例會對上月千分制考核結(jié)果進(jìn)展宣布點(diǎn)評，讓每位駕駛員充分理解千分制考核的重要性和嚴(yán)肅性。全年評出一類駕駛員14名，二類駕駛員5名。七、用“黨員平安責(zé)任區(qū)”帶動大家共創(chuàng)平安文明行車?！包h員平安責(zé)任區(qū)”是既“我要平安”之后，運(yùn)輸公司重點(diǎn)推出的一項(xiàng)具有運(yùn)輸鮮明特色的主題活動，在平安消費(fèi)中，黨員班長，黨員骨干活潑在各個班組，充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在平安消費(fèi)上不僅自己主動將事情干好，還帶動班組成員共同將工作干好。無論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場，還是在長途發(fā)運(yùn)的路上，黨員平安責(zé)任區(qū)的作用更為明顯，做到了現(xiàn)場督導(dǎo)平安，防止跌、落、損、傷的事件發(fā)生，每次任務(wù)都是黨員、骨干第一個到達(dá)裝貨現(xiàn)場，幫助大家加固貨物的捆綁，協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝運(yùn)，最后一個分開裝貨現(xiàn)場，保駕護(hù)航。八、用季度平安工作重點(diǎn)查隱患防事故。針對季節(jié)和氣候的不同，我們確立每季度的平安工作重點(diǎn)。一季度面臨倆個重大節(jié)日—元旦和春節(jié)，員工容易產(chǎn)生麻疲大意，放松平安消費(fèi)，平安意識在思想上滑坡；同時一季度又是天寒地凍的季節(jié)，更要防止冰雪道路的行車平安，所以一季度要防“滑”。二季度氣候適宜，行車容易犯困，造成注意力下降，極易發(fā)惹事故，所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱，司機(jī)在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車平安隱患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時候了，員工緊張了一年覺得應(yīng)該放松下自己了，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，平安意識在大家的頭腦中有所放松，在行車中極易造成事故，所以要“防傲”。九、用完善的消防制度杜絕火災(zāi)、職業(yè)病的發(fā)生。建立重點(diǎn)消防部門巡查機(jī)制，成立物流公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對車隊(duì)辦公區(qū)和車輛進(jìn)展消防檢查，裝備足夠的消防器材，并設(shè)專人維護(hù)保管，定期進(jìn)展消防常識教育，讓全體員工學(xué)會平安用火用電，11月9日全國消防平安教育周期間進(jìn)展了主題為“認(rèn)識火災(zāi)學(xué)會逃生”的視頻教育。為了做好公司的消防環(huán)保工作，確保所有企業(yè)員工的人身和財產(chǎn)平安，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)環(huán)保事件，制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。十、用“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”平安教育活動確保年終消費(fèi)任務(wù)順利完成。車隊(duì)響應(yīng)上級平安部門號召，積極開展了“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”的系列平安教育活動，活動時間11月11日至12月31日，根據(jù)下發(fā)的“活動運(yùn)行表”結(jié)合物流車隊(duì)運(yùn)營特點(diǎn)合理制定活動方案并且嚴(yán)格施行。在一個多月的時間里分別進(jìn)展了：“冬季平安行車大討論”、“冬季平安行車防范措施”、“11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸重大事故原因分析^p”、“摒棄交通陋習(xí)，平安文明出行”12.2全國交通平安日宣講、“雨霧冰雪天行車的五項(xiàng)注意”、“長途行車平安駕駛”、“影響駕駛平安的十大錯覺”、“山區(qū)公路的平安駕駛”等一系列多種形式的平安教育，緊貼消費(fèi)需要和實(shí)際環(huán)境，讓全體駕駛員應(yīng)對年底復(fù)雜路況和惡劣氣候的平安保障才能得到提升。一年來，經(jīng)車隊(duì)全體員工的努力，在確保了車輛及人員根本平安的情況下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不少短板和破綻，2023年車隊(duì)會繼續(xù)加強(qiáng)以下平安工作，爭取使車隊(duì)平安工作登上新的臺階。1、加強(qiáng)全員平安教育，增強(qiáng)駕駛員平安識別和防范意識。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用現(xiàn)有條件組織多種形式的平安教育活動，進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性平安消費(fèi)特點(diǎn)，摒棄駕駛陋習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章。同時加強(qiáng)對年輕學(xué)員和新招聘駕駛員的技能培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)步實(shí)際操作技能，加強(qiáng)平安防范意識，進(jìn)步平安保障才能。2、強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。今年公司出臺多項(xiàng)平安消費(fèi)制度，車隊(duì)積極響應(yīng)努力推進(jìn)也獲得了很好的效果，但制度細(xì)節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底，并耐心對駕駛員進(jìn)展各項(xiàng)制度條款的反復(fù)宣講，積極借鑒其他車隊(duì)制度執(zhí)行落實(shí)中好的經(jīng)歷。3、加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度。進(jìn)展更嚴(yán)格的千分制考核，對習(xí)慣性違章、屢教不改、明知故犯的違法違章違規(guī)行為和“低、老、壞”現(xiàn)象加倍處分。4、建立健全準(zhǔn)確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統(tǒng)對車輛運(yùn)行動態(tài)進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)搜集，對駕駛員違章違規(guī)駕駛進(jìn)展及時告警，為單車各項(xiàng)考核提供有效數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，協(xié)助車隊(duì)做好平安消費(fèi)管理。5、建立健全博科平安管理系統(tǒng)信息平臺，將車輛各項(xiàng)平安信息詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)展錄入，定期維護(hù)，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺對平安根底信息進(jìn)展高效管理。