生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部平安消費(fèi)工作。2、負(fù)責(zé)消費(fèi)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開(kāi)一次平安、消費(fèi)例會(huì)，全面完成工程部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)。3、根據(jù)施工進(jìn)度總方案，編輯出旬、月、周進(jìn)度方案，并向各工長(zhǎng)消費(fèi)任務(wù)。4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)展考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析^p評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問(wèn)題及時(shí)提出改良措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改良。數(shù)據(jù)分析^p評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。5、根據(jù)各工長(zhǎng)提出的材料方案，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)展流水施工。7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。8、對(duì)施工中存在的平安、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出整改措施和預(yù)控措施。第2篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程部消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根底，負(fù)責(zé)施工組織和管理，在業(yè)務(wù)上對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)人員的平安管理，制定并落實(shí)平安責(zé)任，監(jiān)視有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。3、協(xié)助經(jīng)理平安、高效的完成穿爆方案任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度，對(duì)違背《規(guī)程》的行為予以教育處理。5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的親密配合，有秩序的組織消費(fèi)。二、工程部消費(fèi)副經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根底的礦山和工程施工組織與管理，對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、把平安放在首位、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查制定工程部各工種的平安責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的平安教育、調(diào)查、分析^p事故，保護(hù)員工的平安。3、監(jiān)視、檢查施工人員的平安工作狀況。4、參加工程部的平安消費(fèi)會(huì)議，提出加強(qiáng)改良平安操作的方法與措施。5、每天記好平安消費(fèi)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的平安工作情況和存在的問(wèn)題，急待處理平安隱患。第3篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位根本信息崗位名稱：消費(fèi)副經(jīng)理人員類別：工程班子成員二、崗位職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)施工消費(fèi)組織工作。三、崗位主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)施工消費(fèi)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和施行臨時(shí)設(shè)施方案，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度方案；主持召開(kāi)月、周、日消費(fèi)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工消費(fèi)。4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入方案。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用方案，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)展調(diào)整。6、負(fù)責(zé)組織《物資采購(gòu)與能資控制程序》有關(guān)物資采購(gòu)控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)展評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購(gòu)方案，定期檢查物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展標(biāo)識(shí)。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《根底設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)展檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)展標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)展防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)展維護(hù)、檢查和管理。9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)消費(fèi)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)展識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。10、負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)，協(xié)助經(jīng)理組織月平安、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)仄桨?、質(zhì)量監(jiān)視部門的公司組織的平安、質(zhì)量檢查；參加平安、質(zhì)量事故分析^p會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題組織制定措施，進(jìn)展整改。11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)展審核；組織負(fù)責(zé)每月結(jié)合本錢自核盤點(diǎn)工作。12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)》的落實(shí)工作。13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、是施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、工程未按方案施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安有效控制，未按規(guī)定進(jìn)展運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。3、未按規(guī)定進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完好、詳細(xì)、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工消費(fèi)承當(dāng)主要責(zé)任。