研發(fā)規(guī)章制度（共5篇）

第35頁共35頁研發(fā)規(guī)章制度〔共5篇〕第1篇：研發(fā)中心規(guī)章制度研發(fā)中心規(guī)章制度1.所有進入研發(fā)中心的人員都必須嚴格遵守公司技術(shù)中心的規(guī)章制度和管理方法。2.所有進入研發(fā)中心的人員應服從管理人員的安排，采取必要的平安措施，保證人身及儀器設(shè)備的平安。3.研發(fā)中心開放時間為正常上班時間的上午8：00-12：00，下午13：00-17：00。在研發(fā)中心加班應事先提出申請并經(jīng)批準，連續(xù)工作時應安排人員值守。4.研發(fā)人員進入研發(fā)中心應穿著實驗工作服，不得將無關(guān)人員帶入研發(fā)中心。與研發(fā)工作無關(guān)的人員不得擅自進入研發(fā)中心；外單位來訪人員如需進入研發(fā)中心，必須經(jīng)批準同意后，佩戴統(tǒng)一標識、穿著實驗工作服并在研發(fā)中心管理人員陪同下才能進入。5.未經(jīng)管理人員答應，任何人不得擅自開關(guān)、使用和挪動研發(fā)中心的所有儀器設(shè)備。6.對于有規(guī)定需預熱時間的儀器設(shè)備，使用該儀器設(shè)備的人員必須提早1小時以上預約登記并按儀器設(shè)備操作規(guī)定正確操作。7.不得在研發(fā)中心飲食、娛樂和使用化裝品，不能用研發(fā)中心操作用的玻璃容器、器皿盛裝食物和飲料，研發(fā)中心的冰箱、冰柜不可存放與研發(fā)無關(guān)的物品。8.由于責任事故造成儀器設(shè)備損壞的，責任人應承當相應的經(jīng)濟賠償。二年六月一日第2篇：高校研發(fā)中心規(guī)章制度技先進程度，永不滿足現(xiàn)有程度。4、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作標準，到達“標準、平安、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、標準、完好。崗位職責1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目的；2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品方案，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)方案；3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進展銷售跟蹤；4、根據(jù)市場反應情報資料，及時在設(shè)計上進展改進，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的搜集、整理、歸檔。新產(chǎn)品開發(fā)管理2四、新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)程序新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析^p；決策審批；技術(shù)開發(fā)設(shè)計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量消費；批量消費和銷售等。1、構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預測市場需求，在充分分板各種因素的根底上，對新產(chǎn)品〔工程〕提出初步構(gòu)思。2、調(diào)查分析^p：根據(jù)新產(chǎn)品〔工程〕的構(gòu)思，廣泛搜集有關(guān)新產(chǎn)品〔工程〕設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進展資料分析^p整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建立方案，報公司決策審批。3、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)方式和可行性建議方案進展分析^p，論證和評審，擇優(yōu)確定審批。4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：對新產(chǎn)品〔工程〕的經(jīng)濟技術(shù)可行性進展全面分析^p，方案論證，提出豐富的有本質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。5、實驗試制：在新產(chǎn)品〔工程〕試制期內(nèi)，4消費和銷售。五、新產(chǎn)品〔工程〕保證：新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量消費、銷售每一階段都應進展技術(shù)經(jīng)濟評價考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應公司開展的新產(chǎn)品，要及時予以通知，并停頓施行，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。六、新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)各部門及人員的職責：1、工程工程師的職責：新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現(xiàn)代化管理方法，抓好新產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，理解國內(nèi)外，運用預測、分析^p、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品〔工程〕的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。2、技術(shù)開發(fā)部門〔包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室〕職責：在總工程師的領(lǐng)導下，參與對新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)決策工作，并承當方案設(shè)計、可行性分析^p、技術(shù)分析^p、工藝分析^p等主要任務，并對設(shè)計質(zhì)量負責。