組長未來工作計劃（共3篇）

第8頁共8頁組長將來工作方案〔共3篇〕第1篇：組長工作方案一、指導(dǎo)思想以學校重點工作為依托，以全面進步教育教學質(zhì)量為核心，突出抓好“質(zhì)量”這一核心理念，組長工作方案。強化管理，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新育人方法，為創(chuàng)辦省級標準化學校而努力。二、重點工作1、德育工作本學期本組以德育為首，重點對學生進展德育教育。包括集體教育，愛國教育，習慣養(yǎng)成教育，遵紀守法教育等等。以班主任為核心，任課老師為輔助，積極營造一個良好的育人環(huán)境，形成一個團結(jié)、奮進、文明、守紀的一個學年組，工作方案《組長工作方案》。2、教學工作“質(zhì)量”是根本，遵循學校的重點工作，突出抓好本年組的教學質(zhì)量。號召本組老師努力學習與研究新課改，新的教育理論，努力進步自身素質(zhì)。同時，重點加強課堂教學上的方式方法的改革，積極尋求合適自己本學科的方法，號召百花齊放，互相學習，互通有無。加強學習指導(dǎo)，指導(dǎo)學生學習的方法。針對不同學科，運用不同的學習方法。改變以往的教學。適當?shù)倪M展結(jié)對活動，重點學生重點培養(yǎng)。最終全面進步教育教學質(zhì)量。3、班主任工作班主任工作的好壞直接關(guān)系到本年組工作的好壞。因此班主任工作是本年組的重點工作，本學期加強班主任的管理力度，嚴格要求。按照學校的要求，積極配合班主任把班級工作開展起來，加強班級管理和對學生的思想、文化教育及行為習慣養(yǎng)成教育。共同把班級工作做好，進步育人成果。4、平安、衛(wèi)生工作樹立平安重于一切的理念。按學校要求去做，建立完善各項平安防范制度，嚴格要求，嚴格管理。在日常工作中加強平安教育，讓本年組的老師與學生無論從思想上還是行為上都要重視平安。尤其班主任對學生的平安教育更為重要，應(yīng)天天講，時時講，天天查，時時查，把平安隱患消滅在萌芽之中。爭取一個和諧平安的學年組。對于衛(wèi)生就是時時處處干干凈凈，到達學校的要求，加強日常的檢查與評比。把此項工作重視起來，為建和諧、文明的校園環(huán)境奉獻一份力量。5、常規(guī)管理工作加強組內(nèi)老師日常的教學管理工作和一些常規(guī)性工作，嚴格要求班主任加強學生的常規(guī)性管理工作，加強檢查與評比，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，開展豐富多彩的文體活動，要求老師與學生積極參加，在活動中得到鍛煉和進步。以上是本年組這學期的重點工作內(nèi)容，本學期將發(fā)揮每一位老師，每一位學生的力量，把這些工作落到實處，爭取出色地完成各項工作，交上一份讓各位滿意的答卷。第2篇：組長工作方案小組長工作方案小組長的職能就是溝通的橋梁作用，做好師生的溝通工作并能給團隊以帶動性和凝聚力，帶著本組同學共同完成實習學校和駐縣老師布置的各項任務(wù)，并積極協(xié)助配合駐縣老師做好本小組的日常管理工作，因為有小組長才使得組員和駐縣老師之間有了嚴密的關(guān)聯(lián)，他的作用的大小就反映了我們這個大家庭之間的嚴密關(guān)系。所以作為小組長我們就是要做好這個橋梁的作用，并主動與實習學校領(lǐng)導(dǎo)進展聯(lián)絡(luò)與溝通，保障本組的頂崗實習工作順利進展。因此，小組長所要做的第一件事就是建立并逐漸培養(yǎng)一個良好的人際關(guān)系網(wǎng)，小組長要和駐縣老師搞好關(guān)系，更重要的是要和自己的組員搞好關(guān)系。作為小組長來說組員的平安是首要問題，是所有工作的前提條件，只有擁有一個安康的身體，才能精力充分的投入工作和學習當中，學習到我們所需要的東西，所以作為小組長要時常提醒組員所要注意的平安問題，24小時保持開機狀態(tài)，并準時準點的把小組成員的情況反映給駐縣老師。