4、按照“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，對(duì)工程部平安消費(fèi)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部假設(shè)發(fā)生平安消費(fèi)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲方法》〔中鐵建工程[2023]10號(hào)〕、《中鐵建工集團(tuán)平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法》〔中鐵建工安[2023]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處分〔詳見(jiàn)附件〕。根據(jù)【中鐵建工程[2023]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。第4篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安及文明施工管理，對(duì)平安消費(fèi)和文明施工負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、平安及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)安排消費(fèi)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按方案進(jìn)展。根據(jù)施工進(jìn)度方案及現(xiàn)場(chǎng)情況制定有效的施工人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案，并組織進(jìn)場(chǎng)。3、根據(jù)施工方案分解成月、周、日完成方案，現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料進(jìn)展統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，配置施工設(shè)備，定出當(dāng)天完成工程量，并對(duì)施工過(guò)程及質(zhì)量情況進(jìn)展巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工完畢后對(duì)日完成量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)展盤點(diǎn)、總結(jié)，優(yōu)化人員及機(jī)械設(shè)備組合，及時(shí)調(diào)整施工方案，新方案于次日?qǐng)?zhí)行。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)控，對(duì)工長(zhǎng)記錄的機(jī)械運(yùn)行記錄及人工進(jìn)展核對(duì)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的合理額外工程量及時(shí)通知并組織工程部進(jìn)展變更索賠。6、對(duì)施工材料、備用土方存放及機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)展合理規(guī)劃，按照工程需要裝備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機(jī)械，保證文明施工管理做到實(shí)處，并對(duì)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)控。7、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查和消費(fèi)例會(huì)；8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及工程部有關(guān)工地質(zhì)量、平安管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合工程部平安部平安管理工作，配合進(jìn)場(chǎng)人員教育及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備平安驗(yàn)收工作，對(duì)工程部平安部門提出的平安要求，積極組織工程工長(zhǎng)予以落實(shí)。9、積極完成工程經(jīng)理安排的其他工作。第5篇：消費(fèi)副經(jīng)理、行政人事部副經(jīng)理崗位職責(zé)IIIB愛(ài)邦電器消費(fèi)副經(jīng)理、行政人事部副經(jīng)理崗位職責(zé)IBNO：00020?消費(fèi)部副經(jīng)理：1.負(fù)責(zé)公司消費(fèi)部各部門〔沖壓部、模具部、消費(fèi)部、行政人事部〕以及采購(gòu)部的所有消費(fèi)事務(wù)的監(jiān)視、管理執(zhí)行工作。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司采購(gòu)部的采購(gòu)審批、物品的入庫(kù)監(jiān)視、審查和安排入庫(kù)單的整理上交工作。3.負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)視、執(zhí)行行政人事部對(duì)公司《規(guī)章制度》執(zhí)行狀況的處理并上報(bào)總經(jīng)理。4.協(xié)助行政人事部安排、執(zhí)行行政事務(wù)。5.兼管模具部、沖壓部的消費(fèi)事務(wù)。及總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。行政人事部副經(jīng)理：1.負(fù)責(zé)公司人員招聘、食堂、員工宿舍管理、門衛(wèi)、員工考勤、后勤等行政人事工作。2.負(fù)責(zé)公司消費(fèi)部所有員工的工作崗位安排、包括注塑車間員工代班消費(fèi)、原材料卸貨、協(xié)助發(fā)貨組發(fā)貨等工作安排。3.負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行公司的所有《規(guī)章制度》。4.負(fù)責(zé)員工思想素質(zhì)培訓(xùn)，平安教育培訓(xùn)，6S管理培訓(xùn)，公司消費(fèi)例會(huì)的記錄等工作。5.負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行公司消費(fèi)部員工的工作績(jī)效、人員排配等工作事務(wù)。及公司安排的其他事務(wù)。愛(ài)邦電器行政人事部2023/02/28第6篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位平安職責(zé)消費(fèi)副經(jīng)理崗位平安職責(zé)一、按照管消費(fèi)必須管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，對(duì)企業(yè)的平安消費(fèi)負(fù)主要責(zé)任。二、組織制定、修訂和審批消費(fèi)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案，并組織施行。三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”〔“同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”〕原那么，監(jiān)視檢查消費(fèi)職能部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正作業(yè)中的瀆職和違章行為。四、組織各部門平安消費(fèi)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門報(bào)告。五、組織平安消費(fèi)大檢查，落實(shí)重大消費(fèi)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。六、負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)平安管理及隱患問(wèn)題整改情況。七、定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議，分析^p企業(yè)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決平安消費(fèi)存在的問(wèn)題。八、組織開(kāi)展平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣平安消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。安岳縣普發(fā)供排水建立工程第7篇：消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)〔材料〕1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工方案和勞務(wù)、材料機(jī)械設(shè)備使用方案。