負責做好樣品試測、改進設(shè)計、62、各級政府部門的支持經(jīng)費；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。篇2：研發(fā)中心管理制度8崗位職責1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目的；2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品方案，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)方案；3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進展銷售跟蹤；4、根據(jù)市場反應情報資料，及時在設(shè)計上進展改進，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的搜集、整理、歸檔。技術(shù)創(chuàng)新開展規(guī)劃一、指導思想深化貫徹施行”科技興企”戰(zhàn)略，以市場為導向，以技術(shù)進步為手段，以投入為支撐，以人才為根木，加快技術(shù)創(chuàng)新體系建立，大力施行高105、每年新產(chǎn)品開發(fā)工程不少于1項，申請專利1項以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率要到達30%以上，科技進步奉獻率到達40%。自主知識產(chǎn)權(quán)率到達70%以上。四、技術(shù)創(chuàng)新的對策與措施1、要加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導，強化技術(shù)創(chuàng)新目的責任制的考核。2、要深化與北京化工大學的科技合作，形成嚴密的技術(shù)合作關(guān)系。3、加強人才的引進與培養(yǎng)，完善鼓勵機制。4、加大科技創(chuàng)新的技入，確保研發(fā)資金預算的落實。5、進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新制度，實現(xiàn)有機結(jié)合。新產(chǎn)品開發(fā)管理一、新產(chǎn)品〔工程〕的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)企業(yè)實際運用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思設(shè)計，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用處或開拓新的市場的產(chǎn)品〔工程〕，或運用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進步原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低消費本錢，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢，121、構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預測市場需求，在充分分板各種因素的根底上，對新產(chǎn)品〔工程〕提出初步構(gòu)思。2、調(diào)查分析^p：根據(jù)新產(chǎn)品〔工程〕的構(gòu)思，廣泛搜集有關(guān)新產(chǎn)品〔工程〕設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進展資料分析^p整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建立方案，報公司決策審批。3、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)方式和可行性建議方案進展分析^p，論證和評審，擇優(yōu)確定審批。4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：對新產(chǎn)品〔工程〕的經(jīng)濟技術(shù)可行性進展全面分析^p，方案論證，提出豐富的有本質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。5、實驗試制：在新產(chǎn)品〔工程〕試制期內(nèi)，通過對其設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品構(gòu)造性能及主要工藝進展評價考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產(chǎn)品〔工程〕根本定型后，報相關(guān)檢測機構(gòu)檢測，并制定各種必要的及時文件。6、用戶試用：經(jīng)檢測到達預期效果后，制定14止施行，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。六、新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)各部門及人員的職責：1、工程工程師的職責：新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現(xiàn)代化管理方法，抓好新產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，理解國內(nèi)外，運用預測、分析^p、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品〔工程〕的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。2、技術(shù)開發(fā)部門〔包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室〕職責：在總工程師的領(lǐng)導下，參與對新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)決策工作，并承當方案設(shè)計、可行性分析^p、技術(shù)分析^p、工藝分析^p等主要任務，并對設(shè)計質(zhì)量負責。