遇到突發(fā)事件要沉著冷靜，及時報警，并在第一時間向駐縣老師匯報，不包庇、不瞞報。當同學們出現(xiàn)問題時，組長和其他同學要互相幫助，互相扶持，共同解決困難?？偟膩碚f，詳細的工作就是以下內(nèi)容：首先，制定各種相關(guān)的表格，以便清楚和有效的記錄各種情況，包括每天的工作、學習、生活、紀律、請銷假、平安、出勤、衛(wèi)生等情況，并及時向老師匯報。比方：課程表，以利于巡回指導(dǎo)專家、帶隊老師和小組成員聽課；通訊聯(lián)絡(luò)表，以利于實習生與有關(guān)人員及部門及時聯(lián)絡(luò)；值日表，以利于做到分工明確，責任到人。每周工作簡表，記錄校內(nèi)出勤情況、離校請假情況、私自離校情況，記錄在“每周小組會議記錄”中，每月月底一次性上交駐縣老師。以便最后計算每名學生一學期平均每周授課〔聽課〕時數(shù)、輔導(dǎo)自習課時數(shù)、班主任工作量、其他工作量。接下來，組長就是要根據(jù)自己所在地盡快適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境，理解實際情況，制定一個短期目的，一周的工作方案，在周末的時候?qū)戇@周的工作總結(jié)，填寫小組情況周報表，根據(jù)月方案制定下一周的方案；并在一個月的開場，總結(jié)上一個月的情況，寫成月總結(jié)，并發(fā)表在博客上，協(xié)助分隊編輯部出簡報，帶頭并催促本組組員積極在分隊博客上發(fā)表文章，積極往師大頂崗辦網(wǎng)站投稿，考慮并和組員討論共同制定出下一個月的工作方案再次，組長要擅長溝通，定期組織本實習點實習生集體備課、教學研討及其他有意義的活動，組織實習點同學及時交流思想、總結(jié)工作，讓同學們之間進展交流和討論，幫助實習生進步教育、教學程度。當組員出現(xiàn)情緒波動或遇到某些困難的時候要予以及時幫助；問題嚴重的，要及時向駐縣老師反映，并及時疏導(dǎo)。最后，組長要帶著全組，搞好科技創(chuàng)新、教育調(diào)研、效勞當?shù)氐壬鐣碚摶顒?；實習開場和完畢時，小組長要代表實習小組成員妥善做好相關(guān)工作，如見面會、辭別會等。團結(jié)全組、帶著全組成員爭創(chuàng)優(yōu)秀實習小分隊。總的來說，組長要嚴格按照《第十四期頂崗實習饒陽衡中分隊小組長的工作職責》規(guī)定的來執(zhí)行自己的職責。饒陽二中宋慧霞第3篇：組長工作方案組長工作方案〔對外保密〕1、獎金：①城鎮(zhèn)學生數(shù)超過70人，縣城學生數(shù)超過130人才有入選資格，入選城鎮(zhèn)再加60人與入選縣城進展排名，前1／3每個組長獎勵300元，1／3—2／3每個組長獎勵200元，后1／3每個組長獎勵100元。2、工作方案：①6.2—6.5確定本組人員，縣城10個，鎮(zhèn)上5個為宜，信息做好表格上交。②6.5—6.20和諧內(nèi)部關(guān)系，多和成員溝通交流③6.10—6.15搜集本組人員期末考試安排并做好表格。④6.2—6.15調(diào)查本組人員在當?shù)氐年P(guān)系〔是否有親戚在那當老師等〕⑤6.20—7.10與幼兒園園長搞好關(guān)系，發(fā)揮園長的力量。⑥6.5—6.15確定到所在地的交通工具或道路。⑦6.5—6.20弄到當?shù)馗呖忌?，初中生的?lián)絡(luò)號碼3、招生工資：1——5個20元/人6——10個25元/人15——20個30元/人21——25個35元/人以此類推………4、教學工資：①12、14、16、18、20每課時②上午4節(jié)課，下午輔導(dǎo)課③缺乏1800者，補齊1800元5、招生考前須知：①招生策略的運用〔傳單、家訪、營銷、家長聯(lián)絡(luò)方式、公關(guān)〕②注意老師平安③和諧內(nèi)部關(guān)系6、其他考前須知：①車費：當?shù)厝藞箐N一般，外地人報銷全部〔以最合理的交通費用報銷〕②住宿：全程包