2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)材料和機(jī)械設(shè)備供給工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)和文明施工工作。參與工程技術(shù)、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理工作。參加公司下發(fā)的管理體系文件規(guī)定和工程經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)平安安康管理和建立工程工程管理體系運(yùn)行工作。平安職責(zé)：1、2、3、負(fù)責(zé)職業(yè)平安安康管理體系的建立和運(yùn)行。負(fù)責(zé)本單位職業(yè)平安安康管理方案的制訂和落實(shí)。組織施工現(xiàn)場(chǎng)及分承包方的職業(yè)平安安康管理。環(huán)境職責(zé)：1、2、3、4、組織完成公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)。負(fù)責(zé)落實(shí)本單位環(huán)境管理方案。加環(huán)境問(wèn)題分析^p會(huì)，組織落實(shí)不一致糾正和預(yù)防措施。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)和分承包隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理。1、2、3、4、5、6、技術(shù)員在工程經(jīng)理部主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行施工圖紙，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)確定的技術(shù)措施。審查施工圖紙，參與圖紙會(huì)審核設(shè)計(jì)交底。編制單位工程組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工交底。負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)變更手續(xù)。按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和施組要求向消費(fèi)副經(jīng)理或總工進(jìn)展技術(shù)交底，提出保證質(zhì)量、節(jié)約材料、平安施工等方面的措施和要求。7、經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)指導(dǎo)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，認(rèn)真填寫施工日志，編寫月、度施工方案。8、9、參與構(gòu)造工程驗(yàn)收，開(kāi)工預(yù)檢和開(kāi)工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫辦理驗(yàn)收表格。負(fù)責(zé)檢查施工配合比和后臺(tái)計(jì)量工作。10、搜集提供工程的技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。11、負(fù)責(zé)提供工程材料、機(jī)具等方案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)展檢查。12、對(duì)測(cè)量、翻樣工作進(jìn)展復(fù)檢。13、參加對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)展分析^p。14、負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，統(tǒng)計(jì)節(jié)約效果。15、對(duì)監(jiān)理、甲方提出的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)拿出合理的整改措施或方案并檢查落實(shí)整改情況。16、每周一對(duì)上周的棟號(hào)技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)展總結(jié)，并根據(jù)施工方案安排本周的棟號(hào)技術(shù)工作。17、抓好施工隊(duì)的技術(shù)管理工作，將其納入棟號(hào)技術(shù)工作。1、負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算的工作。2、負(fù)責(zé)工程概〔預(yù)〕算管理工作。3、負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理和本錢控制工作。4、負(fù)責(zé)勞資定額管理工作。5、負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算和回收工作。7、參加公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定工程經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安群安康管理和建立工程工程管理體系運(yùn)行工作。平安職責(zé)：1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)區(qū)內(nèi)各種材料、物質(zhì)及設(shè)備的平安使用與管理。2、對(duì)分承包方〔供貨方〕施加職業(yè)平安衛(wèi)生影響。環(huán)境職責(zé)：以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)分承包方進(jìn)展環(huán)境控制。1、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部技術(shù)，質(zhì)量等技術(shù)系統(tǒng)組織管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司技術(shù)部，組織編制分局部項(xiàng)工程、重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案和季節(jié)性施工方案，負(fù)責(zé)審批局部施工方案。4、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)革新工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)，新工藝和新材料的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬定編制解決方案。5、負(fù)責(zé)建立健全工程經(jīng)理部質(zhì)量辦證體系，組織新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)并組織施行。6、7、參加工程質(zhì)量的核定和施工驗(yàn)收活動(dòng)。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理小組〔QC〕日常管理工作，參加質(zhì)量事故分析^p會(huì)，擬定編制處理方案。8、負(fù)責(zé)公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定的工程經(jīng)理部ISO9002質(zhì)量體系，ISO14001環(huán)境體系的運(yùn)行工作，參加OHSMS18000職業(yè)平安安康管理體系和建立工程工程管理體系的運(yùn)行工作。平安職責(zé)：1、2、負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施交底〔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)〕的編制和落實(shí)。參與事故、事件、不符合預(yù)防措施制訂和運(yùn)行控制。環(huán)境職責(zé)：1、2、3、組織編制本單位環(huán)境方案，并組織落實(shí)。參加環(huán)境問(wèn)題分析^p會(huì)制定不一致和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用和推廣工作。第8篇：工程消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)工程消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部的施工組織部署、總體安排、組織本工程的施工消費(fèi),確保工程工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安消費(fèi)與文明工地建立等各種方案目的得以實(shí)現(xiàn)。向工程經(jīng)理匯報(bào)工作。對(duì)本工程工作的消費(fèi)進(jìn)度、質(zhì)量、平