負責做好樣品試測、改進設(shè)計、小批量消費及批量消費的及時效勞等工作，在新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)完成后，負責編寫總結(jié)報告。3、供給部門職責：在新產(chǎn)品〔工程〕開發(fā)任務審批后，應積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對此質(zhì)量負責。16用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進展研發(fā)而支付的費用。8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。篇3：電子研發(fā)中心研發(fā)中心規(guī)章制度18干凈、清潔的辦公環(huán)境。8、下班后必須關(guān)閉電腦，最后一名離創(chuàng)辦公室的人員，負責關(guān)窗戶、關(guān)燈和鎖門。20第3篇：新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)章制度提出草擬方案，經(jīng)主管領(lǐng)導初步審查，由主管領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員進展縝密研究，確定后安排消費。4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責是：A、開展產(chǎn)品生命周期的研究，促進產(chǎn)品的晉級換代，為企業(yè)提供產(chǎn)品消費的科學根據(jù)。B、開展對產(chǎn)品晉級換代具有決定意義的根底技術(shù)研究、設(shè)備改造等。c、開展那些對進步產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的研究。二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定1、新產(chǎn)品試制是正式投入批消費的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批試制。2、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種，由分廠配合試出小樣，然后按要求進展試樣，以考察產(chǎn)品的性能、風格和設(shè)計的合理性。3、小批量試制是在樣品試制的根底上進展的，主要目的是進一步改進工藝設(shè)計，進一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織2適用于本公司新品研發(fā)工程的管理3.職責總經(jīng)理宏觀掌控公司新產(chǎn)品研發(fā)工作；研發(fā)部經(jīng)理負責新產(chǎn)品研發(fā)工作開展；負責召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議，確定工程責任人；工程負責人負責組建工程組，擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)方案。做好研發(fā)會議聯(lián)絡及記錄。對新產(chǎn)品研發(fā)工作進展追蹤；其他工程組成員聽從工程負責人的安排，做好研發(fā)工程中的各項專職工作。物流部負責提供研發(fā)所需的材料及物品；品質(zhì)部負責對整個研發(fā)階段的品質(zhì)進展監(jiān)控，負責新品試制的檢測和鑒定；制造部為新品研發(fā)提供必要的技術(shù)和消費支持；4.程序編制新產(chǎn)品研發(fā)方案研發(fā)方案編制根據(jù)4調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析^p必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、開展趨勢及資效益五個重要方面進展分析^p論證及科學預測。調(diào)研內(nèi)容a.調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。b.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。3。新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度第1章總那么第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，進步公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在構(gòu)造、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著進步了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、6②負責召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。③負責指派其他小組成員。④負責擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析^p方案。(2)副組長①負責擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)方案。②協(xié)助組長做好研發(fā)會議聯(lián)絡及記錄。③協(xié)助組長對新產(chǎn)品研發(fā)工作進展追蹤。④負責提供研發(fā)所需的材料及物品。(3)其他小組成員聽從組長的安排，做好研發(fā)工程中的各項專職工作。第3章編制新產(chǎn)品研發(fā)方案第7條研發(fā)方案編制根據(jù)(1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)國內(nèi)外市場分析^p。(3)公司的實際情況和經(jīng)營開展戰(zhàn)8論證及科學預測。