2023年12月30日第5篇：物流平安工作總結(jié)報告最新物流平安工作總結(jié)【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的開展觀，圍繞著“平安開展、節(jié)約開展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。2023年，公司在市場競爭日趨劇烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下，克制重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和和諧穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高程度的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零?，F(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時時事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時召開全隊(duì)平安例會，全面總結(jié)平安工作，為以后的平安提出詳細(xì)要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)展平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改良。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還屢次進(jìn)展職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通平安無事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)展了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。三、車輛的管理方面。⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。⑵無論什么時間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時要打向隊(duì)里匯報。⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和喪失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)展嚴(yán)格處理。由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，獲得了良好的效果。四、車輛保養(yǎng)管理方面。2023年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、互相競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨?。五、全面加?qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)開展所需，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)步自我約束才能。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)展處分。⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和喪失，輪胎的早期損壞和喪失，自己要負(fù)責(zé)。⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財務(wù)處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。搞好優(yōu)質(zhì)效勞是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)效勞事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)效勞，并不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。1、2023年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車。2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，都能文明駕駛、慎重開車，將貨物平安送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意。3、班中班后，任何時候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù)。熱情、周到為企業(yè)單位。4、為了保證用車平安、用車及時，出車前、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車輛都能提早到位，等待裝貨卸車。5、我公司全體人員都是提早上崗，堅(jiān)守崗位，隨時聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。2023年上半年，我公司反響不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評。七、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。上級所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實(shí)行動上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，進(jìn)步了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，進(jìn)步了執(zhí)行力。八、班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。2023年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、互相協(xié)調(diào)、嚴(yán)密配合、互相協(xié)作、同舟共濟(jì)，共謀開展大業(yè)，是一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子，由于他們的堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的開展打下了良好的根底。九、心系職工、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評。綜觀2023年的全部工作，我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好2023年的工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)那么退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。要深化領(lǐng)會學(xué)習(xí)淮南經(jīng)歷，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深化內(nèi)涵。更加進(jìn)步在全球金融風(fēng)暴的非常時期，保證平安、進(jìn)步效勞，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，全面完成我公司2023年的