第11條調(diào)研內(nèi)容(1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。(2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。(3)廣泛搜集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利，然后進展可行性分析^p研究。第12條可行性分析^p內(nèi)容(1)論證該產(chǎn)品的技術(shù)開展方向和動向。(2)論證市場動態(tài)及開展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。(3)論證該產(chǎn)品開展所具備的資條件和可行性(含物資、設(shè)備、能等)。(4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。(5)寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析^p報告。第5章新產(chǎn)品研發(fā)與試制第13條研發(fā)與試制要求(1)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后，確10進展的，它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，以進一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所支持為主，由工藝室負責技術(shù)文件和工具設(shè)計，試制工作局部轉(zhuǎn)移到消費車間進展。第6章新產(chǎn)品鑒定第16條新產(chǎn)品鑒定(1)新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟上作全面的評價，以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應對社會和客戶負責，要求嚴肅、認真和公正地進展。(2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按工程管理級別申請鑒定。第17條鑒定的類別(1)鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準跨流程進展。(2)屬于已投入正式消費的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過批準，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進展，但必須具備兩種12第7章新產(chǎn)品成果評審和報批第20條成果報審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別，按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進與合理化建議管理方法》辦理報審手續(xù)。第21條評審時間為節(jié)省開支，新產(chǎn)品成果評審會應盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進展，成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。第8章研發(fā)周期管理第22條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期對于簡單產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開場，研發(fā)周期定為個月。第23條經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品的研發(fā)周期從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品，必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)14間試驗費和重大科研工程補助費)。(2)科技研發(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技術(shù)改造貸款。(3)公司利潤留存中的消費開展基金、新產(chǎn)品試制基金。(4)公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的局部。(5)按國家規(guī)定范圍攤?cè)胂M本錢或經(jīng)財政部門批準按銷售收入一定比例從本錢中提取的研發(fā)費用。(6)屬于公司的新產(chǎn)品(科研)工程，從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費。(7)可作為研發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用的公司對外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。(8)按國家有關(guān)規(guī)定向社會集資的得來的費用。第26條新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍(1)新產(chǎn)品設(shè)計、研制及在設(shè)計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。(2)消化吸收國外先進技術(shù)、引進樣16標準和公司標準。(2)成套圖冊要按順序編號，藍圖應與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號連接。(3)產(chǎn)品圖應按會簽審批程序簽字?？傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計，全部底圖應移交技術(shù)檔案室簽收歸檔保存。(4)驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。(5)技術(shù)資料的驗收匯總及管理由產(chǎn)品研發(fā)部負責。第31條新產(chǎn)品證書辦理(1)新產(chǎn)品證書由產(chǎn)品研發(fā)部負責辦理。(2)產(chǎn)品研發(fā)部門負責提供辦理證書的有關(guān)技術(shù)資料和文件。(3)在新產(chǎn)品鑒定后一個月內(nèi)，產(chǎn)品研發(fā)部負責辦理完新產(chǎn)品證書的報批手續(xù)。第12章附那么18第2章新產(chǎn)品的開發(fā)立項第4條產(chǎn)品研發(fā)人員在進展廣泛市場調(diào)研和全面、仔細分析^p競爭對手的產(chǎn)品、價格、技術(shù)以及客戶需求的根底上，在每季度最后一個月的22日前向主管副總上報“新產(chǎn)品立項建議書”，供相關(guān)領(lǐng)導決策。第5條主管副總應組織技術(shù)部、營銷部、消費部等相關(guān)人員就“新產(chǎn)品立項建議書”進展評審討論，全面論證新產(chǎn)品的技術(shù)性、經(jīng)濟性及可消費性等，形成相關(guān)的決議并報總經(jīng)理審批。第6條“產(chǎn)新品立項建議書”經(jīng)過審批后，由主管副總下達“研發(fā)工程任務書”，確定相關(guān)的工程負責人與研發(fā)成員，并在一個月內(nèi)由新產(chǎn)品工程組出具設(shè)計說明書、加工圖紙、試制大綱等技術(shù)性文件。第7條新產(chǎn)品工程組應將新產(chǎn)品的研發(fā)進度上報產(chǎn)品研發(fā)主管，由產(chǎn)品研發(fā)主管對新產(chǎn)品的研發(fā)進度進展監(jiān)視。第8條為了增強公司的核心競爭力，20性、平安性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。2．考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性如耐熱、耐寒、耐摔等。3．提供分析^p產(chǎn)品核心功能指標的根本數(shù)據(jù)。第13條在產(chǎn)品設(shè)計的過程中還需要編寫其他的技術(shù)文件，詳細包括以下四項。1．文件目錄，包括圖樣目錄，明細表，通用件、外購件、標準件匯總表，技術(shù)條件，使用說明書，合格證，裝箱單等。2．圖樣目錄，包括總裝配圖、原理圖及系統(tǒng)圖、部件加工圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖等。3．標準化審查報告，包括對新設(shè)計產(chǎn)品在標準化、系列化、通用化方面作出的總評價。第14條對新產(chǎn)品進展設(shè)計時應盡量保證部件的標準化、通用化，以降低生222．部件加工圖：包括壓粉、灌裝、加工、檢驗的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求3．總裝配圖：反映產(chǎn)品構(gòu)造概況、組成局部的總圖，總裝加工和檢驗的技術(shù)要求內(nèi)容包括試制結(jié)果、對設(shè)計圖樣和文件的驗證過程說明、試制過程中出現(xiàn)的問題和解決過程以及各種技術(shù)參數(shù)的原始數(shù)據(jù)。第17條對樣品及小批量試制的評估由主管副總組織相關(guān)部門人員參加，主要審查試制的結(jié)果及設(shè)計的科學性與合理性，評估各種工藝是否完善、技術(shù)文件是否齊備、外購供給能否跟上、成品率是否穩(wěn)定等。第18條進展評估時必須對樣品進展評估，以確認是否可以進展小批量的試制，以免對公司的資造成浪費。第19條評估結(jié)果交總經(jīng)理辦公會討論，討論形成決議后由總經(jīng)理簽字下達批量消費命令。第5章新產(chǎn)品研發(fā)工程的移交第20條總經(jīng)理辦公會議召集相關(guān)人24文件目錄驗證研發(fā)資料是否齊全，不齊全時可拒收，并上報主管副總協(xié)調(diào)處理。第26條公司的任何人員不允許將任何研發(fā)資料帶離公司，否那么后果由當事人承當。第7章研發(fā)費用的控制第27條每個工程的研發(fā)費用包括調(diào)研費、差旅費、對外技術(shù)合作費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、專利申請費、加班費和公司規(guī)定的完成工程獎勵等。第28條產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費按單個工程的預算給付，單列賬戶，?？顚Ｓ?，由財務部監(jiān)視使用。產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費不得挪作他用。第29條在研發(fā)工程完成后，公司規(guī)定的研發(fā)獎金將按規(guī)定全額撥給工程研發(fā)小組，詳細研發(fā)人員的獎金按其對研發(fā)工程的奉獻大小，由主管人員或研發(fā)工程總負責人確定后，上報總經(jīng)理批準。第8章附那么第30條本制度由設(shè)計開發(fā)部制定，解釋權(quán)和修改權(quán)也歸設(shè)計開發(fā)部所有。2627第4篇：研發(fā)投入核算管理規(guī)章制度研發(fā)投入核算管理規(guī)章制度第一章總那么第一條公司為了貫徹施行國家法律法規(guī)，符合新會計準那么的要求，以及加強企業(yè)研發(fā)費用管理，促進企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財務管理制度，并結(jié)合公司的實際情況制定本制度。第二條研究開發(fā)經(jīng)費是用于進展科學技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應用的專項費用支出。第三條研究開發(fā)經(jīng)費必須按方案統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。第二章研究開發(fā)經(jīng)費的來第四條國家、上級部門對重點研究開發(fā)工程的專項撥款；第五條企業(yè)自有資金，主要是通過消費經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金結(jié)余；第六條其它方面籌措的用于研究開發(fā)工程的費用。第三章研究開發(fā)費用的范圍第七條根據(jù)《企業(yè)會計準那么第6號—無形資產(chǎn)》的規(guī)定，本公司將內(nèi)部研究開發(fā)工程的支出分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學或技術(shù)知識而進展的獨創(chuàng)性的有方案調(diào)查。開發(fā)時指在進展商業(yè)性消費或使用前，將研究成果或其他知識用于某項方案或設(shè)計，以消費出新的或具有本質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等。第八條對于企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)工程〔包括企業(yè)獲得的已作為無形資產(chǎn)確認的正在進展中的研究開發(fā)工程〕，研究階段的支出，于發(fā)生當期歸集后計入損益〔管理費用〕；開發(fā)階段的支出在符合特定條件時確認為無形資產(chǎn)，即資本化。第九條企業(yè)研發(fā)費用〔也稱“技術(shù)開發(fā)費”〕，是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)機制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進展研發(fā)而支付的費用。8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。第四章研發(fā)經(jīng)費的管理第十條公司研發(fā)費用的開支范圍和標準。研發(fā)費用的開支范圍為第三章中包含的相關(guān)費，費用開支標準按申報工程預算限額一定范圍內(nèi)開支，并按照研發(fā)工程，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。第十一條嚴格審批程序，費用發(fā)生時由相關(guān)人員按工程名稱填寫費用報銷單據(jù)或付款申請書，由工程負責人審核、分管技術(shù)工作的領(lǐng)導、研發(fā)部門負責人審核，并在報銷單或付款申請書上簽字前方可送達財務部。第十二條財務部門經(jīng)財務經(jīng)理復核相關(guān)手續(xù)、單據(jù)的完備性、數(shù)據(jù)的準確性無誤后送交公司總經(jīng)理審批，出納依由總經(jīng)理審批后的憑證支付費用。第十三條公司研發(fā)人員，指從事研究開發(fā)活動的在職和外聘的專業(yè)技術(shù)人員以及為本公司提供直接效勞的管理人員。第十四條研究開發(fā)費用按研究開發(fā)工程方案下到達詳細工程，實行?？顚Ｓ?，嚴格管理，不得挪作它用。第十五條研究開發(fā)有關(guān)的內(nèi)容需要與外單位〔公司以外單位〕合作或委托別人進展的，必須簽訂科研工程委外技術(shù)合作研究合同，該合同須由公司研發(fā)部審查后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后才能生效。第十六條研究開發(fā)經(jīng)費在使用中，分管技術(shù)工作的領(lǐng)導必須由研發(fā)部門負責人按內(nèi)部控制制度受權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的工程進展核銷。第十七條對由工程委托外單位協(xié)作完成的有關(guān)研究開發(fā)所獲得的研究成果，在委外技術(shù)研究合同中必須明確，公司為成果第一享用人；形成固定資產(chǎn)的，產(chǎn)權(quán)歸公司所有；形成知識產(chǎn)權(quán)的納入公司知識產(chǎn)權(quán)管理方法進展管理。第十八條各工程研究開發(fā)需要購置2000元以上的設(shè)備、儀器等列入公司固定資產(chǎn)，并按固定資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)控管理。第十九條對于發(fā)現(xiàn)研究開發(fā)費用使用不當?shù)模肪抗こ特撠熑说呢熑危⒁曉敿毲闆r，收回工程方案安排的投資款項，如發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為，追究當事人的法律責任，情況特別嚴重的，送交公安機關(guān)處理。第五章研究開發(fā)費用的會計處理第二十條公司單獨設(shè)立研發(fā)部門，并對所有符合第三章中的研發(fā)費用支出在“研發(fā)支出”科目中核算。并在“研發(fā)支出”下設(shè)“資本化支出”、和“費用化支出”。第二十一條研究階段支出的會計處理研究階段具有方案性和探究性，是為進一步的開發(fā)活動進展資料及相關(guān)方面的準備，由于已進展的研究活動將來是否會轉(zhuǎn)入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性，因此該階段的支出，計入當期損益。對可以計入研究階段的活動，包括：意在獲取知識而進展的活動，研究成果或其他知識的應用研究、評價和最終選擇，材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或效勞替代品的研究，新的或經(jīng)改進的材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或效勞的可能替代品的配制、設(shè)計、評價和最終選擇等研究活動。由于按照新準那么的規(guī)定，對于同一項無形資產(chǎn)在開發(fā)過程中到達資本化條件之前已經(jīng)計入損益的支出不能進展調(diào)整。因此在對屬于這一階段的支出進展判斷時，一定要非常確定之后再進展會計處理，這一階段的相關(guān)賬務處理為：A、費用發(fā)生時記借：研發(fā)支出—費用化支出貸：原材料、應付職工薪酬等相關(guān)科目B、會計期末記借：管理費用貸：研發(fā)支出—費用化支出第二十二條開發(fā)階段支出的會計處理開發(fā)階段相對于研究階段而言，應當是已完成研究階段的工作，在很大程度上具備了形成一項新產(chǎn)品或新技術(shù)的根本條件。比方，消費前或使用前的原型和模型的設(shè)計、建造和測試，不具有商業(yè)性消費經(jīng)濟規(guī)模的試消費設(shè)施的設(shè)計、建造和運營等，均屬于開發(fā)活動。企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)工程開發(fā)階段的支出，同時滿足以下條件的，才能予以資本化：1、完成該無形資產(chǎn)以使其可以使用或出售在技術(shù)上具有可行性。判斷無形資產(chǎn)的開發(fā)在技術(shù)上是否具有可行性，應當以目前階段的成果為根底，并可以提供相關(guān)證據(jù)和材料，證明企業(yè)進展開發(fā)所需的技術(shù)條件等已經(jīng)具備，不存在技術(shù)上的障礙或其他不確定性。比方，企業(yè)已經(jīng)完成了全部方案、設(shè)計和測試活動，這些活動是使資產(chǎn)可以到達設(shè)計規(guī)劃書中的功能、特征和技術(shù)所必需的活動，或經(jīng)過專家鑒定等。2、具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。企業(yè)應該可以說明其開發(fā)無形資產(chǎn)的目的。3、無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟利益的方式，包括可以證明運用該無形資產(chǎn)消費的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場；無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應當證明其有用性。無形資產(chǎn)是否可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，應當對運用該無形資產(chǎn)消費產(chǎn)品的市場情況進展可靠預計，以證明所消費的產(chǎn)品存在市場并可以帶來經(jīng)濟利益，或可以證明市場上存在對該無形資產(chǎn)的需求。4、有足夠的技術(shù)、財務資和其他資支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有才能使用或出售該無形資產(chǎn)。企業(yè)應可以證明可以獲得無形資產(chǎn)開發(fā)所需的技術(shù)、財務和其他資，以及獲得這些資的相關(guān)方案。企業(yè)自有資金缺乏以提供支持的，應可以證明存在外部其他方面的資金支持，如銀行等金融機構(gòu)聲明愿意為該無形資產(chǎn)的開發(fā)提供所需資金等。5、歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出可以可靠地計量。企業(yè)對研究開發(fā)的支出應當單獨核算，比方，直接發(fā)生的研發(fā)人員工資、材料費，以及相關(guān)設(shè)備折舊費等。同時從事多項研究開發(fā)活動的，所發(fā)生的支出應當按照合理的標準在各項研究開發(fā)活動之間進展分配；無法合理分配的，責需計入當期損益。這一階段的會計處理為：A、支出發(fā)生時記借：研發(fā)支出—資本化支出貸：原材料、銀行存款等相關(guān)科目B、研究開發(fā)工程到達預定用處形成無形資產(chǎn)后記借：無形資產(chǎn)—XX貸：研發(fā)支出—資本化支出第六章其他事項對依法獲得知識產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)維護費、訴訟費、代理費及其他相關(guān)費用支出，從管理費用據(jù)實列支，不納入研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)部門發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理，但同時承當消費任務的，合理劃分研發(fā)與消費費用。在年度財務會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務信息。總經(jīng)理對企業(yè)研發(fā)費用的使用和管理情況負主要責任。第七章附那么第二十三條本制度由公司研發(fā)部及財務部負責解釋；第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。2023年1月1日第5篇：：企業(yè)研發(fā)投入核算規(guī)章制度第一條第二條第三條第四條第五條研發(fā)投入核算管理制度第一章總那么公司為了貫徹施行國家法律法規(guī)，符合新會計準那么的要求，以及加強企業(yè)研發(fā)費用管理，促進企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財務管理制度，并結(jié)合公司的實際情況制定本制度。研究開發(fā)經(jīng)費是用于進展科學技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應用的專項費用支出。第二章研究開發(fā)經(jīng)費的來國家、上級部門對重點研究開發(fā)工程的專項撥款。企業(yè)自有資金，主要是通過消費經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金結(jié)余。第三章研究開發(fā)費用的范圍根據(jù)《企業(yè)會計準那么第6號—無形資產(chǎn)》的規(guī)定，本公司將內(nèi)部研究開發(fā)工程的支出區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學或技術(shù)知識而進展的獨創(chuàng)性的有方案調(diào)查。開發(fā)是指在進展商業(yè)性消費或使用前，將研究成果或其他知識用于某項方案或設(shè)計，以消費出新的或具有本質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等。第六條對于企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)工程〔包括企業(yè)獲得的已作為無形資產(chǎn)確認的正在進展中的研究開發(fā)工程〕，研究階段的支出，于發(fā)生當期歸集后計入損益〔管理費用〕；開發(fā)階段的支出在符合特定條件時確認為無形資產(chǎn)，即資本化。第七條企業(yè)研發(fā)費用〔也稱“技術(shù)開發(fā)費”〕，是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料